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Weiterbildung im Bereich Projektmanagement auf www.jobbörse.de

431 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Projektmanagement nach APQP Grundlagen und spezielle Anforderungen nach IATF 16949:2016 merken
Projektmanagement nach APQP Grundlagen und spezielle Anforderungen nach IATF 16949:2016

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Hattingen, [Online-Veranstaltung], Nürnberg, Sulzbach

INHALT: Kundenerwartungen, Projektplanung und -ziele, Lasten- und Pflichtenhefte, Prozessdesign, Risiko, Werkzeuge zur Qualitätsplanung, Einbindung von Kunden und Lieferanten, Produkt- und Prozessvalidierung, Bemusterung / Freigabe durch Kunden, Einbindung FMEA, Produktionslenkungsplan, Kundenzufriedenheit (KVP). ZIELGRUPPE: Qualitätsfachpersonal, Projektleiter, Produktentwickler. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). +

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Agiles Projektmanagement - Kompakt merken
Agiles Projektmanagement - Kompakt

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar "Agiles Projektmanagement, Kompakt" sind Sie in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen. Inhalt: Grundlagen von Agilität und Begriffsdefinitonen, Grundlagen traditonelle und agile Projektmethoden, Evoluton des Projektmanagement. Leitsatz Klassische Projektmanagement, Leitsatz Agile Projektmanagement, klassisch und agil. Agile Werte, Prinzipien und Grundannahmen (Praktiken), Klassisches oder agiles Projektmanagement? Hauptmerkmale und Unterschiede, Einflussfaktoren bei den Projekten, Agiles Projektmanagement, Einführung. Iteratives Vorgehen, Grundprinzip, Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement, Unterschiede/Vorteile/Nachteile zum traditionellen Projektmanagements, Klassische oder agile Ansätze? +

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Projektmanagement IPMA® Level D merken
Projektmanagement IPMA® Level D

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Dieses Live-Online-Seminar vermittelt dir die zentralen Grundlagen des professionellen Projektmanagements gemäß den Standards von GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. und IPMA® International Project Management Association. Du erwirbst ein fundiertes Verständnis für die Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung von Projekten in unterschiedlichen organisatorischen Kontexten und bereitest dich gezielt auf die IPMA® Level D Zertifizierung vor. Projektmanagement-Kompetenzen systematisch entwickeln: Im Mittelpunkt des Seminars stehen sowohl technische und methodische Kompetenzen, wie beispielsweise Projektplanung, Ressourcenmanagement und Qualitätssteuerung, als auch persönliche und soziale Fähigkeiten wie Kommunikation, Teamarbeit, Führung und Selbstmanagement. Du lernst, Kommunikationsprozesse bewusst zu gestalten, Ressourcen effizient einzusetzen und unterschiedliche Vorgehensmodelle sicher anzuwenden. +

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Projektmanagement für die Automation logistischer Anlagen merken
Projektmanagement für die Automation logistischer Anlagen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Inhalt: Grundlagen des Projektmanagements in der Automation: Definition des Projektumfanges und der Schnittstellen; Einordnung von Automationsprojekten in der Logistik; Projektorganisation und Rollenverständnis; Projektphasen Planung, Realisierung und Projektabschluss. Planungsphase von Automationsprojekten: Planung des Projektumfangs und der Abgrenzungen; Layout und Spezifikationen unter Berücksichtigung relevanter Normen und Richtlinien; Ressourcenplanung für Teilprojekte und Gewerke; Terminplanung inklusive Subgewerken; Budgetplanung sowie Beschaffung externer Leistungen; Einfrieren von Layout und Spezifikationen; Detailplanung und strukturierte Vorbereitung der Umsetzung; Übungsaufgaben und Praxisbeispiele zur Planungsphase. Realisierungsphase und Umsetzung: Engineering, Herstellung und Transport; FAT Phase für Stahlbau, Automationskomponenten und Steuerungssysteme; SAT Phase inklusive erforderlicher Dokumentation; Go-Live Phase mit Funktionstests und Subsystemtests; Leistungstests einzelner Komponenten. +

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KI effektiv im Projektmanagement einsetzen merken
KI effektiv im Projektmanagement einsetzen

