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Seminar: KI-Projekte im Unternehmen managen Erfolgreiches KI‑Projektmanagement: von der Idee zum laufenden KI‑System - praxisnah, strukturiert und sicher

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg

Ihr konkreter Nutzen des Seminars: KI-Projekte im Unternehmen managen: Sie erfahren, wie Sie KI Projekte von klassischen IT Projekten unterscheiden, typische Stolpersteine früh erkennen und Use Cases realistisch bewerten. Sie setzen KI-Projekte sauber auf, koordinieren Fachbereich, IT und Data Science und steuern die „letzte Meile“, von Handover und User Adoption, Zudem erhalten Sie praxisnahe Orientierung zu den wichtigsten Anforderungen des EU AI Act. Was Sie konkret in der Weiterbildung lernen und nachhaltig anwenden können: Sie planen KI‑Projekte sicher, priorisieren Use‑Cases fundiert und treffen früh die richtigen Entscheidungen. Sie beherrschen den Umgang mit Daten‑ und Modellrisiken, führen interdisziplinäre Teams zusammen und schaffen echte Akzeptanz bei den Anwenderinnen und Anwendern. ‒ +

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Hybrides Projektmanagement in der Praxis

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Virtueller Seminarraum

0,5-Tage Online-Schulung: Agile und klassische Projektsteuerung erfolgreich verbinden: Hybrides Projektmanagement in der Praxis: Hybrides Projektmanagement ist in vielen Organisationen zur Realität geworden: Klassische Governance-Strukturen, feste Budgets und Meilensteinlogiken treffen zunehmend auf agile Umsetzung, iterative Planung und dynamische Anforderungen. Der Workshop vermittelt einen praxisorientierten Überblick darüber, wie klassische und agile Ansätze in realen Projekten sinnvoll kombiniert werden können. Im Mittelpunkt stehen nicht Methoden-Grundlagen, sondern konkrete Operating Models, Governance-Strukturen, Kommunikationsmechanismen und Steuerungsansätze für hybride Projektumgebungen. Sie lernen, wie agile Teams innerhalb klassischer Projektvorgaben gesteuert, Backlogs mit Meilensteinen verknüpft und Reporting- sowie Entscheidungsprozesse organisationsfähig gestaltet werden können. Praxisbeispiele, Vergleichsmodelle, Checklisten und typische Hybrid-Szenarien unterstützen den direkten Transfer in den Projektalltag. ‒ +

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Internationales Projektmanagement

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Virtueller Seminarraum, Hilton Garden Inn Mannheim, Novotel Frankfurt City

2-Tage Intensiv-Seminar: Projekte über Kulturgrenzen und Zeitzonen hinweg sicher zum Erfolg führen: Internationales Projektmanagement: Internationale Projekte fordern mehr als nur PM-Methoden: Unterschiedliche Arbeitskulturen, Zeitzonen, virtuelle Zusammenarbeit und kulturelle Missverständnisse machen Projektarbeit komplex. Ein Reporting-Format, das in Deutschland funktioniert, scheitert in Japan. Eine Deadline, die in den USA klar ist, wird in Brasilien flexibel interpretiert. In diesem Seminar verbinden Sie Projektmanagement-Fachwissen mit interkultureller Kompetenz. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für kulturelle Unterschiede in Planung, Kommunikation und Führung – und lernen, internationale Teams erfolgreich zu steuern. Sie lernen, internationale Projekte situationsgerecht zu führen und kulturelle Vielfalt als Stärke zu nutzen. Hinweis: Dieses Seminar setzt Projektmanagement-Grundkenntnisse voraus. ‒ +

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Projektmanagement für kleine Projekte

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Virtueller Seminarraum

1-Tag Online-Schulung: Pragmatische Werkzeuge für erfolgreiche Projektarbeit neben dem Tagesgeschäft: Projektmanagement für kleine Projekte: Einmal einen Vorschlag gemacht, schon ist ein ganzes Projekt am Hals! Sie werden unverhofft mit Projektaufgaben betraut – zusätzlich zum Tagesgeschäft. Jetzt suchen Sie nach pragmatischen Werkzeugen, die sich schnell und ohne PM-Ballast in kleinen Projekten bewähren. In diesem Seminar lernen Sie die wirklich wichtigen Methoden kennen, um kleine Projekte erfolgreich zu managen. Sie erhalten einfache, direkt anwendbare Werkzeuge für Projektstart, Planung, Steuerung und Abschluss – so viel wie nötig, so wenig wie möglich. Ihr pragmatischer Ansatz: Sie steuern Projekte situationsgerecht, statt starre Methoden durchzuexerzieren. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Was kleine Projekte besonders macht – Pragmatismus als Erfolgsfaktor. ‒ +

