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486 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat

ibo Akademie GmbH | Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus

Unsere Ausbildung zum/zur Projektmanagement-Expert:in mit ibo-Zertifikat bietet Dir alles, was du brauchst, um in der heutigen Projektwelt durchzustarten: Du lernst, wie du auch anspruchsvolle Projekte erfolgreich meisterst; ob mit klassischem, agilem oder hybridem Ansatz. Mit unserem Fokus auf die Weiterentwicklung Deiner sozialen Kompetenzen wirst Du zu einer aufmerksamen und effizienten Führungspersönlichkeit, die Konflikte, Krisen und Widerstände kompetent anzugehen weiß. Am Ende beherrschst Du die richtigen Methoden, Werkzeuge und Kommunikationstechniken und kannst sie für jedes deiner Projekte situationsgerecht anwenden. Und das Beste: Du sammelst Praxiserfahrung! In den Seminaren arbeitest Du mit unseren und eigenen Projekt-Beispielen und übst ein pragmatisches Vorgehen, das Du direkt anwenden kannst. ‒ +

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Agiles IT-Projektmanagement

oose eG | Hamburg, Online

Agiles Projektmanagement ist eine strategische Antwort auf die Herausforderungen erfolgreicher Projetdurchführung. Lerne, wie du mit Flexibilität, Kommunikationskompetenz und einer wertorientierten Perspektive erfolgreich Softwareprojekte durchführst. Agilität statt starrer Prozesse: Unser Seminar vermittelt mehr als Methoden: Es entwickelt eine neue Perspektive auf Projektarbeit. Du lernst, Projekte nicht als festgelegte Pläne, sondern als flexible, wertorientierte Prozesse zu verstehen. Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit, schnell, kundenorientiert und effizient zu agieren. Vom Team-Setup bis zum Projektcontrolling erarbeitest du agile Strategien der Projektsteuerung. Praxis macht den Unterschied: Interaktive Übungen und Fallbeispiele helfen dir, dein neues Wissen leichter in den Arbeitsalltag zu transferieren. Du erlernst Methoden wie Stakeholder-Management, Risikobewertung und agile Roadmapping nicht nur theoretisch, sondern durch unmittelbare Anwendung. ‒ +

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Projektmanagement mit Microsoft 365: Effiziente Werkzeuge und Methoden

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Willkommen zum Kurs "Projektmanagement mit Microsoft 365: Effiziente Werkzeuge und Methoden": Steigern Sie Ihre Produktivität und Effizienz im Projektmanagement mit den fortschrittlichsten Tools, die Microsoft 365 zu bieten hat. Unser umfassender Kurs ist speziell dafür entwickelt, Ihnen nicht nur die Tools vorzustellen, sondern auch zu zeigen, wie Sie diese effektiv in Ihrem Arbeitsalltag integrieren können. Entdecken Sie die Möglichkeiten von Outlook, um Ihre Projekt-Kommunikation zu revolutionieren. Lernen Sie, wie Sie mit Vorlagen und Quick Steps Zeit sparen, und halten Sie Ihre Teams mit strukturierten E-Mails stets informiert. Mit Microsoft Teams bringen Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Projekt auf ein neues Level. ‒ +

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Effektives Projektmanagement mit Microsoft Project: Grundlagen und Praktische Anwendung

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Effektives Projektmanagement mit Microsoft Project: Ihr Einstieg in die Welt der erfolgreichen Projektplanung! Sind Sie bereit, Ihre Projekte auf das nächste Level zu heben? Mit unserem praxisnahen Einstiegskurs für Microsoft Project lernen Sie, wie Sie Ihre Projektplanung von Anfang an effizient und zielgerichtet gestalten. Ob Sie gerade erst starten oder bereits erste Erfahrungen gesammelt haben – dieser Kurs bietet Ihnen das nötige Handwerkszeug, um Microsoft Project souverän und wirkungsvoll einzusetzen. Was erwartet Sie? Grundlagen der Projektplanung: Erstellen und Verwalten von Projekten und Arbeitskalendern. Aufgaben und Meilensteine organisieren: Strukturieren, Abhängigkeiten festlegen und den Überblick behalten. Ressourcenmanagement leicht gemacht: Ressourcen zuweisen, Überlastungen vermeiden und alles im Griff haben. ‒ +