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Sie erlernen den zielgerichteten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement und verstehen, wie KI bestehende Methoden sinnvoll ergänzt. Sie können nach dem Seminar konkrete Anwendungsfälle identifizieren und erste Schritte zur Integration in Ihrem Projektumfeld umsetzen. Inhalt: Künstliche Intelligenz, Einführung: Was ist KI? Arbeiten mit Chat GPT und ähnliche GPT's (zB. Claude, Gemini, u.s.w.), Prompts für Planung, Berichte und Kommunikation, Typische Anwendungsfehler vermeiden und KI kreativ nutzen. KI-Grundlagen im Projektkontext: Begriffe und Entwicklungen, Unterschiede zum klassischen Projektmanagement. Projektplanung mit KI-gestützten Tools: Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung, Szenario-Analysen für Zeit- und Budgetplanung, Für die konkrete Unterstützung beim Planen von Ergebnissen, Ressourcen und Terminen, beim Anforderungsmanagement, beim Aufsetzen des Business Case sowie beim Aufbau der passenden KI-Settings der Projekte. +

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Agiles Projektmanagement merken
Agiles Projektmanagement

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Was sind die Erfolgsfaktoren für agiles Projektmanagement und worin liegen die Unterschiede zum hybriden und klassischen Projektmanagement? Agiles Projektmanagement hilft dir, schnell, flexibel und effizient auf wechselnde Kunden- und Marktanforderungen zu reagieren. Dieser Onlinekurs vermittelt, wie du die Vorteile agiler Methoden nutzen und hybride Modelle erfolgreich implementieren kannst. Du erfährst, wie du Projekte effizient planen und den Fortschritt messen kannst. Darüber hinaus erhältst du Tipps für die Umsetzung einer agilen Kultur in deinem Unternehmen. Kursinhalte: Einführung in Agiles Projektmanagement: Definition und Hintergrund; Grundprinzipien und Unterschiede zum klassischen Projektmanagement. Einführung in agile Methoden: Überblick über verschiedene agile Ansätze wie Scrum, Kanban, Einführung in Scrum. +

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Hybrides Projektmanagement merken
Hybrides Projektmanagement

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Was sind die Erfolgsfaktoren für hybrides Projektmanagement? Mit der Auswahl des geeigneten Methodenmix im hybriden Projektmanagement öffnen sich neue Türen und ganz neue Möglichkeiten für deine Projekte! Die Kombination verschiedener Projektmanagementmethoden ist heute ein erfolgsversprechendes Modell, das einen flexibleren Umgang mit wechselnden Kunden- und Marktanforderungen ermöglicht. Kursinhalte: Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden: Unterschiedliche Projektansätze; Hauptmerkmale und Unterschiede: Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement. Grundlagen des hybriden Projektmanagements: Erfolgsfaktoren beim Einsatz hybriden Projektmanagements; Flexibilität und Anpassung an Projektanforderungen; Integration von agilen und traditionellen Praktiken. Grundlagen agiler Methoden – Einführung in Scrum: Agile Werte und Prinzipien; Scrum-Rollen, Scrum-Artefakte & Scrum-Ereignisse. Auswahl des Methodenmix für das hybride Projekt: Projektanforderungen und Zielsetzungen analysieren. +

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Projektmanagement im Bauwesen merken
Projektmanagement im Bauwesen

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Lerne fundierte Grundlagen für erfolgreiches Bauprojektmanagement! Du erhältst in diesem Onlinekurs einen Einblick in das Projektmanagement im Bauwesen und einen Überblick über wesentliche Aufgabenfelder, von Projektorganisation über Kosten, Qualität und Recht bis hin zur Führung. Du lernst typische Problemfelder sowie praktische Aspekte der Baupraxis wie Baustellenmanagement, Sicherheitsmaßnahmen und Schnittstellenkoordination kennen. Zudem erhältst du eine Einführung in Building Information Modeling (BIM) – ein innovatives Konzept für die integrierte Planung und Steuerung von Bauprojekten. Anerkennung durch Architektenkammern: Dieser Kurs wird von den Architektenkammern Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg als Fortbildung anerkannt. Kursinhalte: Grundlagen des Projektmanagements im Bauwesen: Einführung in das Bau-Projektmanagement; Besonderheiten und Phasen eines Bauprojekts. +

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KI & ChatGPT im Projektmanagement merken
KI & ChatGPT im Projektmanagement

