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MB-330 Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management

brainymotion GmbH | München

Beschreibung: Dynamics 365 is a suite of intelligent business applications that helps you manage your entire enterprise and achieve better results through proactive, AI-based insight. This course discusses supply chain management in the Dynamics 365 suite of apps. Was werden Sie in diesem Kurs lernen? Manage inventory and warehousing in Dynamics 365. ‒ +

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MB-320 Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management, Manufacturing

brainymotion GmbH | München

Beschreibung: Dynamics 365 is a suite of intelligent business applications that helps you manage your entire enterprise and achieve better results through proactive, AI-based insight. This course discusses manufacturing in the Dynamics 365 suite of apps: Discrete manufacturing, lean manufacturing, and production. Was werden Sie in diesem Kurs lernen? Proficient in manufacturing in Dynamics 365. ‒ +

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Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Mercure Hotel & Residenz Frankfurt Messe, Holiday Inn Munich - Westpark

Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen: Zeiten der ständigen Veränderung, erhöhter Mobilität und neuer Formen der Zusammenarbeit stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Die klassischen und etablierten Führungsansätze stoßen hier an ihre Grenzen. Insbesondere bei Mitarbeitenden, die ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Beständigkeit und Sicherheit haben. Ex-Geheimagent Leo Martin und Change Management Experte Frank Rebmann liefern Ihnen sofort umsetzbare Lösungen, die Sie im Seminar praktisch ausprobieren können. Am ersten Tag erfahren Sie, welche Ihrer Führungsstärken Sie nutzen können, um selbstsicherer mit Veränderungen umzugehen. Sie lernen dabei auch, wie sie ihr Team für Veränderungen gewinnen. Am zweiten Tag trainieren Sie, wie Sie Change Projekte zielsicher planen. ‒ +

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Turnaround Management

Tester of data | bundesweit

Ontdek de geheimen achter succesvolle turnarounds. Wat is het proces van turnaround? Hoe ziet een succesvol turnaround plan eruit en wat zijn de belangrijkste succes- en faalfactoren? Ontvang aan de ene kant de tools waarmee je efficiënt kosten reduceert en ontdek aan de andere kant nieuwe mogelijkheden tot omzetgroei. Ontdek de geheimen achter succesvolle turnarounds. Wat is het proces van turnaround? Hoe ziet een succesvol turnaround plan eruit en wat zijn de belangrijkste succes- en faalfactoren? Ontvang aan de ene kant de tools waarmee je efficiënt kosten reduceert en ontdek aan de andere kant nieuwe mogelijkheden tot omzetgroei. ‒ +

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Die erfolgreiche Management-Assistenz

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Oranien Hotel & Residences Wiesbaden, Leonardo Royal Hotel Düsseldorf Königsallee, Leonardo Hotel Munich Arabellapark, BEST WESTERN PREMIER Parkhotel Kronsberg, Novotel Frankfurt City, Mercure Hotel Dortmund Centrum

2-Tage Intensiv-Seminar: Professionelle Kommunikation, Organisation und Chefentlastung: Die erfolgreiche Management-Assistenz: Die Assistenz ist schon lange nicht mehr nur administrativ tätig, sondern agiert als Businesspartner/-in und unterstützt Führungskräfte mit vielfältigen Aufgaben. Hierbei ist ein hohes Maß an Hard- und Soft Skills gefordert, um den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden und den Arbeitsalltag in unserer Highspeed-Informationsgesellschaft souverän zu meistern. Von einem effektiven Zeitmanagement, über eine professionelle Kommunikation, bis hin zu Führungskompetenzen, werden vielfältige Fähigkeiten benötigt, um eine Top-Chefentlastung sicherzustellen und auch eigene Projekte voranzutreiben. Lernen Sie im Seminar, wie Sie verschiedene Führungskräftetypen besser verstehen und so die Zusammenarbeit auf das nächste Level bringen. ‒ +

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Data Management Foundation (eLearning+Classroom)

