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485 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Erfolgreiches Projektmanagement

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Four Points by Sheraton München Messe, Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!, Leonardo Royal Frankfurt

2-Tage Intensiv-Seminar: Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker: Erfolgreiches Projektmanagement: Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Lassen Sie sich Ihr Wissen zertifizieren! Bei Buchung des (bestehend aus und) erhalten Sie nach bestandener freiwilliger Prüfung Ihr Zertifikat. Zusätzlich gewähren wir Ihnen einen Rabatt von € 200,-! Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Baustein 1: Grundlagen, Inhalt und Organisation. ‒ +

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Projektmanagement für kleine Projekte

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

1-Tag Online-Schulung: Pragmatische Werkzeuge für erfolgreiche Projektarbeit neben dem Tagesgeschäft: Projektmanagement für kleine Projekte: Einmal einen Vorschlag gemacht, schon ist ein ganzes Projekt am Hals! Sie werden unverhofft mit Projektaufgaben betraut – zusätzlich zum Tagesgeschäft. Jetzt suchen Sie nach pragmatischen Werkzeugen, die sich schnell und ohne PM-Ballast in kleinen Projekten bewähren. In diesem Seminar lernen Sie die wirklich wichtigen Methoden kennen, um kleine Projekte erfolgreich zu managen. Sie erhalten einfache, direkt anwendbare Werkzeuge für Projektstart, Planung, Steuerung und Abschluss – so viel wie nötig, so wenig wie möglich. Ihr pragmatischer Ansatz: Sie steuern Projekte situationsgerecht, statt starre Methoden durchzuexerzieren. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Was kleine Projekte besonders macht – Pragmatismus als Erfolgsfaktor. ‒ +

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KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen: Die Anwendung von KI-Technologien wie Chat GPT in Projektmanagement-Prozessen nimmt; immer mehr zu. Denn auch im Projektmanagement kann KI unterstützend eingesetzt werden; und wird stetig weiterentwickelt. Sie erhalten in diesem Seminar eine umfassende Einführung in die Möglichkeiten von KI im Projektmanagement und erfahren wie Sie KI praktisch für eine verbesserte Projektplanung, -durchführung und -kontrolle anwenden können. Setzen Sie Ihre Projekte effizienter und; effektiver um. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: KI und deren Bedeutung für das Projektmanagement; Prompt Engineering mit den aktuellsten Sprachmodellen von Open AI und Co. ‒ +

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Internationales Projektmanagement

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!, Four Points by Sheraton München Messe, MAINGAU Hotel & Gaststättenbetrieb

2-Tage Intensiv-Seminar: Projekte über Kulturgrenzen und Zeitzonen hinweg sicher zum Erfolg führen: Internationales Projektmanagement: Internationale Projekte fordern mehr als nur PM-Methoden: Unterschiedliche Arbeitskulturen, Zeitzonen, virtuelle Zusammenarbeit und kulturelle Missverständnisse machen Projektarbeit komplex. Ein Reporting-Format, das in Deutschland funktioniert, scheitert in Japan. Eine Deadline, die in den USA klar ist, wird in Brasilien flexibel interpretiert. In diesem Seminar verbinden Sie Projektmanagement-Fachwissen mit interkultureller Kompetenz. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für kulturelle Unterschiede in Planung, Kommunikation und Führung – und lernen, internationale Teams erfolgreich zu steuern. Sie lernen, internationale Projekte situationsgerecht zu führen und kulturelle Vielfalt als Stärke zu nutzen. Hinweis: Dieses Seminar setzt Projektmanagement-Grundkenntnisse voraus. ‒ +

