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434 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Projektmanagement PM² (PM-Square) – Projekte strukturiert planen und steuern

ifmera academy GmbH | Nürnberg - Airport, Berlin - Charlottenburg, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Potsdam - Babelsberg

PM² ist eine von der Europäischen Kommission entwickelte Projektmanagement-Methodik zur effizienten, transparenten und nutzenorientierten Steuerung von Projekten über den gesamten Lebenszyklus. Sie kombiniert klare Rollen, standardisierte Prozesse und schlanke Steuerungsmechanismen mit hoher Flexibilität und Praxistauglichkeit. ‒ +

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Projektmanagement PM² (PM-Square) – Projekte strukturiert planen und steuern als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

PM² ist eine von der Europäischen Kommission entwickelte Projektmanagement-Methodik zur effizienten, transparenten und nutzenorientierten Steuerung von Projekten über den gesamten Lebenszyklus. Sie kombiniert klare Rollen, standardisierte Prozesse und schlanke Steuerungsmechanismen mit hoher Flexibilität und Praxistauglichkeit. Als universell einsetzbarer Ansatz unterstützt PM² Organisationen dabei, Projekte wirkungsvoll umzusetzen und ihren Beitrag zur strategischen Wertschöpfung zu maximieren. In unserem Seminar lernen Sie die Grundprinzipien, den Aufbau und die Anwendung von PM² kennen. Sie erwerben das Know-how, um Projekte unabhängig von Größe und Komplexität strukturiert zu starten, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Definition und Bedeutung von PM² (PM-Square), Das Haus PM², Projektlebenszyklus PM², PM²-Mindset. ‒ +

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Storytelling im Projektmanagement – Projekte begeisternd präsentieren

ifmera academy GmbH | Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg, Wien - Kohlmarkt, Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen

Effektives Storytelling verwandelt komplexe Sachverhalte in verständliche, nachvollziehbare und mitreißende Geschichten, die im Gedächtnis bleiben. In unserem Seminar lernen Sie, die bewährten Methoden des Storytellings gezielt im Projektmanagement einzusetzen. ‒ +

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Storytelling im Projektmanagement – Projekte begeisternd präsentieren als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Effektives Storytelling verwandelt komplexe Sachverhalte in verständliche, nachvollziehbare und mitreißende Geschichten, die im Gedächtnis bleiben. In unserem Seminar lernen Sie, die bewährten Methoden des Storytellings gezielt im Projektmanagement einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie Projektziele, Status-Updates und sogar Herausforderungen in eine klare und wirkungsvolle Erzählstruktur bringen, um Ihre Botschaften nachhaltig zu verankern und Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Grundlagen des Storytellings im Business-Kontext, Die Psychologie hinter Geschichten: Wie unser Gehirn auf Erzählungen reagiert, Kern-Elemente einer guten Projektgeschichte: Held, Konflikt, Die Heldenreise des Projekts: Vom Kick-off bis zum erfolgreichen Abschluss, Praktische Storytelling-Strukturen für den Projektalltag (z.B. für Status-Updates, Reports), Überzeugende Kommunikation mit Stakeholdern: Daten und Fakten in Geschichten verpacken. ‒ +

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Marketing und KI mit Projektmanagement / GPM als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Grundlagen des modernen Marketings: Marketingziele im digitalen Zeitalter, Digitale Marketingformen und -instrumente, Kundenzufriedenheit durch KI-gestützte Analysen, Strategisches und operatives Marketing unter Berücksichtigung moderner Medien, Unterschiede zwischen B2B- und B2C-Marketing in einer digitalen Welt, Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt durch digitale Medien, Bedeutung des Beziehungsmarketings in sozialen Netzwerken, Marketing unter Berücksichtigung der DSGVO und ethischer Standards in der KI. Marktforschung im digitalen Kontext: Marktforschung und Markttransparenz durch digitale Tools, Kosteneffiziente Marktforschungsprojekte mit KI, Primärforschung durch Online-Umfragen und Social Listening, Sekundärforschung: Nutzung von Big Data und Datenbanken. Entwicklung eines modernen Marketingkonzepts: Bedeutung und Ziele für das strategische Marketing im digitalen Raum, Phasen eines Marketingkonzepts: Situationsanalyse mit KI-Tools, Marketingziele, Strategien unter Berücksichtigung moderner Medien. ‒ +

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Projektmanagement für Führungskräfte – Projekte erfolgreich planen und steuern als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Grundlagen des Projektmanagements: Definition und grundlegende Modelle des Projektmanagements, Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke im Projektalltag, Projektmanagement als Führungsaufgabe. Rollen, Beteiligte und Governance: Projektbeteiligte und ihre Rollen, Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung, Abstimmung zwischen Projekt- und Linienorganisation. Projektstart und strategische Ausrichtung: Strategische Ausrichtung von Projektportfolios, Priorisierung und Auswahl von Projekten, Genehmigung von Projektanträgen, Definition von Auftragsinhalten. Planung und Strukturierung von Projekten: Abstimmungsgespräche im Projektkontext, Vorgehensmodelle im Überblick, Erstellung und Nutzung von Projektstrukturplänen. Steuerung, Controlling und Optimierung: Berichtswesen und Projektcontrolling, Beschleunigung und Steuerung von Projekten, Projektbewertung und Erfolgskontrolle, Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Analyse von Projektdaten, Priorisierung und Entscheidungsunterstützung nutzen. Führung und Entwicklung im Projektkontext: Projektmanagement als Führungsinstrument. ‒ +

