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Training AAISM - Advanced in AI Security Management

Eduvision Opleiding & Training | Apeldoorn, Eindhoven, Rotterdam, Utrecht, Virtueel

In de training Advanced in AI Security Management (AAISM) krijg je inzicht in hoe organisaties grip kunnen houden op deze technologie, en welke beleidsmatige en beheersmatige aspecten daarin centraal staan. De training biedt een compleet overzicht van wat er komt kijken bij het inrichten van AI-beleid, het beoordelen van risico’s en het toepassen van organisatorische en technische beheersmaatregelen. Je leert hoe AI governance in de praktijk vorm krijgt, welke rol stakeholders hierin spelen en hoe je AI-initiatieven kunt laten aansluiten op bredere kaders voor risicomanagement en informatieveiligheid. De theorie wordt steeds gekoppeld aan herkenbare voorbeelden uit organisaties, zodat duidelijk wordt hoe de inhoud toepasbaar is in verschillende contexten. ‒ +

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PRINCE2® Project Management Foundation (incl. examenvoucher)

SignOn ICT Trainingen+ B.V. | Nieuwegein / Taal: NL, Online hybride training / Taal: EN, Online hybride training / Taal: NL, Zoetermeer / Taal: NL

PRINCE2® Project Management Foundation Training: Deze training leert je een fundamenteel begrip van modern projectmanagement, door diep in te gaan op de PRINCE2® projectmanagementmethode. En bereidt je voor op het PRINCE2® Foundation examen. Een examenvoucher voor het online afleggen van dit examen is inbegrepen bij de training. Deze training is afgestemd op de PRINCE2® Project Management Foundation syllabus van People Cert. Hierin komen de traditionele uitdagingen van projectmanagement aan bod. Maar ook het bewustzijn voor de hedendaagse omgeving waarin projecten worden uitgevoerd met een mensgerichte aanpak en nieuwe projectmanagementbenaderingen (zoals Change Management Approach, Commercial Management Approach, Sustainability Management Approach en Data Management Approach). ‒ +

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Prozessmanagement-Weiterbildung: Prozessmanager (TÜV) Effizientes Prozessmanagement und Lean Management

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg, Bremen, Frankfurt am Main, Hannover, München, Köln, Rostock-Warnemünde

Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Prozessmanager (TÜV) ist der Besuch des gleichnamigen Seminars.#Grundlagen des Prozessmanagements; Grundzüge des Prozess- und Lean Managements; Ausrichtung der Prozesse an den Unternehmensstrategien und -zielen; Rollen von Prozesseignern und Teams; neue Aufgabenverteilung in der Matrixorganisation; Darstellungsmöglichkeiten von Prozessen (Prozessmapping) Prozessdefinition, Prozesskontrolle und -steuerung mittels Performance-Indikatoren; Identifizierung von Prozesskennzahlen, Prozesszielen und Prozessschritten; Kundendefinition in Prozessen Werkzeuge und Techniken zur Analyse und Verbesserung; Prozessverbesserungszyklus; Methoden zur Input-Output-Analyse und SIPOC; Prozessbewertung; Reifegrad eines Prozessmanagements; Prozessanalyse und -gestaltung mittels Turtle-Analyse; Anwendung der Werkzeuge Erfolgsfaktoren und Prozessmatrix; Risiko- und Effizienzbetrachtung mittels Customer Journey ggf. in Kombination mit der Persona-Methode (Dienstleistungsprozesse) Risikomanagement. ‒ +

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Facility-Management - Basiskurs Grundlagen für die Objektbewirtschaftung

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg, Berlin, Essen, Hannover, Halle/Saale

Dem Teilnehmer sollten Themen aus der Gebäudewirtschaft nicht neu sein.#Grundlagen im Facility-Management; Definition, Begriffserklärungen, Aufgabenbereiche und Zielsetzung; Prozessoptimierung gemäß DIN EN 15221-1; Dienstleistungsbereiche im Gebäudelebenszyklus; Operatives und strategisches Facility-Management; Qualitätsmanagement; Benchmarking und Kennzahlen; Gesetzliche Anforderungen (Betreiberverantwortung) Tätigkeitsfelder im operativen Facility-Management (Facility Services); Technisches Gebäudemanagement; Kaufmännisches Gebäudemanagement; Infrastrukturelles Gebäudemanagement; Flächenmanagement; Dienstleistungspotenziale und Nutzungsoptimierung; Kostenfaktoren und Nutzerverhalten Erkennen und Umsetzen von Einsparpotenzialen; Schwachstellenanalyse (Anforderungsprofil); Definition der Kostentreiber; Prioritätenliste (Umsetzung); Pflichtenheft (Angebotsgrundlage); Ablaufplanung; Pflichten bei der Auftragsabwicklung (Gefährdungsbeurteilung); Qualitätsstandards; Controlling #Im Basiskurs zum Facility-Management wird Ihnen das Grundwissen für die Objektbewirtschaftung vermittelt. Ziel des Kurses ist es, Potenziale und Möglichkeiten zu erkennen und erste notwendige Arbeitsschritte einleiten zu können. ‒ +

