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485 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Erfolgreiches Projektmanagement

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Four Points by Sheraton München Messe, Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!, Leonardo Royal Frankfurt

2-Tage Intensiv-Seminar: Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker: Erfolgreiches Projektmanagement: Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Lassen Sie sich Ihr Wissen zertifizieren! Bei Buchung des (bestehend aus und) erhalten Sie nach bestandener freiwilliger Prüfung Ihr Zertifikat. Zusätzlich gewähren wir Ihnen einen Rabatt von € 200,-! Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Baustein 1: Grundlagen, Inhalt und Organisation. ‒ +

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Projektmanagement für kleine Projekte

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

1-Tag Online-Schulung: Pragmatische Werkzeuge für erfolgreiche Projektarbeit neben dem Tagesgeschäft: Projektmanagement für kleine Projekte: Einmal einen Vorschlag gemacht, schon ist ein ganzes Projekt am Hals! Sie werden unverhofft mit Projektaufgaben betraut – zusätzlich zum Tagesgeschäft. Jetzt suchen Sie nach pragmatischen Werkzeugen, die sich schnell und ohne PM-Ballast in kleinen Projekten bewähren. In diesem Seminar lernen Sie die wirklich wichtigen Methoden kennen, um kleine Projekte erfolgreich zu managen. Sie erhalten einfache, direkt anwendbare Werkzeuge für Projektstart, Planung, Steuerung und Abschluss – so viel wie nötig, so wenig wie möglich. Ihr pragmatischer Ansatz: Sie steuern Projekte situationsgerecht, statt starre Methoden durchzuexerzieren. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Was kleine Projekte besonders macht – Pragmatismus als Erfolgsfaktor. ‒ +

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KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen: Die Anwendung von KI-Technologien wie Chat GPT in Projektmanagement-Prozessen nimmt; immer mehr zu. Denn auch im Projektmanagement kann KI unterstützend eingesetzt werden; und wird stetig weiterentwickelt. Sie erhalten in diesem Seminar eine umfassende Einführung in die Möglichkeiten von KI im Projektmanagement und erfahren wie Sie KI praktisch für eine verbesserte Projektplanung, -durchführung und -kontrolle anwenden können. Setzen Sie Ihre Projekte effizienter und; effektiver um. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: KI und deren Bedeutung für das Projektmanagement; Prompt Engineering mit den aktuellsten Sprachmodellen von Open AI und Co. ‒ +

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Internationales Projektmanagement

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Four Points by Sheraton München Messe, MAINGAU Hotel & Gaststättenbetrieb, Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

2-Tage Intensiv-Seminar: Projekte über Kulturgrenzen und Zeitzonen hinweg sicher zum Erfolg führen: Internationales Projektmanagement: Internationale Projekte fordern mehr als nur PM-Methoden: Unterschiedliche Arbeitskulturen, Zeitzonen, virtuelle Zusammenarbeit und kulturelle Missverständnisse machen Projektarbeit komplex. Ein Reporting-Format, das in Deutschland funktioniert, scheitert in Japan. Eine Deadline, die in den USA klar ist, wird in Brasilien flexibel interpretiert. In diesem Seminar verbinden Sie Projektmanagement-Fachwissen mit interkultureller Kompetenz. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für kulturelle Unterschiede in Planung, Kommunikation und Führung – und lernen, internationale Teams erfolgreich zu steuern. Sie lernen, internationale Projekte situationsgerecht zu führen und kulturelle Vielfalt als Stärke zu nutzen. Hinweis: Dieses Seminar setzt Projektmanagement-Grundkenntnisse voraus. ‒ +

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Projektmanagement-Seminar

121WATT School for Digital Marketing & Innovation | Webinar

Trainer: Unser Trainer Andreas Pihan ist Geschäftsführer und Mitgründer der ReInvent Unternehmensberatung und Experte für Digital Leadership und agile Methoden im Digital Marketing. Mit über 150 gecoachten Teams verfügt er über umfassende Praxis in digitaler Transformation und agilem Projektmanagement. Seminarthemen und Lernziele im Überblick: Projektmanagement-Fähigkeiten steigern: Erkenne die Tools und Erkenntnisse für erfolgreiches Projektmanagement; Deine Rolle als Projektmanager:in: Stärke deine Kompetenzen und deine Führungsqualitäten; Sofortige Anwendung: Setze bewährte Techniken direkt in deinem Arbeitsalltag ein; Praxisnahe Lösungen: Meistere komplexe Projekte und führe sie erfolgreich zum Ziel; Agile und klassische Methoden: Kombiniere Scrum, Kanban und hybride Ansätze situativ; Risiko und Controlling: Erkenne Abweichungen früh und steuere mit Live-Daten. ‒ +

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Seminar: Grundlagen für agiles Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Online

