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1.423 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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KI-gestütztes Change Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden verstehen die Grundlagen und Chancen von KI im Change Management. Sie können Einsatzbereiche identifizieren, Datenquellen bewerten und erste Schritte zur Integration KI-gestützter Instrumente planen. Inhalt: Grundlagen des Change Management im digitalen Kontext: Ziele, Phasen und Methoden klassischer Veränderungsprozesse, Herausforderungen in dynamischen Märkten und sich wandelnden Organisationen, Bedeutung von Agilität, Kommunikation und Partizipation in der Transformation. Einführung in Künstliche Intelligenz für Veränderungsprozesse: Grundlagen maschinellen Lernens und datenbasierter Entscheidungshilfen, Unterschiede zwischen BI, RPA und KI im Change Management, Potenziale von KI für strategische Veränderungsbegleitung und Kulturwandel. Analyse organisationaler Veränderungsbereitschaft mit KI: Erfassung von Veränderungsklima und Feedback über Stimmungsanalysen, Nutzung von Sprach- und Textdaten zur Stimmungs- und Kulturdiagnose. ‒ +

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Workspace ONE UEM Apple Device Management (WOUADM) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

2 Einführung in die Apple-Geräteverwaltung mit Workspace ONE: Einführung in Workspace ONE UEM, Apple-Verwaltung in Workspace ONE UEM, Verbesserte Verwaltung von Apple mit der Omnissa-Plattform. 3 Verwaltung der Workspace ONE UEM-Konsole: Navigieren und Anpassen der Konsole, Grundlagen der Workspace ONE UEM-Konsole, Workspace ONE UEM-Konten. 4 Integration von Workspace ONE mit Apple-Diensten: Einführung in die Apple Services, Integration von Apple Business Manager mit Workspace ONE UEM, Automatisierte Geräteanmeldung, App- und Inhaltsentwicklung mit VPP. 5 Workspace ONE Intelligent Hub und hubcli: Einführung in Intelligent Hub, Hub-Dienste konfigurieren, Sensoren und Skripte mit Intelligent Hub, Intelligenter Hub hubcli. 6 Profile für die Verwaltung von Apple-Geräten verwenden: Einführung in Workspace ONE-Profile. ‒ +

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Workspace ONE UEM Apple Device Management (WOUADM)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg, Berlin

2 Einführung in die Apple-Geräteverwaltung mit Workspace ONE: Einführung in Workspace ONE UEM, Apple-Verwaltung in Workspace ONE UEM, Verbesserte Verwaltung von Apple mit der Omnissa-Plattform. 3 Verwaltung der Workspace ONE UEM-Konsole: Navigieren und Anpassen der Konsole, Grundlagen der Workspace ONE UEM-Konsole, Workspace ONE UEM-Konten. 4 Integration von Workspace ONE mit Apple-Diensten: Einführung in die Apple Services, Integration von Apple Business Manager mit Workspace ONE UEM, Automatisierte Geräteanmeldung, App- und Inhaltsentwicklung mit VPP. 5 Workspace ONE Intelligent Hub und hubcli: Einführung in Intelligent Hub, Hub-Dienste konfigurieren, Sensoren und Skripte mit Intelligent Hub, Intelligenter Hub hubcli. 6 Profile für die Verwaltung von Apple-Geräten verwenden: Einführung in Workspace ONE-Profile. ‒ +

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Leadership und Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: In diesem Seminar lernen Sie, Leadership und Management bewusst zu unterscheiden und gezielt miteinander zu verbinden. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Teamdynamiken, erkennen frühzeitig dysfunktionale Entwicklungen und können diesen wirksam entgegensteuern. Darüber hinaus stärken Sie Ihre Fähigkeit, empathisch zu führen, Rollen klar zu definieren und authentisch Veränderungsprozesse anzustoßen. Sie gewinnen konkrete Werkzeuge, um Teams und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln. Inhalt: Grundlagen von Leadership und Management (BAG-Modell): Being, Acting, Giving als Führungsansatz; Unterschiede und Zusammenspiel von Leadership und Management; Reflexion der eigenen Führungsrolle. Empathie und Rollenverständnis: Zusammenhang von Persönlichkeitstypen und Verhalten; Rollen im Team und deren Wirkung; Abgleich von Arbeitsauftrag und individuellen Stärken. ‒ +

