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Energiemanagement im Facility Management (FM) Facility Manager (TÜV) - Modul D

Tüv Saarland Bildung + Consulting Gmbh | Sulzbach/Saar

INHALT: Einführung und allgemeine Grundlagen des Energiemanagements; Rechtsvorschriften wie z. B. Das Energieeinsparungsgesetz (EnEG); Die EnEV (seit 01.11.2020 das Gebäudeenergiegesetz = GEG); Das Erneuerbare-Energien-Wärmegesetz (EEWärmeG) = Fördergesetz. Kurzeinführung: DIN EN ISO 50001; Technische Regeln; Begriffe, Definitionen und Wirkungsgrade; Fördermöglichkeiten. Energiemanagement; Begriffe und Definitionen; Planungsphase und Bewertung Bestandsanlagen; Energieverbrauchserfassung / -analyse; Witterungsbereinigung; Ermittlung von Kennzahlen. Technisches Gebäudemanagement aus Sicht der Energiebewertung; Gebäudeautomation, Mess- und Regelungstechnik; Energieeffizienz durch bautechnische Maßnahmen; Energieeffizienz für RLT-Anlagen; Optimales Betreiben von gebäudetechnischen Anlagen, wie z. B: Heizung, Kälte, Elektro (inkl. Beleuchtung); Einsatz regenerativer bzw. neuer Techniken und Energien in der Gebäudetechnik; Benchmarking nach VDI 3807. Praxisbeispiele (Erarbeitung mit dem Plenum). ‒ +

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Energiemanagement im Facility Management (FM) Webinar zum Facility Manager (TÜV) - Modul D

Tüv Saarland Bildung + Consulting Gmbh | Sulzbach/Saar

INHALT: Einführung und allgemeine Grundlagen des Energiemanagements; Rechtsvorschriften, wie z. B. das EnEG und die EnEV; Kurzeinführung: DIN EN ISO 50001; Technische Regeln, Begriffe, Definitionen und Wirkungsgrade; Fördermöglichkeiten. Energiemanagement; Begriffe und Definitionen; Planungsphase und Bewertung Bestandsanlagen; Energieverbrauchserfassung / -analyse; Witterungsbereinigung und Ermittlung von Kennzahlen. Technisches Gebäudemanagement aus Sicht der Energiebewertung; Gebäudeautomation, Mess- und Regelungstechnik; Energieeffizienz durch bautechnische Maßnahmen und für RLT-Anlagen; Optimales Betreiben von gebäudetechnischen Anlagen, wie z. B. Heizung, Kälte, Elektro (inkl. Beleuchtung); Einsatz regenerativer bzw. neuer Techniken und Energien in der Gebäudetechnik; Benchmarking nach VDI 3807. Praxisbeispiele (Erarbeitung im Plenum). ZIELGRUPPE: Führungspersonal Haustechnik, technische Leiter, Dienstleistungs- und Energieversorgungsunternehmen, haustechnisches Fachpersonal im strategisch und operativ tätigen Bereich der Gebäudebewirtschaftung. ‒ +

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Key Account Manager (TÜV) Professionelles Key Account Management

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Berlin, Hamburg

Key Account Management klar definieren; Die Rolle des KAM im Multi-Channel-Vertrieb; Key Account Management als Wettbewerbsvorteil; Die KAM-Organisation prüfen und optimieren; Key-Account-Manager-Aufgaben und seine Funktion; Aufbau und Zusammenarbeit von KAM-Teams Analyse bestehender und potenzieller Key Accounts; Die Vertriebsstrategie bestimmt die Top-Kunden; Die praktische Anwendung von Analysetools zur Kundenbewertung; Was Kunden zu Key Accounts macht; Die systematische Auswahl von Key Accounts Operatives Key Account Management: Praktische Umsetzung im Vertriebsalltag Kundenanalyse: Kundenprofil, Marktsituation und Kennzahlen; Wie wir unseren Key Account umfassend beschreiben; Markt- und Finanzsituation; Die Ziele unseres Key Accounts; Die Beschaffungsstrategie unseres Key Accounts; Entscheidungsprozesse in der Beschaffung; Informationsquellen Kundenanalyse: Buying-Center-Analyse. ‒ +

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Fresh-up Key Account Management

