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1.431 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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KI im Key Account Management

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!, Veranstaltungsort folgt

2-Tage Intensiv-Seminar: Schlüsselkunden Account-Strategien entwickeln und Verhandlungen mit KI vorbereiten: KI im Key Account Management: Professionelles Key Account Management lebt von fundierter Kundenanalyse, klaren Entwicklungsplänen, belastbaren Mehrwertkonzepten und einer wirkungsvollen Verhandlungsführung. Gleichzeitig steigen Komplexität, Datenmenge und Erwartungshaltung strategischer Kunden. KI unterstützt dabei Kundeninformationen klarer zu strukturieren, Entscheidungen besser zu verstehen und Potenziale zu erkennen. So können Sie Gespräche und Verhandlungen besser vorbereiten. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie KI-Tools und Large Language Models wie Chat GPT, Copilot oder vergleichbare Anwendungen für Key-Account-Analysen, Buying-Center-Mapping, Account-Entwicklungspläne, Value Propositions, Gesprächsleitfäden und Verhandlungsvorbereitungen nutzen. Nutzen Sie KI als strategisches Werkzeug für ein modernes und erfolgreiches Key Account Management. ‒ +

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Online Behavioural Advantage in Talent Management Course

SUE| Behavioural Design | Amsterdam

What you'll learn: A behavioural lens to read any HR challenge, from recruitment to exit, Job postings that attract the right people by removing their doubts, Onboarding that makes new hires feel they belong, before doubt sets in, Recognition that builds intrinsic motivation, culture shaped through daily behaviour, Turning exits into ambassadors. Format: 11 video lessons in 4 modules, covering the SUE Influence Framework, Jobs-to-be-Done for employees, the thinking errors that sabotage talent decisions, and the Peak-End Rule applied to exits. Start anytime, lifetime access. Every module comes with dedicated AI prompts, plus lifetime access to the SUE Behavioural Design Guru. ‒ +

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KI-gestütztes Lean Management

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

1-Tag Intensiv-Seminar: Praxisworkshop zur Optimierung von Prozessen mit Daten, Automatisierung und Gen AI: KI-gestütztes Lean Management: In einem dynamischen Wettbewerbsumfeld reichen die gängigen Lean Methoden und Digitalisierung im Unternehmen allein nicht mehr aus. In diesem kompakten Praxisworkshop erleben Sie, wie die Kombination aus Lean-Prinzipien und Künstlicher Intelligenz Ihre Prozesse spürbar schneller, transparenter und leistungsfähiger macht. Im Fokus steht dabei die konsequente Eliminierung von Verschwendung auf Basis datengetriebener Entscheidungen. Sie erfahren, wie KI bewährte Lean-Methoden wie 5S, SMED, TPM und Value Stream Mapping (VSM) nicht ersetzt, sondern gezielt beschleunigt und auf ein neues Level hebt. Statt Theorie stehen konkrete Anwendungen im Lean Projektmanagement im Mittelpunkt: Von automatisierten Wertstromanalysen über KI-gestützte Arbeitsanweisungen bis hin zu smarten Ursachenanalysen. ‒ +

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KI in der Logistik: KI-Kompetenz für Logistik und Supply Chain Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

KI in der Logistik praxisnah verstehen: Lernen Sie, wie Künstliche Intelligenz Lager, Transport und Supply Chain Management unterstützt – von Tourenplanung und Forecasting bis Reporting. KI in der Logistik verändert Prozesse in Lager, Transport, Handel und Supply Chain Management. Ob Tourenplanung, Bestandsoptimierung, Forecasting oder Reporting: Künstliche Intelligenz in der Logistik kann dabei helfen, Daten besser auszuwerten, Entscheidungen vorzubereiten und Abläufe effizienter zu gestalten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen praxisnahen Einstieg in den Einsatz von KI in der Logistik – verständlich erklärt und ohne IT-Fachjargon. Sie erfahren, wo KI-Anwendungen in der Logistik bereits heute sinnvoll eingesetzt werden können, welche Chancen und Grenzen bestehen und wie Sie erste Einsatzideen für Ihren Verantwortungsbereich ableiten. ‒ +

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Management von Schutzrechten.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Nürnberg

Strategie und Management von Intellectual Property (IP) sind unternehmerische Kernaufgaben. Der IP-Manager betreut das Schutzrechtsportfolio seines Unternehmens. Er entwickelt Schutzrechtsstrategien und bereitet unternehmerische Entscheidungen im IP-Bereich durch Analysen und Bewertungen vor. Lernen Sie in diesem Modul die Aufgaben einer Patent- und Markenabteilung in einem Unternehmen und die Grundzüge des Arbeitnehmererfindungsrechts kennen. Verschiedene Patent- und Markenstrategien werden ebenso besprochen wie Kosten im Zusammenhang mit Schutzrechten. Experten des Patentzentrums Nürnberg erläutern Ihnen Patentstatistiken, patentbasierte Analysemethoden und die Bedeutung von Patenten als Informationsquelle. Nach diesem Abschlussmodul 3c unserer Weiterbildung zum Thema Schutzrechte/Patente können Sie ein Personenzertifikat erlangen, das Ihnen die Qualifikation "Management von Schutzrechten" bescheinigt. ‒ +

