Weiterbildung im Bereich Projektmanagement auf www.jobbörse.de

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KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

Setzen Sie Ihre Projekte effizienter und; effektiver um. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: KI und deren Bedeutung für das Projektmanagement; Sprachmodelle GPT-3.5 und GPT-4; Chat GPT: Einbindung in den Projektplan; Herausforderungen beim Einsatz von Chat GPT: Sicherheits-, Datenschutz- und Urheberrechtsfragen; Integration von Chat GPT in bestehende PM-Tools; Alternative Technologien wie Bing Chat oder Microsoft Co-Pilot im Projektmanagement; Einsatz von Chat GPT in Verbindung mit gängigen Office-Programmen zur Verbesserung von Prozessen. Details zu Ihrer Weiterbildung: Inhalte: Einführung: KI-Grundlagen: Generative KI und KI-Sprachmodelle: Einführung in die Grundprinzipien generativer KI und Einblicke in die Arbeitsweise von KI-Sprachmodellen; Umfassende Darstellung von Chat GPT: Kapazitäten und mögliche Anwendungen im Bereich des Projektmanagements. ‒ +

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Systemisches Projektmanagement

BEW - Das Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft | Essen

Systemisches Projektmanagement öffnet den Blick für die Ganzheitlichkeit. Der Faktor „Mensch“ steht im Mittelpunkt der Betrachtung. Kombinieren wir Methoden aus dem Projektmanagement mit den Werkzeugen aus dem systemischen Ansatz, dann wird das Projekt ein soziales System, dass sich über Kommunikation immer weiterentwickelt. IHR NUTZEN: Sie lernen in dem Workshop. Grundwissen aus dem Projektmanagement kennen und anzuwenden; Systemische Perspektiven und Werkzeuge in den Prozess einzubinden. Der Fokus liegt auf Ressourcen und Lösungen, deren Existenz im klassischen Ansatz nicht zum Tragen gekommen wären. Der Workshop Tag wird die Strukturiertheit aus dem Projektmanagement mit der lösungsorientierten Sprache aus dem systemischen Bereich ergänzen. Sie werden in die Lage versetzt, den „Raum der Möglichkeiten“ für zukünftige Projekte zu erweitern. ‒ +

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Seminar: Methoden im Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Köln, Hamburg, Berlin, Stuttgart, Frankfurt, München

Unser Seminar „Methoden im Projektmanagement“ versetzt Sie in die Lage, bewährte und neuartige Techniken für Ihre Projektarbeit nutzbar zu machen. Sie erlernen den sicheren Umgang mit etablierten und agilen Frameworks, erkunden die Vorteile verschiedener Projektmanagementtools und analysieren, welche Trends die Branche nachhaltig beeinflussen. Erlangen Sie die Fähigkeit, Projekte nicht nur zu leiten, sondern sie auch innovativ weiterzuentwickeln und erfolgreich abzuschließen. Strategien für fortgeschrittenes Projektmanagement erkunden: Das Seminar bietet einen detaillierten Einblick in die Welt der Projektmanagement-Frameworks wie PMI und IPMA. Wir beleuchten, wie traditionelle und agile Methoden wie Scrum und Kanban ineinandergreifen und synergetisch genutzt werden können. Sie lernen, die passenden Werkzeuge gekonnt anzuwenden, um Ihre Projektphasen optimal zu unterstützen. ‒ +

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Seminar: Methoden im Projektmanagement

BEST AKADEMIE | München, Hamburg

Seminar: Methoden im Projektmanagement: Gestalten Sie Ihre Projekte mit effektiven Methoden: Steigern Sie die Effizienz Ihrer Projekte durch den gezielten Einsatz moderner Managementmethoden. Unser Seminar „Methoden im Projektmanagement“ versetzt Sie in die Lage, bewährte und neuartige Techniken für Ihre Projektarbeit nutzbar zu machen. Sie erlernen den sicheren Umgang mit etablierten und agilen Frameworks, erkunden die Vorteile verschiedener Projektmanagementtools und analysieren, welche Trends die Branche nachhaltig beeinflussen. Erlangen Sie die Fähigkeit, Projekte nicht nur zu leiten, sondern sie auch innovativ weiterzuentwickeln und erfolgreich abzuschließen. Strategien für fortgeschrittenes Projektmanagement erkunden: Das Seminar bietet einen detaillierten Einblick in die Welt der Projektmanagement-Frameworks wie PMI und IPMA. ‒ +

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Seminar: Methoden im Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Online

Seminar: Methoden im Projektmanagement: Gestalten Sie Ihre Projekte mit effektiven Methoden: Steigern Sie die Effizienz Ihrer Projekte durch den gezielten Einsatz moderner Managementmethoden. Unser Seminar „Methoden im Projektmanagement“ versetzt Sie in die Lage, bewährte und neuartige Techniken für Ihre Projektarbeit nutzbar zu machen. Sie erlernen den sicheren Umgang mit etablierten und agilen Frameworks, erkunden die Vorteile verschiedener Projektmanagementtools und analysieren, welche Trends die Branche nachhaltig beeinflussen. Erlangen Sie die Fähigkeit, Projekte nicht nur zu leiten, sondern sie auch innovativ weiterzuentwickeln und erfolgreich abzuschließen. Strategien für fortgeschrittenes Projektmanagement erkunden: Das Seminar bietet einen detaillierten Einblick in die Welt der Projektmanagement-Frameworks wie PMI und IPMA. ‒ +

