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482 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Erfolgreiches Projektmanagement

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Four Points by Sheraton München Messe, Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!, Leonardo Royal Frankfurt

2-Tage Intensiv-Seminar: Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker: Erfolgreiches Projektmanagement: Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Lassen Sie sich Ihr Wissen zertifizieren! Bei Buchung des (bestehend aus und) erhalten Sie nach bestandener freiwilliger Prüfung Ihr Zertifikat. Zusätzlich gewähren wir Ihnen einen Rabatt von € 200,-! Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Baustein 1: Grundlagen, Inhalt und Organisation. ‒ +

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Projektmanagement für kleine Projekte

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

1-Tag Online-Schulung: Pragmatische Werkzeuge für erfolgreiche Projektarbeit neben dem Tagesgeschäft: Projektmanagement für kleine Projekte: Einmal einen Vorschlag gemacht, schon ist ein ganzes Projekt am Hals! Sie werden unverhofft mit Projektaufgaben betraut – zusätzlich zum Tagesgeschäft. Jetzt suchen Sie nach pragmatischen Werkzeugen, die sich schnell und ohne PM-Ballast in kleinen Projekten bewähren. In diesem Seminar lernen Sie die wirklich wichtigen Methoden kennen, um kleine Projekte erfolgreich zu managen. Sie erhalten einfache, direkt anwendbare Werkzeuge für Projektstart, Planung, Steuerung und Abschluss – so viel wie nötig, so wenig wie möglich. Ihr pragmatischer Ansatz: Sie steuern Projekte situationsgerecht, statt starre Methoden durchzuexerzieren. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Was kleine Projekte besonders macht – Pragmatismus als Erfolgsfaktor. ‒ +

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KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen: Die Anwendung von KI-Technologien wie Chat GPT in Projektmanagement-Prozessen nimmt; immer mehr zu. Denn auch im Projektmanagement kann KI unterstützend eingesetzt werden; und wird stetig weiterentwickelt. Sie erhalten in diesem Seminar eine umfassende Einführung in die Möglichkeiten von KI im Projektmanagement und erfahren wie Sie KI praktisch für eine verbesserte Projektplanung, -durchführung und -kontrolle anwenden können. Setzen Sie Ihre Projekte effizienter und; effektiver um. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: KI und deren Bedeutung für das Projektmanagement; Prompt Engineering mit den aktuellsten Sprachmodellen von Open AI und Co. ‒ +

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Professionelles IT-Projektmanagement.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Berlin, Köln

Effizientes IT-Projektmanagement ist in Zeiten zunehmend IT-gestützter Geschäftsprozesse eine der entscheidenden Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die Zahl gescheiterter IT-Projekte ist sehr hoch. Die häufigsten Ursachen dafür sind mangelnde Planung und unzureichende Kenntnisse in effizienter Projektleitung. ‒ +

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Professionelles IT-Projektmanagement.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Effizientes IT-Projektmanagement ist in Zeiten zunehmend IT-gestützter Geschäftsprozesse eine der entscheidenden Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die Zahl gescheiterter IT-Projekte ist sehr hoch. Die häufigsten Ursachen dafür sind mangelnde Planung und unzureichende Kenntnisse in effizienter Projektleitung. ‒ +

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Projektmanagement in der Praxis.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Voraussetzung für Ihr erfolgreiches Projektmanagement in der Praxis ist die Kenntnis und die Anwendung erprobter Instrumente. In diesem Seminar erlernen Sie Methoden für Projektsteuerung und -controlling sowie den Aufbau des Projektablaufplans. Mit diesen Werkzeugen können Sie Ihr Projekt systematisch planen, steuern und zum Erfolg bringen. ‒ +

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Projektmanagement Stufe 3: E-Learning - Zertifizierungsvorbereitung IPMA® GPM

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Sie wünschen sich einen international anerkannten Beleg für Ihre Projektmanagement Ausbildung? Dann bereiten Sie sich mit dieser Ausbildungsstufe gezielt auf die offizielle Zertifizierung nach IPMA® Level D vor – einer der am meisten verbreiteten Zertifizierungen für Projektmanager. Diese Ausbildungsstufe baut auf den Stufen Projektmanagement Stufe 1: Grundlagen und Projektmanagement und Stufe 2: PM-Praxis auf. In dieser Ausbildungsstufe lernen Sie zusätzliche Themen im Überblick kennen und erstellen einen IPMA®-konformen Report für ein eigenes Projekt – die optimale Vorbereitung auf die Zertifizierung. ‒ +

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Projektmanagement Stufe 1: Grundlagen - E-Learning.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Mit dieser Ausbildung legen Sie die Basis für Ihre Projektarbeit. Nach Abschluss dieser Ausbildungsstufe können Sie grundlegende Begriffe einordnen, kennen Projektmanagement-Methoden über den gesamten Projektverlauf und können Softskills im Projekt einsetzen. Der ideale Einstieg für alle, die mit oder in Projekten arbeiten. In insgesamt neun Lernbausteinen erarbeiten Sie Schritt für Schritt alle Grundlagen für eine erfolgreiche Arbeit im Projektmanagement – ob als Projektmitarbeiter oder angehender Projektleiter. ‒ +

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Projektmanagement Stufe 2: PM-Praxis - E-Learning.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

