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1.402 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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AI for Product Management

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum, Wibautstraat 200, Amsterdam

You are involved with building great products for your customers. You may have heard the buzz around AI concepts, such as Machine Learning, Neural Networks, Deep Learning, or Large Language Models. You wonder how to leverage these AI concepts to boost the value of your product for your customers. In this course, you will discover how to boost the value of your product by leveraging the power of AI and collaborating with Data (Science) or Analytics teams to get the value shipped to customers. There are no prerequisites other than some experience in any role related to Product Management, such as Product Manager, Product Owner, Head of Product, Scrum Master, Agile Coach/Consultant or RTE. ‒ +

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Professional Product Management (PPM) – Value Maximization & Product Analytics

Xebia Academy | Wibautstraat 200, Amsterdam

This module is designed for Product Owners and Product Managers who want to maximize the value of their products and services using data, analytics, and value measures. Throughout this module, you will focus on practical application, allowing you to work on your own product and apply the concepts directly to your work. You will have the opportunity to learn from expert trainers who have extensive experience in value-driven development, as well as collaborate with your peers, who are also Product Owners and Managers. In the first sections, we will explore what value maximization is all about and how to identify potential value. ‒ +

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Professional Product Management (PPM) – Product Strategy & Roadmaps

Xebia Academy | Wibautstraat 200, Amsterdam, Laapersveld 27, Hilversum

Deze module is ontworpen voor productprofessionals die hun productstrategie en roadmapping-vaardigheden willen verbeteren om zo het succes van hun product te bevorderen. Gedurende deze training krijg je de kans om aan je eigen producten, diensten of platforms te werken. Je leert van experts in productmanagement, trainers en je collega-deelnemers om meetbare resultaten te behalen. In het eerste deel van deze module duiken we in Product strategie. Samen zullen we verschillende strategieën voor de levenscyclus van je product verkennen. Je leert hoe je een productstrategie ontwikkelt die aansluit bij zowel jouw eigen, als de bedrijfs doelen. We behandelen onderwerpen zoals waardepropositie-ontwerp en businessmodellen. ‒ +

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Professional Product Management (PPM) – Envisioning, Storytelling & Advocacy

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum

Throughout this training, we will focus on real-world application, allowing you to work on your own product vision and apply the concepts directly to your work. First, we’ll delve into the process of establishing your product vision. You will learn how to align your product vision with the company strategy, identify the characteristics of great visions, and avoid common pitfalls and misconceptions. We will also introduce you to product vision canvasses and tools that can aid in designing a compelling product vision and strategy. Moving on to Communicating Product Vision with Storytelling, we will explore target audience analysis and the art of storytelling. ‒ +

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KI-gestützte Management-Assistenz

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Inhalt: Einführung in KI für die Management-Assistenz: Grundlegende KI-Konzepte und Anwendungsbereiche: Überblick über relevante Technologien wie NLP, Machine Learning und RPA für administrative Aufgaben. Veränderung des Assistenz-Profils: Wie sich Aufgaben und Verantwortlichkeiten durch KI verändern. Neue Kompetenzanforderungen und Karrierechancen im digitalen Arbeitsumfeld. Datenschutz und Compliance: Wichtige rechtliche Rahmenbedingungen bei der Nutzung von KI-Tools. Sicherer Umgang mit sensiblen Daten in der Management-Kommunikation. Intelligente Termin- und Reisemanagement: Automatisierte Kalenderoptimierung: KI-gestützte Priorisierung und Planung von Terminen unter Berücksichtigung von Präferenzen und Arbeitsrhythmen. Integration mit E-Mail-Systemen. Smartes Reise-Management: Automatisierte Buchungssysteme mit Berücksichtigung von Präferenzen und Echtzeit-Störungsmanagement. Proaktive Erinnerungssysteme: KI-basierte Vorhersage von wichtigen Ereignissen und automatische Vorbereitung von benötigten Unterlagen. ‒ +

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MD-4011 - Windows Client Management mit Microsoft Intune

GFU Cyrus AG | Zoom

Seminarziel: Sie beherrschen nach dem Seminar die zentrale Verwaltung und Absicherung von Windows Clients mit Microsoft Intune. Sie können Geräte automatisiert bereitstellen, Richtlinien konfigurieren, Anwendungen verteilen und Sicherheitsanforderungen durchsetzen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, Compliance-Vorgaben technisch umzusetzen und eine moderne, Cloud-basierte Client-Management-Strategie zu etablieren. Inhalt: Grundlagen des Modern Device Management: Architektur von Microsoft Intune und Endpoint Manager; Unterschiede zwischen MDM, MAM und klassischem Client Management; Integration mit Microsoft Entra ID. Gerätebereitstellung mit Windows Autopilot: Autopilot-Profile und Deployment-Szenarien; Hybrid Azure AD Join und Entra ID Join; Geräteregistrierung und Enrollment-Prozesse. Konfigurations- und Compliance-Richtlinien: Erstellen und Zuweisen von Configuration Profiles; Compliance Policies und Conditional Access. ‒ +

