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474 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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IT-Projektmanagement Praxis-Workshop

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre IT-Projektmanagementpraktiken zu verbessern und effektive Projektmanagementstrategien zu implementieren. Durch den Workshop erhalten Unternehmen und ihre Mitarbeiter die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge, um IT-Projekte erfolgreich durchzuführen, Risiken zu minimieren und den Projektfortschritt effektiv zu kontrollieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Effizienz und Qualität der IT-Projektumsetzung zu steigern, Kosten zu kontrollieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Inhalt: Überblick über das IT-Projektmanagement; Definition und Ziele des IT-Projektmanagements; Phasen des Projektmanagements; Rollen und Verantwortlichkeiten im IT-Projektteam. Projektinitialisierung; Projektauftrag und Projektkonzeption; Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplanung; Risikoanalyse und Risikomanagement. Projektplanung; Arbeitspakete und Projektstrukturplan; Ressourcenplanung und Zeitplanung. ‒ +

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Projektmanagement mit MS Project Grundlagen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar beherrschen Sie die Grundlagen der Projektplanung mit MS Project. Sie sind in der Lage, Projekte systematisch zu strukturieren, Abläufe zu planen, Abhängigkeiten darzustellen und Ressourcen zu verwalten. Zudem können Sie Projektfortschritte analysieren und den Plan bei Bedarf flexibel anpassen. Inhalt: Grundlagen zum Planen von Projekten mit MS Project: Oberfläche und Grundeinstellungen, Project-Versionen Standard, Professional und Webserver, Prinzipien und Prozesse, Praktische Übungen zur Umsetzung des jeweiligen Projektabschnitts. Projektplanung: Projektstart festlegen, Vorwärts-, Rückwärtskalkulation, Projektstruktur in Phasen zerlegen, Vorgangsbeziehungen, Kritischer Weg und Pufferzeiten anzeigen, Kalendereinstellungen und verschiedene Kalenderarten kennenlernen, Ressourcen definieren und zu Aufgaben zuordnen, Ressourcenkonflikte erkennen, Kostenberechnungen (zwischen variablen und festen Kosten unterscheiden). ‒ +

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Projektmanagement systematisch und kompakt - Projekte zum Erfolg führen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Die Teilnehmer bekommen einen fundierten Überblick über alle wesentlichen Bereiche eines professionellen Projektmanagements und erwerben Kompetenz in allen wichtigen Aufgaben des Projektmanagements. Inhalt: Ein misslungenes Projekt, Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es? Grundsätze des Projektmanagements, Projektmanagement lohnt sich auch bei kleineren Vorhaben, Die richtigen Projekte machen: Projektauswahl, Das Projektteam formieren: Projektleiter und Projektgruppe einsetzen, Projektziele mit dem Auftraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart, Das Projektumfeld berücksichtigen: Umfeld- und Stakeholdermanagement, Projektrisiken aufdecken und Vorsorge treffen: Risikomanagement in Projekten, Das Projekt gründlich strukturieren: Der Projektstrukturplan, Projektablauf und Projekttermine planen: Es muss nicht immer Netzplantechnik sein. ‒ +

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Digitalisierung und Projektmanagement

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Nach der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge Projektmanagement in verteilten Teams nutzen. Inhalt: Digitalisierung und Digitale Transformation im Überblick: Digitale Transformation der Märkte; Disruptive Geschäftsmodelle verstehen; Agiles Projektmanagement im digitalen Umfeld. Agiles Projektmanagement: Den Projektauftrag erfassen und darstellen; Projektziel? Meilensteine definieren; Agile Teams bilden und Funktionen zuweisen. Das Scrum Framework für agiles Projektmanagement; Kommunikation im digitalisierten Projekt: Erwartungshorizonte von Stakeholdern und Mitarbeitern kongruent setzen; Neue Feedbackwege zwischen Stakeholdern und Projektteams. ‒ +

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Agiles Projektmanagement - der komplette Überblick

GFU Cyrus AG | Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar "Agiles Projektmanagement" sind die Teilnehmenden in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen. Inhalt: Klassisches und agiles Projektmanagement: Was ist ein Projekt? Prozesse der Projektmanagementphasen nach DIN 69901-01, Definierte vs. Empirische Prozessmodelle, Das agile Manifest, Agile Prinzipien, Phasenablauf im klassischen IT-Projektmanagement, Phasen im agilen Projektmanagement? Agiler Projektlebenszyklus, Grundsätzlicher Ablauf einer Iteration, Ablauf einer Iteration in Scrum, Ablauf eines agilen Projekts am Beispiel Scrum, Phasen und Sprints, der Unterschied, Phasenaktivitäten in Scrum-Projekten. ‒ +