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Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat

ibo Akademie GmbH | Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus

Im E-Learning mit sechs Videos erlernst Du die Prinzipien agiler Zusammenarbeit und ordnest Scrum fachlich ein. Mit Hilfe kurzer Transferaufgaben überträgst Du Agilität anwendungsnah auf Deinen organisatorischen Kontext. Du lernst zahlreiche Praktiken und Tools kennen und wie diese sinnvoll eingesetzt werden. Im Praxis-Workshop erlebst Du echte Teamdynamik. Ihr durchlauft gemeinsam einen kompletten Sprint mit Planning, Review und Retro, löst Blockaden im Flow und festigt Routinen, die im Alltag tragen. In der abschließenden Live-Online-Session im Lean-Coffee-Format reflektierst Du Deine Erfahrungen, klärst offene Fragen und nimmst Dir konkrete nächste Schritte vor. Nach allen drei Modulen erhältst Du das ibo-Zertifikat "Agile:r Projektmanagement-Expert:in". Fachlich bist Du auch auf die Professional Scrum Master™ I (scrum.org) vorbereitet. ‒ +

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Projektmanagement: Grundlagen

ibo Akademie GmbH | Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus, Frankfurt am Main, Hamburg

Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele – von der ersten Projektskizze bis zum vollständigen Projektplan. In Übungen und Gruppenarbeiten erlebst Du, wie Ihr als Projektteam mit einem klar abgestimmten Auftrag, einer fundierten Stakeholder-Analyse, einer frühzeitigen Risikobewertung und einer konkreten Zielsetzung eine solide Grundlage für den Projekterfolg schaffen könnt. Du erkennst die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Deine Projektarbeit und probierst direkt im Seminar pragmatische und praxisnahe Methoden und Techniken aus. In diesem Kurs lernst Du die wichtigsten Grundlagen und Werkzeuge des Projektmanagements kennen – und machst Dich mit dem klassischen, agilen oder hybriden Vorgehen vertraut. Wir schaffen Erkenntnisse, damit Deine Projekte einfacher werden – und Du Deine Herausforderungen souverän meistern kannst. ‒ +

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Projektmanagement: Kommunikation, Führung und Teamarbeit

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main, Hamburg, Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus

Lösungsorientiert mit Widerständen und Konflikten im Projektmanagement umgehen; Mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren. Inhalt: Grundlagen Projektcontrolling. Diagnose und Steuerung der Projektinhalte; Das Controlling-Cockpit; Projektreview und Retrospektive; Kurzzyklische Steuerung und Überwachung von Risiken; Fertigstellungsgrad von Arbeitspaketen und Ampellogik. Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement: Notwendige Kompetenzen in der Projektarbeit; Mobiles und virtuelles Arbeiten im Projektteam; Transparente Kommunikation und abgestimmte Rollen in Teams; Moderation und effiziente Projektmeetings; Gruppendynamik und Teamentwicklung; Schwierige Situationen und Konflikte im Projekt; Konfliktstrategien und Kollegiale Beratung. Umgang mit Widerständen und Stakeholder-Management: Veränderungsdynamik von Projekten; Change Management in der Projektarbeit; Aktive Auftraggeber und Führungskräfte im Projekt; Betroffene zu Beteiligten "machen". ‒ +

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Projektmanagement Zertifizierung IPMA® Level D

ibo Akademie GmbH | Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus

Dann ist unsere Online-Prüfungsvorbereitung "Projektmanagement Zertifizierung IPMA® Level D" genau das Richtige für Sie. Wir bereiten Sie in einem ausgewogenen Mix aus Live-Online-Seminaren und Webinaren in insgesamt nur 5,5 Tagen plus virtuelle Selbstlernphasen optimal auf die IPMA Zertifizierung Level D vor (2 Klausuren à 90 Minuten, ohne Report): Sie lernen genau die Inhalte, die Sie für Ihre Level-D-Zertifizierung benötigen. Gleichzeitig erhalten Sie ein umfassendes Verständnis über alle relevanten Faktoren, Methoden und Techniken des Projektmanagements und können sie in Ihre eigene Praxis übertragen. Dabei nehmen sich unsere Trainer:innen ausreichend Zeit für Ihre individuellen Belange. In den Live-Online-Seminaren erlernen Sie die Theorie anhand von Praxisbeispielen. ‒ +