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Einführung in Enterprise Feedback Management (EFM)

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar können Teilnehmer eigenständig Enterprise Feedback Management Systeme aufbauen, Feedback-Daten effektiv sammeln, analysieren und strategisch für Verbesserungen und Innovationen nutzen. Inhalt: Grundlagen des Enterprise Feedback Managements: Definition und Bedeutung von EFM; Unterschiede zu traditionellen Feedback-Systemen; Vorteile von EFM für Unternehmen. Feedback-Strategien und Zielsetzungen: Entwicklung wirksamer Feedback-Strategien; Festlegung von Zielen und KPIs; Integration von Feedback in Unternehmensprozesse. Datenerhebung und Umfragemethoden: Überblick über Erhebungsmethoden; Erstellung und Gestaltung effektiver Fragebögen; Nutzung digitaler Tools zur Feedback-Erhebung. Analyse und Interpretation von Feedback-Daten: Grundlagen der Feedback-Analyse; Einsatz statistischer Methoden und Analysesoftware; Interpretation und Nutzung der Ergebnisse. Feedback-Kommunikation und Reporting: Effektive Aufbereitung und Kommunikation von Feedback-Ergebnissen. ‒ +

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Jira Service Management für Administratoren

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmer erwerben ein fundiertes Verständnis der Kernfunktionen von Jira Service Management. Sie lernen, wie sie einen Service Desk einrichten, Workflows für Incident-, Problem- und Change Management konfigurieren sowie Automatisierungsregeln einrichten, um wiederkehrende Aufgaben zu minimieren. Ziel ist es, den administrativen Betrieb zu optimieren und den Support-Prozess effizient zu gestalten Inhalt: Tag 1: Grundlagen und Einrichtung; Einführung in Jira Service Management (JSM): Überblick über die Kernkonzepte: Service Desk, Kundenportal, Knowledge Base; Verständnis der wichtigsten Rollen: Agent, Kunde, Administrator. Projekt- und Anforderungsmanagement: Erstellung und Konfiguration eines neuen JSM-Projekts; Auswahl des passenden Projekttyps (ITSM, Business Service Management, etc.). Administration und Workflow-Konfiguration: Anpassung der Anforderungstypen (Request Types) für verschiedene Anliegen. ‒ +

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Master Class: AI for Project Management (AIPM) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Agile Coaches/Scrum Masters, Product Managers, Project Directors/Portfolio Managers, Project Coordinators, PMO Managers, Business Analysts, Operations/Digital Transformation Managers. Detaillierter Kursinhalt: Section 1: Class Intro: Expectations: What this class is, and what it isn’t, Overview of AI and Its Impact on Project Management. Section 2: First things first: Generative AI Enablement: Gen AI metaframing, Understanding AI capabilities and limitations, What LLM-based AI can and can't do well, Common misconceptions and realistic expectations, Best practices for interacting with LLMs, A two-way language model, Dialectic rules for getting the most out of LLMs, Establishing context, Identifying Automation Use Cases, Understanding processes suitable for AI automation. ‒ +

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Master Class: AI for Project Management (AIPM)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Agile Coaches/Scrum Masters, Product Managers, Project Directors/Portfolio Managers, Project Coordinators, PMO Managers, Business Analysts, Operations/Digital Transformation Managers. Detaillierter Kursinhalt: Section 1: Class Intro: Expectations: What this class is, and what it isn’t, Overview of AI and Its Impact on Project Management. Section 2: First things first: Generative AI Enablement: Gen AI metaframing, Understanding AI capabilities and limitations, What LLM-based AI can and can't do well, Common misconceptions and realistic expectations, Best practices for interacting with LLMs, A two-way language model, Dialectic rules for getting the most out of LLMs, Establishing context, Identifying Automation Use Cases, Understanding processes suitable for AI automation. ‒ +