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Projektmanagement Intensiv

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Sie beherrschen nach dem Seminar die wesentlichen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und können Projekte eigenständig planen, strukturieren und steuern. Sie sind in der Lage, geeignete Vorgehensmodelle auszuwählen, Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern sowie Projekte effizient zum Abschluss zu bringen. Inhalt: Grundlagen: Begriffsdefinition; Geschichte / Entwicklung des Projektmanagement; Ziele des Projektmanagement; Bausteine des Projektmanagement; Ganzheitliches Projektmanagement. Ablauforganisation: Vorgehensmodelle (Entscheidungsfindung für agile bzw. klassische Projektmanagementmethoden); Prozess Projektmanagement und Phasen eines Projektes; Vorbereitung (Ideen, Anforderungen, Ist-Analyse, Projektauftrag); Projektstart; Konzeption (Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog etc.); Durchführung (u.a. Qualitätsziele, Qualitätssicherung); Projektabschluss (Erfahrungen und Erkenntnisse für zukünftige Projekte). Aufbauorganisation: Projektorganisation / Linienorganisation; Organisationsformen. ‒ +

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Projektmanagement Grundlagen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von Projekten. Die Beispiele in dem Seminar kommen aus dem IT-Umfeld, soweit der Teilnehmerkreis dies wünscht. Inhalt: Grundlagen: Begriffsdefinition, Geschichte / Entwicklung des Projektmanagements, Projektziele mit dem Auftraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart, Bausteine des Projektmanagements. Ablauforganisation: Vorgehensmodelle, Phasen eines Projektes, Anforderungen, Projektauftrag, etc. Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, Einsatzmittelbedarf und Kosten schätzen, etc. Durchführung, Abschluss. Aufbauorganisation: Organisationsformen, Planung, Kontrolle, Steuerung: Projektplanung (Projektstrukturplan, Budget- und Ressourcenplanung, Balkenpläne), Projektsteuerung (Qualität, Termine, Kosten), Projektdokumentation (Richtlinien, Berichte, Projektakte), Änderungs- und Changemanagement, Auswahl von Projektmanagement-Software incl. KI. Kommunikation und Führung: Führungsverhalten und Motivation, Das Projekt systematisch beenden und Erfahrungen auswerten. ‒ +

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Projektmanagement Aufbau

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Das Seminar wird das Verständnis für Projektmanagement vertiefen. Es befähigt Teilnehmende, zwischen agilen und traditionellen Methoden zu unterscheiden und die organisatorischen Rahmenbedingungen zu erkennen. Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren. Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team. ‒ +

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Agile Teamarbeit im Projektmanagement - schneller zum Projekterfolg

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Durch die Einführung agiler Methoden und Praktiken werden die Teilnehmer in der Lage sein, flexibler auf Veränderungen zu reagieren, Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen und eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern. Inhalt: Tag 1, Einführung in das Thema Agile Teamarbeit: Vorstellung des Zwecks und der Vorteile agiler Methoden, Erklärung der Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Ansätzen. Erläuterung der Prinzipien und Werte von Agilität: Besprechung der agilen Manifesto-Prinzipien: Individuen und Interaktionen, funktionierende Software, Zusammenarbeit mit dem Kunden, Reagieren auf Veränderungen, Diskussion über die Bedeutung der agilen Werte wie Offenheit, Transparenz und Feedback. Vorstellung der Teammitglieder und deren Rollen: Identifizierung der einzelnen Teammitglieder und ihrer Zuständigkeiten. ‒ +

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IT-Projektmanagement-Training für Anfänger

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Effektivität und Effizienz ihrer IT-Projektmanagementprozesse zu verbessern, um erfolgreiche Projektabwicklungen zu gewährleisten. Das Unternehmen strebt an, die Qualität der gelieferten IT-Lösungen zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Durch die Schulung der Mitarbeiter sollen die Ressourcenplanung und -verwaltung optimiert werden, um Engpässe zu minimieren und Verschwendung zu reduzieren. Ein weiteres Ziel ist es, die Risikomanagementfähigkeiten zu stärken, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen. Die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine effiziente Planung, Organisation und Umsetzung von IT-Projekten ist ebenfalls ein wichtiges Ziel. Inhalt: 1) Einführung in das IT-Projektmanagement: Grundlagen des Projektmanagements. ‒ +

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Projektmanagement mit MS Project Crashkurs

