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Projektmanagement PM² (PM-Square) – Projekte strukturiert planen und steuern

ifmera academy GmbH | Nürnberg - Airport, Berlin - Charlottenburg, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Potsdam - Babelsberg

PM² ist eine von der Europäischen Kommission entwickelte Projektmanagement-Methodik zur effizienten, transparenten und nutzenorientierten Steuerung von Projekten über den gesamten Lebenszyklus. Sie kombiniert klare Rollen, standardisierte Prozesse und schlanke Steuerungsmechanismen mit hoher Flexibilität und Praxistauglichkeit. ‒ +

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Projektmanagement PM² (PM-Square) – Projekte strukturiert planen und steuern als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

PM² ist eine von der Europäischen Kommission entwickelte Projektmanagement-Methodik zur effizienten, transparenten und nutzenorientierten Steuerung von Projekten über den gesamten Lebenszyklus. Sie kombiniert klare Rollen, standardisierte Prozesse und schlanke Steuerungsmechanismen mit hoher Flexibilität und Praxistauglichkeit. Als universell einsetzbarer Ansatz unterstützt PM² Organisationen dabei, Projekte wirkungsvoll umzusetzen und ihren Beitrag zur strategischen Wertschöpfung zu maximieren. In unserem Seminar lernen Sie die Grundprinzipien, den Aufbau und die Anwendung von PM² kennen. Sie erwerben das Know-how, um Projekte unabhängig von Größe und Komplexität strukturiert zu starten, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Definition und Bedeutung von PM² (PM-Square), Das Haus PM², Projektlebenszyklus PM², PM²-Mindset. ‒ +

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Storytelling im Projektmanagement – Projekte begeisternd präsentieren

ifmera academy GmbH | Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg, Wien - Kohlmarkt, Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen

Effektives Storytelling verwandelt komplexe Sachverhalte in verständliche, nachvollziehbare und mitreißende Geschichten, die im Gedächtnis bleiben. In unserem Seminar lernen Sie, die bewährten Methoden des Storytellings gezielt im Projektmanagement einzusetzen. ‒ +

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Storytelling im Projektmanagement – Projekte begeisternd präsentieren als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Effektives Storytelling verwandelt komplexe Sachverhalte in verständliche, nachvollziehbare und mitreißende Geschichten, die im Gedächtnis bleiben. In unserem Seminar lernen Sie, die bewährten Methoden des Storytellings gezielt im Projektmanagement einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie Projektziele, Status-Updates und sogar Herausforderungen in eine klare und wirkungsvolle Erzählstruktur bringen, um Ihre Botschaften nachhaltig zu verankern und Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Grundlagen des Storytellings im Business-Kontext, Die Psychologie hinter Geschichten: Wie unser Gehirn auf Erzählungen reagiert, Kern-Elemente einer guten Projektgeschichte: Held, Konflikt, Die Heldenreise des Projekts: Vom Kick-off bis zum erfolgreichen Abschluss, Praktische Storytelling-Strukturen für den Projektalltag (z.B. für Status-Updates, Reports), Überzeugende Kommunikation mit Stakeholdern: Daten und Fakten in Geschichten verpacken. ‒ +

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Marketing und KI mit Projektmanagement / GPM als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Grundlagen des modernen Marketings: Marketingziele im digitalen Zeitalter, Digitale Marketingformen und -instrumente, Kundenzufriedenheit durch KI-gestützte Analysen, Strategisches und operatives Marketing unter Berücksichtigung moderner Medien, Unterschiede zwischen B2B- und B2C-Marketing in einer digitalen Welt, Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt durch digitale Medien, Bedeutung des Beziehungsmarketings in sozialen Netzwerken, Marketing unter Berücksichtigung der DSGVO und ethischer Standards in der KI. Marktforschung im digitalen Kontext: Marktforschung und Markttransparenz durch digitale Tools, Kosteneffiziente Marktforschungsprojekte mit KI, Primärforschung durch Online-Umfragen und Social Listening, Sekundärforschung: Nutzung von Big Data und Datenbanken. Entwicklung eines modernen Marketingkonzepts: Bedeutung und Ziele für das strategische Marketing im digitalen Raum, Phasen eines Marketingkonzepts: Situationsanalyse mit KI-Tools, Marketingziele, Strategien unter Berücksichtigung moderner Medien. ‒ +

