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431 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Projektmanagement nach APQP Grundlagen und spezielle Anforderungen nach IATF 16949:2016

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Hattingen, [Online-Veranstaltung], Nürnberg, Sulzbach

INHALT: Kundenerwartungen, Projektplanung und -ziele, Lasten- und Pflichtenhefte, Prozessdesign, Risiko, Werkzeuge zur Qualitätsplanung, Einbindung von Kunden und Lieferanten, Produkt- und Prozessvalidierung, Bemusterung / Freigabe durch Kunden, Einbindung FMEA, Produktionslenkungsplan, Kundenzufriedenheit (KVP). ZIELGRUPPE: Qualitätsfachpersonal, Projektleiter, Produktentwickler. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). ‒ +

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Projektmanagement IPMA® Level D

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Dieses Live-Online-Seminar vermittelt dir die zentralen Grundlagen des professionellen Projektmanagements gemäß den Standards von GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. und IPMA® International Project Management Association. Du erwirbst ein fundiertes Verständnis für die Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung von Projekten in unterschiedlichen organisatorischen Kontexten und bereitest dich gezielt auf die IPMA® Level D Zertifizierung vor. Projektmanagement-Kompetenzen systematisch entwickeln: Im Mittelpunkt des Seminars stehen sowohl technische und methodische Kompetenzen, wie beispielsweise Projektplanung, Ressourcenmanagement und Qualitätssteuerung, als auch persönliche und soziale Fähigkeiten wie Kommunikation, Teamarbeit, Führung und Selbstmanagement. Du lernst, Kommunikationsprozesse bewusst zu gestalten, Ressourcen effizient einzusetzen und unterschiedliche Vorgehensmodelle sicher anzuwenden. ‒ +

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Agiles Projektmanagement

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Was sind die Erfolgsfaktoren für agiles Projektmanagement und worin liegen die Unterschiede zum hybriden und klassischen Projektmanagement? Agiles Projektmanagement hilft dir, schnell, flexibel und effizient auf wechselnde Kunden- und Marktanforderungen zu reagieren. Dieser Onlinekurs vermittelt, wie du die Vorteile agiler Methoden nutzen und hybride Modelle erfolgreich implementieren kannst. Du erfährst, wie du Projekte effizient planen und den Fortschritt messen kannst. Darüber hinaus erhältst du Tipps für die Umsetzung einer agilen Kultur in deinem Unternehmen. Kursinhalte: Einführung in Agiles Projektmanagement: Definition und Hintergrund; Grundprinzipien und Unterschiede zum klassischen Projektmanagement. Einführung in agile Methoden: Überblick über verschiedene agile Ansätze wie Scrum, Kanban, Einführung in Scrum. ‒ +

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Hybrides Projektmanagement

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Was sind die Erfolgsfaktoren für hybrides Projektmanagement? Mit der Auswahl des geeigneten Methodenmix im hybriden Projektmanagement öffnen sich neue Türen und ganz neue Möglichkeiten für deine Projekte! Die Kombination verschiedener Projektmanagementmethoden ist heute ein erfolgsversprechendes Modell, das einen flexibleren Umgang mit wechselnden Kunden- und Marktanforderungen ermöglicht. Kursinhalte: Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden: Unterschiedliche Projektansätze; Hauptmerkmale und Unterschiede: Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement. Grundlagen des hybriden Projektmanagements: Erfolgsfaktoren beim Einsatz hybriden Projektmanagements; Flexibilität und Anpassung an Projektanforderungen; Integration von agilen und traditionellen Praktiken. Grundlagen agiler Methoden – Einführung in Scrum: Agile Werte und Prinzipien; Scrum-Rollen, Scrum-Artefakte & Scrum-Ereignisse. Auswahl des Methodenmix für das hybride Projekt: Projektanforderungen und Zielsetzungen analysieren. ‒ +

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Projektmanagement im Bauwesen

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Lerne fundierte Grundlagen für erfolgreiches Bauprojektmanagement! Du erhältst in diesem Onlinekurs einen Einblick in das Projektmanagement im Bauwesen und einen Überblick über wesentliche Aufgabenfelder, von Projektorganisation über Kosten, Qualität und Recht bis hin zur Führung. Du lernst typische Problemfelder sowie praktische Aspekte der Baupraxis wie Baustellenmanagement, Sicherheitsmaßnahmen und Schnittstellenkoordination kennen. Zudem erhältst du eine Einführung in Building Information Modeling (BIM) – ein innovatives Konzept für die integrierte Planung und Steuerung von Bauprojekten. Anerkennung durch Architektenkammern: Dieser Kurs wird von den Architektenkammern Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg als Fortbildung anerkannt. Kursinhalte: Grundlagen des Projektmanagements im Bauwesen: Einführung in das Bau-Projektmanagement; Besonderheiten und Phasen eines Bauprojekts. ‒ +

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KI & ChatGPT im Projektmanagement