AXVECO | Utrecht

Begin hier uw reis naar de Data Management Foundation. Het Data Management Foundation leertraject voorziet je van de vaardigheden die nodig zijn om een datamanagementstrategie en implementatieplan voor je organisatie te ontwikkelen. Dit is ook de tweede stap in ons Data Driven Leadership-traject. We leggen uit wat data is (data literacy) en welke activiteiten nodig zijn om data te beheren binnen je organisatie en in een ecosysteem. Dit is relevant voor alle bedrijfsprofessionals die met informatie werken en in het bijzonder als je verantwoordelijk bent voor communicatie, rapportage, analyse en andere managementbesluitvormingsfuncties. De aanpak beschrijft de datamanagementcomponenten die nodig zijn om als Data Driven Leader te opereren en succes te behalen in onze datagedreven wereld. ‒ +

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Data Management Foundation (eLearning)

AXVECO | Utrecht

Begin hier uw reis naar de Data Management Foundation. The Data Management Foundation learning track equips you with the skills needed to develop a data management strategy and implementation plan for your organization. This is also the second step in our Data Driven Leadership track. We explain what data is (data literacy) and the activities needed to manage data within your organization and in an ecosystem. Dit is relevant voor alle bedrijfsprofessionals die met informatie werken en in het bijzonder als je verantwoordelijk bent voor communicatie, rapportage, analyse en andere managementbesluitvormingsfuncties. De aanpak beschrijft de datamanagementcomponenten die nodig zijn om als Data Driven Leader te opereren en succes te behalen in onze datagedreven wereld. ‒ +

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Einführung in die Funktionale Sicherheit für das Management

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer

Einführung in die funktionale Sicherheit und Überblick der Normen; Überblick über die wichtigsten Begriffe und Konzepte. die von Praktikern der funktionalen Sicherheit verwendet werden. Der Produktlebenszyklus der funktionalen Sicherheit; Die Notwendigkeit der Einhaltung und die Kosten der Nichteinhaltung; Kurzer Überblick über die Anforderungen an die Cybersicherheit und die sich entwickelnde Rechtslandschaft in der Europäischen Union; Vertragliche Verpflichtungen zwischen Kunden und Lieferanten; Vorteile der Produkt- und Prozesszertifizierung (Audits und Bewertungen); Aufbau einer Sicherheits- und Schutzkultur im gesamten Unternehmen; Erforderliche Ressourcen auf organisatorischer Ebene. um funktionale Sicherheit zu erreichen; Erforderliche Ressourcen auf der Produkt-/Entwicklungsebene (Entwicklung. Herstellung usw.); Umstellung einer Organisation auf die vollständige Einhaltung der funktionalen Sicherheit. ‒ +

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Fachsymposium Facility Management Kick Off - Relaunch Facility Management

Tüv Saarland Bildung + Consulting Gmbh | Sulzbach/Saar

Betreiberverantwortung leben, Verkehrssicherungspflichten durchführen. Stressmanagement im Facility Management; Self- und Teambuilding im Facility Management. Fleet Management; Wie smartes Fleet Management Sicherheit bringt und Facility Teams entlastet. Hochwasserschutz; Mobiler Hochwasserschutz für Ihre Immobilie. Evakuierung und AMOK-Lagen; Sicherheitsmanagement im Facility Management. Get Together After Work; Gemeinsames Abendessen, Erfahrungsaustausch und Abendprogramm in gemütlicher Runde. ZIELGRUPPE: Architekten und Ingenieure sowie Verantwortungsträger, wie Werk- und Betriebsleiter, Fach- und Führungskräfte der Haus- und Gebäudetechnik, Technische Leiter, Instandhaltungsleiter, Betreiber und Verwalter von Gebäuden, Fachkräfte für Arbeitssicherheit. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). HINWEIS: Mit der Teilnahme an unserem Fachsymposium; als offizielle Fortbildungsveranstaltung durch die Architektenkammer anerkannt; erhalten Sie 8 Fortbildungspunkte. ‒ +

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Führen mit Zielen – Effektives Performance-Management

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Dorint Kongresshotel, Leonardo Munich City South, Oranien Hotel & Residences Wiesbaden, art'otel Cologne

