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455 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Projektmanagement mit Microsoft Excel

WissensPiloten GmbH | Bielefeld

Projektmanagement mit Microsoft Excel – pragmatisch und praxisnah: Gerade bei kleineren Projekten lohnt sich der Blick auf ein bereits vertrautes Werkzeug: Microsoft Excel. In dieser Schulung erfahren Sie, welche Funktionen und Vorgehensweisen beim Projektmanagement mit Excel sinnvoll sind – und wo die Grenzen liegen. So können Sie fundiert entscheiden, ob Excel für Ihre Projektarbeit ausreicht oder eine Spezialsoftware sinnvoller ist. Schulungsbeschreibung: Von der Projektanalyse und Zieldefinition über Projekt-, Ressourcen- und Kostenplanung bis zur Überwachung und dem Berichtswesen: In vielen Unternehmen reicht Microsoft Excel für kleinere Projekte vollständig aus. In dieser Schulung lernen Sie anhand zahlreicher Praxisbeispiele konkrete Excel-Lösungen kennen, die Sie direkt an Ihre Anforderungen anpassen und sofort einsetzen können. ‒ +

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Seminar: KI im Projektmanagement

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer

Planung & Initiierung: KI-gestützte Konzeption (inhaltlicher Sparringspartner. Prompting-Tipps); Deep Research mit Copilot und andere KI-Tools (für unkritische Unternehmensdaten); Unterstützung bei Projektbeschreibungen. Texterstellung und Präsentationsmaterialien. Projektkommunikation und -koordination: Automatisierte Dokumentation (Transkription. Zusammenfassungen); Unterstützung in Team- und Stakeholder-Kommunikation inkl. personalisierter Reports; Erstellung von Kommunikationsplänen und Content (Text. Projektmarketing mit KI-Unterstützung; Onboarding-Unterstützung durch KI (z.B. Share Point FAQs. Teams-Chat-Zusammenfassungen); Überwindung von Sprachbarrieren (Übersetzungen); KI-gestützte Lessons Learned-Analysen. Unterstützung von Soft Skills: KI-Einsatz als Hilfestellung bei Konfliktlösung. Moderation und Präsentationen. Praxisbeispiel: Zusammenspiel von Microsoft® 365 Apps mit Copilot Unterstützung; Rechtliche & organisatorische Rahmenbedingungen; Sensibilisierung auf EU AI Act; Datenschutzimplikationen verschiedener Use Cases: Teilnehmerkreis: Das Training richtet sich an Projektleiter. ‒ +

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Professionelles IT-Projektmanagement.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Effizientes IT-Projektmanagement ist in Zeiten zunehmend IT-gestützter Geschäftsprozesse eine der entscheidenden Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die Zahl gescheiterter IT-Projekte ist sehr hoch. Die häufigsten Ursachen dafür sind mangelnde Planung und unzureichende Kenntnisse in effizienter Projektleitung. ‒ +

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Professionelles IT-Projektmanagement.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Effizientes IT-Projektmanagement ist in Zeiten zunehmend IT-gestützter Geschäftsprozesse eine der entscheidenden Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die Zahl gescheiterter IT-Projekte ist sehr hoch. Die häufigsten Ursachen dafür sind mangelnde Planung und unzureichende Kenntnisse in effizienter Projektleitung. ‒ +

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Projektmanagement in der Praxis.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Voraussetzung für Ihr erfolgreiches Projektmanagement in der Praxis ist die Kenntnis und die Anwendung erprobter Instrumente. In diesem Seminar erlernen Sie Methoden für Projektsteuerung und -controlling sowie den Aufbau des Projektablaufplans. Mit diesen Werkzeugen können Sie Ihr Projekt systematisch planen, steuern und zum Erfolg bringen. ‒ +

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Projektmanagement IPMA® Level D

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Dieses Live-Online-Seminar vermittelt dir die zentralen Grundlagen des professionellen Projektmanagements gemäß den Standards von GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. und IPMA® International Project Management Association. Du erwirbst ein fundiertes Verständnis für die Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung von Projekten in unterschiedlichen organisatorischen Kontexten und bereitest dich gezielt auf die IPMA® Level D Zertifizierung vor. Projektmanagement-Kompetenzen systematisch entwickeln: Im Mittelpunkt des Seminars stehen sowohl technische und methodische Kompetenzen, wie beispielsweise Projektplanung, Ressourcenmanagement und Qualitätssteuerung, als auch persönliche und soziale Fähigkeiten wie Kommunikation, Teamarbeit, Führung und Selbstmanagement. Du lernst, Kommunikationsprozesse bewusst zu gestalten, Ressourcen effizient einzusetzen und unterschiedliche Vorgehensmodelle sicher anzuwenden. ‒ +