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

1-Tag Intensiv-Seminar: Erfolgreiche Umsetzung Ihres KAM-Entwicklungsplans: Fresh-up Key Account Management: Sie haben an einem Key Account Management (KAM) -Lehrgang des Forum für Führungskräfte oder an einem KAM-Seminar eines anderen Anbieters teilgenommen? Sie haben die Grundlagen des Key Account Managements erlernt? Doch wie sieht es mit der tatsächlichen praktischen Anwendung aus? Viele Teilnehmende berichten nach dem Besuch eines Lehrgangs, dass sie die Weiterentwicklung des Key Account Managements in ihrem Unternehmen mit viel Elan angegangen sind, dann aber auf diverse Hürden bei der Umsetzung stoßen. Deshalb bieten wir Ihnen ein Fresh-up-Seminar an, das individuell auf Ihre Fragestellungen aus der täglichen Umsetzungspraxis eingeht. ‒ +

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Compliance Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, Hannover - Alter Flughafen, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower

Compliance bedeutet Regeltreue oder Regelkonformität und bezeichnet die Einhaltung und Überwachung von Gesetzen, Regeln und Richtlinien in Unternehmen. Compliance Management umfasst die Gesamtheit der Grundsätze und Maßnahmen eines Unternehmens, um Regeln einzuhalten und Regelverstöße zu vermeiden. ‒ +

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Lean Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Nürnberg - Airport, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen, Wien - Kohlmarkt, München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Potsdam - Babelsberg, Leipzig - Listhaus

Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden. ‒ +

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Change Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München - Theresienhof, Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hannover - Alter Flughafen, Berlin - Charlottenburg, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt, Frankfurt am Main - Winx Tower

Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz. In diesem Seminar lernen Sie Strategien und Methoden des Change Managements kennen. ‒ +

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Diversity Management – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Frankfurt am Main - Winx Tower, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof

Diversity Management ist ein wichtiger Bestandteil moderner Organisationen. Das strategische Konzept basiert auf der Wertschätzung von Vielfalt, um Chancengleichheit, Zusammenarbeit und Innovation zu fördern. Die Verschiedenheit der Menschen im Unternehmen wird ganz bewusst in die Organisationsentwicklung und Personalstrategie integriert. Diversity Management stärkt die personelle Vielfalt – etwa in Bezug auf ethnische Herkunft, Geschlecht, Alter oder körperlicher Behinderung – mit dem Ziel, Unternehmen und allen Beteiligten einen echten Mehrwert zu bringen. In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Diversity Managements kennen und erhalten praxisnahe Einblicke in das Konzept Diversität, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit (DEIB). Sie erfahren, wie Sie Vielfalt gezielt nutzen können, um Ihre Unternehmenskultur nachhaltig zu stärken. ‒ +

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Diversity Management – Aufbau

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower, Leipzig - Listhaus, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Berlin - Charlottenburg, Hamburg - Alter Wall, Potsdam - Babelsberg

Erfolgreiches Diversity Management erfordert vertiefendes Know-how von DEIB-Maßnahmen (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging). Wie entwickeln Sie eine wirksame DEIB-Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt? Wie fördern Sie konkret Awareness und Kompetenzen für ein nachhaltiges Diversity Management? Wie messen Sie Erfolge Ihrer Diversity-Maßnahmen? In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnahe Methoden zur Umsetzung von Diversity Management – von Inclusive Leadership über Diversity Recruiting bis hin zu inklusiver Kommunikation. Mit diesem Wissen können Sie Diversity nachhaltig in Ihre Organisation verankern und als Wettbewerbsvorteil nutzen. Wie die Organisation von Diversity Management und Corporate Culture profitiert: Produktivität, Zugehörigkeit, Engagement und Loyalität gegen Arbeitskräftemangel, Fluktuation und Krankenquote. ‒ +

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TQM – Total Quality Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower, Berlin - Charlottenburg, Leipzig - Listhaus, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, Nürnberg - Airport

Das TQM – oder „umfassende Qualitätsmanagementsystem“ – dient dazu, Qualität als Systemziel einzuführen und dauerhaft zu garantieren. Qualität wird dabei als fortlaufender Prozess verstanden. Neben der qualitativen Produktverbesserung werden z. B. auch die Themen Nachhaltigkeit, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen sowie gesellschaftliches Engagement betrachtet. Ein erfolgreiches TQM existiert, wenn die Unternehmensprozesse durch motivierte und involvierte Mitarbeiter:innen erarbeitet und gelebt werden. In diesem Seminar erlernen Sie die Elemente, Anforderungen und Werkzeuge des TQM, um in Ihrer Organisation aktiv an der Gestaltung von Verbesserungsprozessen mitwirken zu können. Setzen Sie auf Qualität und entdecken Sie die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen mit TQM. ‒ +