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Facility-Management - Betreiberverantwortung Haftungsrisiken minimieren

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Köln, Berlin, Dresden, Hamburg, Essen

Erfahrene Referenten zeigen Ihnen auf, welche spezifischen Betreiberrisiken im Facility-Management bestehen und welche Möglichkeiten zur Risikominimierung es gibt. Ebenso klären unsere Referenten Sie über mögliche Rechtsfolgen Ihrer Tätigkeiten auf. Als Basis für die Wahrnehmung Ihrer Betreiberverantwortung geben wir Ihnen einen Überblick zu den Gesetzen, Verordnungen, Unfallverhütungsvorschriften und sonstigen Bestimmungen, welche die Sicherheit beim Betrieb von Gebäuden und Anlagen regeln. Die sich daraus ableitenden Anforderungen des Gesetzgebers an die sorgfältige Wahrnehmung der Betreiberverantwortung in Unternehmen haben sich in den letzten Jahren kontinuierlich verschärft. Eigentümer und Betreiber von Gebäuden und gebäudetechnischen Anlagen sind deshalb zunehmenden Haftungsrisiken ausgesetzt. Bei Unfällen mit Personenschaden kann eine persönliche, strafrechtliche Haftung von Mitarbeitenden, die für den Gebäudebetrieb in Unternehmen oder auch öffentlich-rechtlichen Einrichtungen verantwortlich sind, wie Dezernenten, Fachbereichsleitern oder Immobilienmanagern in Unternehmen drohen. ‒ +

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Seminar: Grundlagen Change Management

BEST AKADEMIE | Hamburg

Unser Seminar „Grundlagen Change Management“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug für die professionelle Gestaltung von Transformationsprozessen. Sie lernen in dieser intensiven Weiterbildung die wichtigsten Methoden und Instrumente kennen, um Veränderungen systematisch zu planen und umzusetzen. Durch praxiserprobte Strategien entwickeln Sie Ihr eigenes Vorgehen für einen erfolgreichen Change Management Prozess. Mit fundierten Kenntnissen über Widerstände, Emotionen und Kommunikation im Change begleiten Sie Teams und Organisationen souverän durch Phasen der Veränderung. Diese kompakte Qualifizierung gibt Ihnen Sicherheit für Ihre Rolle als Change Manager. Fundierte Methoden für die systematische Gestaltung von Veränderungen: Führung und Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg: Eine durchdachte Kommunikationsstrategie ist entscheidend für den Erfolg von Veränderungsinitiativen. ‒ +

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Seminar: Category Management

BEST AKADEMIE | Köln

Seminarinhalte: Grundlagen des Category Managements: Definition und Kernziele des CM; Aufbau von Kategorien als Geschäftsfelder. Planungsprozess: Entwicklungsgrundlagen einer CM-Vision; Charakterisierung der Zielkunden (Buyer Personas); Analytisches Vorgehen bei Umfeld- und Stakeholderanalyse; Differenzierung von Warengruppen und Marktforschung. Durchführung des CM-Prozesses: Die acht Schritte zum erfolgreichen CM-Prozess; Definition von Kategorien durch Shopper Insights; Festlegung der Kategorie-Rollen. CM-Kontrolle und -Steuerung: Wichtige CM-Kennzahlen für das Controlling; Aufbau eines effektiven CM-Reportings. Erfolgsbewertung im Category Management: Verfahren zur Messung von CM-Projekterfolgen; Analyse des Beitrags von CM zu Unternehmenszielen. Seminarziel: Nach diesem Training beherrschen Sie die systematische Umsetzung des Category Managements. Sie können Warenkategorien strategisch entwickeln und steuern. ‒ +

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Seminar: Change-Management und Leadership

