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485 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Agiles Projektmanagement inklusive Scrum Master Zertifizierung

KAYENTA Training und Beratung | Hamburg

Agiles Arbeiten: Agiles Manifest, Werte und Prinzipien. Komplexität und Unsicherheit in Projekt-Team managen. Scrum als Modell der Zusammenarbeit. Planung und Durchführung eines Scrum-Projekts. Rollen und ihre Anforderungen. Werkzeuge, Meetings und Artefakte. Soziale Kompetenz und Führung im agilen Umfeld. Scrum im Kontext von Kanban und anderen Methoden. Verzahnung agiler Projekte mit klassischem Projektmanagement. Hybride zwischen beiden Modellen. Organisation agiler Projekte im Unternehmen. Fragen und Antworten aus Ihren speziellen Themenbereichen. Vorbereitung für eine Zertifizierung. Inklusive Prüfungsgebühr (Voucher für die kostenfreie Prüfung zum Scrum Master)! Zertifizierung; Das Seminar bereitet Sie auch auf die Prüfung zum zertifizierten Professional Scrum Master (PSM I der scrum.org) vor. ‒ +

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Agiles Projektmanagement Seminar

Brainbirds Deutschland GmbH | München, Köln, Live-Online

In unserem Seminar für Agiles Projektmanagement erhältst du nicht nur einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Methoden. Du erfährst auch, wie du sie selbst in klassischen Umfeldern einsetzen kannst. Nutze jetzt deine Chance. Und mach dich auf deinen Weg in die agile Welt! Das Agiles Projektmanagement Seminar ist für dich geeignet, wenn: . du als Projektmanager:in erleben und verstehen willst, was die Umstellung auf eine agile Arbeitsweise für dich und dein Team bewirken kann. du als Führungskraft wissen willst, wie du dein Team in der Innovationsentwicklung mit agiler Projektsteuerung unterstützen kannst. du wissen möchtest, was die agilen Methodenansätze unterscheidet und wie du sie erfolgreich anwendest. ‒ +

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Microsoft Project - Projektmanagement mit Project

medienreich Training | Bielefeld

Project von Microsoft dient der professionellen Projektverwaltung, -organisation und -planung. In dieser dreitägigen Schulung erlernen Sie die Grundlagen von Microsoft Project und bauen Ihr Wissen zum Umgang mit dem Projektmanagement-Tool aus. ‒ +

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Kreativitätstechniken im Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Leipzig - Listhaus, Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg

Mit einigen bewährten Kreativitätstechniken speziell für die Bedürfnisse des Projektmanagements können Teams jedoch praktisch zu neuen Ideen motiviert werden. In diesem Seminar erleben Sie in praktischen Übungen, wie Sie durch verschiedene Methoden Kreativität im Projektmanagement fördern. Sie entwickeln ein Gespür für aktuelle Kreativitätstechniken, um neue Freiräume für Ideen und Innovationen in Ihrer Projektarbeit zu schaffen. Kreativität: Was fördert, was hemmt unseren kreativen Prozess? Die Moderation kreativer Prozesse: Auswahl der richtigen Technik; Denkblockaden überwinden; Denkprozesse visualisieren. Design Thinking – eine agile Innovationsmethode: Grundprinzipien und Prozess (Verstehen, Beobachten, Lernen und Optimieren); Perspektivwechsel: Kundenorientierung und Ideenfindung; Varianten kennenlernen. Design Sprint: Kreativ mit hoher Geschwindigkeit und Design-Thinking-Elementen. ‒ +

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Hybrides Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Hannover - Alter Flughafen, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Hamburg - Alter Wall, Wien - Kohlmarkt, Leipzig - Listhaus, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport

Hybrides Projektmanagement ist ein Kompromiss, der traditionelle und agile Methoden miteinander vereint und aufeinander abstimmt. Das Ziel ist ein unternehmenseigener und projektspezifischer Mix aus dem Besten aus beiden Welten, der neue Türen für exzellente Projektergebnisse öffnet. ‒ +

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Kanban im Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Frankfurt am Main - Winx Tower, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Berlin - Charlottenburg, Hannover - Alter Flughafen, Potsdam - Babelsberg

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. ‒ +

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Methoden im Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Leipzig - Listhaus, Berlin - Charlottenburg, Hamburg - Alter Wall, Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen, Wien - Kohlmarkt

Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden. ‒ +

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Lean Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt, Berlin - Charlottenburg, Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen, Nürnberg - Airport, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof

Unter Lean Management versteht man eine Managementstrategie, die auf Kundenorientierung und Vermeidung von Verschwendung setzt. Lean Project Management verbindet die Lean-Philosophie mit dem Projektmanagement. Der „schlanke“ Ansatz setzt in Projekten wieder den Fokus auf das Wesentliche: Kontinuierlich den Nutzen für Kunden zu optimieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken. ‒ +

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Projektmanagement mit Microsoft Project

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Einrichten von Microsoft Project für agiles Projektmanagement: Ein kurzer Überblick über agiles Projektmanagement; Einstellen von Microsoft Project-Optionen; Definieren der Arbeitszeit; Erstellen benutzerdefinierter Felder zur Verwaltung von Funktionen; Erstellen benutzerdefinierter Felder zur Verfolgung der Geschwindigkeit; Einrichten einer Ansicht für den Produkt-Backlog; Einrichten einer Ansicht, um die den Releases und Sprints zugewiesenen Funktionen zu sehen. Erstellen einer agilen Aufgabenliste in Microsoft Project: Einrichten von Aufgaben zur Projektinitiierung und -freigabe; Erstellen von Nicht-Feature-Aufgaben für Sprints; Verwaltung des Produkt-Rückstands; Merkmale einem Sprint zuweisen; Zuweisen von Ressourcen zu Funktionen. Agile Fortschritte in Microsoft Project verfolgen: Fortschritt bei der Aktualisierung von Funktionen; Behandlung unvollständiger Merkmale; Erstellen eines Burn-Down-Berichts. ‒ +

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Agiles Projektmanagement mit Scrum

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Es mag geheimnisvoll klingen, aber an der Wurzel ist Scrum eine Reihe von einfachen Prozessen und Praktiken, die Ihnen helfen können, die Geschwindigkeit des Wandels zu nutzen. Sie werden die Grundlagen dessen erforschen, was Scrum wirklich ist und wie Sie es in Ihrem Arbeitsumfeld einsetzen können. Zuerst werden Sie erfahren, warum so viele Organisationen zu Scrum übergehen. Dann entdecken Sie, wie Scrum Sie bittet, Ihre Arbeit und Ihr Team zu organisieren. Schließlich werden Sie kennenlernen, wie Sie Ihre Arbeit kontinuierlich managen und messen können: Die Weiterbildung "Agiles Projektmanagement mit Scrum" bieten wir Ihnen als Firmenseminar sowie Inhouse-Schulung Live-Online und Vor-Ort an! ‒ +

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Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Lernen Sie praktische Wege kennen, um Künstliche Intelligenz (KI) in Ihren Projekten einzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie KI nutzen, um aus Daten Werte zu gewinnen, wie Sie KI in Projekten einsetzen, wie Sie KI-Trends im Projektmanagement erkennen und wie Sie mit KI-Stakeholdern interagieren können. Lernen Sie, wie Sie die Daten, die Ihre KI benötigt, sammeln und kuratieren, und dann im Projektmanagement einsetzen können. Es ist wichtig, KI-Fähigkeiten mit Ihren menschlichen Stärken zu ergänzen. Lernen Sie also, wie Sie mit digitalen Stakeholdern interagieren und warum eine unterstützende Führung in KI-gesteuerten Umgebungen besser funktioniert. Sie werden KI nutzen können, um die wichtigsten Informationen aus kuratierten Daten herauszuziehen. ‒ +

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Projektmanagement - Grundlagen

