Weiterbildung im Bereich Projektmanagement auf www.jobbörse.de

486 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

Sortieren

Relevanz
Titeltreffer
Datum

Projektmanagement-Seminar

121WATT School for Digital Marketing & Innovation | Webinar

Trainer: Unser Trainer Andreas Pihan ist Geschäftsführer und Mitgründer der ReInvent Unternehmensberatung und Experte für Digital Leadership und agile Methoden im Digital Marketing. Mit über 150 gecoachten Teams verfügt er über umfassende Praxis in digitaler Transformation und agilem Projektmanagement. Seminarthemen und Lernziele im Überblick: Projektmanagement-Fähigkeiten steigern: Erkenne die Tools und Erkenntnisse für erfolgreiches Projektmanagement; Deine Rolle als Projektmanager:in: Stärke deine Kompetenzen und deine Führungsqualitäten; Sofortige Anwendung: Setze bewährte Techniken direkt in deinem Arbeitsalltag ein; Praxisnahe Lösungen: Meistere komplexe Projekte und führe sie erfolgreich zum Ziel; Agile und klassische Methoden: Kombiniere Scrum, Kanban und hybride Ansätze situativ; Risiko und Controlling: Erkenne Abweichungen früh und steuere mit Live-Daten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Agiles Projektmanagement

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Was sind die Erfolgsfaktoren für agiles Projektmanagement und worin liegen die Unterschiede zum hybriden und klassischen Projektmanagement? Agiles Projektmanagement hilft dir, schnell, flexibel und effizient auf wechselnde Kunden- und Marktanforderungen zu reagieren. Dieser Onlinekurs vermittelt, wie du die Vorteile agiler Methoden nutzen und hybride Modelle erfolgreich implementieren kannst. Du erfährst, wie du Projekte effizient planen und den Fortschritt messen kannst. Darüber hinaus erhältst du Tipps für die Umsetzung einer agilen Kultur in deinem Unternehmen. Kursinhalte: Einführung in Agiles Projektmanagement: Definition und Hintergrund; Grundprinzipien und Unterschiede zum klassischen Projektmanagement. Einführung in agile Methoden: Überblick über verschiedene agile Ansätze wie Scrum, Kanban, Einführung in Scrum. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Hybrides Projektmanagement

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Was sind die Erfolgsfaktoren für hybrides Projektmanagement? Mit der Auswahl des geeigneten Methodenmix im hybriden Projektmanagement öffnen sich neue Türen und ganz neue Möglichkeiten für deine Projekte! Die Kombination verschiedener Projektmanagementmethoden ist heute ein erfolgsversprechendes Modell, das einen flexibleren Umgang mit wechselnden Kunden- und Marktanforderungen ermöglicht. Kursinhalte: Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden: Unterschiedliche Projektansätze; Hauptmerkmale und Unterschiede: Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement. Grundlagen des hybriden Projektmanagements: Erfolgsfaktoren beim Einsatz hybriden Projektmanagements; Flexibilität und Anpassung an Projektanforderungen; Integration von agilen und traditionellen Praktiken. Grundlagen agiler Methoden – Einführung in Scrum: Agile Werte und Prinzipien; Scrum-Rollen, Scrum-Artefakte & Scrum-Ereignisse. Auswahl des Methodenmix für das hybride Projekt: Projektanforderungen und Zielsetzungen analysieren. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement im Bauwesen

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Lerne fundierte Grundlagen für erfolgreiches Bauprojektmanagement! Du erhältst in diesem Onlinekurs einen Einblick in das Projektmanagement im Bauwesen und einen Überblick über wesentliche Aufgabenfelder, von Projektorganisation über Kosten, Qualität und Recht bis hin zur Führung. Du lernst typische Problemfelder sowie praktische Aspekte der Baupraxis wie Baustellenmanagement, Sicherheitsmaßnahmen und Schnittstellenkoordination kennen. Zudem erhältst du eine Einführung in Building Information Modeling (BIM) – ein innovatives Konzept für die integrierte Planung und Steuerung von Bauprojekten. Anerkennung durch Architektenkammern: Dieser Kurs wird von den Architektenkammern Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg als Fortbildung anerkannt. Kursinhalte: Grundlagen des Projektmanagements im Bauwesen: Einführung in das Bau-Projektmanagement; Besonderheiten und Phasen eines Bauprojekts. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

IT-Projektmanagement Praxis-Workshop

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre IT-Projektmanagementpraktiken zu verbessern und effektive Projektmanagementstrategien zu implementieren. Durch den Workshop erhalten Unternehmen und ihre Mitarbeiter die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge, um IT-Projekte erfolgreich durchzuführen, Risiken zu minimieren und den Projektfortschritt effektiv zu kontrollieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Effizienz und Qualität der IT-Projektumsetzung zu steigern, Kosten zu kontrollieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Inhalt: Überblick über das IT-Projektmanagement; Definition und Ziele des IT-Projektmanagements; Phasen des Projektmanagements; Rollen und Verantwortlichkeiten im IT-Projektteam. Projektinitialisierung; Projektauftrag und Projektkonzeption; Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplanung; Risikoanalyse und Risikomanagement. Projektplanung; Arbeitspakete und Projektstrukturplan; Ressourcenplanung und Zeitplanung. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement mit MS Project Grundlagen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar beherrschen Sie die Grundlagen der Projektplanung mit MS Project. Sie sind in der Lage, Projekte systematisch zu strukturieren, Abläufe zu planen, Abhängigkeiten darzustellen und Ressourcen zu verwalten. Zudem können Sie Projektfortschritte analysieren und den Plan bei Bedarf flexibel anpassen. Inhalt: Grundlagen zum Planen von Projekten mit MS Project: Oberfläche und Grundeinstellungen, Project-Versionen Standard, Professional und Webserver, Prinzipien und Prozesse, Praktische Übungen zur Umsetzung des jeweiligen Projektabschnitts. Projektplanung: Projektstart festlegen, Vorwärts-, Rückwärtskalkulation, Projektstruktur in Phasen zerlegen, Vorgangsbeziehungen, Kritischer Weg und Pufferzeiten anzeigen, Kalendereinstellungen und verschiedene Kalenderarten kennenlernen, Ressourcen definieren und zu Aufgaben zuordnen, Ressourcenkonflikte erkennen, Kostenberechnungen (zwischen variablen und festen Kosten unterscheiden). ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement systematisch und kompakt - Projekte zum Erfolg führen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Die Teilnehmer bekommen einen fundierten Überblick über alle wesentlichen Bereiche eines professionellen Projektmanagements und erwerben Kompetenz in allen wichtigen Aufgaben des Projektmanagements. Inhalt: Ein misslungenes Projekt, Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es? Grundsätze des Projektmanagements, Projektmanagement lohnt sich auch bei kleineren Vorhaben, Die richtigen Projekte machen: Projektauswahl, Das Projektteam formieren: Projektleiter und Projektgruppe einsetzen, Projektziele mit dem Auftraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart, Das Projektumfeld berücksichtigen: Umfeld- und Stakeholdermanagement, Projektrisiken aufdecken und Vorsorge treffen: Risikomanagement in Projekten, Das Projekt gründlich strukturieren: Der Projektstrukturplan, Projektablauf und Projekttermine planen: Es muss nicht immer Netzplantechnik sein. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Digitalisierung und Projektmanagement

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Nach der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge Projektmanagement in verteilten Teams nutzen. Inhalt: Digitalisierung und Digitale Transformation im Überblick: Digitale Transformation der Märkte; Disruptive Geschäftsmodelle verstehen; Agiles Projektmanagement im digitalen Umfeld. Agiles Projektmanagement: Den Projektauftrag erfassen und darstellen; Projektziel? Meilensteine definieren; Agile Teams bilden und Funktionen zuweisen. Das Scrum Framework für agiles Projektmanagement; Kommunikation im digitalisierten Projekt: Erwartungshorizonte von Stakeholdern und Mitarbeitern kongruent setzen; Neue Feedbackwege zwischen Stakeholdern und Projektteams. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Agiles Projektmanagement - der komplette Überblick

GFU Cyrus AG | Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar "Agiles Projektmanagement" sind die Teilnehmenden in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen. Inhalt: Klassisches und agiles Projektmanagement: Was ist ein Projekt? Prozesse der Projektmanagementphasen nach DIN 69901-01; Definierte vs. Empirische Prozessmodelle; Das agile Manifest; Agile Prinzipien; Phasenablauf im klassischen IT-Projektmanagement; Phasen im agilen Projektmanagement? Agiler Projektlebenszyklus; Grundsätzlicher Ablauf einer Iteration; Ablauf einer Iteration in Scrum; Ablauf eines agilen Projekts am Beispiel Scrum; Phasen und Sprints; der Unterschied; Phasenaktivitäten in Scrum-Projekten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement Intensiv

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Sie beherrschen nach dem Seminar die wesentlichen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und können Projekte eigenständig planen, strukturieren und steuern. Sie sind in der Lage, geeignete Vorgehensmodelle auszuwählen, Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern sowie Projekte effizient zum Abschluss zu bringen. Inhalt: Grundlagen: Begriffsdefinition; Geschichte / Entwicklung des Projektmanagement; Ziele des Projektmanagement; Bausteine des Projektmanagement; Ganzheitliches Projektmanagement. Ablauforganisation: Vorgehensmodelle (Entscheidungsfindung für agile bzw. klassische Projektmanagementmethoden); Prozess Projektmanagement und Phasen eines Projektes; Vorbereitung (Ideen, Anforderungen, Ist-Analyse, Projektauftrag); Projektstart; Konzeption (Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog etc.); Durchführung (u.a. Qualitätsziele, Qualitätssicherung); Projektabschluss (Erfahrungen und Erkenntnisse für zukünftige Projekte). Aufbauorganisation: Projektorganisation / Linienorganisation; Organisationsformen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement Grundlagen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von Projekten. Die Beispiele in dem Seminar kommen aus dem IT-Umfeld, soweit der Teilnehmerkreis dies wünscht. Inhalt: Grundlagen: Begriffsdefinition, Geschichte / Entwicklung des Projektmanagements, Projektziele mit dem Auftraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart, Bausteine des Projektmanagements. Ablauforganisation: Vorgehensmodelle, Phasen eines Projektes, Anforderungen, Projektauftrag, etc. Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, Einsatzmittelbedarf und Kosten schätzen, etc. Durchführung, Abschluss. Aufbauorganisation: Organisationsformen, Planung, Kontrolle, Steuerung: Projektplanung (Projektstrukturplan, Budget- und Ressourcenplanung, Balkenpläne), Projektsteuerung (Qualität, Termine, Kosten), Projektdokumentation (Richtlinien, Berichte, Projektakte), Änderungs- und Changemanagement, Auswahl von Projektmanagement-Software incl. KI. Kommunikation und Führung: Führungsverhalten und Motivation, Das Projekt systematisch beenden und Erfahrungen auswerten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

KI & ChatGPT im Projektmanagement

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

In diesem Live-Online-Seminar erhältst du eine fundierte Einführung in die Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement. Im Fokus stehen die zahlreichen Einsatzmöglichkeiten von Chat GPT, die dazu beitragen können, die Effizienz und Produktivität in deinen Projekten signifikant zu steigern. Erfahre, wie du mit Chat GPT deine Projektmanagement-Prozesse optimieren kannst! Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement ermöglicht effektive, datengetriebene Entscheidungen und befähigt Unternehmen, agil auf Marktveränderungen zu reagieren. Wir zeigen dir in diesem Onlinekurs die neuesten Trends in der KI-Entwicklung, die du speziell für das Projektmanagement nutzen kannst. Dabei erhältst du auch einen Überblick über verschiedene KI-Tools und erfährst, wie diese den Projekterfolg beeinflussen können. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement kompakt

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Dieses Live-Online-Seminar vermittelt die essenziellen Aspekte des klassischen Projektmanagements (PM). Du erfährst, wie du die verwendeten praktischen Verfahren, die Strukturen, die Managementprozesse, Techniken und Werkzeuge erfolgreich in der Praxis einsetzen kannst. Lerne in diesem Online-Seminar die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements! Du möchtest deine Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement verbessern? Unser Onlinekurs bietet dir genau die richtige Gelegenheit dazu! Wir vermitteln fundiertes Wissen über Definitionen, Kernbegriffe und grundlegende Konzepte, die das Fundament für erfolgreiches Projektmanagement bilden. Du gewinnst Einblicke in die Organisation von Projektteams sowie die entscheidenden Phasen von Projekten, einschließlich der Projektstart- und Projektplanungsphase, der Projektdurchführung und des Projektabschlusses. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement Aufbau

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Das Seminar wird das Verständnis für Projektmanagement vertiefen. Es befähigt Teilnehmende, zwischen agilen und traditionellen Methoden zu unterscheiden und die organisatorischen Rahmenbedingungen zu erkennen. Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren. Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Agile Teamarbeit im Projektmanagement - schneller zum Projekterfolg

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Durch die Einführung agiler Methoden und Praktiken werden die Teilnehmer in der Lage sein, flexibler auf Veränderungen zu reagieren, Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen und eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern. Inhalt: Tag 1; Einführung in das Thema Agile Teamarbeit: Vorstellung des Zwecks und der Vorteile agiler Methoden; Erklärung der Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Ansätzen. Erläuterung der Prinzipien und Werte von Agilität: Besprechung der agilen Manifesto-Prinzipien: Individuen und Interaktionen, funktionierende Software, Zusammenarbeit mit dem Kunden, Reagieren auf Veränderungen; Diskussion über die Bedeutung der agilen Werte wie Offenheit, Transparenz und Feedback. Vorstellung der Teammitglieder und deren Rollen: Identifizierung der einzelnen Teammitglieder und ihrer Zuständigkeiten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

1 2 3 4 5 nächste