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

In diesem Live-Online-Seminar erhältst du eine fundierte Einführung in die Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement. Im Fokus stehen die zahlreichen Einsatzmöglichkeiten von Chat GPT, die dazu beitragen können, die Effizienz und Produktivität in deinen Projekten signifikant zu steigern. Erfahre, wie du mit Chat GPT deine Projektmanagement-Prozesse optimieren kannst! Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement ermöglicht effektive, datengetriebene Entscheidungen und befähigt Unternehmen, agil auf Marktveränderungen zu reagieren. Wir zeigen dir in diesem Onlinekurs die neuesten Trends in der KI-Entwicklung, die du speziell für das Projektmanagement nutzen kannst. Dabei erhältst du auch einen Überblick über verschiedene KI-Tools und erfährst, wie diese den Projekterfolg beeinflussen können. ‒ +

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Projektmanagement kompakt

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Dieses Live-Online-Seminar vermittelt die essenziellen Aspekte des klassischen Projektmanagements (PM). Du erfährst, wie du die verwendeten praktischen Verfahren, die Strukturen, die Managementprozesse, Techniken und Werkzeuge erfolgreich in der Praxis einsetzen kannst. Lerne in diesem Online-Seminar die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements! Du möchtest deine Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement verbessern? Unser Onlinekurs bietet dir genau die richtige Gelegenheit dazu! Wir vermitteln fundiertes Wissen über Definitionen, Kernbegriffe und grundlegende Konzepte, die das Fundament für erfolgreiches Projektmanagement bilden. Du gewinnst Einblicke in die Organisation von Projektteams sowie die entscheidenden Phasen von Projekten, einschließlich der Projektstart- und Projektplanungsphase, der Projektdurchführung und des Projektabschlusses. ‒ +

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Projektmanagement Basiszertifikat GPM

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

In diesem Live-Online-Seminar lernst du die Grundlagen des modernen Projektmanagements kennen, sodass du die verwendeten praktischen Verfahren, die Strukturen, die Managementprozesse, die Methoden, Techniken und Werkzeuge erfolgreich in der Praxis einsetzen kannst. Das vermittelte theoretische Wissen in Verbindung mit vielen praktischen Übungen ermöglicht es dir, künftige Projekte professionell durchzuführen. Bereite dich in diesem Onlinekurs optimal auf die Basiszertifizierung der GPM vor! Du möchtest deine Kompetenzen im Bereich Projektmanagement verbessern und dich gleichzeitig auf die Zertifizierung auf dem GPM Basislevel® vorbereiten? Dann ist unser Onlinekurs genau das Richtige für dich! In diesem Kurs lernst du alles, was du für die Prüfung Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) ® benötigst und verbesserst gleichzeitig deine Fähigkeiten für ein erfolgreiches Projektmanagement. ‒ +

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Agiles Projektmanagement - Kompakt

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar "Agiles Projektmanagement, Kompakt" sind Sie in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen. Inhalt: Grundlagen von Agilität und Begriffsdefinitonen, Grundlagen traditonelle und agile Projektmethoden, Evoluton des Projektmanagement. Leitsatz Klassische Projektmanagement, Leitsatz Agile Projektmanagement, klassisch und agil. Agile Werte, Prinzipien und Grundannahmen (Praktiken), Klassisches oder agiles Projektmanagement? Hauptmerkmale und Unterschiede, Einflussfaktoren bei den Projekten, Agiles Projektmanagement, Einführung. Iteratives Vorgehen, Grundprinzip, Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement, Unterschiede/Vorteile/Nachteile zum traditionellen Projektmanagements, Klassische oder agile Ansätze? ‒ +

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SAP® PLM Projektmanagement (PS) als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Planung, Steuerung und Verwaltung aller Aktivitäten, die während der Projektabwicklung mit der Projektmanagementkomponente von SAP® Product Lifecycle Management (PLM) benötigt werden. Beschreibung eines Unternehmensprozesses, Definition des Szenarios, Projektstrukturplan, Project Builder und Projektplantafel, Terminplanung, Material im Projekt, Kostenplanung, Erlösplanung, Budgetierung, Obligo und Istdaten, Periodenabschluss, Integration zu anderen Anwendungen. Führungskräfte, Projektleiter:innen, Projektteam, Anwender:innen. Das Seminar setzt SAP-Grundkenntnisse voraus. ‒ +

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Projektmanagement für die Automation logistischer Anlagen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Inhalt: Grundlagen des Projektmanagements in der Automation: Definition des Projektumfanges und der Schnittstellen; Einordnung von Automationsprojekten in der Logistik; Projektorganisation und Rollenverständnis; Projektphasen Planung, Realisierung und Projektabschluss. Planungsphase von Automationsprojekten: Planung des Projektumfangs und der Abgrenzungen; Layout und Spezifikationen unter Berücksichtigung relevanter Normen und Richtlinien; Ressourcenplanung für Teilprojekte und Gewerke; Terminplanung inklusive Subgewerken; Budgetplanung sowie Beschaffung externer Leistungen; Einfrieren von Layout und Spezifikationen; Detailplanung und strukturierte Vorbereitung der Umsetzung; Übungsaufgaben und Praxisbeispiele zur Planungsphase. Realisierungsphase und Umsetzung: Engineering, Herstellung und Transport; FAT Phase für Stahlbau, Automationskomponenten und Steuerungssysteme; SAT Phase inklusive erforderlicher Dokumentation; Go-Live Phase mit Funktionstests und Subsystemtests; Leistungstests einzelner Komponenten. ‒ +