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Ziel der Schulung "Projektmanagement mit MS Project" ist es, Teilnehmenden grundlegende und fortgeschrittene Techniken des Projektmanagements mit MS Project zu vermitteln. Die Schulung soll Teilnehmende befähigen, detaillierte Projektpläne zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen und den Projektfortschritt zu verfolgen. Teilnehmende sollen außerdem in der Lage sein, fortgeschrittene Techniken wie die Verwendung von Kontingenzplänen und die Verwaltung von Ressourcenprioritäten anzuwenden. Durch die Schulung sollen Teilnehmende auch in der Lage sein, MS Project in der Cloud zu nutzen und Berichte und Dashboards zu erstellen, um den Projektstatus zu überwachen. Das Ziel der Schulung ist es, Teilnehmende zu befähigen, effektiver zu planen, zu überwachen und ihre Projekte erfolgreich abzuschließen. ‒ +

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Trello im Projektmanagement

GFU Cyrus AG | Zoom

Seminarziel: Nach Teilnahme an diesem Trello Traning haben Sie gelernt: Grundlagen der Trello Benutzung verstehen; Wie man Trello effektiv für Projektmanagement nutzt; Wie man Karten, Listen und Boards für die Projektorganisation erstellt; Wie man Kommunikation und Zusammenarbeit mit Trello verbessern kann; Wie man die Trello-Funktionen nutzt, um Projekte besser zu verfolgen und zu verwalten; Wie man E-Mail-Benachrichtigungen verwendet, um auf Projektaktualisierungen zu reagieren; Wie man die Sicherheit durch die Nutzung von Trello-Berechtigungen erhöht; Wie man Trello-Integrationen nutzt, um mehr aus Ihrem Projektmanagement herauszuholen. Inhalt: Einführung in Trello: Was ist Trello und wie funktioniert es? Erstellen eines Trello-Kontos; Erstellen eines Boards. ‒ +

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Projektmanagement-Werkzeugkiste - wirksam, praxisnah und zukunftsfähig

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Sie erarbeiten sich Ihre eigene, direkt einsetzbare Werkzeugkiste, abgestimmt auf Ihre berufliche Praxis. Inhalt: Klarheit schaffen; bevor Projekte Fahrt aufnehmen: Anforderungen verstehen, strukturieren und hinterfragen; Use Cases & User Stories als Denk- und Kommunikationswerkzeug; Die richtigen Fragen zur richtigen Zeit stellen. Priorisieren statt verzetteln: Wert-, Risiko- und Nutzenbetrachtung von Anforderungen; Praktische Priorisierungstechniken (z. B. Value/Risk, WSJF); Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Planung, die trägt: Vom Big Picture zur umsetzbaren Planung; Abhängigkeiten sichtbar machen; Realistische Planung ohne Over-Engineering. Kommunikation & Zusammenarbeit: Stakeholder-Perspektiven verstehen; Strukturierte Gesprächs- und Fragetechniken; Klar kommunizieren; auch in schwierigen Situationen. KI sinnvoll einsetzen: KI als Sparringspartner für Analyse, Strukturierung und Plausibilitätsprüfung. ‒ +

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KI-gestütztes Projektmanagement

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Ziel dieses Seminars ist es, Anfängern einen grundlegenden Einblick in das KI-gestützte Projektmanagement zu bieten. Im Seminar werden die Teilnehmer in die Basisprinzipien der Künstlichen Intelligenz eingeführt und lernen, wie diese Technologie das Management von Projekten effizienter und effektiver macht. Durch eine Kombination aus theoretischen Lektionen und praktischen Workshops mit KI-Tools erhalten die Teilnehmer das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um KI-gestützte Methoden in ihre eigenen Projekte zu integrieren. Das Seminar schließt mit einem Blick in die Zukunft des KI-gestützten Projektmanagements, um die Teilnehmer auf kommende Entwicklungen und Trends in diesem Bereich vorzubereiten. Inhalt: Künstliche Intelligenz: Einführung und Anwendung: Was ist KI? ‒ +

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Internationales Projektmanagement

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Four Points by Sheraton München Messe, MAINGAU Hotel & Gaststättenbetrieb, Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

2-Tage Intensiv-Seminar: Projekte über Kulturgrenzen und Zeitzonen hinweg sicher zum Erfolg führen: Internationales Projektmanagement: Internationale Projekte fordern mehr als nur PM-Methoden: Unterschiedliche Arbeitskulturen, Zeitzonen, virtuelle Zusammenarbeit und kulturelle Missverständnisse machen Projektarbeit komplex. Ein Reporting-Format, das in Deutschland funktioniert, scheitert in Japan. Eine Deadline, die in den USA klar ist, wird in Brasilien flexibel interpretiert. In diesem Seminar verbinden Sie Projektmanagement-Fachwissen mit interkultureller Kompetenz. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für kulturelle Unterschiede in Planung, Kommunikation und Führung – und lernen, internationale Teams erfolgreich zu steuern. Sie lernen, internationale Projekte situationsgerecht zu führen und kulturelle Vielfalt als Stärke zu nutzen. Hinweis: Dieses Seminar setzt Projektmanagement-Grundkenntnisse voraus. ‒ +

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