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Krisenkommunikation und -management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen, Wien - Kohlmarkt, Leipzig - Listhaus, Nürnberg - Airport

Krisenkommunikation: Die Bedeutung von „Information Warfare“; Richtiger Umgang mit Gerüchten; Medien und Presse in der Krisenkommunikation; Wie „funktionieren“ Journalist:innen in Krisensituationen? Zielkonflikte lösen: Von Jurist:innen und Kommunikator:innen. ‒ +

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Claim Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Hannover - Alter Flughafen, Leipzig - Listhaus, Frankfurt am Main - Winx Tower, Wien - Kohlmarkt, Potsdam - Babelsberg

Mit Claim Management (Nachforderungsmanagement) bezeichnet man alle Aktivitäten, die notwendig sind, um eigene berechtigte Forderungen gegenüber Projektpartner:innen durchzusetzen bzw. fremde unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abzuwehren. Grundlage für ein aktives Claim Management ist ein geklärter Projektauftrag, der zu einem gültigen Vertrag zwischen Auftraggeber:in und Auftragnehmer:in geführt hat. ‒ +

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Feel Good Management – Einführung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Frankfurt am Main - Winx Tower, Nürnberg - Airport, Hannover - Alter Flughafen, Hamburg - Alter Wall, Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier

Feel Good Management basiert auf der Überzeugung, dass die Mitarbeitendenzufriedenheit Unternehmenserfolge entscheidend trägt. Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, arbeitet motivierter, kreativer und innovativer. Feel Good Manager:innen schaffen eine Unternehmenskultur, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen immer im Blick hat. Das Konzept der Personalentwicklung begann seinen Siegeszug in den USA und erobert zunehmend den deutschen Markt. Die Entstehung des Feel Good Managements geht mit dem stetigen Wertewandel in Unternehmen einher. Mitarbeiter:innen wünschen sich heute Wertschätzung, Eigenverantwortung, offene Kommunikation und Raum für Freiheiten. In unserem Seminar Feel Good Management lernen Sie, welche Maßnahmen eingesetzt werden müssen, um eine mitarbeiterfreundliche Unternehmenskultur einzuführen. Wie wird das Arbeitsumfeld für Mitarbeiter:innen stressfrei gestaltet? ‒ +

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Kurs Agile Development und Management

Eduvision Fort- & Weiterbildung | Düsseldorf

Kurs Agile Development und Management: Im Kurs Agile Development und Management lernen Sie zunächst den Ausgangspunkt des Agile Software Developments kennen, das „Agile Manifesto“. Daraufhin lernen Sie die verschiedenen Methoden kennen, die sich auf Projektmanagement (Scrum, Kan Ban) und Programmiertechniken (XP, FDD, DSDM) richten. Abschließend sind Sie in der Lage die Techniken auszusuchen, die für Sie einen Mehrwert schaffen und können diese Techniken in Ihrem Unternehmen einführen. Ihr Trainer: Fachexperte aus der Praxis: Um Praxisnähe und Aktualität zu garantieren, arbeitet Eduvision ausschließlich mit Dozenten, die den Fachbereich zu ihrer Berufspraxis gemacht haben. Sie sind als Experten auf dem Markt aktiv und teilen ihre Kenntnisse und Erfahrungen über die fachspezifischen Techniken, Entwicklungen und wichtigsten Tricks gerne mit Ihnen. ‒ +

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Identity Management in Microsoft Infrastrukturen - Single Sign-on für die Hybrid Cloud

ExperTeach GmbH | Dietzenbach

Begriffe wie Zero Trust Network Access (ZTNA), Identity and Access Management (IAM) und Identity Provider (IdP) sind in aller Munde, aber was verbirgt sich dahinter? Sollen Cloud Services etabliert werden, tauchen diese Begriffe ebenso auf wie der Wunsch nach Single Sign-on (SSO). Die Dienste und Ressourcen, welche es mit einzubinden gilt, reichen von Cloud-Diensten wie Salesforce oder Microsoft Azure bis hin zu On-Premises-Servern wie einem Cisco Unified Communications Manager. Dabei kommen unterschiedliche Protokolle wie WS-Federation, SAMLv2, OAuth 2.0 oder Open ID Connect zum Einsatz. Häufig stehen sie zudem vor der Herausforderung, dass ein lokales Microsoft Active Directory angebunden werden muss. ‒ +

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