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Burnout-Prävention - Ressourcen-Management zur Prävention von Erschöpfungszuständen

Cegos Integrata GmbH | online Training, Hamburg, Frankfurt

Was ist ein Burnout und woran lässt sich eine Burnout-Entwicklung erkennen? Welche Personen gehören zur Risikogruppe? Welche Phasen durchläuft ein Mensch im Prozess des Ausbrennens? An welchem Punkt der Entwicklung eines Burnouts stehen die Teilnehmenden womöglich selbst schon? Welche Denk- und Verhaltensweisen wirken als Risikofaktoren? Welche internen und externen Ressourcen können ein Burnout-Syndrom verhindern? Was kann jeder Einzelne zur Vorbeugung tun? Welche sind die konkreten Möglichkeiten der Burnout-Prävention der Teilnehmenden? ‒ +

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Stakeholder Management in High Tech - the power of reasoning

High Tech Institute | Eindhoven

Aligning with many different stakeholders can be a big challenge. Getting everybody on board especially when there are conflicting (and non-technical) stakes often is a struggle. You want to create the right discussion and drive it towards a way-forward that is supported by all and is the best for the company and the client. To approach this in a straightforward and logical manner you need tools. These you will learn in this one-day intensive course. One cannot learn this from a book, it needs practical practice. And that is what we will do during the course. As a result, you will know how to deal with it. ‒ +

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AWS Cloud Financial Management for Builders

Cegos Integrata GmbH | im Büro, Homeoffice, Meetingraum

This course is for individuals who seek an understanding of how to manage, optimize, and estimate costs as you run workloads on AWS. You will learn how to implement architectural best practices, explore cost-optimization strategies, and design patterns to help you architect cost-efficient solutions on AWS. ‒ +

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Jira Service Management

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt, Düsseldorf

Einführung: Projekte: Kundenportal: Backend: Kundenverwaltung: Workflows im JSM: Queue Management: SLA's konfigurieren: Confluence als Knowledge Base: JQL im JSM: Automation in JSM: Reports. ‒ +

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Change Management I

Cegos Integrata GmbH | München, online Training, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg

Change Management – Modelle, Aufgaben und Rollen: Change-Management Modelle (Übersicht) und Führungsaufgaben in diesen Modellen: Drei-Phasen Modell von Lewin; Das ACT-Modell von Kotter und seine Weiterentwicklung; Das Reiter-Elefant Modell von Chip und Dan Heath; Theorie U; Change in der VUKA-Welt – die lernende Organisation. Rollen im Change Management. Change Management-Instrumente Unterstützung von Veränderung: Gesamtschau; Harte" Instrumente: Klassische Management-Instrumente im Change; Kommunikation im Change; „Weiche“ Interventionen zum Aufspüren von und Umgang mit Widerstand. Aufsetzen eines Change-Projekts: Prozess zur Erstellung eines Change-Plans; Analysen zur Klärung von Veränderungsbedarf, Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit; Problemdefinition und Auftragsklärung; Auswirkungsanalyse; Stakeholder- Kraftfeld- und Pivotal Job-Analyse; Veränderungsbereitschaftsanalyse; Verbündeten Matrix und Skill-Will-Analyse. ‒ +

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Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren

Cegos Integrata GmbH | München, online Training, Düsseldorf, Hamburg, Frankfurt

Grundlagen und Potenziale des Business Process Management: Prozessmodelle und Modellierungsmethoden: Funktion des Modells; Gängige Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, UML-Activity, BPMN; Bewertung der Darstellungsmethoden. Rahmenbedingungen für erfolgreiche Modellierung: Strukturierung von Modellen; Plattform für die Modellbildung; Dokumentationsmethodik; Erhebungsmethoden. Gestaltung guter Modelle: Modellierungsregeln; Qualitätssicherung von Modellen; Prozess-Steckbrief; Methodenhandbuch. Prozessoptimierung; Ideen; Bewertung: Bewertung von Prozessen; Quellen für Optimierungsideen; Prozessbewertung mit qualitativen und quantitativen Methoden, technische Herangehensweise an die Prozessoptimierung, Entwicklung kreativer Lösungen; Darstellungsformen der Ergebnisse. ‒ +

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Business Process Management II - Prozesse optimieren - Professionalisierungsworkshop

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt, online Training, Düsseldorf

Case Study oder durch die Teilnehmer eingebrachte Fallbeispiele: Anhand dieser werden folgende Themen umfassend bearbeitet: Qualitätssicherung in der Prozessbeurteilung; Review von Prozessmodellen anhand von Praxisbeispielen; Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen für Strukturen und Formulierungen. ‒ +

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Strategisches Management und Controlling

