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Spezialist:in für Officeanwendungen, Office Management mit KI und Buchhaltung mit Lexware und DATEV pro

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Grundlagen des Büromanagements: Einführung in das moderne Büromanagement: Definition und Bedeutung des Büromanagements. Anforderungen an Bürofachkräfte im modernen Arbeitsumfeld. Umweltschutz, Ergonomie, Typische Aufgaben: Terminplanung, Organisation, Kommunikation. Interaktive Gruppenübung: Analyse von Tagesabläufen aus der Praxis. Ziele und Aufgaben eines Büromanagers: Wichtige Kompetenzen: Organisationstalent, Kommunikationsfähigkeit, Flexibilität. Abgrenzung zu anderen Berufsbildern im administrativen Bereich. