Weiterbildung im Bereich Projektmanagement auf www.jobbörse.de

625 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

Sortieren

Relevanz
Titeltreffer
Datum

Erfolgreiches Projektmanagement – Klassisch, agil oder hybrid?

Wbildung Akademie GmbH | Heidelberg, Wiesbaden

Doch wie gelingt erfolgreiches Projektmanagement? Wie kann sichergestellt werden, dass das Projektteam für eine ganzheitliche und nach allen Seiten abgesicherte Lösung sorgt? Experte Heinz-Josef Botthof erläutert in diesem Seminar die Erfolgsfaktoren von Projektmanagement, inklusive der Projektführung und geht dabei sowohl auf die klassischen als auch auf die agilen Methoden ein. Worum geht es im Seminar? Erfolgsfaktoren gelungener Projekte; Teambildung, Rollen & Funktionen im Projekt; Projektmethoden: Klassisch, agil oder hybrid? Projektleitung & Führungskompetenzen; Projektplanung im klassischen Projektmanagement. Fakten und Voraussetzungen für erfolgreiche Projekte: Projektarbeit: Arbeitsform der Zukunft? Projektdefinition; Klare und eindeutige Zieldefinition; „Nicht-Ziele“ – brauchen wir sie? Typische Fehler im Projekt. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanager (TÜV) Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hannover, Hamburg, Essen, Kassel-Espenau, Bremen, Bielefeld

Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Projektmanager (TÜV) ist der Besuch des gleichnamigen Seminars. Bei Buchung eines englischsprachigen Termins empfehlen wir Kenntnislevel B2 nach europäischem Referenzrahmen.#Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association) Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500) Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit Projektorganisation sowie Rollen- und Aufgabenverteilung Projektphasen Projektinitiative; Initiale Umfeld- und Risikoanalyse; Machbarkeitsbetrachtung Projektdefinition; Auftragsklärung; Lastenheft und Pflichtenheft Projektplanung; Projektstrukturplan; Ressourcen-, Ablauf- und Qualitätsplanung Projektrealisierung; Projektsteuerung; Controlling, Berichtswesen Projektabschluss Überblick über Soft Skills wie Kommunikation, Präsentation, Entscheidungstechniken und Zeitmanagement Auf Wunsch: Überblick über gängige EDV-Tools zum Projektmanagement#Im Projektmanagement-Seminar lernen Sie klassisches Projektmanagement (PM) mit Projektmanagement-Methoden für die Praxis kennen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung

ibo Akademie GmbH | Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus, Frankfurt am Main

In diesem praxisorientierten Training bekommen Sie erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen oder Ihrer (Teil-) Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Ihrem beruflichen Umfeld erarbeiten Sie Wege, große Projekte erfolgreich mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern zu können. Dabei erhalten Sie erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement. Wir erarbeiten mit Ihnen, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationseinheiten ankommt. Ihr Nutzen: Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern; Pragmatische Tools für eine erfolgreiche Einführung von agilem und hybridem Projektmanagement kennen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Hybrides Projektmanagement als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Hybrides Projektmanagement ist ein Kompromiss, der traditionelle und agile Methoden miteinander vereint und aufeinander abstimmt. Das Ziel ist ein unternehmenseigener und projektspezifischer Mix aus dem Besten aus beiden Welten, der neue Türen für exzellente Projektergebnisse öffnet. Für die Projektlandschaft von Unternehmen ist es notwendig, in einer sogenannten VUCA-Welt (sprunghaft, unsicher, mehrdeutig) handlungsfähig zu bleiben. Dies kann nur dann gelingen, wenn ein Handeln und Denken vorherrscht, das Komplexität beherrschbar macht. Bewährt hat sich hierbei der Ansatz des hybriden Projektmanagements, der klassische und agile Projektmanagementprinzipien gleichermaßen berücksichtigt. In unserem Seminar erhalten Sie einen vergleichenden, qualifizierten und vor allem praxisorientierten Einblick in beide Welten, die im hybriden Projektmanagement vereint werden. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement inkl. MS Project und Vorbereitung auf die Ausbildereignungsprüfung (AEVO)