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Erhalten Sie regelmäßig passende Kursangebote per E-Mail:

Agiles Projektmanagement mit Scrum: Master (PSM II)

alfatraining Bildungszentrum GmbH | mit alfaview

Lassen Sie sich von unserem Beratungsteam über andere Teilnahmemöglichkeiten informieren. Nach diesem Lehrgang beherrschst du das Scrum Framework sicher, leitest Veränderungen in der Organisation ein und setzt diese um. Du gehst komplexe Situationen und Herausforderungen mit Hilfe der Scrum-Techniken an und bist in der Lage, Coachings mit dem Scrum-Team durchzuführen. Zielgruppe: Projektmanager:innen, die sich gezielt weiterentwickeln möchten sowie Fach- und Führungskräfte, die bereits Erfahrungen im Umgang mit agilem Projektmanagement haben. Voraussetzungen: Gute Englisch-Kenntnisse für die Zertifizierungsprüfung werden vorausgesetzt. Eine erfolgreiche Zertifizierung Professional Scrum Master (PSM I) sowie mindestens ein Jahr Erfahrung als Scrum Master werden empfohlen. Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert. ‒ +

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Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement

alfatraining Bildungszentrum GmbH | mit alfaview

Bildungsgutschein (Arbeitsuchende und Arbeitslose), Weiterbildungsförderung für Beschäftigte, Europäischer Sozialfonds ESF (Kurzarbeit oder Transfergesellschaften). Weitere Förderstellen: Berufsförderungsdienst (BFD), die Berufsgenossenschaft (BG) sowie der Rentenversicherungsträger (DRV).Dieser Kurs kann zu 100% von Arbeitsagenturen und Jobcentern mit dem Bildungsgutschein gefördert werden. Lassen Sie sich von unserem Beratungsteam über andere Teilnahmemöglichkeiten informieren. Du kennst die Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement und kannst insbesondere mit Chat GPT Ressourcen planen, die Kommunikation planen und Trends analysieren. Effektives Prompt Engineering ist dir vertraut. Zielgruppe: Der Lehrgang richtet sich an alle, die KI im Projektmanagement einsetzen möchten, z. B. angehende und erfahrene Projektleitende sowie Fach- und Führungskräfte, die in Projekte involviert sind. Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert. ‒ +

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Erfolgreiches Projektmanagement

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!, Mövenpick Hotel München Airport, AMERON Köln Hotel Regent

2-Tage Intensiv-Seminar: Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker: Erfolgreiches Projektmanagement: Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Lassen Sie sich Ihr Wissen zertifizieren! Bei Buchung des (bestehend aus und) erhalten Sie nach bestandener freiwilliger Prüfung Ihr Zertifikat. Zusätzlich gewähren wir Ihnen einen Rabatt von € 200,-! Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Baustein 1: Grundlagen, Inhalt und Organisation. ‒ +

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Projektmanagement

Laudius Akademie für Fernstudien | Straelen

Der Lehrgang Projektmanagement bietet Ihnen das nötige Wissen, um verschiedene Projekte selbständig zu organisieren. Erlernen Sie die Prozesse, die sich hinter jedem gelungenen Projekt verstecken, kennen und erfahren Sie, welche Hebel in Bewegung gesetzt werden müssen, um einem Projekt die nötige Struktur zu verleihen. Fundiertes Wissen im Bereich Projektmanagement; Arbeiten Sie bereits in einem projektorientierten Unternehmen und möchten Sie gerne wichtige Aufgaben übernehmen? Dieser Kurs bietet Ihnen das nötige Fachwissen, um Projekte zu leiten und Ihrer Firma auf diese Weise tatkräftig zur Seite zu stehen. Werden Sie ein professioneller Projektmanager; Gut ausgebildete Fachleute sind stets gefragt: Mit dem Fernkurs "Projektmanagement" eignen Sie sich die nötigen Fähigkeiten an, um mit Elan und Tatkraft Risikoanalysen durchzuführen, Planungsphasen auszuarbeiten sowie selbständig und effizient Projekte abzuwickeln. ‒ +

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Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, online Training, München, Frankfurt

Das Projekt initiieren: Projektphasen; Projektziele und Stakeholderanalyse; Der Projektauftrag; Die Projektorganisation; Kommunikation und Informationsverteilung im Projekt. Das Projekt planen: Der Projektstrukturplan; Netzplantechnik; Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung; Die Risikoanalyse. Das Projekt durchführen: Lieferantenmanagement; Verhandlungen mit Lieferanten; Mit Änderungen und Störungen umgehen; Projekte überwachen und steuern; Die Projektberichterstattung. Das Projekt abschließen: Abnahme und Übergabe; Der Projektabschluss. ‒ +

