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446 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Effizientes Projektmanagement mit Microsoft Copilot: Von Planung bis Abschluss

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Ob Projektpläne, Risikoanalysen oder Meetings dieser Kurs zeigt Dir, wie Copilot Dein zuverlässiger Partner im Projektalltag wird. Von der Strukturierung Deines Tages mit To-Do-Listen und Kalender-Updates bis hin zur dynamischen Unterstützung während und nach Meetings: Du lernst Copilot-Features, die Zeit sparen und gleichzeitig die Qualität Deiner Arbeit steigern. Erstelle klare Berichte, erkenne Trends und setze effektive Kommunikationspläne um alles unterstützt durch Copilot. Entdecke auch, wie Du Deine Team-Motivation pushen und Feedback nahtlos in Deine Prozesse integrieren kannst. Lass Copilot für Dich arbeiten und werde zum smarten Projektmanagement-Profi! Die Weiterbildung "Effizientes Projektmanagement mit Microsoft Copilot: Von Planung bis Abschluss" bieten wir Ihnen als Firmenseminar sowie Inhouse-Schulung Live-Online und Vor-Ort an! ‒ +

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Projektmanagement und Projektplanung neu gedacht - interaktiv, agil und kollaborativ mit Miro

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Projektmanagement und Projektplanung mit Miro: In einer zunehmend digitalen Arbeitswelt sind klassische Projektmanagement-Werkzeuge oft nicht mehr ausreichend. Projekte werden komplexer, Teams arbeiten verteilt, und Anforderungen ändern sich laufend. Genau hier setzt unser Seminar an: Projektmanagement mit Miro zeigt Ihnen, wie Sie mit dem visuellen Online-Whiteboard Miro moderne Projektplanung und -steuerung umsetzen intuitiv, kollaborativ und flexibel. Erleben Sie, wie Miro Ihr Projektmanagement transformieren kann weg von starren Excel-Tabellen, hin zu lebendiger Zusammenarbeit auf einer unendlichen digitalen Fläche. Sie lernen praxisnah, wie Sie Projekte strukturieren, Aufgaben verteilen, Stakeholder einbinden und Teams synchronisieren alles auf einer Plattform. Ihre Vorteile auf einen Blick: Praxisorientierter Einstieg in Miro: Sie lernen die wichtigsten Funktionen und Vorlagen für Projektmanagement kennen. ‒ +

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Microsoft Loop: Revolutionieren Sie Ihr Projektmanagement mit KI-Power - Der Komplettworkshop für moderne Teamarbeit

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Microsoft Loop: KI-gestütztes Projektmanagement der Zukunft: Haben Sie sich jemals gefragt, wie Sie Ihre Teamarbeit revolutionieren können? In diesem praxisorientierten Seminar tauchen wir gemeinsam in die Welt von Microsoft Loop ein, Ihrem digitalen Workspace der nächsten Generation. In unserem exklusiven Intensivseminar erfahren Sie: Wie Sie Loop-Komponenten optimal in Ihren Arbeitsalltag integrieren, Wie Sie die Kraft der KI für Ihre Projektziele nutzen, Wie Sie Teamkollaboration neu denken und effizienter gestalten. Was macht unser Seminar besonders? Praxisnahe Übungen statt theoretischer Konzepte, Direkt anwendbare Strategien für Ihren Arbeitsalltag, Persönliche Betreuung durch erfahrene Experten, Exklusive Tipps für maximale Produktivität. Investieren Sie in Ihre Zukunft und die Ihres Teams! ‒ +

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Projektmanagement PM² (PM-Square) – Projekte strukturiert planen und steuern

ifmera academy GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower, Nürnberg - Airport

PM² ist eine von der Europäischen Kommission entwickelte Projektmanagement-Methodik zur effizienten, transparenten und nutzenorientierten Steuerung von Projekten über den gesamten Lebenszyklus. Sie kombiniert klare Rollen, standardisierte Prozesse und schlanke Steuerungsmechanismen mit hoher Flexibilität und Praxistauglichkeit. ‒ +