BEST AKADEMIE | Online

Das intensive Seminar „Change-Management & Leadership“ vermittelt Ihnen die entscheidenden Kompetenzen für die erfolgreiche Gestaltung von Transformationsprozessen. Diese praxisorientierte Weiterbildung verbindet bewährte Change-Management-Methoden mit modernen Führungsansätzen. Sie entwickeln Ihr persönliches Führungsrepertoire weiter und lernen, Widerstände konstruktiv zu nutzen. Durch den systematischen Aufbau gewinnen Sie Sicherheit in der Steuerung komplexer Veränderungsprozesse und etablieren eine nachhaltige Veränderungskultur in Ihrem Verantwortungsbereich. Menschen im Wandel begleiten und Potenziale optimal einsetzen: Kommunikation als Schlüssel zur erfolgreichen Transformation: Die richtige Kommunikationsstrategie entscheidet über den Erfolg Ihrer Change Management Initiativen. Sie üben situationsgerechte Gesprächsführung und lernen, wie Sie Botschaften wirkungsvoll vermitteln. Durch gezielte Reflexion Ihrer Praxisfälle entwickeln Sie ein feines Gespür für die Bedürfnisse aller Beteiligten. ‒ +

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Seminar: Grundlagen Change Management

BEST AKADEMIE | Online

Unser Seminar „Grundlagen Change Management“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug für die professionelle Gestaltung von Transformationsprozessen. Sie lernen in dieser intensiven Weiterbildung die wichtigsten Methoden und Instrumente kennen, um Veränderungen systematisch zu planen und umzusetzen. Durch praxiserprobte Strategien entwickeln Sie Ihr eigenes Vorgehen für einen erfolgreichen Change Management Prozess. Mit fundierten Kenntnissen über Widerstände, Emotionen und Kommunikation im Change begleiten Sie Teams und Organisationen souverän durch Phasen der Veränderung. Diese kompakte Qualifizierung gibt Ihnen Sicherheit für Ihre Rolle als Change Manager. Fundierte Methoden für die systematische Gestaltung von Veränderungen: Führung und Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg: Eine durchdachte Kommunikationsstrategie ist entscheidend für den Erfolg von Veränderungsinitiativen. ‒ +

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Seminar: Supply Chain Management

BEST AKADEMIE | Online

Sie lernen im Seminar, wie Sie Analysemethoden gezielt einsetzen und Ihre Prozesse systematisch optimieren. Durch den Fokus auf Resilienz und Transparenz entwickeln Sie passgenaue Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen. Die Integration innovativer Technologien schafft dabei die Basis für nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Wertschöpfungsketten transparent und effizient gestalten: Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Dynamik moderner Supply Chains. Durch strategische Instrumente und innovative Simulationsmodelle decken Sie Optimierungspotenziale systematisch auf. Die digitale Transformation eröffnet dabei neue Möglichkeiten für eine intelligente Netzwerksteuerung. Wie können Sie diese Chancen für Ihr Unternehmen optimal nutzen? Zukunftssichere Planungsstrategien implementieren: Mit modernen Dispositionstechniken und flexiblen Bestandsstrategien minimieren Sie Risiken effektiv. ‒ +

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Seminar: Category Management

BEST AKADEMIE | Online

Seminarinhalte: Grundlagen des Category Managements: Definition und Kernziele des CM; Aufbau von Kategorien als Geschäftsfelder. Planungsprozess: Entwicklungsgrundlagen einer CM-Vision; Charakterisierung der Zielkunden (Buyer Personas); Analytisches Vorgehen bei Umfeld- und Stakeholderanalyse; Differenzierung von Warengruppen und Marktforschung. Durchführung des CM-Prozesses: Die acht Schritte zum erfolgreichen CM-Prozess; Definition von Kategorien durch Shopper Insights; Festlegung der Kategorie-Rollen. CM-Kontrolle und -Steuerung: Wichtige CM-Kennzahlen für das Controlling; Aufbau eines effektiven CM-Reportings. Erfolgsbewertung im Category Management: Verfahren zur Messung von CM-Projekterfolgen; Analyse des Beitrags von CM zu Unternehmenszielen. Seminarziel: Nach diesem Training beherrschen Sie die systematische Umsetzung des Category Managements. Sie können Warenkategorien strategisch entwickeln und steuern. ‒ +

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Seminar: Technical Compliance Management System (tCMS) Technical Compliance Management System unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg, Bremen, Essen, Stuttgart