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Business Process Management (BPM) Grundlagen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Inhalt: Einführung in Business Process Management: Definition und Kernkonzepte des BPM; Historische Entwicklung und aktuelle Bedeutung; Zusammenhang zwischen BPM und Digitalisierung. Prozessidentifikation und -dokumentation: Methoden zur Prozesserfassung (Workshops, Interviews); Dokumentationsstandards (EPK, BPMN); Tools für die Prozessvisualisierung. Prozessanalyse und -bewertung: Schwachstellenanalyse in bestehenden Prozessen; Kennzahlen und Performance-Metriken; Kosten-Nutzen-Bewertung von Prozessen. Prozessdesign und -optimierung: Prinzipien des Prozessredesigns; Lean Management und Six Sigma im BPM; Digitalisierungsmöglichkeiten identifizieren. Prozessimplementierung: Change Management für Prozessänderungen; Schulungskonzepte für Mitarbeiter; Pilotierung und Roll-out-Strategien. Prozessüberwachung und -controlling: Echtzeit-Monitoring von Prozessen; Frühwarnsysteme für Prozessabweichungen; Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP). Technologische Unterstützung: Überblick BPM-Softwarelösungen; Automatisierungspotenziale erkennen; Integration mit bestehenden IT-Systemen. BPM in der Praxis: Erfolgsfaktoren für BPM-Projekte. ‒ +

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ThingsBoard: IoT-Plattform für Device Management und Datenvisualisierung

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden erwerben fundierte Kenntnisse über die Einrichtung, Verwaltung und Optimierung von Things Board, um IoT-Daten effektiv zu integrieren und zu visualisieren. Inhalt: Einführung in Things Board: Architekturüberblick (Microservices, Datenbanken); Vergleich mit anderen IoT-Plattformen (AWS IoT, Azure IoT); Typische Anwendungsfälle (Smart Metering, Asset Tracking). Installation und Konfiguration: Deployment-Optionen (Docker, Kubernetes, Cloud); Cluster-Konfiguration für Hochverfügbarkeit; Grundlegende Systemadministration. Device Management: Geräteregistrierung und Provisioning; Device Profiles und Telemetriedaten; OTA-Updates verwalten. Datenvisualisierung: Dashboard-Erstellung mit Widgets; Echtzeit-Datenvisualisierung; Alarmkonfiguration und Benachrichtigungen. Regelketten (Rule Chains): Datenverarbeitungslogik erstellen; Filterung und Transformation von Telemetriedaten; Integration externer Services (Webhooks, MQTT). API-Integration und Customization: REST API und MQTT API Nutzung. ‒ +

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CAFM-Systeme: Digitales Facility Management in der Praxis

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden erwerben fundierte Kenntnisse über die Auswahl, Einführung und den Betrieb von CAFM-Systemen. Ziel ist es, Facility-Management-Prozesse digital abzubilden, die Datenqualität zu erhöhen und die Wirtschaftlichkeit im Gebäudebetrieb durch automatisierte Abläufe messbar zu steigern. Inhalt: 1. Grundlagen und Marktanalyse von CAFM: Definition und Abgrenzung: Einordnung von CAFM im Vergleich zu ERP-Systemen und klassischer Instandhaltungssoftware. GEFMA-Richtlinien: Bedeutung der Branchenstandards für die Zertifizierung und Vergleichbarkeit von Systemen. Systemarchitektur: Überblick über On-Premise-Lösungen versus Cloud-basierte Software-as-a-Service (SaaS) Modelle. 2. Stammdatenmanagement und Datenaufnahme: Objektstrukturierung: Aufbau einer logischen Hierarchie von der Liegenschaft über das Gebäude bis zum Bauteil oder Gerät. Methoden der Datenerfassung: Strategien zur Ersterfassung, Flächenmanagement nach DIN 277 und Integration von CAD-Plänen. ‒ +

