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Managementkompetenzen inkl. Change Management

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Sie möchten Ihre persönlichen Managementkompetenzen stärken? Dann bringt Sie dieser Kurs auf das nächste Level. Wir vermitteln Ihnen aktuelles Wissen zu Führungsstilen und -qualitäten sowie zu verschiedenen Kompetenzbereichen im Management. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Change Management – einer der wichtigsten Herausforderungen der agilen Arbeitswelt. Unternehmen brauchen Menschen in Leitungsfunktionen, die Veränderungsprozesse verstehen und aktiv gestalten. In unserem Kurs ermöglichen Ihnen Reflexionsübungen und Selbsttests, Ihre eigenen Managementkompetenzen aufzuspüren und Methoden zu entwickeln, um sie zu stärken. Dieser Kurs ist für alle Bildungsinteressierten geeignet, die eine Tätigkeit im mittleren oder gehobenen Management anstreben. Grundlagen: Definition der Begriffe Management und Kompetenz. ‒ +

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Projektmanagement GPM/IPMA® Level D – Certified Project Management Associate

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Deshalb sind Ihre persönlichen Handlungskompetenzen im Projektmanagement entscheidend. Um Ihre individuelle Kompetenzentwicklung noch weiter zu professionalisieren, vermitteln wir Ihnen in diesem Kurs vertiefendes Fachwissen. Sie lernen die gängigen Projektplanungssoftwares wie MS Project oder Mind Map kennen und erweitern Ihren eigenen Kompetenzkoffer. Mit der Zertifizierung als „IPMA® Level D – Certified Project Management Associate“ zeigen Sie Unternehmen, dass Sie Enthusiasmus für das Projektmanagement besitzen und die Extrameile gehen, um Ihre Ziele zu erreichen. Zugangsvoraussetzung für den Kurs ist ein vorhandenes oder bei uns erworbenes Projektmanagement Basiszertifikat GPM. Teamarbeit: Teameffekte & Teamdynamik, Phasen der Teamentwicklung und Maßnahmen zur Teamentwicklung, virtuelle Teamarbeit. Führung: Management vs. ‒ +

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Diversity Management

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Diversity Management setzt die Vielfalt der Mitarbeitenden als Erfolgsfaktor eines Unternehmens ein. Die Globalisierung und der demografische Wandel führen zu einer personellen Pluralität in der Arbeitswelt. Das Diversity Management stellt die richtigen Weichen, um diese Vielfalt in der Unternehmenspraxis freizusetzen. In diesen Kurs vermitteln wir Ihnen das Diversity Management als moderne Managementaufgabe mit nachgewiesenen Vorteilen für die Mitarbeitendenzufriedenheit, das Image vor Kund:innen oder das Employer Branding. Sie erwerben damit Spezialkenntnisse im Personalmanagement, die auf dem aktuellen und zukünftigen Arbeitsmarkt – vor allem in KMU – gebraucht werden. Vielfalt – Status quo in der Gesellschaft: Vielfalt als realer Zustand in der Gesellschaft. ‒ +

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Managementkompetenzen inkl. Change Management als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Sie möchten Ihre persönlichen Managementkompetenzen stärken? Dann bringt Sie dieser Kurs auf das nächste Level. Wir vermitteln Ihnen aktuelles Wissen zu Führungsstilen und -qualitäten sowie zu verschiedenen Kompetenzbereichen im Management. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Change Management – einer der wichtigsten Herausforderungen der agilen Arbeitswelt. Unternehmen brauchen Menschen in Leitungsfunktionen, die Veränderungsprozesse verstehen und aktiv gestalten. In unserem Kurs ermöglichen Ihnen Reflexionsübungen und Selbsttests, Ihre eigenen Managementkompetenzen aufzuspüren und Methoden zu entwickeln, um sie zu stärken. Dieser Kurs ist für alle Bildungsinteressierten geeignet, die eine Tätigkeit im mittleren oder gehobenen Management anstreben. Grundlagen: Definition der Begriffe Management und Kompetenz. ‒ +