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Projektmanagement – Grundlagen für die Praxis als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Professionelles Projektmanagement schafft Transparenz, definiert Verantwortlichkeiten und unterstützt eine verlässliche Projektsteuerung. In unserem Seminar lernen die Teilnehmenden die grundlegenden Methoden und Abläufe des Projektmanagements kennen – von der Projektdefinition über die Planung bis zur Steuerung und zum Abschluss eines Projekts. Sie erhalten einen strukturierten Einstieg in klassische Projektmanagement-Methoden und können Projekte künftig nachvollziehbar vorbereiten, koordinieren und begleiten. Agile Vorgehensweisen werden zur Einordnung behandelt. Grundlagen des Projektmanagements: Wichtige Begriffe und Konzepte im Projektmanagement, Verschiedene Projekttypen, Klassische vs. agile Vorgehensmodelle (z. B. Wasserfall, Scrum) im Überblick, Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt. Projekte strukturiert vorbereiten: Projektziele, Anforderungen und Projektumfang definieren, Stakeholder identifizieren und einbinden. ‒ +

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Agiles Projektmanagement – Projekte agil steuern und skalieren als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Arbeiten mit User Stories, Backlogs und Priorisierung, Anforderungen und Veränderungen steuern, Stakeholder in agile Projekte einbinden, Qualitäts- und Risikomanagement in agilen Projekten. Agiles Controlling und Zusammenarbeit: Agile Kennzahlen und Reporting, Fortschritt und Transparenz in agilen Projekten, Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams, Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams gestalten. Agile Projekte skalieren, Herausforderungen bei der Skalierung agiler Arbeitsweisen, Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams koordinieren, Agile Steuerung in komplexeren Projektstrukturen, Überblick über Skalierungsansätze, Digitale Werkzeuge und aktuelle Entwicklungen für die agile Zusammenarbeit – Überblick: Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Product Owner, Scrum Master sowie IT- und Fachführungskräfte, die agile Projekte koordinieren, agile Vorgehensweisen weiterentwickeln und Teams in dynamischen Projektumfeldern steuern. ‒ +

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Kreativitätstechniken im Projektmanagement – Methoden für innovative Lösungen als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Strukturierte Kreativitätstechniken unterstützen Projektteams dabei, Denkprozesse gezielt zu erweitern, neue Lösungswege zu entwickeln und Innovationspotenziale systematisch zu nutzen. In unserem Seminar lernen Sie unterschiedliche Kreativitätstechniken und Innovationsmethoden im Projektkontext anzuwenden. Sie erhalten einen Überblick über klassische, analytische und agile Ansätze zur Ideenentwicklung und erfahren, wie sich kreative Prozesse im Team strukturieren, moderieren und in bestehende Projektabläufe integrieren lassen. Kreativität im Projektkontext fördern: Einflussfaktoren auf kreative Prozesse verstehen: Fördernde Rahmenbedingungen, typische Denkblockaden. Kreative Prozesse moderieren und visualisieren, Kreativitätstechniken passend zur Projektsituation auswählen. Nutzerzentrierte Innovationsmethoden anwenden: Design Thinking: Nutzerbedürfnisse analysieren, Ideen entwickeln und testen. Design Sprint: Strukturierte Innovationsprozesse in kurzer Zeit gestalten. ‒ +

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Hybrides Projektmanagement – Das Beste aus klassischen und agilen Welten als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Hybrides Projektmanagement verbindet klassische Planungs- und Steuerungsansätze mit agilen Vorgehensweisen. Viele Projekte bewegen sich heute zwischen klaren Planungsanforderungen und sich verändernden Rahmenbedingungen. Rein klassische oder ausschließlich agile Methoden reichen dafür häufig nicht aus. Hybride Ansätze ermöglichen es, Stabilität und Flexibilität situationsgerecht miteinander zu verbinden. In unserem Seminar lernen Sie, klassische und agile Methoden sinnvoll miteinander zu kombinieren und hybride Vorgehensmodelle an unterschiedliche Projektanforderungen anzupassen. Sie beschäftigen sich mit der Planung und Steuerung hybrider Projekte sowie mit den organisatorischen, kommunikativen und strukturellen Voraussetzungen für deren erfolgreiche Umsetzung. Grundlagen hybrider Projektansätze: Hybrides Projektmanagement im Projektkontext einordnen, Einsatzfelder und Grenzen unterschiedlicher Vorgehensweisen, Standards und Vorgehensmodelle im Überblick (z. B. DIN 69901, ISO 21502, IPMA, PMI, PRINCE2®). ‒ +