SAN-Akademie | Paderborn

Unter dem Oberbegriff Projektmanagement finden sich zahlreiche; spannende Aufgaben zusammen – es geht hierbei um das Initiieren und; Planen, um die Steuerung, die Kontrolle und den Abschluss von Projekten. Ein weites Feld, das umfassende Kenntnisse erfordert, um erfolgreich; gemeistert werden zu können. Projektmanagement macht schnelle und; flexible Arbeitsabläufe möglich und trägt dazu bei, Betriebe effektiv und; effizient zu managen. In diesem Kurs beschäftigen Sie sich in Theorie und Praxis ausführlich mit; den Mechanismen des Projektmanagements. Sie erlernen zudem den; ®; Umgang mit der Software MS Project, die Sie bei der Koordinierung der; einzelnen Projektschritte unterstützen kann. Den Abschluss bildet die; Ausbildereignungsprüfung, auf die wir Sie ausführlich vorbereiten. Anhand; dieser Prüfung können Sie Ihre pädagogischen Kompetenzen nachweisen; und im Unternehmen als Ausbilder fungieren. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Erhalten Sie regelmäßig passende Kursangebote per E-Mail:

IT-Projektmanagement Praxis-Workshop

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre IT-Projektmanagementpraktiken zu verbessern und effektive Projektmanagementstrategien zu implementieren. Durch den Workshop erhalten Unternehmen und ihre Mitarbeiter die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge, um IT-Projekte erfolgreich durchzuführen, Risiken zu minimieren und den Projektfortschritt effektiv zu kontrollieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Effizienz und Qualität der IT-Projektumsetzung zu steigern, Kosten zu kontrollieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Inhalt: Überblick über das IT-Projektmanagement; Definition und Ziele des IT-Projektmanagements; Phasen des Projektmanagements; Rollen und Verantwortlichkeiten im IT-Projektteam. Projektinitialisierung; Projektauftrag und Projektkonzeption; Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplanung; Risikoanalyse und Risikomanagement. Projektplanung; Arbeitspakete und Projektstrukturplan; Ressourcenplanung und Zeitplanung. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Agiles Projektmanagement – Basics (APMB) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Geschichte agiles denken; Das Agile Manifest; Verwendung von Scrum und in einem Projekt; Das Agile Projekt Prozess Model; Lean und Dev Ops Prinzipien verwenden in Agile Projekte; Verwenden von Agile Projekte in einem IT Service Desk. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Webinar: Agiles Projektmanagement ohne Schnick & Schnack

IME - Institut für Management-Entwicklung | Bielefeld

Webinar: Agiles Projektmanagement ohne Schnick & Schnack: Was macht agiles Projektmanagement wirklich aus? Wir entmystifizieren das Konzept des agilen Projektmanagements in diesem knackigen Kurzformat. Sie erhalten eine klare und praxisorientierte Einführung in die Grundlagen und Prinzipien der Agilität, ohne komplizierte Fachjargon oder unnötige Zusätze. Dieses Webinar ist perfekt für Sie, wenn Sie verstehen möchten, was agiles Projektmanagement wirklich bedeutet und wie es sich von traditionellen Methoden unterscheidet. Inhalte: Die Agilitätspyramide: Agilität ist nicht „das ein Tool“, sondern wird auf 4 Ebenen gelebt; klassisch: Die eine Frage, die sich vor Ihrem Projekt stellen sollten! Wo ist der Projektleiter hin? – Agile Rollen und Vokabular verstehen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement Aufbau

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Das Seminar wird das Verständnis für Projektmanagement vertiefen. Es befähigt Teilnehmende, zwischen agilen und traditionellen Methoden zu unterscheiden und die organisatorischen Rahmenbedingungen zu erkennen. Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren. Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Agile Teamarbeit im Projektmanagement

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Einsatz von Agile Teamarbeit und Zusammenarbeit einzuführen oder zu verbessern, um die Effektivität und Produktivität des Teams zu steigern, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Durch die Einführung agiler Methoden und Praktiken soll das Unternehmen in der Lage sein, flexibler auf Veränderungen zu reagieren, Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen und eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern. Inhalt: Einführung in das Thema Agile Teamarbeit; Vorstellung des Zwecks und der Vorteile agiler Methoden; Erklärung der Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Ansätzen. Erläuterung der Prinzipien und Werte von Agilität. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