Cegos Integrata GmbH | online Training, Düsseldorf

Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung: Strategische Denklogik. Analyse als Basis für die Strategieentwicklung: Methoden und Techniken der Umfeldanalyse; Integrierte Unternehmens- (Bereichs-) und Umfeldanalyse; Lagebeurteilung. Erfolgsstrategien im Überblick: PIMS; Produktführerschaft und Kostenführerschaft; Nischenstrategie; Innovative Strategien; Best Practices und Worst Practices; von anderen Unternehmen lernen. Strategieentwicklung und -design: Auswahl und Bewertung strategischer Alternativen. Strategien erfolgreich umsetzen: Planung; Erfolgsfaktoren; Umsetzungsbarrieren reduzieren; Umsetzungscontrolling. ‒ +

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Change Management IV

Cegos Integrata GmbH | München, online Training, Frankfurt, Düsseldorf

Rolle und Aufgabe von Change Communication in Veränderungsprozessen: Definition von Change Communication; Kommunikation als Einflussnahme; Anforderungen an Change Kommunikatoren; Kommunikationswirkungen im Veränderungsprozess. Instrumente und Methoden: Kommunikationsziele im Change Prozess; Phasen der Change Communication; Methoden der Change Communication; Zielgruppen, Botschaften und Medien der Change Communication. Bewältigung der Emotionen in Veränderungsprozessen: Grundlage von Emotionen; Management von Emotionen; Bewältigungsstrategien für Change Kommunikatoren. Elemente der Change Communication: Kommunikationsstrategie und –konzept; Change Story; Change Sprache; Visualisierung als Methode der Change Communication. Kommunikationsumsetzung: Vorgehensweise, Bestandteile, Aufbau / Struktur des Kommunikationsplans; Kommunikation in den einzelnen Projektphasen; Einsatz dialogorientierter Formate. Erfolgskontrolle der Change Communication: Instrumente zur Messung des Erfolgs. ‒ +

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Change Management II

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt, Hamburg, Düsseldorf, München

Planung eines Veränderungsprojektes am praktischen Beispiel: Auftrags- und Zielklärung; Identifikation und Beschreibung der inhaltlichen Veränderung; Stakeholder- und Auswirkungsanalyse und Ableitung des Umfangs des Veränderungsprojekts; Planung der inhaltlichen Veränderung; Aufspüren von und Umgang mit Widerstand; Planung der begleitenden Mobilisierungs- und Kommunikationsmaßnahmen; Planung regelmäßiger "Diagnose-Checks" zur Messung von Widerstand; Planung der Schulung; Ergebnispräsentation. ‒ +

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IREB® CPRE Requirements Management - Practitioner & Specialist

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt

Nutzen des Requirements Management (RM): Ziele und Nutzen des RM; Aufgaben des RM; Der Requirements Management Plan; Anforderungslandschaften. Attribute und Sichten: Wozu Attribute? Wichtige Attribute; Erstellen und Ändern eines Attributierungsschemas; Nutzen von Sichten; Erstellen und Optimieren von Sichten; Priorisierung von Anforderungen; Priorisierungsmethoden. Versions-und Änderungsmanagement: Versionskontrolle für Anforderungen und Artefakte; Änderungsmanagement; Variantenmanagement. Verfolgbarkeit von Anforderungen: Verfolgbarkeitsstrategien; Umsetzen und Verbessern von Verfolgbarkeitsstrategien; Praktische Verwaltung von Verfolgbarkeit. Management von RE-Prozessen: RE als Prozess; Parameter des RE-Prozesses; Berichtswesen für das RE; Prozessverbesserung für das RE; RM in agilen Projekten. Werkzeugunterstützung für das RM: Vorgehensweise bei der Werkzeugauswahl; Kriterien für die Werkzeugauswahl. ‒ +

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ISAQB® CPSA Advanced Level - Enterprise Architecture Management (EAM)

Cegos Integrata GmbH | im Büro, Homeoffice, Meetingraum, online Training

Grundbegriffe des EAM: Enterprise Architecture Management (EAM); Unternehmensstrategie; IT-Strategie; IT-Governance; ITSecurity; IT-Risk-Management; Change-Management; Geschäftsarchitektur; IT-Architektur; Anwendungsarchitektur; Migrationsplanung; Geschäftsprozessmanagement, Capabilities; Repository. Vorgehen im EAM: Mission; Ordnungsrahmen für IT-Strategie; Anwendungsportfolio-Management; Informationssystem-Architektur; Daten-Architektur; Technische Architektur; Geschäftsprozessmodellierung; Business Motivation Model (BMM); TOGAF Architecture; Development Method (ADM), SWOT-Analyse; Maturitätsanalyse; GAP-Analyse; Impact-Analyse; Risiko-Analyse; Capability Analyse; Capability-basierte Planung; Szenario-basierte Bewertung. Repositories und Metamodelle: Repository; Metamodell; Ist-Architektur; Soll-Architektur und Zielarchitektur; Industriestandards; Governance und Change Management: Governance; Ebenen von Governance (Corporate, IT, SOA); Change Management; Architekturboard; Best-Practice; Kennzahlen; Kriterien; Conformance; Reifegradmodell, COBIT; Governance-Reviews; Architekturplanung und -anpassung; Architekturumsetzung. Einführung des EAM: Einführungspfade; Beispielszenarien; Migrationspfade. EAM-Frameworks: Architektur-Frameworks (TOGAF, etc.); Branchen-Frameworks (TM Forum Frameworx, etc.). ‒ +