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Feel Good Management und Betriebliches Gesundheitsmanagement als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Einführung und Grundlagen: Einführung in die Begriffe: Was ist Feel Good Management? Was ist BGM? Ziele und Nutzen: Wie tragen diese Ansätze zur Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit bei? Abgrenzung der Rollen: Aufgaben von Feel Good Managern vs. BGM-Verantwortlichen. Überblick über rechtliche Rahmenbedingungen: Arbeitsschutzgesetz, Betriebliche Fürsorgepflichten, Datenschutz im BGM. Praxisbeispiele: Erfolgreiche Implementierung von Feel Good Management und BGM in Unternehmen. Analyse der Unternehmenskultur und der Mitarbeiterbedürfnisse: Was ist Unternehmenskultur? Welche Rolle spielt sie für Gesundheit und Wohlbefinden? Methoden zur Analyse: SWOT-Analyse zur Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, Mitarbeiterbefragungen und Interviews, Analyse von Stressoren und Gesundheitsrisiken im Arbeitsalltag. Werkzeuge und Techniken für die Datenerhebung: Digitale Tools, Feedbacksysteme. ‒ +

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Projektmanagement GPM/IPMA® Level D – Certified Project Management Associate als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Deshalb sind Ihre persönlichen Handlungskompetenzen im Projektmanagement entscheidend. Um Ihre individuelle Kompetenzentwicklung noch weiter zu professionalisieren, vermitteln wir Ihnen in diesem Kurs vertiefendes Fachwissen. Sie lernen die gängigen Projektplanungssoftwares wie MS Project oder Mind Map kennen und erweitern Ihren eigenen Kompetenzkoffer. Mit der Zertifizierung als „IPMA® Level D – Certified Project Management Associate“ zeigen Sie Unternehmen, dass Sie Enthusiasmus für das Projektmanagement besitzen und die Extrameile gehen, um Ihre Ziele zu erreichen. Zugangsvoraussetzung für den Kurs ist ein vorhandenes oder bei uns erworbenes Projektmanagement Basiszertifikat GPM. Teamarbeit: Teameffekte & Teamdynamik, Phasen der Teamentwicklung und Maßnahmen zur Teamentwicklung, virtuelle Teamarbeit. Führung: Management vs. ‒ +

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Diversity Management als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Diversity Management setzt die Vielfalt der Mitarbeitenden als Erfolgsfaktor eines Unternehmens ein. Die Globalisierung und der demografische Wandel führen zu einer personellen Pluralität in der Arbeitswelt. Das Diversity Management stellt die richtigen Weichen, um diese Vielfalt in der Unternehmenspraxis freizusetzen. In diesen Kurs vermitteln wir Ihnen das Diversity Management als moderne Managementaufgabe mit nachgewiesenen Vorteilen für die Mitarbeitendenzufriedenheit, das Image vor Kund:innen oder das Employer Branding. Sie erwerben damit Spezialkenntnisse im Personalmanagement, die auf dem aktuellen und zukünftigen Arbeitsmarkt – vor allem in KMU – gebraucht werden. Vielfalt – Status quo in der Gesellschaft: Vielfalt als realer Zustand in der Gesellschaft. ‒ +

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Geprüfte Fachkraft für Office Management / IFM-Diplom

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Office Manager:innen sind unentbehrlich in Unternehmen, da sie den reibungslosen Ablauf des Büroalltages mit Organisationstalent und Kommunikationsfreude sicherstellen. Wir richten uns in unserer Ausbildung stets an die aktuellen Anforderungen der Wirtschaft, um Sie bestmöglich auf Ihre berufliche Zukunft vorzubereiten. Unser Abschluss beinhaltet deshalb das Büromanagement, wozu das sichere Auftreten und die Bewältigen von schriftlichen und telefonischen Geschäftskorrespondenzen gehört. Zudem erlernen Sie kaufmännische Grundlagen, wie die wichtigsten gesetzlichen Bestimmungen und das ABC im Führen von Büchern. EDV-Kenntnisse sind im Office Management entscheidend, weshalb Sie bei uns die Anwendung des aktuellen MS-Office-Paketes, die Buchhaltungssoftware Lexware und DATEV pro lernen. Der Umgang mit diversen Arten von Konten und das Durchführen von Buchungen werden als Office Manager:in in spe zu Ihrem Alltag gehören. ‒ +

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Managementkompetenzen inkl. Change Management mit Kommunikation und Konfliktmanagement