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Projektmanagement für Führungskräfte – Projekte erfolgreich planen und steuern

ifmera academy GmbH | Stuttgart - Kronprinzenpalais, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen, Berlin - Charlottenburg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof

Grundlagen des Projektmanagements: Definition und grundlegende Modelle des Projektmanagements, Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke im Projektalltag, Projektmanagement als Führungsaufgabe. Rollen, Beteiligte und Governance: Projektbeteiligte und ihre Rollen. ‒ +

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Agiles Projektmanagement – Projekte agil steuern und skalieren

ifmera academy GmbH | Nürnberg - Airport, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Berlin - Charlottenburg, Wien - Kohlmarkt, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen, Leipzig - Listhaus, Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier

Agiles Controlling und Zusammenarbeit: Agile Kennzahlen und Reporting, Fortschritt und Transparenz in agilen Projekten, Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams, Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams gestalten. ‒ +

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Kreativitätstechniken im Projektmanagement – Methoden für innovative Lösungen

ifmera academy GmbH | Frankfurt am Main - Winx Tower, Wien - Kohlmarkt, Leipzig - Listhaus, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Hannover - Alter Flughafen, Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg, Düsseldorf - KÖ-Quartier

Strukturierte Kreativitätstechniken unterstützen Projektteams dabei, Denkprozesse gezielt zu erweitern, neue Lösungswege zu entwickeln und Innovationspotenziale systematisch zu nutzen. In unserem Seminar lernen Sie unterschiedliche Kreativitätstechniken und Innovationsmethoden im Projektkontext anzuwenden. ‒ +

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Internationales Projektmanagement – Globale Projekte erfolgreich steuern

ifmera academy GmbH | Hannover - Alter Flughafen, Leipzig - Listhaus, Frankfurt am Main - Winx Tower, Nürnberg - Airport, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt, Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall

Erfolgreiches internationales Projektmanagement erfordert daher geeignete Methoden, klare Strukturen und ein abgestimmtes Vorgehen über Ländergrenzen hinweg. In unserem Seminar lernen Sie, internationale Projekte professionell zu planen, zu steuern und zu koordinieren. ‒ +

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KI im Projektmanagement – Projekte intelligenter planen, steuern und umsetzen

ifmera academy GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen, Leipzig - Listhaus

Das Projektmanagement unterliegt heute einem stetigen Wandel. Künstliche Intelligenz kann Projektteams dabei unterstützen, strukturierter zu planen, Risiken früh zu erkennen und Prozesse gezielt zu verbessern. Ob in der Kommunikation oder bei der Fortschrittskontrolle: KI eröffnet neue Möglichkeiten für mehr Effizienz und Klarheit im Projektalltag. In unserem Seminar erfahren Sie, wie KI – insbesondere insbesondere Chat GPT, Claude oder Gemini – im Projektalltag entlastet, Prozesse verbessert und das Projektmanagement auf ein neues Level hebt. Mit einem Blick auf konkrete Anwendungsmöglichkeiten, strategische Fragen und Tools zeigen wir, wie Sie den Wandel aktiv gestalten, statt ihn zu verwalten. KI-Grundlagen im Projektkontext: Begriffe und Entwicklungen. ‒ +

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Projektmanagement Basiszertifikat GPM

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Das Projektmanagement ist ein spannendes und zukunftssicheres Berufsfeld mit vielen Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten. Projekte zu managen, bedeutet, sie erfolgsbringend zu planen, durchzusetzen und auszuwerten. Um Projektziele qualitativ, termingerecht und im budgetierten Kostenrahmen zu erreichen, nutzt das professionelle Projektmanagement eine Vielzahl praktischer Tools und Methoden. In unserem Kurs lernen Sie aus erster Hand von Expert:innen aus der Branche, die Ihnen Grundlagenwissen für Ihre Zukunft im Projektmanagement vermitteln. Sie erhalten nach Abschluss unserer Weiterbildung das renommierte Basiszertifikat der GPM Gesellschaft für Projektmanagement, mit dem Sie Ihr Fachwissen auf dem Arbeitsmarkt nachweisen können. Im Anschluss können Sie vertiefende Kenntnisse in unserem Kurs Projektmanagement GPM/IPMA® Level D – Certified Project Management Associate erwerben. ‒ +

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Projektmanagement GPM/IPMA® Level D – Certified Project Management Associate