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Kanban im Projektmanagement – Prozesse visualisieren und optimieren als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Kanban ist eine etablierte Methode zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen in Projekten und Teams. Durch transparente Prozesse, klare Priorisierung und kontinuierliche Flussoptimierung unterstützt Kanban Unternehmen dabei, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Arbeitsabläufe effizient zu koordinieren. Die Methode eignet sich insbesondere für dynamische Projektumfelder mit wechselnden Anforderungen und hoher Abstimmungsdichte. In unserem Seminar lernen Sie die Prinzipien und Praktiken von Kanban kennen und gezielt im Projektumfeld einzusetzen. Sie visualisieren Workflows mit Kanban-Boards, steuern Arbeitsprozesse mit WIP-Limits und nutzen Metriken sowie kontinuierliche Verbesserungsprozesse zur Optimierung von Zusammenarbeit und Durchflusszeiten. Grundlagen und Prinzipien von Kanban: Ursprung, Definition und Einsatzfelder von Kanban, Einordnung von Kanban im agilen Projektmanagement. ‒ +

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Projektmanagement-Methoden – Klassisch, agil und hybrid im Überblick als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden. In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortgeschrittene, die neue Handlungsoptionen für Ihre Projekte entdecken möchten. Wir empfehlen jedoch Grundkenntnisse im Projektmanagement. Moderne Projektmanagement-Ansätze im Überblick: Überblick über den Projektmanagementprozess. ‒ +

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Lean Projektmanagement – Projekte effizient steuern als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Lean Projektmanagement unterstützt Unternehmen dabei, Projektprozesse effizient zu gestalten, Verschwendung zu reduzieren und den Fokus konsequent auf Kundennutzen und Wertschöpfung auszurichten. Gerade in komplexen Projektumfeldern gewinnen transparente Abläufe, kontinuierliche Verbesserung und eine strukturierte Steuerung von Projektflüssen zunehmend an Bedeutung. In unserem Seminar lernen Sie Lean-Prinzipien und ausgewählte Lean-Methoden gezielt im Projektkontext anzuwenden. Sie arbeiten mit Werkzeugen wie Value Stream Mapping, Kanban und dem Pull-Prinzip und erhalten einen Überblick über Methoden zur Analyse, Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Projektprozessen. Grundlagen des Lean Projektmanagements: Lean Management und Lean Projektmanagement im Überblick, Ziele und Nutzen von Lean im Projektumfeld: Qualität verbessern, Verschwendung reduzieren. ‒ +

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Internationales Projektmanagement – Globale Projekte erfolgreich steuern als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Erfolgreiches internationales Projektmanagement erfordert daher geeignete Methoden, klare Strukturen und ein abgestimmtes Vorgehen über Ländergrenzen hinweg. In unserem Seminar lernen Sie, internationale Projekte professionell zu planen, zu steuern und zu koordinieren. Sie befassen sich mit interkultureller Zusammenarbeit, globalem Stakeholder-Management sowie internationalen Risiko- und Steuerungsanforderungen und erhalten einen Überblick über geeignete Vorgehensweisen für internationale Projektstrukturen. Strategien und Erfolgsfaktoren für globale Projekte: Besonderheiten und Komplexitätstreiber in internationalen Projekten, Der internationale Projektlebenszyklus: Von der Initiierung bis zum Abschluss, Anwendung relevanter Standards (PMBOK®, PRINCE2®) im globalen Kontext, Führung virtueller und hybrider Teams über Zeitzonen hinweg. Interkulturelle Zusammenarbeit und Führung: Interkulturelle Kompetenz als Schlüssel zum Erfolg. ‒ +

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Internationales Projektmanagement

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | MAINGAU Hotel & Gaststättenbetrieb, Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!, Hilton Garden Inn Mannheim

2-Tage Intensiv-Seminar: Projekte über Kulturgrenzen und Zeitzonen hinweg sicher zum Erfolg führen: Internationales Projektmanagement: Internationale Projekte fordern mehr als nur PM-Methoden: Unterschiedliche Arbeitskulturen, Zeitzonen, virtuelle Zusammenarbeit und kulturelle Missverständnisse machen Projektarbeit komplex. Ein Reporting-Format, das in Deutschland funktioniert, scheitert in Japan. Eine Deadline, die in den USA klar ist, wird in Brasilien flexibel interpretiert. In diesem Seminar verbinden Sie Projektmanagement-Fachwissen mit interkultureller Kompetenz. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für kulturelle Unterschiede in Planung, Kommunikation und Führung – und lernen, internationale Teams erfolgreich zu steuern. Sie lernen, internationale Projekte situationsgerecht zu führen und kulturelle Vielfalt als Stärke zu nutzen. Hinweis: Dieses Seminar setzt Projektmanagement-Grundkenntnisse voraus. ‒ +

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