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Kreatives Projektmanagement mit LEGO® SERIOUS PLAY®

ibo Akademie GmbH | Köln, Frankfurt am Main

Durch kreatives Bauen entstehen neue Einsichten, echte Perspektivwechsel und eine Kommunikation, die verbindet. Entfalte Deine Kreativität, stärke Zusammenarbeit und bringe sofort umsetzbare Methoden mit in Deinen Arbeitsalltag – das ist unser Anspruch an den Seminartag. Ihr Nutzen: Lerne, kreative Lösungen für knifflige Projektaufgaben zu entwickeln; Verbessere die Zusammenarbeit und Kommunikation in deinem Team; Bringe Struktur und Klarheit in chaotische Projektphasen; Visualisiere komplexe Ideen auf einfache und kreative Weise; Nimm konkrete Ansätze mit, die du direkt in Deinem Projekt umsetzen kannst. Inhalt: Mach Dich bereit, out-of-the-box zu denken, Dein Projekt lebendig zu gestalten und gemeinsam smarter zum Erfolg zu führen! Vormittag: Skills Building. ‒ +

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Seminar: Grundlagen Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Frankfurt, Berlin, Stuttgart, Hamburg, München, Köln

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das Fundament für eine erfolgreiche Projektdurchführung – von der ersten Planung bis zum gelungenen Abschluss. Sie erhalten praxiserprobte Techniken für die systematische Steuerung von Projektteams und entwickeln ein tiefes Verständnis für die verschiedenen Dimensionen des Projektmanagements. Dabei stehen besonders die Aspekte im Fokus, die für Projektmanager erfolgsentscheidend sind. Professionelle Projektplanung als Basis für nachhaltige Erfolge: Projekte brauchen eine solide Grundlage. Welche Faktoren sind für den Projekterfolg wirklich entscheidend? Sie lernen bewährte Analysemethoden kennen und erarbeiten systematisch die kritischen Erfolgsfaktoren. Mit effektiven Managementwerkzeugen gestalten Sie passende Projektstrukturen und schaffen optimale Voraussetzungen für die Umsetzung. Zielorientierte Steuerung durch systematisches Vorgehen: Mit einem durchdachten Vorgehensmodell behalten Sie stets den Überblick. ‒ +

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Seminar: Hybrides Projektmanagement

BEST AKADEMIE | München, Köln, Frankfurt, Berlin, Hamburg, Stuttgart

Das Weiterbildungsseminar „Hybrides Projektmanagement“ vermittelt die notwendigen Kompetenzen für eine erfolgreiche Integration beider Ansätze. Dabei lernen Sie nicht nur die theoretischen Grundlagen kennen, sondern erarbeiten anhand konkreter Praxisbeispiele die wichtigsten Werkzeuge und Techniken. Das Projekt profitiert dadurch von den Stärken beider Welten – der Planungssicherheit traditioneller Ansätze und der Anpassungsfähigkeit agiler Frameworks. Mit systematischer Stakeholderanalyse den Grundstein für hybride Projekte legen: Die Basis für erfolgreiches Projektmanagement bildet eine gründliche Analyse des Projektumfelds. Welche Stakeholder müssen wie eingebunden werden? Durch die systematische Identifikation von Chancen und Herausforderungen entwickeln Sie passende Strategien für die hybride Projektsteuerung. Dabei unterstützen bewährte Frameworks wie Scrum und Kanban. ‒ +

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Seminar: Agiles Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Hamburg, München, Stuttgart, Köln, Frankfurt, Berlin