IT-Projektmanagement-Training für Anfänger

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Effektivität und Effizienz ihrer IT-Projektmanagementprozesse zu verbessern, um erfolgreiche Projektabwicklungen zu gewährleisten. Das Unternehmen strebt an, die Qualität der gelieferten IT-Lösungen zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Durch die Schulung der Mitarbeiter sollen die Ressourcenplanung und -verwaltung optimiert werden, um Engpässe zu minimieren und Verschwendung zu reduzieren. Ein weiteres Ziel ist es, die Risikomanagementfähigkeiten zu stärken, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen. Die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine effiziente Planung, Organisation und Umsetzung von IT-Projekten ist ebenfalls ein wichtiges Ziel. Inhalt: Einführung in das IT-Projektmanagement: Grundlagen des Projektmanagements. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

KI-gestütztes Projektmanagement

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Ziel dieses Seminars ist es, Anfängern einen grundlegenden Einblick in das KI-gestützte Projektmanagement zu bieten. Im Seminar werden die Teilnehmer in die Basisprinzipien der Künstlichen Intelligenz eingeführt und lernen, wie diese Technologie das Management von Projekten effizienter und effektiver macht. Durch eine Kombination aus theoretischen Lektionen und praktischen Workshops mit KI-Tools erhalten die Teilnehmer das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um KI-gestützte Methoden in ihre eigenen Projekte zu integrieren. Das Seminar schließt mit einem Blick in die Zukunft des KI-gestützten Projektmanagements, um die Teilnehmer auf kommende Entwicklungen und Trends in diesem Bereich vorzubereiten. Inhalt: Künstliche Intelligenz: Einführung und Anwendung: Was ist KI? ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement mit Jira und Atlassian Intelligence

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Atlassian Jira und Atlassian Intelligence effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Projektmanagementlösungen zu entwickeln, Workflows zu automatisieren, Sicherheitsmaßnahmen zu implementieren und die Performance zu überwachen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Performance optimieren. Inhalt: Einführung in Atlassian Jira: Überblick über Atlassian Jira: Was ist Jira und warum ist es wichtig? Hauptmerkmale und Vorteile von Jira im Vergleich zu anderen Projektmanagement-Tools. Anwendungsfälle und typische Szenarien für die Nutzung von Jira. Installation und Einrichtung: Systemanforderungen und notwendige Software. Installation und Konfiguration von Jira auf verschiedenen Plattformen (Cloud, Server, Data Center). ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement und Change Management

europetrain GmbH | Bad Salzuflen

Während früher eine Abteilung isoliert von einer Veränderung betroffen war und diese Aufgabe abteilungsintern erledigte, sind heute interdisziplinäre Projektteams erforderlich. In diesem Training erhalten Sie grundlegendes Wissen über Veränderungsprozesse gekoppelt mit den Methoden des Projektmanagements. Inhalte im Überblick: Veränderungen managen: Kann man Veränderungen anordnen? Warum ist Widerstand normal und wie gehe ich damit um? Wie kann ich die Energie aus dem Widerstand konstruktiv nutzen? Projektumfeld-Analyse: Habe ich alle Betroffenen im Blick? Wer ist in welchem Umfang von der Veränderung betroffen? Projektmarketing: Wie viel Information muss sein? Wann informiere ich wen über was? Aus Betroffenen Beteiligte machen: Welche Methoden gibt es, um auch größere Personenzahlen mit in den Veränderungsprozess einzubeziehen? ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement

Maastricht University SBE | Maastricht

Projektmanagement; Die Arbeit in Organisationen befindet sich ebenso im Wandel wie die organisationsübergreifende; Zusammenarbeit; eine Entwicklung, der mit der entsprechenden Flexibilität zu begegnen ist. So sind; temporäre Organisationen mittlerweile gang und gäbe, und arbeiten Unternehmen und Einrichtungen in zunehmendem Maße projektmäßig. Soll Projektmanagement effektiv bleiben, muss es den Anforderungen unserer Zeit entsprechen. Dieses Modul bereitet Sie auf ein Projektmanagement vor, das den heutigen Anforderungen entspricht. Themen; Einführung, Strategie und Projektmanagement, Veränderung und Projektmanagment, Projektkultur, Projektcontrolling. Dieser Kurs findet statt in Maastricht (Tag 1 und 2) und Düsseldorf (Tag 3). Sprache: Deutsch. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

1 2 3 4 5 nächste