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458 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Projektmanagement-Seminar

121WATT School for Digital Marketing & Innovation | Webinar

Trainer: Unser Trainer Andreas Pihan ist Geschäftsführer und Mitgründer der ReInvent Unternehmensberatung und Experte für Digital Leadership und agile Methoden im Digital Marketing. Mit über 150 gecoachten Teams verfügt er über umfassende Praxis in digitaler Transformation und agilem Projektmanagement. Seminarthemen und Lernziele im Überblick: Projektmanagement-Fähigkeiten steigern: Erkenne die Tools und Erkenntnisse für erfolgreiches Projektmanagement; Deine Rolle als Projektmanager:in: Stärke deine Kompetenzen und deine Führungsqualitäten; Sofortige Anwendung: Setze bewährte Techniken direkt in deinem Arbeitsalltag ein; Praxisnahe Lösungen: Meistere komplexe Projekte und führe sie erfolgreich zum Ziel; Agile und klassische Methoden: Kombiniere Scrum, Kanban und hybride Ansätze situativ; Risiko und Controlling: Erkenne Abweichungen früh und steuere mit Live-Daten. ‒ +

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Projektmanagement Stufe 3: E-Learning - Zertifizierungsvorbereitung IPMA® GPM

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Sie wünschen sich einen international anerkannten Beleg für Ihre Projektmanagement Ausbildung? Dann bereiten Sie sich mit dieser Ausbildungsstufe gezielt auf die offizielle Zertifizierung nach IPMA® Level D vor – einer der am meisten verbreiteten Zertifizierungen für Projektmanager. Diese Ausbildungsstufe baut auf den Stufen Projektmanagement Stufe 1: Grundlagen und Projektmanagement und Stufe 2: PM-Praxis auf. In dieser Ausbildungsstufe lernen Sie zusätzliche Themen im Überblick kennen und erstellen einen IPMA®-konformen Report für ein eigenes Projekt – die optimale Vorbereitung auf die Zertifizierung. ‒ +

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Projektmanagement Stufe 1: Grundlagen - E-Learning.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Mit dieser Ausbildung legen Sie die Basis für Ihre Projektarbeit. Nach Abschluss dieser Ausbildungsstufe können Sie grundlegende Begriffe einordnen, kennen Projektmanagement-Methoden über den gesamten Projektverlauf und können Softskills im Projekt einsetzen. Der ideale Einstieg für alle, die mit oder in Projekten arbeiten. In insgesamt neun Lernbausteinen erarbeiten Sie Schritt für Schritt alle Grundlagen für eine erfolgreiche Arbeit im Projektmanagement – ob als Projektmitarbeiter oder angehender Projektleiter. ‒ +

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Projektmanagement Stufe 2: PM-Praxis - E-Learning.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

In dieser zweiten Ausbildungsstufe vertiefen Sie die Themen aus Stufe 1 und wenden Ihr Wissen praktisch an. Die Vielzahl von Übungsaufgaben hilft dabei, die Theorie auf das eigene Praxisprojekt zu übertragen. Mit dieser Ausbildung weisen Sie nach, dass Sie Projektmanagement-Methoden praktisch anwenden und Problemsituationen im eigenen Projekt lösen können. Mit Ihrem fundierten Wissen können Sie eine vollständige Projektplanung mit Software-Unterstützung erstellen. Die ideale Ausbildung für Projektleiter und solche, die es werden wollen! ‒ +

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Projektmanagement für die Automation logistischer Anlagen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Inhalt: Grundlagen des Projektmanagements in der Automation: Definition des Projektumfanges und der Schnittstellen; Einordnung von Automationsprojekten in der Logistik; Projektorganisation und Rollenverständnis; Projektphasen Planung, Realisierung und Projektabschluss. Planungsphase von Automationsprojekten: Planung des Projektumfangs und der Abgrenzungen; Layout und Spezifikationen unter Berücksichtigung relevanter Normen und Richtlinien; Ressourcenplanung für Teilprojekte und Gewerke; Terminplanung inklusive Subgewerken; Budgetplanung sowie Beschaffung externer Leistungen; Einfrieren von Layout und Spezifikationen; Detailplanung und strukturierte Vorbereitung der Umsetzung; Übungsaufgaben und Praxisbeispiele zur Planungsphase. Realisierungsphase und Umsetzung: Engineering, Herstellung und Transport; FAT Phase für Stahlbau, Automationskomponenten und Steuerungssysteme; SAT Phase inklusive erforderlicher Dokumentation; Go-Live Phase mit Funktionstests und Subsystemtests; Leistungstests einzelner Komponenten. ‒ +