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IT-Projektmanagement

Cegos Integrata GmbH | online Training, Hamburg, Düsseldorf, München

Grundlagen: Definition Projekt/Projektmanagement; Projektarten; Besonderheiten von IT-Projekten; Projekterfolg; Gründe für das Scheitern von IT-Projekten; Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, Iterativ/Inkrementell (RUP), Agile/Lean (Scrum, Kanban). Projektinitialisierung: Projektziele; Business Case; Projektauftrag; Stakeholderanalyse und -management; Kommunikations- und Informationsplanung; Risikoanalyse; Projektorganisation: Teamgröße; Teamstruktur; Einbindung von Projekten in die Unternehmensorganisation; Zusammenarbeit mit Kunden/Fachabteilungen. Projektplanung: Aspekte der Projektplanung und deren Zusammenwirken; Projektstrukturplan; Gantt-Chart; Meilenstein-Trend-Analyse; Ressourcenmanagement; Projektsteuerung: Regelkreis der Projektsteuerung; Informationsfluss Projektleitung/Team; Arbeitsaufträge; Steuermaßnahmen bei Planabweichungen; Statusberichte; Eskalation. Projektabschluss: Abnahme und Übergabe; Retrospektive; Abschlussbericht. ‒ +

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Hybrides Projektmanagement

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt, Düsseldorf

Grundlagen: Klassisch vs. agil vs. hybrid, was ist der Unterschied? Wie machen es andere? Komplexität und ihre Ursachen; Scrum und Kanban im Gesamtüberblick. Projektinitialisierung: Projektziele; Produktvision; Kick-off; Portfoliomanagement. Projektorganisation: Organisatorische Muster; Rollen; Geteilte Ressourcen vs. feste Teams; Schnittstellen zur Unternehmensorganisation; Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber; Skalierung. Projektplanung: Gesamtplanung vs. iterative Planung; Scope; Umgang mit Veränderungen; Schätzmethoden; Vertragsmodelle (Agiler Festpreis). Projekkontrolle und -steuerung: Externe Steuerung vs. Selbstmanagement im Team; Transparenz und Feedback; Daily Stand-Up; Review und Retrospektive; Burndown Chart; Cumulative Flow Diagram; Steuermaßnahmen; Statusbericht und Eskalation. ‒ +

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Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung

ibo Akademie GmbH | Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus, Frankfurt am Main

Dieses Seminar gibt einen Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es heißt agil zu arbeiten, erfahren Sie durch Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Praxis. Sie lernen die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Beteiligten der agilen Projektarbeit kennen und können potenzielle Einsatzgebiete für agile Methoden in Ihren Projekten identifizieren. Wir vermitteln Ihnen pragmatische Werkzeuge für agile und hybride Projekte, um mit unscharfen Zielen, sich häufig ändernden Anforderungen und Ergebnisdruck umzugehen. Ihr Nutzen: Agile Zusammenarbeit erleben und verstehen; Von Tipps und Erfahrungen aus der agilen Projektmanagementpraxis profitieren; Erfolgsfaktoren für agile und hybride Projekte kennen und erkennen. ‒ +

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Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung

ibo Akademie GmbH | Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus, Frankfurt am Main

In diesem praxisorientierten Training bekommen Sie erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen oder Ihrer (Teil-) Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Ihrem beruflichen Umfeld erarbeiten Sie Wege, große Projekte erfolgreich mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern zu können. Dabei erhalten Sie erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement. Wir erarbeiten mit Ihnen, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationseinheiten ankommt. Ihr Nutzen: Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern; Pragmatische Tools für eine erfolgreiche Einführung von agilem und hybridem Projektmanagement kennen. ‒ +

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Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat

ibo Akademie GmbH | Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus, Frankfurt am Main

Nach Teilnahme an den beiden Modulen dieser Ausbildung im agilen Projektmanagement (je 2 Tage) und anschließender erfolgreicher Anfertigung einer Transferarbeit (zusätzlicher Arbeitsaufwand ca. 12 Stunden) erhalten Sie Ihr ibo-Zertifikat Agiler Projektmanagement-Experte:in. Mit Ihren Kenntnissen ist darüber hinaus der Erwerb der Professional Scrum Master™ I; Zertifizierung (PSM1TM (scrum.org)) nur noch Fleißarbeit. Wir geben Ihnen Tipps und Hinweise, wie Sie sich auf die entsprechenden Online-Prüfungen vorbereiten und diese bestehen können. Ihr Nutzen: Agile und hybride Tools erlernen und anwenden; Agiles Projektmanagement (z.B. Scrum, Kanban oder Hybrid) auf eigene Projekte und Beispiele anwenden; Roadmap für die Einführung agiler Projektmanagement Methoden im eigenen Unternehmen erarbeiten. ‒ +

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