In dieser zweiten Ausbildungsstufe vertiefen Sie die Themen aus Stufe 1 und wenden Ihr Wissen praktisch an. Die Vielzahl von Übungsaufgaben hilft dabei, die Theorie auf das eigene Praxisprojekt zu übertragen. Mit dieser Ausbildung weisen Sie nach, dass Sie Projektmanagement-Methoden praktisch anwenden und Problemsituationen im eigenen Projekt lösen können. Mit Ihrem fundierten Wissen können Sie eine vollständige Projektplanung mit Software-Unterstützung erstellen. Die ideale Ausbildung für Projektleiter und solche, die es werden wollen! ‒ +

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Projektmanagement [Projektsteuerung | Projektcontrolling]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Aufbauorganisation im Projektmanagement: Rolle des Projektleiters, des Projektteams, der Projektbetroffenen. Ablauforganisation im Projektmanagement: Phasenmodelle für Entwicklungs- und Veränderungsprojekte, Projektstrukturpläne, Meilensteine. Aufgaben des Projektmanagement: Projektvorbereitung, Projektinitiierung, Projektcontrolling und Projektsteuerung, Projekt Reviews / Audits. Kommunikations-, Informationsflüsse in Projekten: Projektsitzungen, Projektberichtswesen, Erfahrungssicherung. Anforderungen und Voraussetzungen des Multi-Projektmanagements, Programm-Management, Projektportfolio-Management, Ressourcenmanagement. Ermittlung des Reifegrads des Projektmanagements im Unternehmen. Agiles Projektmanagement, Klassisches Projektmanagement vs. Agiles Projektmanagement, SCRUM, Zielsetzungen, Methoden und Ereignisse (Sprints, Daily Scrum, Backlogs), Teilnehmernutzen: Sie kennen Methoden und Arbeitsmittel für die erfolgreiche Organisation, Planung, Kontrolle und Steuerung von Projekten. Sie verstehen, welche Führungsaufgaben und Führungskompetenzen an Projektleiter gestellt werden. Sie kennen die entscheidenden Aufgaben für die erfolgreiche Durchführung von Projekten. ‒ +

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Projektmanagement – Basics (PMB) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Grundprinzipien; Wissensbereiche; Prozesse und Management Produkte: Vorbereiten eines Projekts; Aufbauen eine Projektumgebung; Steuern eines Projekts; Tägliches Management eines Projekts; Bauen und Prüfen von Spezialisten Produkte; Managen von Projekt Phasen; Abschließen eines Projekts. Verwenden von klassischen Projekten in einem IT Service Desk. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

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Projektmanagement – Basics (PMB)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Kursinhalt: Grundprinzipien; Wissensbereiche; Prozesse und Management Produkte: Vorbereiten eines Projekts; Aufbauen eine Projektumgebung; Steuern eines Projekts; Tägliches Management eines Projekts; Bauen und Prüfen von Spezialisten Produkte; Managen von Projekt Phasen; Abschließen eines Projekts. Verwenden von klassischen Projekten in einem IT Service Desk. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

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Intensivkurs Projektmanagement Basics – Verschiedene Blickwinkel kombinieren (ICPMB) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Tag 1: Projektmanagement – Basics. Dieser Kurs ist eine Einführung in klassisches IT-Projektmanagement. Sie erwerben ein grundlegendes Verständnis für die Funktionen und Einsatzmöglichkeiten von klassischem Projektmanagement. Tag 2: Agiles Projektmanagement – Basics. Schnell und flexible arbeiten, geringer Planungsaufwand und leichte Führung und Verwaltung. Dieser Kurs ist eine optimale Einführung in agiles IT-Projektmanagement. Tag 3: Lean IT Startup Basic. Basierend auf „Lean Startup“ von Eric Ries liegt der Fokus hier auf der Verwendung von Lean bei IT Startups, Projektmitarbeitern und Mitarbeitern eines IT Service Desk. Tag 4: Dev Ops für Projekt und IT Service Management. Dieser Kurs ist eine Einführung in Dev Ops aus Sicht von Software Development, Project Management und IT Service Management. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

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Intensivkurs Projektmanagement Basics – Verschiedene Blickwinkel kombinieren (ICPMB)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Kursinhalt: Tag 1: Projektmanagement – Basics. Dieser Kurs ist eine Einführung in klassisches IT-Projektmanagement. Sie erwerben ein grundlegendes Verständnis für die Funktionen und Einsatzmöglichkeiten von klassischem Projektmanagement. Tag 2: Agiles Projektmanagement – Basics. Schnell und flexible arbeiten, geringer Planungsaufwand und leichte Führung und Verwaltung. Dieser Kurs ist eine optimale Einführung in agiles IT-Projektmanagement. Tag 3: Lean IT Startup Basic. Basierend auf „Lean Startup“ von Eric Ries liegt der Fokus hier auf der Verwendung von Lean bei IT Startups, Projektmitarbeitern und Mitarbeitern eines IT Service Desk. Tag 4: Dev Ops für Projekt und IT Service Management. Dieser Kurs ist eine Einführung in Dev Ops aus Sicht von Software Development, Project Management und IT Service Management. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

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Agiles Projektmanagement – Basics (APMB) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Geschichte agiles denken; Das Agile Manifest; Verwendung von Scrum und in einem Projekt; Das Agile Projekt Prozess Model; Lean und Dev Ops Prinzipien verwenden in Agile Projekte; Verwenden von Agile Projekte in einem IT Service Desk. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

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