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Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Mercure Hotel & Residenz Frankfurt Messe, Holiday Inn München - Westpark

Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen: Zeiten der ständigen Veränderung, erhöhter Mobilität und neuer Formen der Zusammenarbeit stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Die klassischen und etablierten Führungsansätze stoßen hier an ihre Grenzen. Insbesondere bei Mitarbeitenden, die ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Beständigkeit und Sicherheit haben. Ex-Geheimagent Leo Martin und Change Management Experte Frank Rebmann liefern Ihnen sofort umsetzbare Lösungen, die Sie im Seminar praktisch ausprobieren können. Am ersten Tag erfahren Sie, welche Ihrer Führungsstärken Sie nutzen können, um selbstsicherer mit Veränderungen umzugehen. Sie lernen dabei auch, wie sie ihr Team für Veränderungen gewinnen. Am zweiten Tag trainieren Sie, wie Sie Change Projekte zielsicher planen. ‒ +

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Die erfolgreiche Management-Assistenz

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Leonardo Royal Hotel Düsseldorf Königsallee, Leonardo Hotel München Arabellapark, BEST WESTERN PREMIER Parkhotel Kronsberg, Novotel Frankfurt City, Mercure Hotel Dortmund Centrum

2-Tage Intensiv-Seminar: Professionelle Kommunikation, Organisation und Chefentlastung: Die erfolgreiche Management-Assistenz: Die Assistenz ist schon lange nicht mehr nur administrativ tätig, sondern agiert als Businesspartner/-in und unterstützt Führungskräfte mit vielfältigen Aufgaben. Hierbei ist ein hohes Maß an Hard- und Soft Skills gefordert, um den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden und den Arbeitsalltag in unserer Highspeed-Informationsgesellschaft souverän zu meistern. Von einem effektiven Zeitmanagement, über eine professionelle Kommunikation, bis hin zu Führungskompetenzen, werden vielfältige Fähigkeiten benötigt, um eine Top-Chefentlastung sicherzustellen und auch eigene Projekte voranzutreiben. Lernen Sie im Seminar, wie Sie verschiedene Führungskräftetypen besser verstehen und so die Zusammenarbeit auf das nächste Level bringen. ‒ +

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Data Management Foundation (eLearning+Classroom)

AXVECO | Utrecht

Wil je Data Gedreven werken of gebruik maken van AI? Dan is Data Management Foundation essentieel voor jou! Data Management Foundation helpt je om de belangrijkste componenten van Data Management te begrijpen, een Datastrategie te ontwikkelen en een implementatieplan voor je organisatie op te stellen. De aanpak beschrijft de Data Management componenten die nodig zijn om als AI en Data Gedreven Leider te opereren en succes te behalen in onze data gedreven wereld. Het doel hiervan is om uw vaardigheden op het gebied van datamanagement te verbeteren, zodat uw organisatie data kan beheren als een kritieke factor voor zakelijk succes. ‒ +

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Data Management Foundation (eLearning)

AXVECO | Utrecht

Wil je Data Gedreven werken of gebruik maken van AI? Dan is Data Management Foundation essentieel voor jou! Data Management Foundation helpt je om de belangrijkste componenten van Data Management te begrijpen, een Datastrategie te ontwikkelen en een implementatieplan voor je organisatie op te stellen. De aanpak beschrijft de Data Management componenten die nodig zijn om als AI en Data Gedreven Leider te opereren en succes te behalen in onze data gedreven wereld. Het doel hiervan is om uw vaardigheden op het gebied van datamanagement te verbeteren, zodat uw organisatie data kan beheren als een kritieke factor voor zakelijk succes. ‒ +

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Führen mit Zielen – Effektives Performance-Management

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Leonardo München City South, Oranien Hotel & Residences Wiesbaden, art'otel Köln

