Weiterbildung im Bereich Projektmanagement auf www.jobbörse.de

484 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

Sortieren

Relevanz
Titeltreffer
Datum

Projektmanagement für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Leipzig - Listhaus, Frankfurt am Main - Winx Tower, Nürnberg - Airport, Berlin - Charlottenburg, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt, Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof, Hamburg - Alter Wall

Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter:innen müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Agiles Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Leipzig - Listhaus, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof, Nürnberg - Airport, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Frankfurt am Main - Winx Tower, Wien - Kohlmarkt

Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Projektmanagement-Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein prozessorientierten Projektmanagement, das in der Praxis vor allem von komplexen IT-Projekten, trotz hohen Aufwandes, oft nur ungenügende Resultate erzielte. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Kreativitätstechniken im Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Leipzig - Listhaus, Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg

Mit einigen bewährten Kreativitätstechniken speziell für die Bedürfnisse des Projektmanagements können Teams jedoch praktisch zu neuen Ideen motiviert werden. In diesem Seminar erleben Sie in praktischen Übungen, wie Sie durch verschiedene Methoden Kreativität im Projektmanagement fördern. Sie entwickeln ein Gespür für aktuelle Kreativitätstechniken, um neue Freiräume für Ideen und Innovationen in Ihrer Projektarbeit zu schaffen. Kreativität: Was fördert, was hemmt unseren kreativen Prozess? Die Moderation kreativer Prozesse: Auswahl der richtigen Technik; Denkblockaden überwinden; Denkprozesse visualisieren. Design Thinking – eine agile Innovationsmethode: Grundprinzipien und Prozess (Verstehen, Beobachten, Lernen und Optimieren); Perspektivwechsel: Kundenorientierung und Ideenfindung; Varianten kennenlernen. Design Sprint: Kreativ mit hoher Geschwindigkeit und Design-Thinking-Elementen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen, Berlin - Charlottenburg, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Wien - Kohlmarkt, Stuttgart - Kronprinzenpalais

Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Hybrides Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Wien - Kohlmarkt, Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen, Nürnberg - Airport, Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Hybrides Projektmanagement ist ein Kompromiss, der traditionelle und agile Methoden miteinander vereint und aufeinander abstimmt. Das Ziel ist ein unternehmenseigener und projektspezifischer Mix aus dem Besten aus beiden Welten, der neue Türen für exzellente Projektergebnisse öffnet. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Kanban im Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main - Winx Tower, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Berlin - Charlottenburg, Hannover - Alter Flughafen, Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement und -Controlling

CA controller akademie | Wörthsee

Und was gehört zum "Projektmanagement"? Anschließend erwarten Sie folgende Themen: Projekt-Organisationsformen: Wo und wie Projekte organisatorisch einordnen? Auftragsklärung: Projektziele möglichst tragfähig formulieren; Projektstrukturierung: Projektstrukturplan, Arbeitspakete und Meilensteine; Aufwandsschätzung: Verfahren, Tipps für mehr Wahrheit; Ablaufplanung als Basis für Termine; Ressourcenmanagement; Kostenschätzung und -planung; Plan-Optimierung als eigener Prozess-Schritt; Werkzeuge und Verfahren des Projekt-Controllings: Plan-/Ist-Vergleich, Trend-Analysen, Earned-Value-Analyse; Begleitende Spielprojekte zum Üben zwischendurch; Abschluss-Fallstudien. Lernziel: Sie lernen, mit welchen bewährten Schritten und Tools Projektmanager normalerweise im Rahmen der Projektplanung und -steuerung vorgehen. So erkennen Sie die direkten Zusammenhänge mit den Ansprüchen, die auch an ein zeitgemäßes Projekt-Controlling gestellt werden. Im Speziellen stellen wir Ihnen auch typische Werkzeuge vor, mit denen Sie als Controller über den aktuellen Projektstand Auskunft geben können. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Agiles Projektmanagement und -Controlling

CA controller akademie | Wörthsee

Wir diskutieren, bei welchen Projekt-Typen agile Vorgehensweisen vorteilhaft und welche anderen Rahmenbedingungen für Agilität wichtig sind. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Verbindung von agilem Projektmanagement und Controlling. Wer ist der Ansprechpartner des Controllers, wenn es die klassische Rolle "Manager" so nicht mehr gibt? Welche Informationen kann ein Controller von einem SCRUM-Team hinsichtlich Planung und Steuerung erwarten? Wie kann ein Controller mit seinem Know-how agile Projekte unterstützen? Zielgruppe: (Projekt-) Controller, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die entweder selbst Verantwortung in agilen Projekten übernehmen oder sich mit dem Aufbau bzw. der Verbesserung des firmeninternen Projekt-Controllings beschäftigen oder einfach nur wissen wollen, was sich unter dem Oberbegriff "Agiles Projekt-Management" verbirgt. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Methoden im Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Hamburg - Alter Wall, Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen, Wien - Kohlmarkt, Nürnberg - Airport

Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Agiles Projektmanagement und -Controlling Online

CA controller akademie | Wörthsee

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Verbindung von agilem Projektmanagement und Controlling. Wer ist der Ansprechpartner des Controllers, wenn es die klassische Rolle "Manager" so nicht mehr gibt? Welche Informationen kann ein Controller von einem SCRUM-Team hinsichtlich Planung und Steuerung erwarten? Wie kann ein Controller mit seinem Know-how agile Projekte unterstützen? Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten in Breakout Sessions, Diskussionen und das Eingehen auf individuelle Fragen. Zielgruppe: (Projekt-) Controller, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die entweder selbst Verantwortung in agilen Projekten übernehmen oder sich mit dem Aufbau bzw. der Verbesserung des firmeninternen Projekt-Controllings beschäftigen oder einfach nur wissen wollen, was sich unter dem Oberbegriff "Agiles Projekt-Management" verbirgt. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement und -Controlling Online

CA controller akademie | Wörthsee

Undwas gehört zum "Projektmanagement"? Anschließend erwarten Sie folgende Themen: Projekt-Organisationsformen: Wo und wie Projekte organisatorisch einordnen? Auftragsklärung: Projektziele möglichst tragfähig formulieren; Projektstrukturierung: Projektstrukturplan, Arbeitspakete und Meilensteine; Aufwandsschätzung: Verfahren, Tipps für mehr Wahrheit; Ablaufplanung als Basis für Termine; Ressourcenmanagement; Kostenschätzung und -planung; Plan-Optimierung als eigener Prozess-Schritt; Werkzeuge und Verfahren des Projekt-Controllings: Plan-/Ist-Vergleich, Trend-Analysen, Earned-Value-Analyse; Begleitende Spielprojekte zum Üben zwischendurch; Abschluss-Fallstudien. Was ist Online Training? In diesem Live Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Lean Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt, Berlin - Charlottenburg, Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen, Nürnberg - Airport, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof

Unter Lean Management versteht man eine Managementstrategie, die auf Kundenorientierung und Vermeidung von Verschwendung setzt. Lean Project Management verbindet die Lean-Philosophie mit dem Projektmanagement. Der „schlanke“ Ansatz setzt in Projekten wieder den Fokus auf das Wesentliche: Kontinuierlich den Nutzen für Kunden zu optimieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Internationales Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen, Wien - Kohlmarkt, Nürnberg - Airport, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall

Einführung in das internationale Projektmanagement: Grundlagen und Besonderheiten des internationalen Projektmanagements; Planung, Durchführung und Controlling internationaler Projekte; Relevante Projektmanagement-Standards (z. B. PMBOK, PRINCE2); Virtuelle Teams und Change Management. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

KI im Projektmanagement – Projekte intelligenter planen, steuern und umsetzen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg, Hannover - Alter Flughafen, Wien - Kohlmarkt, Leipzig - Listhaus, Frankfurt am Main - Winx Tower, Nürnberg - Airport, München - Theresienhof

Das Projektmanagement unterliegt heute einem stetigen Wandel. Künstliche Intelligenz kann Projektteams dabei unterstützen, strukturierter zu planen, Risiken früh zu erkennen und Prozesse gezielt zu verbessern. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement Basiszertifikat GPM

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Das Projektmanagement ist ein spannendes und zukunftssicheres Berufsfeld mit vielen Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten. Projekte zu managen, bedeutet, sie erfolgsbringend zu planen, durchzusetzen und auszuwerten. Um Projektziele qualitativ, termingerecht und im budgetierten Kostenrahmen zu erreichen, nutzt das professionelle Projektmanagement eine Vielzahl praktischer Tools und Methoden. In unserem Kurs lernen Sie aus erster Hand von Expert:innen aus der Branche, die Ihnen Grundlagenwissen für Ihre Zukunft im Projektmanagement vermitteln. Sie erhalten nach Abschluss unserer Weiterbildung das renommierte Basiszertifikat der GPM Gesellschaft für Projektmanagement, mit dem Sie Ihr Fachwissen auf dem Arbeitsmarkt nachweisen können. Im Anschluss können Sie vertiefende Kenntnisse in unserem Kurs Projektmanagement GPM/IPMA® Level D – Certified Project Management Associate erwerben. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

1 2 3 4 5 nächste