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Bedeutung der Managementkompetenzen, Kompetenzfelder: Gestaltende Kompetenzen, Funktionale Kompetenzen, Sozialkompetenz. Managementkompetenzen und Hierarchiestufen. Change Management: Was ist Change Management? Die flexible Organisation, Entscheidung und Management, Disruption im Management, Effektivität und Leadership, Kreis versus Linien-Organisation, Rolle versus Position, ein alter Hut? Vision und Narrativ, Systemische Fragen und systemische Moderation, Innovationsmanagement, Flow und Teambuilding, Kollegiale Beratung. Die wichtigsten Managementkompetenzen: Persönliche und intellektuelle Kompetenzen (Vorbild sein), Ziele und Perspektiven entwickeln (Andere inspirieren), Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern (Fähigkeiten und Talente), Kommunikation und Fairness (wirksam und überzeugend kommunizieren), Ergebnisorientierung (Verantwortung für Resultate übernehmen), Unternehmerische Haltung (Selbstständigkeit und Eigeninitiative fördern). Führungskompetenz: Definition der Führungskompetenz und Beschreibung (Kompetenzmodell). ‒ +

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Managementkompetenzen inkl. Change Management mit Kommunikation und Konfliktmanagement als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Bedeutung der Managementkompetenzen, Kompetenzfelder: Gestaltende Kompetenzen, Funktionale Kompetenzen, Sozialkompetenz. Managementkompetenzen und Hierarchiestufen. Change Management: Was ist Change Management? Die flexible Organisation, Entscheidung und Management, Disruption im Management, Effektivität und Leadership, Kreis versus Linien-Organisation, Rolle versus Position, ein alter Hut? Vision und Narrativ, Systemische Fragen und systemische Moderation, Innovationsmanagement, Flow und Teambuilding, Kollegiale Beratung. Die wichtigsten Managementkompetenzen: Persönliche und intellektuelle Kompetenzen (Vorbild sein), Ziele und Perspektiven entwickeln (Andere inspirieren), Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern (Fähigkeiten und Talente), Kommunikation und Fairness (wirksam und überzeugend kommunizieren), Ergebnisorientierung (Verantwortung für Resultate übernehmen), Unternehmerische Haltung (Selbstständigkeit und Eigeninitiative fördern). Führungskompetenz: Definition der Führungskompetenz und Beschreibung (Kompetenzmodell). ‒ +

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Computerwissen I (MS Word) und Office Management mit KI

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Textverarbeitung MS Word: Bedeutung von Textverarbeitung, Texte erstellen und bearbeiten, Überblick über die Möglichkeiten von Textverarbeitungsprogrammen, Textdokumente laden, bearbeiten, speichern und individuell gestalten, Zeichen-, Absatz- und Seitenformatierung, Rechtschreibprüfung, Silbentrennung und Thesaurus, Spaltentexte erstellen, Erstellen und Anwendung von Textbausteinen (Auto Text, Auto Korrektur), Tabellen erstellen, bearbeiten und gestalten, Tabellen von einer Tabellenkalkulation einbinden, Textpassagen und -formatierungen sowie Sonderzeichen suchen und ersetzen, Serienbriefe erstellen, Format- und Dokumentvorlagen einsetzen, Grafiken in Texte einbinden, Leistungsumfang einer Textverarbeitung. Eine interne, schriftliche Teilprüfung à 33,3% in der Gesamtwertung, eine externe, schriftliche Prüfung. Grundlagen des Büromanagements: Einführung in das moderne Büromanagement: Definition und Bedeutung des Büromanagements. Anforderungen an Bürofachkräfte im modernen Arbeitsumfeld. ‒ +

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Feel Good Management und Betriebliches Gesundheitsmanagement und Agiles Projekt- und Prozessmanagement als Online-Seminar

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Einführung und Grundlagen: Einführung in die Begriffe: Was ist Feel Good Management? Was ist BGM? Ziele und Nutzen: Wie tragen diese Ansätze zur Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit bei? Abgrenzung der Rollen: Aufgaben von Feel Good Managern vs. BGM-Verantwortlichen. Überblick über rechtliche Rahmenbedingungen: Arbeitsschutzgesetz, Betriebliche Fürsorgepflichten, Datenschutz im BGM. Praxisbeispiele: Erfolgreiche Implementierung von Feel Good Management und BGM in Unternehmen. Analyse der Unternehmenskultur und der Mitarbeiterbedürfnisse: Was ist Unternehmenskultur? Welche Rolle spielt sie für Gesundheit und Wohlbefinden? Methoden zur Analyse: SWOT-Analyse zur Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, Mitarbeiterbefragungen und Interviews, Analyse von Stressoren und Gesundheitsrisiken im Arbeitsalltag. Werkzeuge und Techniken für die Datenerhebung: Digitale Tools, Feedbacksysteme. ‒ +