2-Tage Intensiv-Seminar: Ziele definieren – Leistung steigern – Teams stärken: Führen mit Zielen – Effektives Performance-Management: Zielvereinbarungen sind mehr als ein Führungsinstrument – sie sind ein wirksamer Hebel für Motivation, Leistung und Klarheit im Team. Ein klares, stringentes Zielvereinbarungssystem ist in professionellen Unternehmen ein wesentlicher Bestandteil der gelebten Führungskultur. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft ein professionelles Zielvereinbarungssystem aufbauen und konsequent in Ihrer Führungspraxis verankern. Sie lernen Unternehmensziele auf Teams und Mitarbeitende zu übertragen, sinnvolle und realistische Ziele zu formulieren und Zielvereinbarungsgespräche souverän zu führen. Durch praktische Übungen schärfen Sie Ihren Blick für wirksame Zielsetzungen und reflektieren Ihre eigene Führungsarbeit. ‒ +

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Essentials of time management

Schouten & Nelissen B.V. | AMSTERDAM, ZWOLLE, UTRECHT, EINDHOVEN, ROTTERDAM

You make choices guided by your personal values. Target audience: Another busy working day with constant interruptions and competing demands. By the end of it, your original planning has gone out of the window. This time management course helps you regain control of your time and priorities. Work smarter, not harder. Content: This one-day time management course provides you with the practical tools you need to make better choices. During the course, you will practise saying no, dealing with interruptions and gaining insight into your own behaviour. You will also receive practical tips to help you create more overview, regain control and reduce stress. ‒ +

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Compliance Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof, Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Nürnberg - Airport, Berlin - Charlottenburg, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower

Compliance bedeutet Regeltreue oder Regelkonformität und bezeichnet die Einhaltung und Überwachung von Gesetzen, Regeln und Richtlinien in Unternehmen. Compliance Management umfasst die Gesamtheit der Grundsätze und Maßnahmen eines Unternehmens, um Regeln einzuhalten und Regelverstöße zu vermeiden. Ein wirksames Compliance Management ermöglicht es Unternehmen, kostbare Risiken zu minimieren, nachhaltige Geschäftserfolge zu sichern und das eigene Image zu verbessern. In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Thema Compliance Management mit Ausblick auf die neue ISO 37301, welche die ISO 19600 abgelöst hat. Sie erfahren, wie ein Compliance-Management-System effizient geplant, implementiert und gesteuert werden kann. Anhand von Case Studies lernen Sie, wie Sie ein Compliance-Programm entwickeln, gestalten und in Ihre Unternehmensprozesse integrieren können. ‒ +

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Lean Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Wien - Kohlmarkt, Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen, Leipzig - Listhaus, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg

Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden. ‒ +

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Change Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen, Nürnberg - Airport, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Leipzig - Listhaus, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof

Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz. In diesem Seminar lernen Sie Strategien und Methoden des Change Managements kennen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse zu planen und umzusetzen sowie Widerstände zu erkennen und in Akzeptanz und Motivation zu wandeln. Gründe für Veränderungen; Ablauf und kritische Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen; Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen; Strategische Steuerung von Teamprozessen; Der Veränderungsprozess aus verschiedenen Blickwinkeln: Gestalter:in, Beteiligte:r, Betroffene:r; Das Team als Erfolgsfaktor oder Bremser; Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung; Visionen erfolgreich und kreativ entwickeln; Erfolgreiche Teamführung im Veränderungsprozess. ‒ +

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Diversity Management – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Wien - Kohlmarkt, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen, Nürnberg - Airport, Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg

Diversity Management ist ein wichtiger Bestandteil moderner Organisationen. Das strategische Konzept basiert auf der Wertschätzung von Vielfalt, um Chancengleichheit, Zusammenarbeit und Innovation zu fördern. Die Verschiedenheit der Menschen im Unternehmen wird ganz bewusst in die Organisationsentwicklung und Personalstrategie integriert. ‒ +

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Diversity Management – Aufbau

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart - Kronprinzenpalais, Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen, Berlin - Charlottenburg, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower, Wien - Kohlmarkt, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof

Erfolgreiches Diversity Management erfordert vertiefendes Know-how von DEIB-Maßnahmen (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging). Wie entwickeln Sie eine wirksame DEIB-Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt? Wie fördern Sie konkret Awareness und Kompetenzen für ein nachhaltiges Diversity Management? ‒ +

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TQM – Total Quality Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Potsdam - Babelsberg, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen

Das TQM – oder „umfassende Qualitätsmanagementsystem“ – dient dazu, Qualität als Systemziel einzuführen und dauerhaft zu garantieren. Qualität wird dabei als fortlaufender Prozess verstanden. Neben der qualitativen Produktverbesserung werden z. B. auch die Themen Nachhaltigkeit, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen sowie gesellschaftliches Engagement betrachtet. Ein erfolgreiches TQM existiert, wenn die Unternehmensprozesse durch motivierte und involvierte Mitarbeiter:innen erarbeitet und gelebt werden. In diesem Seminar erlernen Sie die Elemente, Anforderungen und Werkzeuge des TQM, um in Ihrer Organisation aktiv an der Gestaltung von Verbesserungsprozessen mitwirken zu können. Setzen Sie auf Qualität und entdecken Sie die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen mit TQM. ‒ +

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Krisenkommunikation und -management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Hamburg - Alter Wall, Potsdam - Babelsberg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower, Leipzig - Listhaus

Krisenkommunikation: Die Bedeutung von „Information Warfare“; Richtiger Umgang mit Gerüchten; Medien und Presse in der Krisenkommunikation; Wie „funktionieren“ Journalist:innen in Krisensituationen? Zielkonflikte lösen: Von Jurist:innen und Kommunikator:innen; Krisenkommunikation im digitalen Zeitalter; Kommunikationskanäle bei Krisen; Der Einfluss von Social Media auf die öffentliche Meinungsbildung. Krisenmanagement: Krisenmanagement als Prozess – Vorsorge, Vorbereitung, Krisenbewältigung und Nachbereitung; Krisenprävention in der Praxis; Risikoanalyse und Schwachstellenanalyse; Das Frühwarnsystem – Krisen erkennen und Eskalationen verhindern; Alarmierungsabläufe und -pläne – Prozesse für Krisenfälle planen; Das Krisenhandbuch – auf das Schlimmste vorbereitet sein; Notfallteam und Krisenstab im Betrieb. Von der Worst Practice zur Best Practice: Häufige Fehler in Krisen. ‒ +

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Claim Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Frankfurt am Main - Winx Tower, Leipzig - Listhaus, Berlin - Charlottenburg, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Hannover - Alter Flughafen

Mit Claim Management (Nachforderungsmanagement) bezeichnet man alle Aktivitäten, die notwendig sind, um eigene berechtigte Forderungen gegenüber Projektpartner:innen durchzusetzen bzw. fremde unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abzuwehren. Grundlage für ein aktives Claim Management ist ein geklärter Projektauftrag, der zu einem gültigen Vertrag zwischen Auftraggeber:in und Auftragnehmer:in geführt hat. Da zumindest kleine Änderungen vom ursprünglichen Projektauftrag bei komplexen Aufgabenstellungen oft unvermeidbar sind, gilt es dabei, defensive oder aggressive Claim-Strategien zu entwickeln. In diesem Seminar lernen Sie das Claim Management als Bestandteil des Projektmanagements kennen. Sie erfahren, mit welchen Strategien Sie Ihre Claims erfolgreich durchsetzen und unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abwehren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, für Ihr Unternehmen Claim-Strategien einzuführen bzw. das bestehende Claim Management zu optimieren. ‒ +

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Feel Good Management – Einführung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Leipzig - Listhaus, Nürnberg - Airport, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt, Frankfurt am Main - Winx Tower, Berlin - Charlottenburg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof

Feel Good Management basiert auf der Überzeugung, dass die Mitarbeitendenzufriedenheit Unternehmenserfolge entscheidend trägt. Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, arbeitet motivierter, kreativer und innovativer. Feel Good Manager:innen schaffen eine Unternehmenskultur, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen immer im Blick hat. ‒ +

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