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Deshalb sind Ihre persönlichen Handlungskompetenzen im Projektmanagement entscheidend. Um Ihre individuelle Kompetenzentwicklung noch weiter zu professionalisieren, vermitteln wir Ihnen in diesem Kurs vertiefendes Fachwissen. Sie lernen die gängigen Projektplanungssoftwares wie MS Project oder Mind Map kennen und erweitern Ihren eigenen Kompetenzkoffer. Mit der Zertifizierung als „IPMA® Level D – Certified Project Management Associate“ zeigen Sie Unternehmen, dass Sie Enthusiasmus für das Projektmanagement besitzen und die Extrameile gehen, um Ihre Ziele zu erreichen. Zugangsvoraussetzung für den Kurs ist ein vorhandenes oder bei uns erworbenes Projektmanagement Basiszertifikat GPM. Teamarbeit: Teameffekte & Teamdynamik, Phasen der Teamentwicklung und Maßnahmen zur Teamentwicklung, virtuelle Teamarbeit. Führung: Management vs. ‒ +

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Projektmanagement für Führungskräfte – Projekte erfolgreich planen und steuern als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Grundlagen des Projektmanagements: Definition und grundlegende Modelle des Projektmanagements, Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke im Projektalltag, Projektmanagement als Führungsaufgabe. Rollen, Beteiligte und Governance: Projektbeteiligte und ihre Rollen, Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung, Abstimmung zwischen Projekt- und Linienorganisation. Projektstart und strategische Ausrichtung: Strategische Ausrichtung von Projektportfolios, Priorisierung und Auswahl von Projekten, Genehmigung von Projektanträgen, Definition von Auftragsinhalten. Planung und Strukturierung von Projekten: Abstimmungsgespräche im Projektkontext, Vorgehensmodelle im Überblick, Erstellung und Nutzung von Projektstrukturplänen. Steuerung, Controlling und Optimierung: Berichtswesen und Projektcontrolling, Beschleunigung und Steuerung von Projekten, Projektbewertung und Erfolgskontrolle, Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Analyse von Projektdaten, Priorisierung und Entscheidungsunterstützung nutzen. Führung und Entwicklung im Projektkontext: Projektmanagement als Führungsinstrument. ‒ +

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Projektmanagement – Grundlagen für die Praxis als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Professionelles Projektmanagement schafft Transparenz, definiert Verantwortlichkeiten und unterstützt eine verlässliche Projektsteuerung. In unserem Seminar lernen die Teilnehmenden die grundlegenden Methoden und Abläufe des Projektmanagements kennen – von der Projektdefinition über die Planung bis zur Steuerung und zum Abschluss eines Projekts. Sie erhalten einen strukturierten Einstieg in klassische Projektmanagement-Methoden und können Projekte künftig nachvollziehbar vorbereiten, koordinieren und begleiten. Agile Vorgehensweisen werden zur Einordnung behandelt. Grundlagen des Projektmanagements: Wichtige Begriffe und Konzepte im Projektmanagement, Verschiedene Projekttypen, Klassische vs. agile Vorgehensmodelle (z. B. Wasserfall, Scrum) im Überblick, Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt. Projekte strukturiert vorbereiten: Projektziele, Anforderungen und Projektumfang definieren, Stakeholder identifizieren und einbinden. ‒ +

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Agiles Projektmanagement – Projekte agil steuern und skalieren als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Arbeiten mit User Stories, Backlogs und Priorisierung, Anforderungen und Veränderungen steuern, Stakeholder in agile Projekte einbinden, Qualitäts- und Risikomanagement in agilen Projekten. Agiles Controlling und Zusammenarbeit: Agile Kennzahlen und Reporting, Fortschritt und Transparenz in agilen Projekten, Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams, Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams gestalten. Agile Projekte skalieren, Herausforderungen bei der Skalierung agiler Arbeitsweisen, Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams koordinieren, Agile Steuerung in komplexeren Projektstrukturen, Überblick über Skalierungsansätze, Digitale Werkzeuge und aktuelle Entwicklungen für die agile Zusammenarbeit – Überblick: Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Product Owner, Scrum Master sowie IT- und Fachführungskräfte, die agile Projekte koordinieren, agile Vorgehensweisen weiterentwickeln und Teams in dynamischen Projektumfeldern steuern. ‒ +

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