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Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat

ibo Akademie GmbH | Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus

Unsere Ausbildung zum/zur Projektmanagement-Expert:in mit ibo-Zertifikat bietet Dir alles, was du brauchst, um in der heutigen Projektwelt durchzustarten: Du lernst, wie du auch anspruchsvolle Projekte erfolgreich meisterst; ob mit klassischem, agilem oder hybridem Ansatz. Mit unserem Fokus auf die Weiterentwicklung Deiner sozialen Kompetenzen wirst Du zu einer aufmerksamen und effizienten Führungspersönlichkeit, die Konflikte, Krisen und Widerstände kompetent anzugehen weiß. Am Ende beherrschst Du die richtigen Methoden, Werkzeuge und Kommunikationstechniken und kannst sie für jedes deiner Projekte situationsgerecht anwenden. Und das Beste: Du sammelst Praxiserfahrung! In den Seminaren arbeitest Du mit unseren und eigenen Projekt-Beispielen und übst ein pragmatisches Vorgehen, das Du direkt anwenden kannst. ‒ +

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Excel im Projektmanagement Kurs – Planung und Auswertung mit Excel Seminar

SEMINARON | MS Teams oder Zoom

In unserem Excel im Projektmanagement Kurs lernen Sie, wie sich Microsoft Excel für Planung, Strukturierung, Überwachung und Reporting in kleineren bis mittleren Projekten sinnvoll einsetzen lässt. Viele greifen bei Projekten sofort zur großen Spezialsoftware. Meistens zu früh. Excel reicht für viele Vorhaben völlig aus, man muss es nur richtig aufsetzen. Im Seminar arbeiten Sie mit konkreten Anforderungen aus dem Projektalltag. Dropdown-Felder, Checklisten, Gantt-ähnliche Zeitpläne. Alles in Excel, alles direkt anwendbar. Statusreports, Meilensteinübersichten, externe Datenquellen einbinden. Pivot-Tabellen und Diagramme die tatsächlich etwas zeigen, nicht nur Zahlen die niemand liest. Irgendwann kommt die Frage: Reicht Excel noch, oder brauchen wir jetzt wirklich ein PM-Tool? ‒ +

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Agiles Projektmanagement in der Redaktion – Mit Kanban Prozesse optimieren, Projekte steuern und KI nutzen

Akademie der Deutschen Medien GmbH | München

Wie können agile Arbeitsweisen wie Kanban und Scrum dabei unterstützen, redaktionelle Projekte strukturiert und zielgerichtet zu steuern? Und wie können Sie Künstliche Intelligenz hierfür optimal einsetzen? Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit praxisnahen Methoden und digitalen Möglichkeiten Ihre Publikationsprozesse effizient managen. Denn gezielte Planung, reibungslose Workflows und klare Kompetenzverteilung im Team sind essenziell für eine erfolgreiche Medienproduktion – egal, ob es sich um ein Kundenmagazin oder einen Corporate Newsletter, die Website oder ein E-Journal handelt. In diesem Seminar erfahren Sie: Wie Sie Ihre Projekte mit Kanban und Scrum effizient planen und steuern können; wie Sie KI nutzen, um Standardprozesse zu erkennen und Arbeitsabläufe effizienter zu strukturieren. ‒ +

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Agiles Projektmanagement in der Redaktion – Mit Kanban Prozesse optimieren, Projekte steuern und KI nutzen

Akademie der Deutschen Medien GmbH | ZOOM

Wie können agile Arbeitsweisen wie Kanban und Scrum dabei unterstützen, redaktionelle Projekte strukturiert und zielgerichtet zu steuern? Und wie können Sie Künstliche Intelligenz hierfür optimal einsetzen? Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit praxisnahen Methoden und digitalen Möglichkeiten Ihre Publikationsprozesse effizient managen. Denn gezielte Planung, reibungslose Workflows und klare Kompetenzverteilung im Team sind essenziell für eine erfolgreiche Medienproduktion – egal, ob es sich um ein Kundenmagazin oder einen Corporate Newsletter, die Website oder ein E-Journal handelt. In diesem Seminar erfahren Sie: Wie Sie Ihre Projekte mit Kanban und Scrum effizient planen und steuern können; wie Sie KI nutzen, um Standardprozesse zu erkennen und Arbeitsabläufe effizienter zu strukturieren. ‒ +