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Projektmanagement Stufe 3: E-Learning - Zertifizierungsvorbereitung IPMA® GPM

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Sie wünschen sich einen international anerkannten Beleg für Ihre Projektmanagement Ausbildung? Dann bereiten Sie sich mit dieser Ausbildungsstufe gezielt auf die offizielle Zertifizierung nach IPMA® Level D vor – einer der am meisten verbreiteten Zertifizierungen für Projektmanager. Diese Ausbildungsstufe baut auf den Stufen Projektmanagement Stufe 1: Grundlagen und Projektmanagement und Stufe 2: PM-Praxis auf. In dieser Ausbildungsstufe lernen Sie zusätzliche Themen im Überblick kennen und erstellen einen IPMA®-konformen Report für ein eigenes Projekt – die optimale Vorbereitung auf die Zertifizierung. ‒ +

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Projektmanagement Stufe 1: Grundlagen - E-Learning.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Mit dieser Ausbildung legen Sie die Basis für Ihre Projektarbeit. Nach Abschluss dieser Ausbildungsstufe können Sie grundlegende Begriffe einordnen, kennen Projektmanagement-Methoden über den gesamten Projektverlauf und können Softskills im Projekt einsetzen. Der ideale Einstieg für alle, die mit oder in Projekten arbeiten. In insgesamt neun Lernbausteinen erarbeiten Sie Schritt für Schritt alle Grundlagen für eine erfolgreiche Arbeit im Projektmanagement – ob als Projektmitarbeiter oder angehender Projektleiter. ‒ +

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Projektmanagement Stufe 2: PM-Praxis - E-Learning.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

In dieser zweiten Ausbildungsstufe vertiefen Sie die Themen aus Stufe 1 und wenden Ihr Wissen praktisch an. Die Vielzahl von Übungsaufgaben hilft dabei, die Theorie auf das eigene Praxisprojekt zu übertragen. Mit dieser Ausbildung weisen Sie nach, dass Sie Projektmanagement-Methoden praktisch anwenden und Problemsituationen im eigenen Projekt lösen können. Mit Ihrem fundierten Wissen können Sie eine vollständige Projektplanung mit Software-Unterstützung erstellen. Die ideale Ausbildung für Projektleiter und solche, die es werden wollen! ‒ +

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Projektmanagement im Facility Management

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer

Grundlagen des Projektmanagements: Definitionen. Abgrenzung, Das magische Dreieck: Leistungs-. Termin- und Kostenplanung, Soziale Aspekte im Projektmanagement (Projektorganisation. Stakeholdermanagement), Projektplanung und Projektcontrolling im Bereich des Gebäudelebenszyklus, Reporting und Dokumentation in Projekten, Diskussion und Erfahrungsaustausch. Teilnehmerkreis: Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter. die aktiv in Facility-Management-Projekte eingebunden sind als Projektleiter. Projektmanager. Projektteammitglieder oder Projektassistenten, Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus dem Bereich Facility Management, Teilnehmer der Ausbildung zum Fachwirt Facility Management (GEFMA). Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Projektmanagement - Modul 1: Projekte planen und starten

TÜV SÜD Akademie GmbH | München, Online - Virtuelles Klassenzimmer, Frankfurt am Main

Projektbegriff. -arten und Ansatz Projektmanagement, Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse, Projektbeauftragungsprozess und Projektauftrag, Projektleistungsplanung: Ergebnisplan. Projektstrukturplan. Arbeitspaketspezifikation, Projektterminplanung: Balkenplan. Meilensteinplan, Projektorganisation und Projektkultur, Kosten- und Ressourcenplanung, Projektrisiko- und Stakeholderanalyse, Projektdokumentation und IT-gestütztes Projektmanagement, Projektstart: Prozessdesign und Start-Workshop. Teilnehmerkreis: Fach- und Führungskräfte bzw. Mitarbeiter: Die aktiv in Projekte eingebunden sind als Projektleiter. Projektteammitglieder oder Projektassistenten, mit Projektmanagement-Erfahrung. die ihr Methodenwissen vertiefen wollen. Zertifizierungskandidaten IPMA®. PMI® und Zertifizierungsstelle für Personal TÜV SÜD. Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Projektmanagement - Modul 2: Projekte steuern und abschließen