Das Seminar „Grundlagen für agiles Projektmanagement“ vermittelt Ihnen die wesentlichen Prinzipien von agilen Methoden und deren praktische Anwendung. In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie durch agiles Projektmanagement Ihre Teams optimal führen und Projekte systematisch strukturieren. Die Teilnehmer setzen die gelernten Methoden direkt in praktischen Übungen um und gestalten ihre agilen Projekte dadurch effizienter. Klassisches und agiles Projektmanagement intelligent verbinden: Das agile Projektmanagement ergänzt klassische Ansätze durch flexible Strukturen. Sie analysieren die Vor- und Nachteile beider Methoden und entwickeln Strategien für hybride Projektansätze. Wann eignet sich welcher Ansatz besonders gut? Die Antwort liegt in der systematischen Bewertung der Projektumgebung. Iterative Planung und Umsetzung mit Scrum: Die Agilität zeigt ihre Stärke besonders in der Sprint-Planung und -Durchführung. ‒ +

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Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat

ibo Akademie GmbH | Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus

Im E-Learning mit sechs Videos erlernst Du die Prinzipien agiler Zusammenarbeit und ordnest Scrum fachlich ein. Mit Hilfe kurzer Transferaufgaben überträgst Du Agilität anwendungsnah auf Deinen organisatorischen Kontext. Du lernst zahlreiche Praktiken und Tools kennen und wie diese sinnvoll eingesetzt werden. Im Praxis-Workshop erlebst Du echte Teamdynamik. Ihr durchlauft gemeinsam einen kompletten Sprint mit Planning, Review und Retro, löst Blockaden im Flow und festigt Routinen, die im Alltag tragen. In der abschließenden Live-Online-Session im Lean-Coffee-Format reflektierst Du Deine Erfahrungen, klärst offene Fragen und nimmst Dir konkrete nächste Schritte vor. Nach allen drei Modulen erhältst Du das ibo-Zertifikat "Agile:r Projektmanagement-Expert:in". Fachlich bist Du auch auf die Professional Scrum Master™ I (scrum.org) vorbereitet. ‒ +

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Projektmanagement: Grundlagen

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main, Hamburg, Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus

Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele – von der ersten Projektskizze bis zum vollständigen Projektplan. In Übungen und Gruppenarbeiten erlebst Du, wie Ihr als Projektteam mit einem klar abgestimmten Auftrag, einer fundierten Stakeholder-Analyse, einer frühzeitigen Risikobewertung und einer konkreten Zielsetzung eine solide Grundlage für den Projekterfolg schaffen könnt. Du erkennst die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Deine Projektarbeit und probierst direkt im Seminar pragmatische und praxisnahe Methoden und Techniken aus. In diesem Kurs lernst Du die wichtigsten Grundlagen und Werkzeuge des Projektmanagements kennen – und machst Dich mit dem klassischen, agilen oder hybriden Vorgehen vertraut. Wir schaffen Erkenntnisse, damit Deine Projekte einfacher werden – und Du Deine Herausforderungen souverän meistern kannst. ‒ +

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Projektmanagement: Kommunikation, Führung und Teamarbeit

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main, Hamburg, Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus

Lösungsorientiert mit Widerständen und Konflikten im Projektmanagement umgehen; Mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren. Inhalt: Grundlagen Projektcontrolling. Diagnose und Steuerung der Projektinhalte; Das Controlling-Cockpit; Projektreview und Retrospektive; Kurzzyklische Steuerung und Überwachung von Risiken; Fertigstellungsgrad von Arbeitspaketen und Ampellogik. Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement: Notwendige Kompetenzen in der Projektarbeit; Mobiles und virtuelles Arbeiten im Projektteam; Transparente Kommunikation und abgestimmte Rollen in Teams; Moderation und effiziente Projektmeetings; Gruppendynamik und Teamentwicklung; Schwierige Situationen und Konflikte im Projekt; Konfliktstrategien und Kollegiale Beratung. Umgang mit Widerständen und Stakeholder-Management: Veränderungsdynamik von Projekten; Change Management in der Projektarbeit; Aktive Auftraggeber und Führungskräfte im Projekt; Betroffene zu Beteiligten "machen". ‒ +

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Projektmanagement Zertifizierung IPMA® Level D

ibo Akademie GmbH | Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus

Dann ist unsere Online-Prüfungsvorbereitung "Projektmanagement Zertifizierung IPMA® Level D" genau das Richtige für Sie. Wir bereiten Sie in einem ausgewogenen Mix aus Live-Online-Seminaren und Webinaren in insgesamt nur 5,5 Tagen plus virtuelle Selbstlernphasen optimal auf die IPMA Zertifizierung Level D vor (2 Klausuren à 90 Minuten, ohne Report): Sie lernen genau die Inhalte, die Sie für Ihre Level-D-Zertifizierung benötigen. Gleichzeitig erhalten Sie ein umfassendes Verständnis über alle relevanten Faktoren, Methoden und Techniken des Projektmanagements und können sie in Ihre eigene Praxis übertragen. Dabei nehmen sich unsere Trainer:innen ausreichend Zeit für Ihre individuellen Belange. In den Live-Online-Seminaren erlernen Sie die Theorie anhand von Praxisbeispielen. ‒ +