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ISTQB® Certified Tester Advanced Level - Test Management

Cegos Integrata GmbH | Hamburg, online Training, Düsseldorf, Frankfurt

Dieses Seminar wird durch den akkreditierten Trainingsprovider CGI durchgeführt und umfasst folgende Themen: Testprozess: Testplanung; Testanalyse und -design; Testdurchführung; Testabschluss. Testmanagement: Stakeholder; Risikoorientiertes Testen; Testdokumentation; Aufwandschätzung und Mehrwert des Testens; Organisationsformen; Fortschrittsüberwachung und -steuerung; Reviews: Grundsätze; Managementreviews und Audits; Formale Reviewverfahren; Einführung und Erfolgsfaktoren. Fehlermanagement: Fehlerlebenszyklus und Softwarelebenszyklus; Berichte, Metriken und Fehlermanagement. Verbesserung des Testprozesses: Verbesserungsmodelle (TMMI, TPI Next, CTP, STEP); Vergleich von Reifegradmodellen. Testwerkzeuge und Automatisierung: Konzepte; Testwerkzeugkategorien; Auswahlverfahren für das sinnvollste Testtool; Rentabilität; Werkzeugmetriken. Soziale Kompetenz und Teamstrukturen: Hard- und Softskills; Dynamik in Testteams; Rollen und Organisationsstrukturen; Motivation und Kommunikation als Aufgabe des Testmanagers. ‒ +

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Enterprise Architecture Management (EAM) Einführung

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt, Düsseldorf

Agenda: Einführung Enterprise Architecture Management (EAM); Überblick über gängige EAM-Frameworks wie z.B. TOGAF Framework oder NAF (Nato Architecture Framework); Überblick über EAM-Modellierungssprachen wie z.B. Archi Mate oder UML; Überblick über EAM-Werkzeuge; Vorgehensweise zur Etablierung von EAM in einem Unternehmen; Vorgehensweise zur Bewertung von EAM in einem Unternehmen (Assessment und Reifegradbewertung); Prozessuale Einbettung von EAM in übergreifende Governance- und Managementprozesse; Organisatorische Einbettung von EAM; Faktoren für ein erfolgreiches EAM. ‒ +

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Projekt-Portfolio-Management

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt, online Training, Hamburg

Einführung in das Projekt-Portfolio-Management: Projekt-Priorisierung und -selektion: Projektantrag und Business Case; Ableitung der Portfolio-Ziele; Aufbau eines Scoring-Modells. Definieren des Projekt-Portfolio-Selektionsprozesses: Genehmigungsprozess; Rollen und Gremien; Ressourcenabgleich. Schnittstellen mit anderen Bereichen: Projektmanagement; Programm-Management; Budgetplanung; PMO-Prozesse; Ressourcen-Management. Portfolio-Steuerung: Status- und Fortschrittsreporting; Änderungen; Risiko- und Wertmanagement. Implementierung von Projekt-Portfolio-Management: Fallstudie zur Simulation von Projektpriorisierung, Ressourcenabgleich und Genehmigung, Steuerung des Portfolios. ‒ +

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Interessante Fachschulen zum Thema Management

Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Durch; unsere hochqualifizierten und in der Industrie international anerkannten Dozenten wirst du optimal auf deinen; späteren Werdegang in der Fashion-Welt vorbereitet. Die regelmäßigen Ausflüge zu den Top Ateliers der Welt; (Dior, Louis Vuitton, Fendi usw.) und den Gastdozenten (Versace, Missoni, Atelierleiter Chanel usw.); ermöglichen es dir direkt Kontakte zu bekommen. Staatlich anerkannte berufsbildende Ergänzungsschule. Internationale/r Fashion Designer/in; Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in; Fashion Marketing Manager/in: Ausbildungsdauer: 3 Jahre; Voraussetzungen: Abgeschlossene 10. Klasse und Interesse an Mode; Ausbildungsinhalte: Kunst- und Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Fashion Marketing, Fashion Management, Fashion Show, Fashion Event, Schuh- und Schmuckerstellung, Existenzgründung; Ausbildungsgebühr: 440,00 Euro monatlich; Finanzierungsmöglichkeiten: Schüler-BaFöG; weitere Informationen unter https://www.bafög.de/de/bafoeg-fuer-schuelerinnen-und-588.php; Anmeldeverfahren: Es werden benötigt: Ein Lebenslauf, Kopie des Personalausweises und ein persönliches Gespräch. ‒ +

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