Das Seminar vermittelt Ihnen systematisch die Grundlagen agiler Arbeitsweisen und zeigt die Vorteile des agilen Projektmanagements in der täglichen Praxis. Sie erhalten einen kompakten Überblick über moderne Projektmanagement-Ansätze und setzen diese direkt in praktischen Übungen um. Agile Grundlagen und SCRUM Framework systematisch verstehen und anwenden: Die Kernprinzipien der Agilität bilden das Fundament für moderne Projektarbeit. Sie lernen die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Vorgehen kennen. Welche Rolle spielt dabei die SCRUM-Methodik? In praktischen Übungen erleben Sie die wichtigsten Events und Timeboxing-Techniken. Selbstorganisierte Teams erfolgreich aufbauen und steuern: Das agile Arbeiten erfordert neue Führungsansätze und klare Verantwortungsbereiche. Sie entwickeln Kompetenzen für die Begleitung selbstorganisierter Teams und verstehen die Bedeutung der verschiedenen SCRUM-Rollen. ‒ +

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Seminar: Agiles Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Online

Das Seminar vermittelt Ihnen systematisch die Grundlagen agiler Arbeitsweisen und zeigt die Vorteile des agilen Projektmanagements in der täglichen Praxis. Sie erhalten einen kompakten Überblick über moderne Projektmanagement-Ansätze und setzen diese direkt in praktischen Übungen um. Agile Grundlagen und SCRUM Framework systematisch verstehen und anwenden: Die Kernprinzipien der Agilität bilden das Fundament für moderne Projektarbeit. Sie lernen die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Vorgehen kennen. Welche Rolle spielt dabei die SCRUM-Methodik? In praktischen Übungen erleben Sie die wichtigsten Events und Timeboxing-Techniken. Selbstorganisierte Teams erfolgreich aufbauen und steuern: Das agile Arbeiten erfordert neue Führungsansätze und klare Verantwortungsbereiche. Sie entwickeln Kompetenzen für die Begleitung selbstorganisierter Teams und verstehen die Bedeutung der verschiedenen SCRUM-Rollen. ‒ +

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Seminar: Hybrides Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Online

Das Weiterbildungsseminar „Hybrides Projektmanagement“ vermittelt die notwendigen Kompetenzen für eine erfolgreiche Integration beider Ansätze. Dabei lernen Sie nicht nur die theoretischen Grundlagen kennen, sondern erarbeiten anhand konkreter Praxisbeispiele die wichtigsten Werkzeuge und Techniken. Das Projekt profitiert dadurch von den Stärken beider Welten – der Planungssicherheit traditioneller Ansätze und der Anpassungsfähigkeit agiler Frameworks. Mit systematischer Stakeholderanalyse den Grundstein für hybride Projekte legen: Die Basis für erfolgreiches Projektmanagement bildet eine gründliche Analyse des Projektumfelds. Welche Stakeholder müssen wie eingebunden werden? Durch die systematische Identifikation von Chancen und Herausforderungen entwickeln Sie passende Strategien für die hybride Projektsteuerung. Dabei unterstützen bewährte Frameworks wie Scrum und Kanban. ‒ +

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Seminar: Grundlagen Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Online

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das Fundament für eine erfolgreiche Projektdurchführung – von der ersten Planung bis zum gelungenen Abschluss. Sie erhalten praxiserprobte Techniken für die systematische Steuerung von Projektteams und entwickeln ein tiefes Verständnis für die verschiedenen Dimensionen des Projektmanagements. Dabei stehen besonders die Aspekte im Fokus, die für Projektmanager erfolgsentscheidend sind. Professionelle Projektplanung als Basis für nachhaltige Erfolge: Projekte brauchen eine solide Grundlage. Welche Faktoren sind für den Projekterfolg wirklich entscheidend? Sie lernen bewährte Analysemethoden kennen und erarbeiten systematisch die kritischen Erfolgsfaktoren. Mit effektiven Managementwerkzeugen gestalten Sie passende Projektstrukturen und schaffen optimale Voraussetzungen für die Umsetzung. Zielorientierte Steuerung durch systematisches Vorgehen: Mit einem durchdachten Vorgehensmodell behalten Sie stets den Überblick. ‒ +