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer, München

Prozesse der projekt- und prozessorientierten Organisation. Projektbeauftragung, Wiederholung Projektstart: Prozessdesign und Start-Workshop, Projektcontrolling: Zyklisches Controlling der Hard- und Soft-Facts, Vertiefende Controllingmethoden, Projektabschluss: Evaluierung Projektergebnisse. Auflösung Projektteam. organisatorisches Lernen, Kontinuierliche Aufgaben des Projektmarketings und der Projektkoordination, Projektkrisenmanagement. Teilnehmerkreis: Fach- und Führungskräfte bzw. Mitarbeiter: Die aktiv in Projekte eingebunden sind als Projektleiter. Projektteammitglieder oder Projektassistenten, mit Projektmanagement-Erfahrung. die ihr Prozesswissen vertiefen wollen. Zertifizierungskandidaten Zertifizierungsstelle für Personal TÜV SÜD. IPMA® und PMI®. Voraussetzungen: Teilnahme an Projektmanagement Modul 1 oder vergleichbare Schulungsnachweise. die in schriftlicher Form nachzuweisen sind. Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Projektmanagement - Modul 3: Führen und Teamarbeit in Projekten

TÜV SÜD Akademie GmbH | München

Anforderungen an Projektleiter und deren soziale Kompetenz, Erkenntnistheorie und Grundhaltung, Wahrnehmung und Interpretation, Strukturierte Kommunikation in Projekten, Teambildung und Teamentwicklung in Projekten, Führungsstile und Führungskonzepte in Projekten, Umgang mit schwierigen Teammitgliedern und Stakeholdern in Projekten, Motivation und Werte in Projekten, Gestaltung und Moderation von Workshops, Feedback geben und erhalten in Projekten. Teilnehmerkreis: Fach- und Führungskräfte bzw. Mitarbeiter. Die aktiv in Projekte eingebunden sind als Projektmanager. Projektleiter. Projektteammitglieder oder Projektassistenten, mit Projektmanagement-Erfahrung. die ihre Sozialkomptenz vertiefen wollen. Zertifizierungskandidaten IPMA®. PMI® und Zertifizierungsstelle für Personal TÜV SÜD. Voraussetzungen: Das Modul 3 kann unabhängig von Modul 1 und 2 absolviert werden. Modul 1 und 2 sind nicht Voraussetzung. Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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PM Quick Start: Effektives Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer

Pm k.i.s.s.® Methoden (1.5 Tage): Projektauftrag. Projektstrukturplan inkl. Zuständigkeiten; Terminplanung; Kosten- und Ressourcenplanung; Kontext- und Risikoanalyse: Pm k.i.s.s.® Prozesse (0.5 Tage). Projektbeauftragung; Projektplanung; Projektabschluss: Pm k.i.s.s.® Tool (1 Tag). Einstieg Projektmanagement-Tool; Projektplanung und Dokumentation im PM-Tool; Projektcontrolling mit Hilfe des PM-Tools; Tipps und Tricks zur Anwendung; Meetingmanagement. Projektkoordination; To-Do- und Entscheidungsliste. Teilnehmerkreis: Fach- und Führungskräfte. Projektleiter und Projektteammitglieder in KMUs und in Unternehmensbereichen. die (überwiegend) kleine und mittlere Projekte durchführen. Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie; Im Anschluss an dieses Seminar können Sie die Prüfung zum Junior Project Manager; TÜV absolvieren. Melden Sie sich dazu für die im Bestellvorgang angegebene Prüfung an. ‒ +

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Hybrides Projektmanagement

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer

Grundlagen Status Quo und aktuelle Ausgangssituation im Projektmanagement: Überblick und Wiederholung klassisches Projektmanagement; Überblick und Wiederholung agiles Projektmanagement. Vergleich der beiden Ansätze: Organisation & Rollen; Prozesse & Methoden; Zusammenarbeit und Führung; Reporting & Kennzahlen; Einsatzgebiete. Voraussetzungen und Entscheidungshilfen. Hybride Projektmanagement Ansätze: Integrativer Ansatz; Sequentieller Ansatz; Paralleler Ansatz; Erfolgsfaktoren & Stolpersteine. Multiprojektmanagement mit hybriden Projektlandschaften. Teilnehmerkreis: Projektmanager; Scrum Master. Product Owner; Projektmanagement Verantwortliche. PMO; Multiprojektmanager; Führungskräfte. Voraussetzungen: Scrum Bootcamp sowie Modul 1: Projektmanagement Methoden (6121103) und Modul 2: Projektmanagement Prozesse (6121104) oder Einreichung vergleichbarer Nachweise. Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie GmbH. ‒ +

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