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Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat

ibo Akademie GmbH | Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus

Unsere Ausbildung zum/zur Projektmanagement-Expert:in mit ibo-Zertifikat bietet Dir alles, was du brauchst, um in der heutigen Projektwelt durchzustarten: Du lernst, wie du auch anspruchsvolle Projekte erfolgreich meisterst; ob mit klassischem, agilem oder hybridem Ansatz. Mit unserem Fokus auf die Weiterentwicklung Deiner sozialen Kompetenzen wirst Du zu einer aufmerksamen und effizienten Führungspersönlichkeit, die Konflikte, Krisen und Widerstände kompetent anzugehen weiß. Am Ende beherrschst Du die richtigen Methoden, Werkzeuge und Kommunikationstechniken und kannst sie für jedes deiner Projekte situationsgerecht anwenden. Und das Beste: Du sammelst Praxiserfahrung! In den Seminaren arbeitest Du mit unseren und eigenen Projekt-Beispielen und übst ein pragmatisches Vorgehen, das Du direkt anwenden kannst. ‒ +

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IT-Projektmanagement Praxis-Workshop

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre IT-Projektmanagementpraktiken zu verbessern und effektive Projektmanagementstrategien zu implementieren. Durch den Workshop erhalten Unternehmen und ihre Mitarbeiter die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge, um IT-Projekte erfolgreich durchzuführen, Risiken zu minimieren und den Projektfortschritt effektiv zu kontrollieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Effizienz und Qualität der IT-Projektumsetzung zu steigern, Kosten zu kontrollieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Inhalt: Überblick über das IT-Projektmanagement; Definition und Ziele des IT-Projektmanagements; Phasen des Projektmanagements; Rollen und Verantwortlichkeiten im IT-Projektteam. Projektinitialisierung; Projektauftrag und Projektkonzeption; Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplanung; Risikoanalyse und Risikomanagement. Projektplanung; Arbeitspakete und Projektstrukturplan; Ressourcenplanung und Zeitplanung. ‒ +

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Projektmanagement mit MS Project Grundlagen

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Nach dem Seminar beherrschen Sie die Grundlagen der Projektplanung mit MS Project. Sie sind in der Lage, Projekte systematisch zu strukturieren, Abläufe zu planen, Abhängigkeiten darzustellen und Ressourcen zu verwalten. Zudem können Sie Projektfortschritte analysieren und den Plan bei Bedarf flexibel anpassen. Inhalt: Grundlagen zum Planen von Projekten mit MS Project: Oberfläche und Grundeinstellungen; Project-Versionen Standard, Professional und Webserver; Prinzipien und Prozesse; Praktische Übungen zur Umsetzung des jeweiligen Projektabschnitts. Projektplanung: Projektstart festlegen, Vorwärts-, Rückwärtskalkulation; Projektstruktur in Phasen zerlegen; Vorgangsbeziehungen; Kritischer Weg und Pufferzeiten anzeigen; Kalendereinstellungen und verschiedene Kalenderarten kennenlernen; Ressourcen definieren und zu Aufgaben zuordnen; Ressourcenkonflikte erkennen; Kostenberechnungen (zwischen variablen und festen Kosten unterscheiden). ‒ +

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Projektmanagement systematisch und kompakt - Projekte zum Erfolg führen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Die Teilnehmer bekommen einen fundierten Überblick über alle wesentlichen Bereiche eines professionellen Projektmanagements und erwerben Kompetenz in allen wichtigen Aufgaben des Projektmanagements. Inhalt: Ein misslungenes Projekt, Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es? Grundsätze des Projektmanagements, Projektmanagement lohnt sich auch bei kleineren Vorhaben, Die richtigen Projekte machen: Projektauswahl, Das Projektteam formieren: Projektleiter und Projektgruppe einsetzen, Projektziele mit dem Auftraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart, Das Projektumfeld berücksichtigen: Umfeld- und Stakeholdermanagement, Projektrisiken aufdecken und Vorsorge treffen: Risikomanagement in Projekten, Das Projekt gründlich strukturieren: Der Projektstrukturplan, Projektablauf und Projekttermine planen: Es muss nicht immer Netzplantechnik sein. ‒ +

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Digitalisierung und Projektmanagement

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Nach der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge Projektmanagement in verteilten Teams nutzen. Inhalt: Digitalisierung und Digitale Transformation im Überblick: Digitale Transformation der Märkte; Disruptive Geschäftsmodelle verstehen; Agiles Projektmanagement im digitalen Umfeld. Agiles Projektmanagement: Den Projektauftrag erfassen und darstellen; Projektziel? Meilensteine definieren; Agile Teams bilden und Funktionen zuweisen. Das Scrum Framework für agiles Projektmanagement; Kommunikation im digitalisierten Projekt: Erwartungshorizonte von Stakeholdern und Mitarbeitern kongruent setzen; Neue Feedbackwege zwischen Stakeholdern und Projektteams. ‒ +

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