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Der individuelle Wundverlauf – bewährtes Case Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Im Berufsalltag versorgen Pflegefachkräfte täglich viele unterschiedliche Wundpatienten. Die Erkrankungen sind oft gleich und doch ist jede Wunde und jeder Patient anders. Jeder Fall muss also individuell eingeschätzt und bewertet werden. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit Fälle und Lösungsansätze mit Kollegen zu diskutieren und so aus der kollegialen Praxis zu lernen. ‒ +

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Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Die Einführung und Entwicklung von Prozessmanagement ist ein organisatorisches Veränderungsprojekt, welches Widerstände auslösen kann. Fach- und Führungskräfte lernen in dieser Weiterbildung systemische Ansätze und zugehörige Werkzeuge für eine erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen kennen. ‒ +

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IRCA OH&S Management System Lead Auditor ISO 45001:2018 Training Course (1899).

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Mit der im März 2018 in Kraft getretenen ISO 45001:2018 gibt es eine international gültige Grundlage für Occupational Health & Safety Managementsysteme. Die BS OHSAS 18001 wurde dadurch abgelöst. Dieses englischsprachige Auditorentraining nach CQI IRCA-Richtlinien ermöglicht die weltweite Tätigkeit im Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement. ‒ +

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Expert Quality Management Medical Devices International (TÜV) - Prüfung.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Der modulare Lehrgang „Expert Quality Management Medical Devices International (TÜV) “ schließt mit dieser schriftlichen Prüfung ab. ‒ +

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Prüfmittelüberwachung und -management nach ISO 13485.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Nürnberg

Die DIN EN ISO 13485:2021 definiert die Anforderungen an den Umgang mit Prüfmitteln für Hersteller von Medizinprodukten. Zur Erfüllung der Norm ist ein effektives, zuverlässig funktionierendes Prüfmittelmanagement die Grundvoraussetzung. Dies gilt ebenso für die Einhaltung der grundlegenden Sicherheits- und Leistungsanforderungen gemäß MDR (Medizinprodukteverordnung (EU) 2017/745). Die richtige Umsetzung wird deshalb im Rahmen von QM-Audits nach ISO 13485 überprüft. ‒ +

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Prüfmittelüberwachung und -management nach ISO 13485.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Die DIN EN ISO 13485:2021 definiert die Anforderungen an den Umgang mit Prüfmitteln für Hersteller von Medizinprodukten. Zur Erfüllung der Norm ist ein effektives, zuverlässig funktionierendes Prüfmittelmanagement die Grundvoraussetzung. Dies gilt ebenso für die Einhaltung der grundlegenden Sicherheits- und Leistungsanforderungen gemäß MDR (Medizinprodukteverordnung (EU) 2017/745). Die richtige Umsetzung wird deshalb im Rahmen von QM-Audits nach ISO 13485 überprüft. ‒ +

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Erfolgreiches Change Management in der prozessorientierten Organisation

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel? Es geht um Selbstorganisation, agiles Arbeiten, Kundenorientierung, Prozessorientierung? Damit der Wandel die Erwartungen erfüllt, möchten wir Teilstrecken des Wegs „managen“, d. h. die Veränderungsschritte planen, mit klaren Zielen versehen, dafür werben und motivieren, Dynamik anregen und aufrechterhalten, kommunikative und soziale Ressourcen mobilisieren, Wertschätzung für Erreichtes und Vergangenes zeigen. ‒ +

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Healthcare Compliance – Entwicklung eines Compliance Management Systems.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Die Nichteinhaltung der Regelungen für Interaktionen zwischen Vertretern der Heilberufe, Organisationen und Institutionen mit Unternehmen der Pharma- und Medizinprodukteindustrie ist mit erheblichen Compliance-Risiken verbunden. In diesem Seminar lernen Sie, was ein effektives Compliance Management System (CMS) im Healthcare-Bereich ausmacht und wie Sie dieses konkret entwickeln. ‒ +

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Grundlagen im Asset Management nach DIN ISO 55000.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart, Köln

Die ganzheitliche Betrachtung der vorhandenen Assets wie z.B. technische Anlagen und Infrastruktur, nehmen in Unternehmen eine immer wichtigere Rolle ein. Das heutige Asset Management muss effektiv sein und neben der Verfügbarkeit auch weitere Posten wie z.B. Planung, Optimierung und Kostenreduzierung beinhalten. Durch die ISO 55000 ff. hat die Internationale Organisation für Normung (ISO) eine normative Grundlage geschaffen, die es Unternehmen ermöglicht, auch den Aspekt der Anlagenwirtschaft in ein integriertes Managementsystem zu integrieren. ‒ +

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Grundlagen im Asset Management nach DIN ISO 55000.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Die ganzheitliche Betrachtung der vorhandenen Assets wie z.B. technische Anlagen und Infrastruktur, nehmen in Unternehmen eine immer wichtigere Rolle ein. Das heutige Asset Management muss effektiv sein und neben der Verfügbarkeit auch weitere Posten wie z.B. Planung, Optimierung und Kostenreduzierung beinhalten. Durch die ISO 55000 ff. hat die Internationale Organisation für Normung (ISO) eine normative Grundlage geschaffen, die es Unternehmen ermöglicht, auch den Aspekt der Anlagenwirtschaft in ein integriertes Managementsystem zu integrieren. ‒ +

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