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454 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Projektmanagement mit Microsoft Excel

WissensPiloten GmbH | Bielefeld

Projektmanagement mit Microsoft Excel – pragmatisch und praxisnah: Gerade bei kleineren Projekten lohnt sich der Blick auf ein bereits vertrautes Werkzeug: Microsoft Excel. In dieser Schulung erfahren Sie, welche Funktionen und Vorgehensweisen beim Projektmanagement mit Excel sinnvoll sind – und wo die Grenzen liegen. So können Sie fundiert entscheiden, ob Excel für Ihre Projektarbeit ausreicht oder eine Spezialsoftware sinnvoller ist. Schulungsbeschreibung: Von der Projektanalyse und Zieldefinition über Projekt-, Ressourcen- und Kostenplanung bis zur Überwachung und dem Berichtswesen: In vielen Unternehmen reicht Microsoft Excel für kleinere Projekte vollständig aus. In dieser Schulung lernen Sie anhand zahlreicher Praxisbeispiele konkrete Excel-Lösungen kennen, die Sie direkt an Ihre Anforderungen anpassen und sofort einsetzen können. ‒ +

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Professionelles IT-Projektmanagement.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Effizientes IT-Projektmanagement ist in Zeiten zunehmend IT-gestützter Geschäftsprozesse eine der entscheidenden Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die Zahl gescheiterter IT-Projekte ist sehr hoch. Die häufigsten Ursachen dafür sind mangelnde Planung und unzureichende Kenntnisse in effizienter Projektleitung. ‒ +

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Professionelles IT-Projektmanagement.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Effizientes IT-Projektmanagement ist in Zeiten zunehmend IT-gestützter Geschäftsprozesse eine der entscheidenden Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die Zahl gescheiterter IT-Projekte ist sehr hoch. Die häufigsten Ursachen dafür sind mangelnde Planung und unzureichende Kenntnisse in effizienter Projektleitung. ‒ +

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Projektmanagement in der Praxis.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Voraussetzung für Ihr erfolgreiches Projektmanagement in der Praxis ist die Kenntnis und die Anwendung erprobter Instrumente. In diesem Seminar erlernen Sie Methoden für Projektsteuerung und -controlling sowie den Aufbau des Projektablaufplans. Mit diesen Werkzeugen können Sie Ihr Projekt systematisch planen, steuern und zum Erfolg bringen. ‒ +

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Projektmanagement IPMA® Level D

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Dieses Live-Online-Seminar vermittelt dir die zentralen Grundlagen des professionellen Projektmanagements gemäß den Standards von GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. und IPMA® International Project Management Association. Du erwirbst ein fundiertes Verständnis für die Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung von Projekten in unterschiedlichen organisatorischen Kontexten und bereitest dich gezielt auf die IPMA® Level D Zertifizierung vor. Projektmanagement-Kompetenzen systematisch entwickeln: Im Mittelpunkt des Seminars stehen sowohl technische und methodische Kompetenzen, wie beispielsweise Projektplanung, Ressourcenmanagement und Qualitätssteuerung, als auch persönliche und soziale Fähigkeiten wie Kommunikation, Teamarbeit, Führung und Selbstmanagement. Du lernst, Kommunikationsprozesse bewusst zu gestalten, Ressourcen effizient einzusetzen und unterschiedliche Vorgehensmodelle sicher anzuwenden. ‒ +

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Projektmanagement Stufe 3: E-Learning - Zertifizierungsvorbereitung IPMA® GPM

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Sie wünschen sich einen international anerkannten Beleg für Ihre Projektmanagement Ausbildung? Dann bereiten Sie sich mit dieser Ausbildungsstufe gezielt auf die offizielle Zertifizierung nach IPMA® Level D vor – einer der am meisten verbreiteten Zertifizierungen für Projektmanager. Diese Ausbildungsstufe baut auf den Stufen Projektmanagement Stufe 1: Grundlagen und Projektmanagement und Stufe 2: PM-Praxis auf. In dieser Ausbildungsstufe lernen Sie zusätzliche Themen im Überblick kennen und erstellen einen IPMA®-konformen Report für ein eigenes Projekt – die optimale Vorbereitung auf die Zertifizierung. ‒ +