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KI effektiv im Projektmanagement einsetzen

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Sie erlernen den zielgerichteten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement und verstehen, wie KI bestehende Methoden sinnvoll ergänzt. Sie können nach dem Seminar konkrete Anwendungsfälle identifizieren und erste Schritte zur Integration in Ihrem Projektumfeld umsetzen. Inhalt: Künstliche Intelligenz, Einführung: Was ist KI? Arbeiten mit Chat GPT und ähnliche GPT's (zB. Claude, Gemini, u.s.w.), Prompts für Planung, Berichte und Kommunikation, Typische Anwendungsfehler vermeiden und KI kreativ nutzen. KI-Grundlagen im Projektkontext: Begriffe und Entwicklungen, Unterschiede zum klassischen Projektmanagement. Projektplanung mit KI-gestützten Tools: Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung, Szenario-Analysen für Zeit- und Budgetplanung, Für die konkrete Unterstützung beim Planen von Ergebnissen, Ressourcen und Terminen, beim Anforderungsmanagement, beim Aufsetzen des Business Case sowie beim Aufbau der passenden KI-Settings der Projekte. ‒ +

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Agiles Projektmanagement mit Scrum: Master (PSM II)

alfatraining Bildungszentrum GmbH | mit alfaview

Lassen Sie sich von unserem Beratungsteam über andere Teilnahmemöglichkeiten informieren. Nach diesem Lehrgang beherrschst du das Scrum Framework sicher, leitest Veränderungen in der Organisation ein und setzt diese um. Du gehst komplexe Situationen und Herausforderungen mit Hilfe der Scrum-Techniken an und bist in der Lage, Coachings mit dem Scrum-Team durchzuführen. Zielgruppe: Projektmanager:innen, die sich gezielt weiterentwickeln möchten sowie Fach- und Führungskräfte, die bereits Erfahrungen im Umgang mit agilem Projektmanagement haben. Voraussetzungen: Gute Englisch-Kenntnisse für die Zertifizierungsprüfung werden vorausgesetzt. Eine erfolgreiche Zertifizierung Professional Scrum Master (PSM I) sowie mindestens ein Jahr Erfahrung als Scrum Master werden empfohlen. Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert. ‒ +

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Agiles Projektmanagement - Kompakt

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Nach dem Seminar "Agiles Projektmanagement, Kompakt" sind Sie in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen. Inhalt: Grundlagen von Agilität und Begriffsdefinitonen, Grundlagen traditonelle und agile Projektmethoden, Evoluton des Projektmanagement. Leitsatz Klassische Projektmanagement, Leitsatz Agile Projektmanagement, klassisch und agil. Agile Werte, Prinzipien und Grundannahmen (Praktiken), Klassisches oder agiles Projektmanagement? Hauptmerkmale und Unterschiede, Einflussfaktoren bei den Projekten, Agiles Projektmanagement, Einführung. Iteratives Vorgehen, Grundprinzip, Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement, Unterschiede/Vorteile/Nachteile zum traditionellen Projektmanagements, Klassische oder agile Ansätze? ‒ +

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Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen

Cegos Integrata GmbH | online Training, Hamburg, München, Stuttgart

Das Projekt initiieren: Projektphasen, Projektziele und Stakeholderanalyse, Der Projektauftrag, Die Projektorganisation, Kommunikation und Informationsverteilung im Projekt. Das Projekt planen: Der Projektstrukturplan, Netzplantechnik, Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung, Die Risikoanalyse. Das Projekt durchführen: Lieferantenmanagement, Verhandlungen mit Lieferanten, Mit Änderungen und Störungen umgehen, Projekte überwachen und steuern, Die Projektberichterstattung. Das Projekt abschließen: Abnahme und Übergabe, Der Projektabschluss. ‒ +

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Agiles Projektmanagement mit Scrum: Product Owner (PSPO I)

alfatraining Bildungszentrum GmbH | mit alfaview

Weitere Förderstellen: Berufsförderungsdienst (BFD), die Berufsgenossenschaft (BG) sowie der Rentenversicherungsträger (DRV).Dieser Kurs kann zu 100% von Arbeitsagenturen und Jobcentern mit dem Bildungsgutschein gefördert werden. Lassen Sie sich von unserem Beratungsteam über andere Teilnahmemöglichkeiten informieren. Nach diesem Lehrgang beherrschst du das Scrum-Rahmenwerk sicher und kannst als Product Owner die Produktentwicklung steuern. Du bist mit Scrum-Artefakten vertraut und kannst das Backlog Management übernehmen. Zielgruppe: Scrum Developer, Agile Leader und Coaches, Produktmanager:innen, Business Analysts, Personen mit Studium in der Informatik, Wirtschaftsinformatik, Betriebswirtschaftslehre oder vergleichbarer Qualifikation. Voraussetzungen: Dieser Lehrgang setzt gute Englisch-Kenntnisse für die Zertifizierungsprüfung voraus, idealerweise verfügst du bereits über Grundkenntnisse im Bereich Scrum. ‒ +