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Projektmanagement PM² (PM-Square) – Projekte strukturiert planen und steuern als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

PM² ist eine von der Europäischen Kommission entwickelte Projektmanagement-Methodik zur effizienten, transparenten und nutzenorientierten Steuerung von Projekten über den gesamten Lebenszyklus. Sie kombiniert klare Rollen, standardisierte Prozesse und schlanke Steuerungsmechanismen mit hoher Flexibilität und Praxistauglichkeit. Als universell einsetzbarer Ansatz unterstützt PM² Organisationen dabei, Projekte wirkungsvoll umzusetzen und ihren Beitrag zur strategischen Wertschöpfung zu maximieren. In unserem Seminar lernen Sie die Grundprinzipien, den Aufbau und die Anwendung von PM² kennen. Sie erwerben das Know-how, um Projekte unabhängig von Größe und Komplexität strukturiert zu starten, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Definition und Bedeutung von PM² (PM-Square), Das Haus PM², Projektlebenszyklus PM², PM²-Mindset. ‒ +

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Storytelling im Projektmanagement – Projekte begeisternd präsentieren

ifmera academy GmbH | Wien - Kohlmarkt, Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg, Hamburg - Alter Wall

Effektives Storytelling verwandelt komplexe Sachverhalte in verständliche, nachvollziehbare und mitreißende Geschichten, die im Gedächtnis bleiben. In unserem Seminar lernen Sie, die bewährten Methoden des Storytellings gezielt im Projektmanagement einzusetzen. ‒ +

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Storytelling im Projektmanagement – Projekte begeisternd präsentieren als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Effektives Storytelling verwandelt komplexe Sachverhalte in verständliche, nachvollziehbare und mitreißende Geschichten, die im Gedächtnis bleiben. In unserem Seminar lernen Sie, die bewährten Methoden des Storytellings gezielt im Projektmanagement einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie Projektziele, Status-Updates und sogar Herausforderungen in eine klare und wirkungsvolle Erzählstruktur bringen, um Ihre Botschaften nachhaltig zu verankern und Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Grundlagen des Storytellings im Business-Kontext, Die Psychologie hinter Geschichten: Wie unser Gehirn auf Erzählungen reagiert, Kern-Elemente einer guten Projektgeschichte: Held, Konflikt, Die Heldenreise des Projekts: Vom Kick-off bis zum erfolgreichen Abschluss, Praktische Storytelling-Strukturen für den Projektalltag (z.B. für Status-Updates, Reports), Überzeugende Kommunikation mit Stakeholdern: Daten und Fakten in Geschichten verpacken. ‒ +

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Projektmanagement für Führungskräfte – Projekte erfolgreich planen und steuern

ifmera academy GmbH | Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof, Hamburg - Alter Wall, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, Nürnberg - Airport, Hannover - Alter Flughafen, Berlin - Charlottenburg, Frankfurt am Main - Winx Tower

Grundlagen des Projektmanagements: Definition und grundlegende Modelle des Projektmanagements, Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke im Projektalltag, Projektmanagement als Führungsaufgabe. Rollen, Beteiligte und Governance: Projektbeteiligte und ihre Rollen. ‒ +

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Agiles Projektmanagement – Projekte agil steuern und skalieren

ifmera academy GmbH | Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Wien - Kohlmarkt, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen, Berlin - Charlottenburg, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower, Leipzig - Listhaus

Agiles Controlling und Zusammenarbeit: Agile Kennzahlen und Reporting, Fortschritt und Transparenz in agilen Projekten, Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams, Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams gestalten. ‒ +

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Projektmanagement – Grundlagen für die Praxis

ifmera academy GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Berlin - Charlottenburg, Hamburg - Alter Wall, Wien - Kohlmarkt, Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower, Nürnberg - Airport, Stuttgart - Kronprinzenpalais