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

In diesem Live-Online-Seminar erhältst du eine fundierte Einführung in die Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement. Im Fokus stehen die zahlreichen Einsatzmöglichkeiten von Chat GPT, die dazu beitragen können, die Effizienz und Produktivität in deinen Projekten signifikant zu steigern. Erfahre, wie du mit Chat GPT deine Projektmanagement-Prozesse optimieren kannst! Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement ermöglicht effektive, datengetriebene Entscheidungen und befähigt Unternehmen, agil auf Marktveränderungen zu reagieren. Wir zeigen dir in diesem Onlinekurs die neuesten Trends in der KI-Entwicklung, die du speziell für das Projektmanagement nutzen kannst. Dabei erhältst du auch einen Überblick über verschiedene KI-Tools und erfährst, wie diese den Projekterfolg beeinflussen können. +

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Projektmanagement kompakt merken
Projektmanagement kompakt

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Dieses Live-Online-Seminar vermittelt die essenziellen Aspekte des klassischen Projektmanagements (PM). Du erfährst, wie du die verwendeten praktischen Verfahren, die Strukturen, die Managementprozesse, Techniken und Werkzeuge erfolgreich in der Praxis einsetzen kannst. Lerne in diesem Online-Seminar die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements! Du möchtest deine Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement verbessern? Unser Onlinekurs bietet dir genau die richtige Gelegenheit dazu! Wir vermitteln fundiertes Wissen über Definitionen, Kernbegriffe und grundlegende Konzepte, die das Fundament für erfolgreiches Projektmanagement bilden. Du gewinnst Einblicke in die Organisation von Projektteams sowie die entscheidenden Phasen von Projekten, einschließlich der Projektstart- und Projektplanungsphase, der Projektdurchführung und des Projektabschlusses. +

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Projektmanagement Basiszertifikat GPM merken
Projektmanagement Basiszertifikat GPM

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

In diesem Live-Online-Seminar lernst du die Grundlagen des modernen Projektmanagements kennen, sodass du die verwendeten praktischen Verfahren, die Strukturen, die Managementprozesse, die Methoden, Techniken und Werkzeuge erfolgreich in der Praxis einsetzen kannst. Das vermittelte theoretische Wissen in Verbindung mit vielen praktischen Übungen ermöglicht es dir, künftige Projekte professionell durchzuführen. Bereite dich in diesem Onlinekurs optimal auf die Basiszertifizierung der GPM vor! Du möchtest deine Kompetenzen im Bereich Projektmanagement verbessern und dich gleichzeitig auf die Zertifizierung auf dem GPM Basislevel® vorbereiten? Dann ist unser Onlinekurs genau das Richtige für dich! In diesem Kurs lernst du alles, was du für die Prüfung Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) ® benötigst und verbesserst gleichzeitig deine Fähigkeiten für ein erfolgreiches Projektmanagement. +

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SAP® PLM Projektmanagement (PS) als Online-Seminar merken
SAP® PLM Projektmanagement (PS) als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Planung, Steuerung und Verwaltung aller Aktivitäten, die während der Projektabwicklung mit der Projektmanagementkomponente von SAP® Product Lifecycle Management (PLM) benötigt werden. Beschreibung eines Unternehmensprozesses, Definition des Szenarios, Projektstrukturplan, Project Builder und Projektplantafel, Terminplanung, Material im Projekt, Kostenplanung, Erlösplanung, Budgetierung, Obligo und Istdaten, Periodenabschluss, Integration zu anderen Anwendungen. Führungskräfte, Projektleiter:innen, Projektteam, Anwender:innen. Das Seminar setzt SAP-Grundkenntnisse voraus. +

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Erfolgreiches Projektmanagement merken
Erfolgreiches Projektmanagement

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!, Leonardo Royal Frankfurt

2-Tage Intensiv-Seminar: Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker: Erfolgreiches Projektmanagement: Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Lassen Sie sich Ihr Wissen zertifizieren! Bei Buchung des (bestehend aus und) erhalten Sie nach bestandener freiwilliger Prüfung Ihr Zertifikat. Zusätzlich gewähren wir Ihnen einen Rabatt von € 200,-! Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Baustein 1: Grundlagen, Inhalt und Organisation. +

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Projektmanagement für Führungskräfte merken
Projektmanagement für Führungskräfte

ifmera academy GmbH | München - Theresienhof, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen, Berlin - Charlottenburg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Potsdam - Babelsberg

Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter:innen müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. +

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Agiles Projektmanagement merken
Agiles Projektmanagement

ifmera academy GmbH | Nürnberg - Airport, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Berlin - Charlottenburg, Wien - Kohlmarkt, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen, Leipzig - Listhaus, Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier

Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Projektmanagement-Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein prozessorientierten Projektmanagement, das in der Praxis vor allem von komplexen IT-Projekten, trotz hohen Aufwandes, oft nur ungenügende Resultate erzielte. +

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