2-Tage Intensiv-Seminar: Ziele definieren – Leistung steigern – Teams stärken: Führen mit Zielen – Effektives Performance-Management: Zielvereinbarungen sind mehr als ein Führungsinstrument – sie sind ein wirksamer Hebel für Motivation, Leistung und Klarheit im Team. Ein klares, stringentes Zielvereinbarungssystem ist in professionellen Unternehmen ein wesentlicher Bestandteil der gelebten Führungskultur. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft ein professionelles Zielvereinbarungssystem aufbauen und konsequent in Ihrer Führungspraxis verankern. Sie lernen Unternehmensziele auf Teams und Mitarbeitende zu übertragen, sinnvolle und realistische Ziele zu formulieren und Zielvereinbarungsgespräche souverän zu führen. Durch praktische Übungen schärfen Sie Ihren Blick für wirksame Zielsetzungen und reflektieren Ihre eigene Führungsarbeit. ‒ +

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Kreislaufwirtschaft im Supply Chain Management

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer

Einführung in die Kreislaufwirtschaft in Supply Chain Management: Rolle der Supply Chains als Enabler der Kreislaufwirtschaft; Entwicklung zirkulärer Lieferkettenstrategien; Abstimmung zwischen Beschaffung. Produktion. Distribution und Rückführung. Lieferantenintegration und Partnerschaften: Zirkuläre Beschaffung: Kriterien. Prozesse und Vertragsgestaltung; Auswahl und Bewertung zirkulärer Lieferanten; Aufbau von Rückführsystemen mit Lieferanten; Praxisbeispiele: Kooperationen in der Lieferkette; Diskussion von verschiedenen branchenbezogenen Anwendungsfällen. Rückführsysteme und Reverse Supply Chains: Prinzipien der Rückführlogistik; Gestaltung effizienter Rückführsysteme: Take-back-Programme. Rolle des Recyclings; Fallbeispiele: Closed-Loop and Circular Economy Supply Chains; Gruppenübung: Umsetzungsszenarien und Matching mit bestehenden Prozessen. Materialkreisläufe und Sekundärrohstoffe in der Lieferkette: Beschaffung und Qualitätssicherung von Sekundärrohstoffen; Standards und Zertifizierung in der zirkulären Materialbeschaffung. ‒ +

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Facility Manager (TÜV): Einführung in das Facility Management (FM) Basisseminar

Tüv Saarland Bildung + Consulting Gmbh | Nürburg, Hattingen, Sulzbach, Nürnberg, Hamburg, Mannheim

Begriffe und Anwendungsfelder im Rahmen der Facility Management-Ausbildung. Gebäudemanagement und Lebenszyklus; Darstellung der Lebenszyklusphasen von Gebäuden und deren Bedeutung im FM; Ermittlung und Bewertung von Lebenszykluskosten; Einführung in Kostenstrukturen der Gebäudebewirtschaftung; Prozesskostenorientierung im Gebäudemanagement. Instandhaltung und Rücklagen; Grundlagen des Instandhaltungsmanagements für Gebäude; Rücklagenbildung zur langfristigen Werterhaltung; Praktische Ansätze zur Umsetzung im Betriebsalltag. Digitalisierung und CAFM Software-Schulung; Überblick zu digitalen Tools und CAFM-Systemen; Anwendungsmöglichkeiten von CAFM-Software zur Dokumentation und Steuerung von Gebäudedaten. Energiemanagement und Flächenmanagement; Einführung in das Energiemanagement im FM: Einsparpotenziale und Nachhaltigkeit; Grundlagen des Flächenmanagements: Planung, Nutzung und Optimierung von Raumressourcen. Sicherheit, Brandschutz und Risikomanagement; Rolle des FM bei Brandschutzmaßnahmen. ‒ +

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Infrastrukturelles Gebäudemanagement und Betreiberverantwortung im Facility Management (FM) Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 1

Tüv Saarland Bildung + Consulting Gmbh | Nürburg, Hattingen, Sulzbach, Nürnberg, Hamburg, Mannheim