Professionelles Projektmanagement schafft Transparenz, definiert Verantwortlichkeiten und unterstützt eine verlässliche Projektsteuerung. In unserem Seminar lernen die Teilnehmenden die grundlegenden Methoden und Abläufe des Projektmanagements kennen – von der Projektdefinition über die Planung bis zur Steuerung und zum Abschluss eines Projekts. ‒ +

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Hybrides Projektmanagement – Das Beste aus klassischen und agilen Welten

ifmera academy GmbH | Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen, Wien - Kohlmarkt, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof

Hybrides Projektmanagement verbindet klassische Planungs- und Steuerungsansätze mit agilen Vorgehensweisen. Viele Projekte bewegen sich heute zwischen klaren Planungsanforderungen und sich verändernden Rahmenbedingungen. Rein klassische oder ausschließlich agile Methoden reichen dafür häufig nicht aus. ‒ +

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Internationales Projektmanagement – Globale Projekte erfolgreich steuern

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt, Frankfurt am Main - Winx Tower

Erfolgreiches internationales Projektmanagement erfordert daher geeignete Methoden, klare Strukturen und ein abgestimmtes Vorgehen über Ländergrenzen hinweg. In unserem Seminar lernen Sie, internationale Projekte professionell zu planen, zu steuern und zu koordinieren. ‒ +

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KI im Projektmanagement – Projekte intelligenter planen, steuern und umsetzen

ifmera academy GmbH | Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen, Leipzig - Listhaus, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg, Wien - Kohlmarkt

Das Projektmanagement unterliegt heute einem stetigen Wandel. Künstliche Intelligenz kann Projektteams dabei unterstützen, strukturierter zu planen, Risiken früh zu erkennen und Prozesse gezielt zu verbessern. ‒ +

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Projektmanagement für die Produktentwicklung

TAE - Technische Akademie Esslingen | Ostfildern

Dabei genügt es nicht, qualitativ hochwertige Produkte präzise zu entwickeln. Die Produkte müssen auch zur richtigen Zeit auf den Markt kommen und Ihren Kunden einen besonderen Nutzen bieten. Professionelles Projektmanagement ist die bewährte Vorgehensweise für praktizierte Schnelligkeit beim Umsetzen komplexer Vorhaben. Lernen Sie agile und konventionelle Vorgehensweise kennen um zu entscheiden, welche Form für Sie die passende ist. Entscheidend für den Erfolg eines Projektes ist das magische Dreieck Leistung, Termin und Kosten. Je nach Vorgehensweise können Sie dies unterschiedlich beeinflussen und kennen auch deren Grenzen. Wie eine proaktive Kommunikation mit den Stakeholdern, ein motivierender Kick-off und effektives Risikomanagement über die gesamte Projektlaufzeit realisiert werden kann sind Bestandteile dieses Grundlagen-Seminar. ‒ +

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Projektmanagement im Bauwesen

TAE - Technische Akademie Esslingen | Ostfildern

Architekten, Ingenieure, Kaufleute und Juristen, die mit Projektmanagement befasst sind, werden in ihrer Ausbildung selten oder nie in dieser Richtung geschult. Diejenigen, die sich beruflich damit beschäftigen, haben ihren heutigen Wissensstand in der Regel durch Selbststudium oder das Lernen aus Fehlern erworben. Ziel des Seminars ist, Aufgaben und Zuständigkeiten der einzelnen Projektbeteiligten darzustellen und den Teilnehmenden Handlungsempfehlungen und Instrumentarien für eine erfolgreiche Projektabwicklung aufzuzeigen. Daneben spielen Teambildung und Sozialkompetenz für das Projektteam eine immer wichtigere Rolle. Der theoretische Teil wird durch Praxisbeispiele illustriert und verdeutlicht. Im Seminar wird das Projektmanagement systematisch dargelegt, die besonderen Merkmale der Aufgaben des Projektmanagers werden erläutert. ‒ +

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