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Projektmanagement Stufe 1: Grundlagen - E-Learning.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Mit dieser Ausbildung legen Sie die Basis für Ihre Projektarbeit. Nach Abschluss dieser Ausbildungsstufe können Sie grundlegende Begriffe einordnen, kennen Projektmanagement-Methoden über den gesamten Projektverlauf und können Softskills im Projekt einsetzen. Der ideale Einstieg für alle, die mit oder in Projekten arbeiten. In insgesamt neun Lernbausteinen erarbeiten Sie Schritt für Schritt alle Grundlagen für eine erfolgreiche Arbeit im Projektmanagement – ob als Projektmitarbeiter oder angehender Projektleiter. ‒ +

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Projektmanagement Stufe 2: PM-Praxis - E-Learning.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

In dieser zweiten Ausbildungsstufe vertiefen Sie die Themen aus Stufe 1 und wenden Ihr Wissen praktisch an. Die Vielzahl von Übungsaufgaben hilft dabei, die Theorie auf das eigene Praxisprojekt zu übertragen. Mit dieser Ausbildung weisen Sie nach, dass Sie Projektmanagement-Methoden praktisch anwenden und Problemsituationen im eigenen Projekt lösen können. Mit Ihrem fundierten Wissen können Sie eine vollständige Projektplanung mit Software-Unterstützung erstellen. Die ideale Ausbildung für Projektleiter und solche, die es werden wollen! ‒ +

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Agiles Projektmanagement

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Was sind die Erfolgsfaktoren für agiles Projektmanagement und worin liegen die Unterschiede zum hybriden und klassischen Projektmanagement? Agiles Projektmanagement hilft dir, schnell, flexibel und effizient auf wechselnde Kunden- und Marktanforderungen zu reagieren. Dieser Onlinekurs vermittelt, wie du die Vorteile agiler Methoden nutzen und hybride Modelle erfolgreich implementieren kannst. Du erfährst, wie du Projekte effizient planen und den Fortschritt messen kannst. Darüber hinaus erhältst du Tipps für die Umsetzung einer agilen Kultur in deinem Unternehmen. Kursinhalte: Einführung in Agiles Projektmanagement: Definition und Hintergrund; Grundprinzipien und Unterschiede zum klassischen Projektmanagement. Einführung in agile Methoden: Überblick über verschiedene agile Ansätze wie Scrum, Kanban, Einführung in Scrum. ‒ +

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Hybrides Projektmanagement

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Was sind die Erfolgsfaktoren für hybrides Projektmanagement? Mit der Auswahl des geeigneten Methodenmix im hybriden Projektmanagement öffnen sich neue Türen und ganz neue Möglichkeiten für deine Projekte! Die Kombination verschiedener Projektmanagementmethoden ist heute ein erfolgsversprechendes Modell, das einen flexibleren Umgang mit wechselnden Kunden- und Marktanforderungen ermöglicht. Kursinhalte: Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden: Unterschiedliche Projektansätze; Hauptmerkmale und Unterschiede: Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement. Grundlagen des hybriden Projektmanagements: Erfolgsfaktoren beim Einsatz hybriden Projektmanagements; Flexibilität und Anpassung an Projektanforderungen; Integration von agilen und traditionellen Praktiken. Grundlagen agiler Methoden – Einführung in Scrum: Agile Werte und Prinzipien; Scrum-Rollen, Scrum-Artefakte & Scrum-Ereignisse. Auswahl des Methodenmix für das hybride Projekt: Projektanforderungen und Zielsetzungen analysieren. ‒ +

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Projektmanagement im Bauwesen

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Lerne fundierte Grundlagen für erfolgreiches Bauprojektmanagement! Du erhältst in diesem Onlinekurs einen Einblick in das Projektmanagement im Bauwesen und einen Überblick über wesentliche Aufgabenfelder, von Projektorganisation über Kosten, Qualität und Recht bis hin zur Führung. Du lernst typische Problemfelder sowie praktische Aspekte der Baupraxis wie Baustellenmanagement, Sicherheitsmaßnahmen und Schnittstellenkoordination kennen. Zudem erhältst du eine Einführung in Building Information Modeling (BIM) – ein innovatives Konzept für die integrierte Planung und Steuerung von Bauprojekten. Anerkennung durch Architektenkammern: Dieser Kurs wird von den Architektenkammern Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg als Fortbildung anerkannt. Kursinhalte: Grundlagen des Projektmanagements im Bauwesen: Einführung in das Bau-Projektmanagement; Besonderheiten und Phasen eines Bauprojekts. ‒ +