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MD-4011 - Windows Client Management mit Microsoft Intune

GFU Cyrus AG | Zoom

Seminarziel: Sie beherrschen nach dem Seminar die zentrale Verwaltung und Absicherung von Windows Clients mit Microsoft Intune. Sie können Geräte automatisiert bereitstellen, Richtlinien konfigurieren, Anwendungen verteilen und Sicherheitsanforderungen durchsetzen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, Compliance-Vorgaben technisch umzusetzen und eine moderne, Cloud-basierte Client-Management-Strategie zu etablieren. Inhalt: Grundlagen des Modern Device Management: Architektur von Microsoft Intune und Endpoint Manager; Unterschiede zwischen MDM, MAM und klassischem Client Management; Integration mit Microsoft Entra ID. Gerätebereitstellung mit Windows Autopilot: Autopilot-Profile und Deployment-Szenarien; Hybrid Azure AD Join und Entra ID Join; Geräteregistrierung und Enrollment-Prozesse. Konfigurations- und Compliance-Richtlinien: Erstellen und Zuweisen von Configuration Profiles; Compliance Policies und Conditional Access. ‒ +

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Angular Signals - Reaktive State-Management in Angular

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmer erlangen umfassende praktische Fähigkeiten im Einsatz von Angular Signals für moderne State-Management-Lösungen. Sie lernen Signals zu erstellen und zu verwalten, komplexe abgeleitete States mit computed () zu implementieren und Side Effects mit effects () zu handhaben. Der Fokus liegt auf praxisnahen Patterns für reale Anwendungsfälle, Performance-Optimierung und Integration in bestehende Angular-Architekturen. Nach dem Seminar können die Teilnehmer eigenständig Signal-basierte Anwendungen entwickeln, bestehende Codebasen migrieren und die Vorteile des reaktiven Programming-Modells vollständig ausschöpfen Inhalt: 1. Einführung in Angular Signals: Was sind Signals? Revolutionäres Reaktivitätsmodell in Angular ab Version 16, Grundprinzipien: Reaktive Programmierung mit automatischem Change Detection, Vergleich zu bestehenden Lösungen: Unterschiede zu RxJS, Behavior Subject und klassischem State Management. ‒ +

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Business Process Management (BPM) Grundlagen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Inhalt: Einführung in Business Process Management: Definition und Kernkonzepte des BPM; Historische Entwicklung und aktuelle Bedeutung; Zusammenhang zwischen BPM und Digitalisierung. Prozessidentifikation und -dokumentation: Methoden zur Prozesserfassung (Workshops, Interviews); Dokumentationsstandards (EPK, BPMN); Tools für die Prozessvisualisierung. Prozessanalyse und -bewertung: Schwachstellenanalyse in bestehenden Prozessen; Kennzahlen und Performance-Metriken; Kosten-Nutzen-Bewertung von Prozessen. Prozessdesign und -optimierung: Prinzipien des Prozessredesigns; Lean Management und Six Sigma im BPM; Digitalisierungsmöglichkeiten identifizieren. Prozessimplementierung: Change Management für Prozessänderungen; Schulungskonzepte für Mitarbeiter; Pilotierung und Roll-out-Strategien. Prozessüberwachung und -controlling: Echtzeit-Monitoring von Prozessen; Frühwarnsysteme für Prozessabweichungen; Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP). Technologische Unterstützung: Überblick BPM-Softwarelösungen; Automatisierungspotenziale erkennen; Integration mit bestehenden IT-Systemen. BPM in der Praxis: Erfolgsfaktoren für BPM-Projekte. ‒ +

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ThingsBoard: IoT-Plattform für Device Management und Datenvisualisierung