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Projektmanagement ist eine Reihe von Techniken, die jeder anwenden kann, um Ziele zu erreichen und Projekte erfolgreicher zu gestalten. Projektmanagement kann sowohl für kleine, einfache Projekte als auch für komplexe unternehmensweite Initiativen eingesetzt werden. Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements, von der Festlegung von Projektzielen und der Erstellung eines Projektplans bis hin zur Verwaltung von Ressourcen und Arbeit, der Einhaltung von Fristen und dem Abschluss des Projekts. Außerdem erhalten sie Tipps für die Kommunikation, die Durchführung von Besprechungen, die Einhaltung des Projektplans und die Akzeptanz beim Kunden. Lernen Sie Projektmanagement kennen: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Was es braucht, um ein Projektmanager zu sein; Der Lebenszyklus des Projektmanagements; Traditionelles vs. ‒ +

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Projektmanagement mit Microsoft Teams

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Denken Sie an die Zeit, die Sie mit der Suche nach allen projektbezogenen Inhalten, dem Wechsel von Anwendung zu Anwendung zum Anzeigen und Bearbeiten von Dokumenten und dem mit diesen Prozessen verbundenen Kontextwechsel verbringen, und wie lange es dauert, bis Sie sich wieder auf diese fokussierte Arbeit konzentrieren können. Sie kennen sicherlich die Schwierigkeiten, die Sie mit diesen Projektmanagementmethoden und -techniken haben können und Sie werden herauszufinden, wie Sie ein Projekt mit Microsoft-Teams managen können. Sie lernen das Erstellen eines Teams und von Kanälen, das Arbeiten mit Dateien, das Verfolgen von Aufgaben, das Verbinden von Share Point-Listen und -Seiten, das Erstellen von Notizen, das Verwalten von Besprechungen und das Sammeln von Feedback. ‒ +

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Software Projektmanagement - Einstieg

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Kein Projekt ist wie das andere, aber Softwareentwicklungsprojekte sind in sich einzigartig. Erkunden Sie das Software Projektmanagement und lernen Sie, was es bedeutet, ein Projekt als Manager zu leiten. Entdecken Sie, was Projekte oft zum Scheitern bringt. Erfahren Sie mehr über Wasserfall und Agile, die beiden am häufigsten verwendeten Projektmanagement-Frameworks. Finden Sie heraus, welches Framework für verschiedene Software-Projekte am besten geeignet ist und lernen Sie den Lebenszyklus der Softwareentwicklung (SDLC) kennen. Nutzen Sie auch spezielle Fähigkeiten und Themen, die Projektmanagern helfen können, Softwareprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen. Software-Projekte: Erfolgreiche Software-Projekte leiten; Was man über Wasserfall und Agilität wissen sollte; Lebenszyklus der Softwareentwicklung; Software-Projekte sind unterschiedlich; Rahmenwerke für Softwareprojekte; Arten von Software-Projekten. ‒ +

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Effizientes Projektmanagement mit Microsoft Planner: Beherrsche Microsoft Planner und organisiere deine Projekte wie ein Profi: Von der Aufgabenverwaltung bis zur Fortschrittsüberwachung.

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Mit unserem Microsoft Planner Grundlagentraining bringen wir Ihre Arbeitsweise auf das nächste Level! Lernen Sie, wie Sie Aufgaben effizient verwalten, Pläne übersichtlich organisieren und den Fortschritt stets im Blick behalten. Dieses Seminar ist perfekt für alle, die ihre Produktivität steigern und Teams besser koordinieren möchten. Egal, ob Anfänger oder Fortgeschrittener – mit unseren praxisnahen Tipps und Tricks holen Sie das Maximum aus Microsoft Planner heraus. Melden Sie sich jetzt an und starten Sie durch! Die Weiterbildung "Effizientes Projektmanagement mit Microsoft Planner: Beherrsche Microsoft Planner und organisiere deine Projekte wie ein Profi: Von der Aufgabenverwaltung bis zur Fortschrittsüberwachung." bieten wir Ihnen als Firmenseminar sowie Inhouse-Schulung Live-Online und Vor-Ort an! ‒ +

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