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KI & ChatGPT im Projektmanagement

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

In diesem Live-Online-Seminar erhältst du eine fundierte Einführung in die Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement. Im Fokus stehen die zahlreichen Einsatzmöglichkeiten von Chat GPT, die dazu beitragen können, die Effizienz und Produktivität in deinen Projekten signifikant zu steigern. Erfahre, wie du mit Chat GPT deine Projektmanagement-Prozesse optimieren kannst! Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement ermöglicht effektive, datengetriebene Entscheidungen und befähigt Unternehmen, agil auf Marktveränderungen zu reagieren. Wir zeigen dir in diesem Onlinekurs die neuesten Trends in der KI-Entwicklung, die du speziell für das Projektmanagement nutzen kannst. Dabei erhältst du auch einen Überblick über verschiedene KI-Tools und erfährst, wie diese den Projekterfolg beeinflussen können. ‒ +

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Projektmanagement kompakt

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Dieses Live-Online-Seminar vermittelt die essenziellen Aspekte des klassischen Projektmanagements (PM). Du erfährst, wie du die verwendeten praktischen Verfahren, die Strukturen, die Managementprozesse, Techniken und Werkzeuge erfolgreich in der Praxis einsetzen kannst. Lerne in diesem Online-Seminar die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements! Du möchtest deine Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement verbessern? Unser Onlinekurs bietet dir genau die richtige Gelegenheit dazu! Wir vermitteln fundiertes Wissen über Definitionen, Kernbegriffe und grundlegende Konzepte, die das Fundament für erfolgreiches Projektmanagement bilden. Du gewinnst Einblicke in die Organisation von Projektteams sowie die entscheidenden Phasen von Projekten, einschließlich der Projektstart- und Projektplanungsphase, der Projektdurchführung und des Projektabschlusses. ‒ +

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Seminar: KI-Projekte im Unternehmen managen Erfolgreiches KI‑Projektmanagement: von der Idee zum laufenden KI‑System - praxisnah, strukturiert und sicher

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg

Ihr konkreter Nutzen des Seminars: KI-Projekte im Unternehmen managen: Sie erfahren, wie Sie KI Projekte von klassischen IT Projekten unterscheiden, typische Stolpersteine früh erkennen und Use Cases realistisch bewerten. Sie setzen KI-Projekte sauber auf, koordinieren Fachbereich, IT und Data Science und steuern die „letzte Meile“, von Handover und User Adoption, Zudem erhalten Sie praxisnahe Orientierung zu den wichtigsten Anforderungen des EU AI Act. Was Sie konkret in der Weiterbildung lernen und nachhaltig anwenden können: Sie planen KI‑Projekte sicher, priorisieren Use‑Cases fundiert und treffen früh die richtigen Entscheidungen. Sie beherrschen den Umgang mit Daten‑ und Modellrisiken, führen interdisziplinäre Teams zusammen und schaffen echte Akzeptanz bei den Anwenderinnen und Anwendern. ‒ +

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KI im Projektmanagement – Potenziale erkennen, Grenzen verstehen

Haus der Technik e. V. | Essen

Im Seminar lernen Sie, sinnvolle Einsatzbereiche von KI im Projektmanagement abseits jenseits des Hypes zu erkennen. Sie verstehen, welche Aufgaben durch KI wirksam entlastet werden können und wie KI-basierte Tools wirklich funktionieren und worauf Sie achten müssen. Sie entwickeln Kriterien zur Bewertung von KI-Initiativen in Ihrem Unternehmen und gewinnen Klarheit darüber, was KI kann und was Führung leisten muss. Zum Thema: Künstliche Intelligenz ist da – aber bringt sie echte Entlastung im Projektmanagement? Von automatisierten Statusberichten über Aufwandsschätzungen bis hin zur Ressourcenoptimierung – KI hält Einzug in den Projektalltag. Doch viele der vielversprechenden Tools scheitern in der Praxis an denselben Ursachen wie klassische Projektsoftware: Sie arbeiten in einem Umfeld, das systemisch überlastet, schlecht synchronisiert und von Zielkonflikten geprägt ist. ‒ +

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