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KI effektiv im Projektmanagement einsetzen

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Sie erlernen den zielgerichteten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement und verstehen, wie KI bestehende Methoden sinnvoll ergänzt. Sie können nach dem Seminar konkrete Anwendungsfälle identifizieren und erste Schritte zur Integration in Ihrem Projektumfeld umsetzen. Inhalt: Künstliche Intelligenz, Einführung: Was ist KI? Arbeiten mit Chat GPT und ähnliche GPT's (zB. Claude, Gemini, u.s.w.), Prompts für Planung, Berichte und Kommunikation, Typische Anwendungsfehler vermeiden und KI kreativ nutzen. KI-Grundlagen im Projektkontext: Begriffe und Entwicklungen, Unterschiede zum klassischen Projektmanagement. Projektplanung mit KI-gestützten Tools: Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung, Szenario-Analysen für Zeit- und Budgetplanung, Für die konkrete Unterstützung beim Planen von Ergebnissen, Ressourcen und Terminen, beim Anforderungsmanagement, beim Aufsetzen des Business Case sowie beim Aufbau der passenden KI-Settings der Projekte. ‒ +

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KI im Projektmanagement – Projekte intelligenter planen, steuern und umsetzen

ifmera academy GmbH | Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Potsdam - Babelsberg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Nürnberg - Airport

Das Projektmanagement unterliegt heute einem stetigen Wandel. Künstliche Intelligenz kann Projektteams dabei unterstützen, strukturierter zu planen, Risiken früh zu erkennen und Prozesse gezielt zu verbessern. Ob in der Kommunikation oder bei der Fortschrittskontrolle: KI eröffnet neue Möglichkeiten für mehr Effizienz und Klarheit im Projektalltag. In diesem Seminar erfahren Sie, wie KI – insbesondere insbesondere Chat GPT, Claude oder Gemini – im Projektalltag entlastet, Prozesse verbessert und das Projektmanagement auf ein neues Level hebt. Mit einem Blick auf konkrete Anwendungsmöglichkeiten, strategische Fragen und Tools zeigen wir, wie Sie den Wandel aktiv gestalten, statt ihn zu verwalten. KI-Grundlagen im Projektkontext: Begriffe und Entwicklungen. ‒ +

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Projektmanagement Basiszertifikat GPM

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Das Projektmanagement ist ein spannendes und zukunftssicheres Berufsfeld mit vielen Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten. Projekte zu managen, bedeutet, sie erfolgsbringend zu planen, durchzusetzen und auszuwerten. Um Projektziele qualitativ, termingerecht und im budgetierten Kostenrahmen zu erreichen, nutzt das professionelle Projektmanagement eine Vielzahl praktischer Tools und Methoden. In unserem Kurs lernen Sie aus erster Hand von Expert:innen aus der Branche, die Ihnen Grundlagenwissen für Ihre Zukunft im Projektmanagement vermitteln. Sie erhalten nach Abschluss unserer Weiterbildung das renommierte Basiszertifikat der GPM Gesellschaft für Projektmanagement, mit dem Sie Ihr Fachwissen auf dem Arbeitsmarkt nachweisen können. Im Anschluss können Sie vertiefende Kenntnisse in unserem Kurs Projektmanagement GPM/IPMA® Level D – Certified Project Management Associate erwerben. ‒ +

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Projektmanagement GPM/IPMA® Level D – Certified Project Management Associate

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Deshalb sind Ihre persönlichen Handlungskompetenzen im Projektmanagement entscheidend. Um Ihre individuelle Kompetenzentwicklung noch weiter zu professionalisieren, vermitteln wir Ihnen in diesem Kurs vertiefendes Fachwissen. Sie lernen die gängigen Projektplanungssoftwares wie MS Project oder Mind Map kennen und erweitern Ihren eigenen Kompetenzkoffer. Mit der Zertifizierung als „IPMA® Level D – Certified Project Management Associate“ zeigen Sie Unternehmen, dass Sie Enthusiasmus für das Projektmanagement besitzen und die Extrameile gehen, um Ihre Ziele zu erreichen. Zugangsvoraussetzung für den Kurs ist ein vorhandenes oder bei uns erworbenes Projektmanagement Basiszertifikat GPM. Teamarbeit: Teameffekte & Teamdynamik, Phasen der Teamentwicklung und Maßnahmen zur Teamentwicklung, virtuelle Teamarbeit. Führung: Management vs. ‒ +

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