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Leadership und Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: In diesem Seminar lernen Sie, Leadership und Management bewusst zu unterscheiden und gezielt miteinander zu verbinden. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Teamdynamiken, erkennen frühzeitig dysfunktionale Entwicklungen und können diesen wirksam entgegensteuern. Darüber hinaus stärken Sie Ihre Fähigkeit, empathisch zu führen, Rollen klar zu definieren und authentisch Veränderungsprozesse anzustoßen. Sie gewinnen konkrete Werkzeuge, um Teams und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln. Inhalt: Grundlagen von Leadership und Management (BAG-Modell): Being, Acting, Giving als Führungsansatz; Unterschiede und Zusammenspiel von Leadership und Management; Reflexion der eigenen Führungsrolle. Empathie und Rollenverständnis: Zusammenhang von Persönlichkeitstypen und Verhalten; Rollen im Team und deren Wirkung; Abgleich von Arbeitsauftrag und individuellen Stärken. ‒ +

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Einführung in Enterprise Feedback Management (EFM)

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar können Teilnehmer eigenständig Enterprise Feedback Management Systeme aufbauen, Feedback-Daten effektiv sammeln, analysieren und strategisch für Verbesserungen und Innovationen nutzen. Inhalt: Grundlagen des Enterprise Feedback Managements: Definition und Bedeutung von EFM; Unterschiede zu traditionellen Feedback-Systemen; Vorteile von EFM für Unternehmen. Feedback-Strategien und Zielsetzungen: Entwicklung wirksamer Feedback-Strategien; Festlegung von Zielen und KPIs; Integration von Feedback in Unternehmensprozesse. Datenerhebung und Umfragemethoden: Überblick über Erhebungsmethoden; Erstellung und Gestaltung effektiver Fragebögen; Nutzung digitaler Tools zur Feedback-Erhebung. Analyse und Interpretation von Feedback-Daten: Grundlagen der Feedback-Analyse; Einsatz statistischer Methoden und Analysesoftware; Interpretation und Nutzung der Ergebnisse. Feedback-Kommunikation und Reporting: Effektive Aufbereitung und Kommunikation von Feedback-Ergebnissen. ‒ +

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Jira Service Management für Administratoren

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmer erwerben ein fundiertes Verständnis der Kernfunktionen von Jira Service Management. Sie lernen, wie sie einen Service Desk einrichten, Workflows für Incident-, Problem- und Change Management konfigurieren sowie Automatisierungsregeln einrichten, um wiederkehrende Aufgaben zu minimieren. Ziel ist es, den administrativen Betrieb zu optimieren und den Support-Prozess effizient zu gestalten Inhalt: Tag 1: Grundlagen und Einrichtung; Einführung in Jira Service Management (JSM): Überblick über die Kernkonzepte: Service Desk, Kundenportal, Knowledge Base; Verständnis der wichtigsten Rollen: Agent, Kunde, Administrator. Projekt- und Anforderungsmanagement: Erstellung und Konfiguration eines neuen JSM-Projekts; Auswahl des passenden Projekttyps (ITSM, Business Service Management, etc.). Administration und Workflow-Konfiguration: Anpassung der Anforderungstypen (Request Types) für verschiedene Anliegen. ‒ +

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KI-gestütztes Change Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden verstehen die Grundlagen und Chancen von KI im Change Management. Sie können Einsatzbereiche identifizieren, Datenquellen bewerten und erste Schritte zur Integration KI-gestützter Instrumente planen. Inhalt: Grundlagen des Change Management im digitalen Kontext: Ziele, Phasen und Methoden klassischer Veränderungsprozesse, Herausforderungen in dynamischen Märkten und sich wandelnden Organisationen, Bedeutung von Agilität, Kommunikation und Partizipation in der Transformation. Einführung in Künstliche Intelligenz für Veränderungsprozesse: Grundlagen maschinellen Lernens und datenbasierter Entscheidungshilfen, Unterschiede zwischen BI, RPA und KI im Change Management, Potenziale von KI für strategische Veränderungsbegleitung und Kulturwandel. Analyse organisationaler Veränderungsbereitschaft mit KI: Erfassung von Veränderungsklima und Feedback über Stimmungsanalysen, Nutzung von Sprach- und Textdaten zur Stimmungs- und Kulturdiagnose. ‒ +

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Compliance Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Wien - Kohlmarkt, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Berlin - Charlottenburg, Leipzig - Listhaus, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower

Compliance bedeutet Regeltreue oder Regelkonformität und bezeichnet die Einhaltung und Überwachung von Gesetzen, Regeln und Richtlinien in Unternehmen. Compliance Management umfasst die Gesamtheit der Grundsätze und Maßnahmen eines Unternehmens, um Regeln einzuhalten und Regelverstöße zu vermeiden. ‒ +

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Lean Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hannover - Alter Flughafen, Berlin - Charlottenburg, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower, Wien - Kohlmarkt, Leipzig - Listhaus, Potsdam - Babelsberg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof

Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden. ‒ +

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