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KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Virtueller Seminarraum

4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen: KI-Technologien verändern das Projektmanagement grundlegend – von der ersten Idee bis zum Abschluss. Chat GPT, Google Gemini, Claude und Microsoft Copilot stehen heute gleichberechtigt zur Verfügung und unterstützen Projektteams in sämtlichen Phasen des Projektzyklus. Gleichzeitig verändert Agentic AI die Frage, was Software eigenständig erledigen kann. In diesem Seminar erhalten Sie eine umfassende Einführung in den praktischen Einsatz von KI im Projektmanagement: Von der Projektcharta über Planung, Risiko- und Konfliktanalyse bis hin zu Kommunikation, Datenauswertung und Abschlussdokumentation. Sie lernen, welche Tools für welche Aufgaben geeignet sind, wie Sie wirkungsvolle Prompts formulieren und wie Sie KI sinnvoll und sicher in Ihre Projektarbeit integrieren. ‒ +

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Projektmanagement

Laudius Akademie für Fernstudien | Straelen

Der Lehrgang Projektmanagement bietet Ihnen das nötige Wissen, um verschiedene Projekte selbständig zu organisieren. Erlernen Sie die Prozesse, die sich hinter jedem gelungenen Projekt verstecken, kennen und erfahren Sie, welche Hebel in Bewegung gesetzt werden müssen, um einem Projekt die nötige Struktur zu verleihen. Fundiertes Wissen im Bereich Projektmanagement; Arbeiten Sie bereits in einem projektorientierten Unternehmen und möchten Sie gerne wichtige Aufgaben übernehmen? Dieser Kurs bietet Ihnen das nötige Fachwissen, um Projekte zu leiten und Ihrer Firma auf diese Weise tatkräftig zur Seite zu stehen. Werden Sie ein professioneller Projektmanager; Gut ausgebildete Fachleute sind stets gefragt: Mit dem Fernkurs "Projektmanagement" eignen Sie sich die nötigen Fähigkeiten an, um mit Elan und Tatkraft Risikoanalysen durchzuführen, Planungsphasen auszuarbeiten sowie selbständig und effizient Projekte abzuwickeln. ‒ +

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Professionelles IT-Projektmanagement.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Effizientes IT-Projektmanagement ist in Zeiten zunehmend IT-gestützter Geschäftsprozesse eine der entscheidenden Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die Zahl gescheiterter IT-Projekte ist sehr hoch. Die häufigsten Ursachen dafür sind mangelnde Planung und unzureichende Kenntnisse in effizienter Projektleitung. ‒ +

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Professionelles IT-Projektmanagement.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Effizientes IT-Projektmanagement ist in Zeiten zunehmend IT-gestützter Geschäftsprozesse eine der entscheidenden Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die Zahl gescheiterter IT-Projekte ist sehr hoch. Die häufigsten Ursachen dafür sind mangelnde Planung und unzureichende Kenntnisse in effizienter Projektleitung. ‒ +

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Projektmanagement in der Praxis.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Voraussetzung für Ihr erfolgreiches Projektmanagement in der Praxis ist die Kenntnis und die Anwendung erprobter Instrumente. In diesem Seminar erlernen Sie Methoden für Projektsteuerung und -controlling sowie den Aufbau des Projektablaufplans. Mit diesen Werkzeugen können Sie Ihr Projekt systematisch planen, steuern und zum Erfolg bringen. ‒ +

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Projektmanagement Stufe 3: E-Learning - Zertifizierungsvorbereitung IPMA® GPM

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Sie wünschen sich einen international anerkannten Beleg für Ihre Projektmanagement Ausbildung? Dann bereiten Sie sich mit dieser Ausbildungsstufe gezielt auf die offizielle Zertifizierung nach IPMA® Level D vor – einer der am meisten verbreiteten Zertifizierungen für Projektmanager. Diese Ausbildungsstufe baut auf den Stufen Projektmanagement Stufe 1: Grundlagen und Projektmanagement und Stufe 2: PM-Praxis auf. In dieser Ausbildungsstufe lernen Sie zusätzliche Themen im Überblick kennen und erstellen einen IPMA®-konformen Report für ein eigenes Projekt – die optimale Vorbereitung auf die Zertifizierung. ‒ +