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Projektmanagement Intensiv

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Der Workshop behandelt profunde Themen des Projektmanagements. Inhalt: Grundlagen: Begriffsdefinition; Geschichte / Entwicklung des Projektmanagement; Ziele des Projektmanagement; Bausteine des Projektmanagement; Ganzheitliches Projektmanagement. Ablauforganisation: Vorgehensmodelle (Entscheidungsfindung für agile bzw. klassische Projektmanagementmethoden); Prozess Projektmanagement und Phasen eines Projektes; Vorbereitung (Anforderungen, Ideen, Ist-Analyse, etc.); Konzeption (Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, etc.); Durchführung (Qualitätsziele, Qualitätssicherungsplan, etc.); Abschluss (Erfahrungen und Erkenntnisse für zukünftige Projekte). Aufbauorganisation: Projektorganisation / Linienorganisation; Organisationsformen; Gremien, Beteiligte, Rollen. Planung, Kontrolle, Steuerung: Projektplanung (Strukturierung von Zielen, Objekten, Aufgaben und Abläufen, Projektstrukturplan; Budget- und Ressourcenplanung; top-down versus bottom-up; Balkenpläne; Vor- und Rückwärtsbetrachtung); Projektsteuerung (Ziele, Qualitäten, Kosten); Projektdokumentation (Richtlinien, Protokolle, Projektakte); Changemanagement; Problemanalyse und Risikomanagement. ‒ +

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Projektmanagement Grundlagen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen im Planen, Organisieren und Steuern von Projekten. Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von Projekten. Die Beispiele in dem Seminar kommen aus dem IT-Umfeld, soweit der Teilnehmerkreis dies wünscht. Inhalt: Grundlagen: Begriffsdefinition; Geschichte / Entwicklung des Projektmanagements; Ziele des Projektmanagements; Bausteine des Projektmanagements. Ablauforganisation: Vorgehensmodelle; Phasen eines Projektes; Anforderungen, Projektauftrag, etc. Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, etc. Durchführung; Abschluss. Aufbauorganisation: Organisationsformen; Gremien; Rollen. Planung, Kontrolle, Steuerung: Projektplanung (Projektstrukturplan, Budget- und Ressourcenplanung, Balkenpläne); Projektsteuerung (Qualität, Termine, Kosten); Projektdokumentation (Richtlinien, Berichte, Projektakte); Changemanagement. Kommunikation und Führung: Führungsverhalten und Motivation; Kreative Arbeitstechniken. ‒ +

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Systemisches Projektmanagement

BEW - Das Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft | Essen

Systemisches Projektmanagement öffnet den Blick für die Ganzheitlichkeit. Der Faktor „Mensch“ steht im Mittelpunkt der Betrachtung. Kombinieren wir Methoden aus dem Projektmanagement mit den Werkzeugen aus dem systemischen Ansatz, dann wird das Projekt ein soziales System, dass sich über Kommunikation immer weiterentwickelt. IHR NUTZEN: Sie lernen in dem Workshop. Grundwissen aus dem Projektmanagement kennen und anzuwenden; Systemische Perspektiven und Werkzeuge in den Prozess einzubinden. Der Fokus liegt auf Ressourcen und Lösungen, deren Existenz im klassischen Ansatz nicht zum Tragen gekommen wären. Der Workshop Tag wird die Strukturiertheit aus dem Projektmanagement mit der lösungsorientierten Sprache aus dem systemischen Bereich ergänzen. Sie werden in die Lage versetzt, den „Raum der Möglichkeiten“ für zukünftige Projekte zu erweitern. ‒ +

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Seminar: Grundlagen für agiles Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Online

Das Seminar „Grundlagen für agiles Projektmanagement“ vermittelt Ihnen die wesentlichen Prinzipien von agilen Methoden und deren praktische Anwendung. In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie durch agiles Projektmanagement Ihre Teams optimal führen und Projekte systematisch strukturieren. Die Teilnehmer setzen die gelernten Methoden direkt in praktischen Übungen um und gestalten ihre agilen Projekte dadurch effizienter. Klassisches und agiles Projektmanagement intelligent verbinden: Das agile Projektmanagement ergänzt klassische Ansätze durch flexible Strukturen. Sie analysieren die Vor- und Nachteile beider Methoden und entwickeln Strategien für hybride Projektansätze. Wann eignet sich welcher Ansatz besonders gut? Die Antwort liegt in der systematischen Bewertung der Projektumgebung. Iterative Planung und Umsetzung mit Scrum: Die Agilität zeigt ihre Stärke besonders in der Sprint-Planung und -Durchführung. ‒ +

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