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Projektmanagement IPMA® Level D

alfatraining Bildungszentrum GmbH | mit alfaview

Weitere Förderstellen: Berufsförderungsdienst (BFD), die Berufsgenossenschaft (BG) sowie der Rentenversicherungsträger (DRV).Dieser Kurs kann zu 100% von Arbeitsagenturen und Jobcentern mit dem Bildungsgutschein gefördert werden. Lassen Sie sich von unserem Beratungsteam über andere Teilnahmemöglichkeiten informieren. Du verfügst über sicheres Wissen im Projektmanagement – strategische, technische, persönliche und soziale Kompetenzen, z. B. in Kommunikation, Teamarbeit und Feedback. Auch Softwarekenntnisse mit MS Project sind dir vertraut. Zielgruppe: Personen aus dem technischen, gestalterischen und/oder dem kaufmännischen bzw. Bürobereich, die mit der Planung, Durchführung und Auswertung von Vorhaben vertraut sind oder eine solche Tätigkeit anstreben. Voraussetzungen: Erste Kenntnisse im Bereich Projektmanagement werden empfohlen. Änderungen möglich. ‒ +

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Agiles Projektmanagement mit Scrum: Master (PSM I)

alfatraining Bildungszentrum GmbH | mit alfaview

Weitere Förderstellen: Berufsförderungsdienst (BFD), die Berufsgenossenschaft (BG) sowie der Rentenversicherungsträger (DRV).Dieser Kurs kann zu 100% von Arbeitsagenturen und Jobcentern mit dem Bildungsgutschein gefördert werden. Lassen Sie sich von unserem Beratungsteam über andere Teilnahmemöglichkeiten informieren. Nach diesem Lehrgang beherrschst du den Scrum-Prozess sicher und unterstützt Product Owner bei der Prozessabwicklung und -verbesserung. Du bist in der Lage, die Organisation und Moderation von Agile/Scrum-Meetings sowie die Umsetzung von Sprints zu übernehmen und bist mit Scrum-Artefakten vertraut. Zielgruppe: Projektmanager:innen, Personen mit Studium in der Informatik, Wirtschaftsinformatik, Betriebswirtschaftslehre oder vergleichbarer Qualifikation. Voraussetzungen: Dieser Lehrgang setzt gute Englisch-Kenntnisse für die Zertifizierungsprüfung voraus. Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert. ‒ +

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Projektmanagement

alfatraining Bildungszentrum GmbH | mit alfaview

Weitere Förderstellen: Berufsförderungsdienst (BFD), die Berufsgenossenschaft (BG) sowie der Rentenversicherungsträger (DRV).Dieser Kurs kann zu 100% von Arbeitsagenturen und Jobcentern mit dem Bildungsgutschein gefördert werden. Lassen Sie sich von unserem Beratungsteam über andere Teilnahmemöglichkeiten informieren. Du beherrschst grundlegende Projektmanagementtechniken und kannst diese softwareunterstützt (MS Project) anwenden. Das vermittelte, theoretische Wissen in Verbindung mit vielen praktischen Übungen ermöglicht dir, künftige Projekte professionell durchzuführen. Zielgruppe: Personen aus dem technischen, gestalterischen und/oder dem kaufmännischen bzw. Bürobereich, die mit Planung, Durchführung und Auswertungen von Vorhaben vertraut sind oder eine solche Tätigkeit anstreben. Die Grundlagen Projektmanagement sind auf beide Zielgruppen ausgerichtet. In der Projektarbeit werden die Schwerpunkte nach technischer bzw. kaufmännischer Fachkompetenz berücksichtigt und finden Anwendung. ‒ +

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Projektmanagement für Führungskräfte

ifmera academy GmbH | Wien - Kohlmarkt, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower, Berlin - Charlottenburg, Leipzig - Listhaus, Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier

Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter:innen müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. ‒ +

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Agiles Projektmanagement

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt, Hannover - Alter Flughafen, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, München - Theresienhof, Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier

Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Projektmanagement-Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein prozessorientierten Projektmanagement, das in der Praxis vor allem von komplexen IT-Projekten, trotz hohen Aufwandes, oft nur ungenügende Resultate erzielte. ‒ +

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