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Projektmanagement Stufe 1: Grundlagen - E-Learning.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Mit dieser Ausbildung legen Sie die Basis für Ihre Projektarbeit. Nach Abschluss dieser Ausbildungsstufe können Sie grundlegende Begriffe einordnen, kennen Projektmanagement-Methoden über den gesamten Projektverlauf und können Softskills im Projekt einsetzen. Der ideale Einstieg für alle, die mit oder in Projekten arbeiten. In insgesamt neun Lernbausteinen erarbeiten Sie Schritt für Schritt alle Grundlagen für eine erfolgreiche Arbeit im Projektmanagement – ob als Projektmitarbeiter oder angehender Projektleiter. ‒ +

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Projektmanagement Stufe 2: PM-Praxis - E-Learning.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

In dieser zweiten Ausbildungsstufe vertiefen Sie die Themen aus Stufe 1 und wenden Ihr Wissen praktisch an. Die Vielzahl von Übungsaufgaben hilft dabei, die Theorie auf das eigene Praxisprojekt zu übertragen. Mit dieser Ausbildung weisen Sie nach, dass Sie Projektmanagement-Methoden praktisch anwenden und Problemsituationen im eigenen Projekt lösen können. Mit Ihrem fundierten Wissen können Sie eine vollständige Projektplanung mit Software-Unterstützung erstellen. Die ideale Ausbildung für Projektleiter und solche, die es werden wollen! ‒ +

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Agiles Projektmanagement in Produktion und Logistik Den Wandel fest im Griff

Prof. Dr. Meier - Institut für Produktionsmanagement und Logistik GmbH | , Nürnberg

Kundenwünsche und Technologie unterliegen einem ständigen Wandel. Kein Wunder also, dass auch Projekte in Produktion und Logistik während ihrer Laufzeit mit Veränderungen zurecht kommen müssen. Diese betreffen sowohl die Zielsetzung, Inhalte als auch Laufzeiten. Doch wie lassen sich Projekte erfolgreich trotz bestehender Unsicherheit abschließen? Eine Option bietet das agile Projektmanagement. In der Softwareentwicklung seit Jahren erfolgreich eingesetzt, bietet es auch Potenziale für die Produktion und Logistik. Die wesentlichen Methoden und Werkzeuge werden vorgestellt und auf den Einsatz in Produktion und Logistik übertragen. Anhand von Fallstudien wird deren Anwendung demonstriert und geübt. Inhalte (u.a.): Vergleich klassisches und agiles Projektmanagement, Eingrenzung geeigneter Anwendungsbereiche, Einführung in Scrum und Kanban, Durchführung von Fallbeispielen. ‒ +

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Projektmanagement Basiswissen

Akademie der Deutschen Medien GmbH | München

Im Seminar; Projektmanagement Basiswissen« erfahren Sie: Wie Sie die passenden Projektmanagement-Methoden für Ihren Arbeitsalltag auswählen und gewinnbringend einsetzen; wie Sie Ihre Projekte systematisch planen und zielgerichtet steuern; wie Sie Projekte trotz Planänderungen erfolgreich abschließen und die Qualität dabei sichern können; wie Sie typische Fehler in Projekten frühzeitig erkennen und vermeiden können. Ziel des Seminars; Projektmanagement Basiswissen«: Das Seminar vermittelt die Grundlagen erfolgreicher Projektarbeit und Methoden, die ein optimales – auch abteilungsübergreifendes – Projektmanagement ermöglichen. Sie erhalten Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Projekten und erfahren, wie eine gute Zusammenarbeit im Projekt gelingt. ‒ +

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Seminar: Grundlagen Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Online

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das Fundament für eine erfolgreiche Projektdurchführung – von der ersten Planung bis zum gelungenen Abschluss. Sie erhalten praxiserprobte Techniken für die systematische Steuerung von Projektteams und entwickeln ein tiefes Verständnis für die verschiedenen Dimensionen des Projektmanagements. Dabei stehen besonders die Aspekte im Fokus, die für Projektmanager erfolgsentscheidend sind. Professionelle Projektplanung als Basis für nachhaltige Erfolge: Projekte brauchen eine solide Grundlage. Welche Faktoren sind für den Projekterfolg wirklich entscheidend? Sie lernen bewährte Analysemethoden kennen und erarbeiten systematisch die kritischen Erfolgsfaktoren. Mit effektiven Managementwerkzeugen gestalten Sie passende Projektstrukturen und schaffen optimale Voraussetzungen für die Umsetzung. Zielorientierte Steuerung durch systematisches Vorgehen: Mit einem durchdachten Vorgehensmodell behalten Sie stets den Überblick. ‒ +

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