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Projektmanagement und Zeitmanagement – Projektorientiert arbeiten, Ziele erreichen, KI nutzen

Akademie der Deutschen Medien GmbH | ZOOM

Im Seminar erfahren Sie, mit welchen Tools aus dem Projektmanagement Sie Ihre (neuen) Aufgaben erfüllen können – auch ohne entsprechende Software. Zudem optimieren Sie das eigene Selbst- und Zeitmanagement, um Ihren Arbeitsalltag künftig noch aktiver und effizienter zu gestalten. Ergänzend bekommen Sie Tipps, wie Künstliche Intelligenz Sie bei alldem unterstützen kann. Im Online-Seminar; Projekt- und Zeitmanagement« erfahren Sie: Welche Projektmanagement-Tools Ihnen dabei helfen, (neue) Projekte professionell zu planen und zu steuern; mit welchen Methoden Sie Ihr persönliches Selbst- und Zeitmanagement optimieren können, um so (neue) Arbeitsaufträge noch strukturierter anzugehen; was die Erfolgsfaktoren für gelungenes projektorientiertes Arbeiten sind; wie Sie Projekte zeit- und zielorientierter planen können. ‒ +

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Projektmanagement und Zeitmanagement – Projektorientiert arbeiten, Ziele erreichen, KI nutzen

Akademie der Deutschen Medien GmbH | München

Im Seminar erfahren Sie, mit welchen Tools aus dem Projektmanagement Sie Ihre (neuen) Aufgaben erfüllen können – auch ohne entsprechende Software. Zudem optimieren Sie das eigene Selbst- und Zeitmanagement, um Ihren Arbeitsalltag künftig noch aktiver und effizienter zu gestalten. Ergänzend bekommen Sie Tipps, wie Künstliche Intelligenz Sie bei alldem unterstützen kann. Im Seminar; Projekt- und Zeitmanagement« erfahren Sie: Welche Projektmanagement-Tools Ihnen dabei helfen, (neue) Projekte professionell zu planen und zu steuern; mit welchen Methoden Sie Ihr persönliches Selbst- und Zeitmanagement optimieren können, um so (neue) Arbeitsaufträge noch strukturierter anzugehen; was die Erfolgsfaktoren für gelungenes projektorientiertes Arbeiten sind; wie Sie Projekte zeit- und zielorientierter planen können. ‒ +

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IPMA Level D Projektmanagement Fachmann/-frau (GPM)

pm33 GmbH Projekt-und Prozessmanagement | Düsseldorf, Friedrichshafen, Zoom, Bayreuth, Stuttgart, Hamburg, Wolfsburg

Mit diesem international anerkannten Qualifizierungslehrgang und der Zielsetzung "Zertifizierung zum Projektmanagement-Fachmann/-Fachfrau (GPM) /IPMA Level D" erwerben Sie die Kompetenzen zur zielorientierten Organisation, Planung und Steuerung Ihrer Projekte. Diese Zertifizierung im Projektmanagement orientiert sich an den Standards der International Projekt Management Association (IPMA), die in der aktuell gültigen Individual Competence Baseline, Version 4.0 (ICB 4) festgelegt wurden und permanent weiterentwickelt werden. Sie lernen an den Präsenztagen durch Referate, Teamarbeit, Präsentationen und intensive Diskussion der Ergebnisse in den Projektteams. Zwischen den Präsenztagen liegen Selbstlernphasen, in denen Sie sich mit der Formulierung des IPMA Level D Reports und der Bearbeitung der Lernkarten/der Lern-App auf die Zertifizierungs-Prüfung vorbereiten. ‒ +

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