Aktuelle Herausforderungen der Führung (z. B. hybride Teams, Führen aus dem Homeoffice, Krisenmanagement), Ethische Führung, Corporate Social Responsibility (CSR), Nachhaltige Personalstrategien, Umgang mit Diversität und Inklusion, Ethischer Einsatz von KI im Personalwesen (Bias, Transparenz, Datenschutz). Führungsmittel: Prozessbezogene Führungsmittel, Ziele (Arten, Management by Objectives), Informationsbezogene Führungsmittel, Aufgabenbezogene Führungsmittel, Personenbezogene Führungsmittel. Führungsstil: Führungsstile und Führungsdimensionen, Führungsmodelle, Leadership in der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Ambiguität). Personalentwicklung: Personalbildung (Ausbildung, Fortbildung, Umschulung), Agile Personalentwicklung, New Work, Selbstgesteuerte Teams, Talentmanagement, Bildung außerhalb des Arbeitsplatzes, Multimedia, Digitalisierung, Kontrolle, Mentoring, Personalförderung, Fördergespräch, Fördermaßnahmen, Organisationsentwicklung, Diversity Management, Nachhaltige Personalentwicklung. Personalplanung: Ziele (Aufgaben, Einbindung, Bedingungen), Durchführung (Zeitraum, Inhalt, Planungsart), Personalbestandsplanung, Personalbeschaffung. ‒ +
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