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden erwerben fundierte Kenntnisse über die Einrichtung, Verwaltung und Optimierung von Things Board, um IoT-Daten effektiv zu integrieren und zu visualisieren. Inhalt: Einführung in Things Board: Architekturüberblick (Microservices, Datenbanken); Vergleich mit anderen IoT-Plattformen (AWS IoT, Azure IoT); Typische Anwendungsfälle (Smart Metering, Asset Tracking). Installation und Konfiguration: Deployment-Optionen (Docker, Kubernetes, Cloud); Cluster-Konfiguration für Hochverfügbarkeit; Grundlegende Systemadministration. Device Management: Geräteregistrierung und Provisioning; Device Profiles und Telemetriedaten; OTA-Updates verwalten. Datenvisualisierung: Dashboard-Erstellung mit Widgets; Echtzeit-Datenvisualisierung; Alarmkonfiguration und Benachrichtigungen. Regelketten (Rule Chains): Datenverarbeitungslogik erstellen; Filterung und Transformation von Telemetriedaten; Integration externer Services (Webhooks, MQTT). API-Integration und Customization: REST API und MQTT API Nutzung. ‒ +

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PRINCE2® Project Management Foundation and Practitioner (incl. 2 examens) - Online

SignOn ICT Trainingen+ B.V. | Online hybride training (combinatie van online en fysieke sessie) / Taal: NL, Online hybride training / Taal: NL, Online hybride training (combinatie van online en fysieke sessie) / Taal: EN, Online hybride training / Taal: EN

PRINCE2® Project Management Foundation and Practitioner (incl. 2 examens): Deze training combineert de PRINCE2® 7 Foundation training en de PRINCE2® 7 Practitioner training. Ben jij er klaar voor om alles te leren over modern projectmanagement? En je carrière naar een nieuwe hoogte te brengen? Deze gecombineerde cursus behandelt ‘PRINCE2® 7th Edition Foundation’ en ‘PRINCE2® 7 Practitioner’. En is ontworpen om je te voorzien van een uitgebreid begrip van PRINCE2®. En om je voor te bereiden op zowel de Foundation als Practitioner examens. Deze 2 examens zijn inbegrepen bij de training. Je leer over essentiële principes, praktijken en technieken van PRINCE2® 7th Edition. ‒ +

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PRINCE2® Project Management Foundation and Practitioner (incl. 2 examens) - Klassikaal

SignOn ICT Trainingen+ B.V. | Nieuwegein / Taal: NL, Paterswolde / Taal: NL

PRINCE2® Project Management Foundation and Practitioner (incl. 2 examens): Deze training combineert de PRINCE2® 7 Foundation training en de PRINCE2® 7 Practitioner training. Ben jij er klaar voor om alles te leren over modern projectmanagement? En je carrière naar een nieuwe hoogte te brengen? Deze gecombineerde cursus behandelt ‘PRINCE2® 7th Edition Foundation’ en ‘PRINCE2® 7 Practitioner’. En is ontworpen om je te voorzien van een uitgebreid begrip van PRINCE2®. En om je voor te bereiden op zowel de Foundation als Practitioner examens. Deze 2 examens zijn inbegrepen bij de training. Je leer over essentiële principes, praktijken en technieken van PRINCE2® 7th Edition. ‒ +

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Release Management: Software kontrolliert in Produktion bringen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden erlernen die Planung und Koordination von Software-Releases über den gesamten Lebenszyklus. Ziel ist es, Release-Pakete effektiv zu schnüren, Abnahmekriterien für Staging-Umgebungen zu definieren und präzise Deployment-Pläne zu erstellen, die sowohl Zeitfenster als auch Notfall-Szenarien berücksichtigen, um eine hohe Verfügbarkeit der Systeme zu garantieren. Inhalt: 1. Grundlagen und Strategie des Release Managements: Definition und Abgrenzung: Release Management vs. Deployment vs. Change Management. Release-Typen: Major, Minor, Emergency und Patch-Releases. Governance: Rollen und Verantwortlichkeiten im Release-Team. 2. Der Release-Kalender: Planung und Taktung: Release Train: Etablierung fester Zyklen für planbare Lieferungen. Blackout-Phasen: Identifikation kritischer Geschäftszeiten (Freeze-Perioden). Abhängigkeitsmanagement: Koordination zwischen verschiedenen Teams und Tech-Stacks. ‒ +

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