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Personalmanagement und Office Management mit KI

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Aktuelle Herausforderungen der Führung (z. B. hybride Teams, Führen aus dem Homeoffice, Krisenmanagement), Ethische Führung, Corporate Social Responsibility (CSR), Nachhaltige Personalstrategien, Umgang mit Diversität und Inklusion, Ethischer Einsatz von KI im Personalwesen (Bias, Transparenz, Datenschutz). Führungsmittel: Prozessbezogene Führungsmittel, Ziele (Arten, Management by Objectives), Informationsbezogene Führungsmittel, Aufgabenbezogene Führungsmittel, Personenbezogene Führungsmittel. Führungsstil: Führungsstile und Führungsdimensionen, Führungsmodelle, Leadership in der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Ambiguität). Personalentwicklung: Personalbildung (Ausbildung, Fortbildung, Umschulung), Agile Personalentwicklung, New Work, Selbstgesteuerte Teams, Talentmanagement, Bildung außerhalb des Arbeitsplatzes, Multimedia, Digitalisierung, Kontrolle, Mentoring, Personalförderung, Fördergespräch, Fördermaßnahmen, Organisationsentwicklung, Diversity Management, Nachhaltige Personalentwicklung. Personalplanung: Ziele (Aufgaben, Einbindung, Bedingungen), Durchführung (Zeitraum, Inhalt, Planungsart), Personalbestandsplanung, Personalbeschaffung. ‒ +

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Spezialist:in für Office-Anwendungen und Offie Management mit KI

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Praktische Anwendungen: Erstellen eines Kanban-Boards. Veranstaltungs- und Terminmanagement: Planung und Organisation von Meetings: Agenda, Teilnehmer, Nachbereitung von Terminen: Protokolle und Aufgabenverfolgung, Praktische Übung: Organisation eines fiktiven Meetings mit Nachbereitung. Reisemanagement: Planung und Buchung von Geschäftsreisen: Auswahl geeigneter Transportmittel und Unterkünfte, Nutzung von Buchungstools und Vergleichsportalen, Workshop: Erstellung eines detaillierten Reiseplans. Interne, schriftliche Prüfung. Textverarbeitung MS Word: Wiederholungen Grundlagen, Berechnungen und Sortieren in Tabellen, Tabellen von einer Tabellenkalkulation einbinden, Dokumente gliedern, Inhaltsverzeichnis erstellen, Fußnoten setzen, Abbildungsverzeichnisse anlegen, Formulare über Steuerelemente bearbeiten. Tabellenkalkulation MS Excel: Wiederholungen Grundlagen (Formatierungen, Zellbezüge, Diagramme erstellen etc.), Benutzerdefinierte Zahlenformate, Funktionen aus dem Bereich Logik, Statistik, Daten transportieren, Steuerelemente einsetzen. ‒ +

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Managementkompetenzen inkl. Change Management und Personalmanagement

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Bedeutung der Managementkompetenzen, Kompetenzfelder: Gestaltende Kompetenzen, Funktionale Kompetenzen, Sozialkompetenz. Managementkompetenzen und Hierarchiestufen. Change Management: Was ist Change Management? Die flexible Organisation, Entscheidung und Management, Disruption im Management, Effektivität und Leadership, Kreis versus Linien-Organisation, Rolle versus Position, ein alter Hut? Vision und Narrativ, Systemische Fragen und systemische Moderation, Innovationsmanagement, Flow und Teambuilding, Kollegiale Beratung. Die wichtigsten Managementkompetenzen: Persönliche und intellektuelle Kompetenzen (Vorbild sein), Ziele und Perspektiven entwickeln (Andere inspirieren), Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern (Fähigkeiten und Talente), Kommunikation und Fairness (wirksam und überzeugend kommunizieren), Ergebnisorientierung (Verantwortung für Resultate übernehmen), Unternehmerische Haltung (Selbstständigkeit und Eigeninitiative fördern). Führungskompetenz: Definition der Führungskompetenz und Beschreibung (Kompetenzmodell). ‒ +

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