Was ist (Technical) Compliance? Bedeutung und Unterschiede von Compliance und Technical Compliance-Management; Zielsetzung von Technical Compliance; Rechtlich einwandfreie technische Prozesse; Ethische Unternehmensführung und Compliance Rechtsgrundlagen; Übersicht über verschiedene Rechtsgebiete und Konsequenzen mangelhafter Technical Compliance; Rechtliche Vorgaben, Anforderungen und Rahmenbedingungen; Erläuterung der wichtigsten Vorschriften, Sorgfaltspflicht und unternehmerische Haftung; Relevanz von Compliance-Standards; Selbstverpflichtungen des Unternehmens; Code of Ethics und Code of Conduct; Überblick DIN ISO 37301:2021-11; Änderungen zur ISO 19600 Compliance-Ziele; Aufgaben und Ziele von Technischem Compliance; Abstimmung Unternehmenszielen, Compliance-Ziele und Risikomanagement; Elemente einer Compliance-Strategie; Zusammenarbeit mit anderen Funktionen; Abgrenzung zu Rechtsabteilung, Risikomanagement, interner Revision Aufbau einer Compliance-Organisation/eines tCMS; Verantwortung der Unternehmensleitung im Bereich Technischen Compliance Management. ‒ +

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Training Automotive Cybersecurity Expert (TÜV) ISO-21434-Schulung zum Cybersecurity Management System (CSMS)

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | München, Hamburg, Stuttgart, Essen

TARA (Threat Analysis Risk Assessment) Abschlussprüfung zum Automotive Cyber Security Expert (TÜV) #Was lernen Sie im Automotive Cybersecurity Training? Dieses 3-tägige Automotive Cybersecurity Expert (TÜV) Training (auch bekannt als ISO-21434-Schulung) vermittelt Ihnen das Wissen, wie Sie durch die Einhaltung vorhandener Regularien Cyberangriffe auf Fahrzeuge vermeiden, um die Sicherheit der Passagiere sowie der Öffentlichkeit zu gewährleisten. In unserem Automotive Cybersecurity Training bauen Sie ein fundiertes Verständnis für die UNECE-Regulierung auf, die als Grundlage zur Umsetzung eines Cybersecurity Management Systems (CSMS) dienen. Anhand praktischer Beispiele zeigen wir Ihnen während der Weiterbildung, wie Sie die Anforderungen der ISO 21434 umsetzen können. Gemeinsam erarbeiten wir zielführende Methoden und Werkzeuge für ein CSMS gemäß ISO 21434. ‒ +

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Identity & Access Management

VÖB-Service GmbH | online

Immer weitläufiger wird das Thema „Identity & Access Management“ durch regulatorische Anforderungen getrieben – dass aber gleichzeitig Unternehmensprozesse optimiert, Zeit und Kosten minimiert, sowie die Digitalisierung dabei voran getrieben werden, ist auf den ersten Blick nur bedingt zu erkennen. In diesem Seminar bieten wir Ihnen einen verständlichen und strukturierten Einstieg in die Welt des IAM. Sowohl Mitarbeiter/innen der IT-Abteilungen als auch aus IT-nahen Fachbereichen erhalten hierbei einen Überblick über die wichtigsten Begrifflichkeiten, thematischen Zusammenhänge und lernen die ersten Schritte für ein funktionierendes sowie IT-Compliance gesichertes „Identity & Access Management“ kennen. ‒ +

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ISTQB® Certified Tester Advanced Level – Test Management 3.0

VÖB-Service GmbH | online

In diesem ISTQB®-Seminar für Fortgeschrittene macht der Kooperationspartner Sie mit sämtlichen Planungs- und Steuerungsaufgaben des Testmanagements vertraut und diskutieren in der Schulung Handlungsmöglichkeiten für diese Aufgaben. Neben der Verzahnung der Testaktivitäten mit dem Softwarelebenszyklus widmet der Kooperationspartner sich intensiv den Anforderungen an die Persönlichkeit der Tester. Der Kurs vermittelt in 4 Tagen die Lehrplaninhalte des ISTQB®. Im Kurs wird dabei der gesamter Testprozess mit seinen Phasen, Aufgaben und Ergebnissen. Der Kooperationspartner stellt sicher, dass Sie im Anschluss an die Schulung als zertifizierter Testmanager die Qualitätssicherung von Softwareprodukten im Unternehmen managen können. Alle Trainer von Trendig haben langjährige Lehrerfahrung im Bereich des Softwaretestens und verfügen zusätzlich als Unternehmensberater über fundiertes Praxiswissen in kleinen wie in großen Projekten. ‒ +

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