Verkehrssicherungspflichten, Standsicherheit, Anforderungen aus Arb SchG, Betr SichV, Gef StoffV, Arb StättV; Gefährdungsbeurteilung, Alleinarbeit, Beauftragung und Kontrolle von Fremdfirmen; Umweltrecht: CO₂-Reduktion, Gewässerschutz, Umsetzung der Pflichten anhand praxisnaher Beispiele. ZIELGRUPPE: Dieses Seminar richtet sich an Technische Leiter, Objektverantwortliche und Facility Manager, Führungspersonal Haustechnik und Gebäudebetrieb, Mitarbeiter von Dienstleistungs- oder Energieversorgungsunternehmen, Verantwortliche im technischen Gebäudemanagement sowie Teilnehmer, die eine Weiterbildung zum Facility Manager (TÜV) anstreben. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital) Nach erfolgreicher Absolvierung des Basisseminars sowie aller drei Module inkl. Prüfungen erhalten Sie das anerkannte TÜV Saarland-Zertifikat als "Facility Manager (TÜV) ". HINWEIS: Die Module können einzeln und in beliebiger Reihenfolge gebucht werden. Als Abschluss jedes Moduls erfolgt eine eigenständige Prüfung. ‒ +

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Technisches Gebäudemanagement und Instandhaltung im Facility Management (FM) Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 2

Tüv Saarland Bildung + Consulting Gmbh | Sulzbach, Nürburg, Hattingen, Nürnberg, Hamburg, Mannheim

INHALT: Technisches Gebäudemanagement im FM; Grundlagen nach DIN 32736; Gebäudelebenszyklus aus technischer Sicht; Betreiberpflichten im Gebäudemanagement; Prüf- und Wartungspflichten (z. B. gemäß Betr SichV, DGUV, DIN); Praxisbeispiele und Inspektionsprotokolle. Anlagentechnik im Fokus; Aufzugstechnik: Aufzugsarten, Sicherheitsvorgaben, ZÜS-Prüfpflichten; Trinkwasserversorgung: VDI 6032, DVGW, Trinkwasserverordnung; Raumlufttechnik: Hygieneanforderungen gemäß VDI 6022, Brandschutzklappen, Wärmerückgewinnung; Wärmeerzeugung und Energieeffizienz: Heiztechnik, Wärmepumpen, GEG-Anforderungen; Brandschutztechnik: Anlagen und Schutzkonzepte (z. B. Brandmeldeanlage, Rauchabzug); Schallschutz und Elektroanlagen: Luft-/ Körperschall, Notbeleuchtung nach DIN EN 50172. Instandhaltungsmanagement im FM; Grundlagen, Definitionen und Strategien (präventiv versus korrektiv); Instandhaltungsplanung und -steuerung; Ausschreibung und Vergabe von Instandhaltungsleistungen; Servicelevel, Betreiberverträge und Outsourcing; Dokumentation, Gewährleistung und Haftung; Instandhaltungsrücklagenplanung; GEFMA-Richtlinien zur Instandhaltung. ‒ +

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Führungskraft im Facility Management (FM) - Mitarbeiter und Fremdfirmen erfolgreich führen Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 3

Tüv Saarland Bildung + Consulting Gmbh | Hattingen, Nürnberg, Hamburg, Sulzbach, Nürburg, Mannheim

Die Rolle als Führungskraft: Vom Kollegen zur Leitungsposition; Unterschiedliche Führungsstile und deren Wirkung; Führung im Spannungsfeld zwischen Technik, Dienstleistung und Kundenerwartung. Mitarbeitende und Teams erfolgreich führen; Zielgerichtete Kommunikation im Führungsalltag; Mitarbeitermotivation und Leistungsentwicklung; Umgang mit Konflikten und herausfordernden Situationen; Effektive Teamarbeit und interdisziplinäre Zusammenarbeit. Fremdfirmen, Dienstleister und Schnittstellen professionell steuern; Auftragsklärung, Leistungsüberwachung und Steuerung externer Partner; Erwartungsmanagement und Qualitätssicherung bei Fremdleistungen; Verhandlungstechniken, Feedback- und Eskalationsgespräche. Selbstmanagement für Führungskräfte; Zeit- und Prioritätenmanagement im FM-Alltag; Resilienz, Eigenmotivation und souveräner Umgang mit Druck; Persönliches Führungsprofil entwickeln und stärken. Führung sichtbar machen; Kommunikation mit Stakeholdern; Entscheidungsvorlagen wirkungsvoll aufbereiten; Ergebnisse, Leistungen und Mehrwerte überzeugend präsentieren. ‒ +

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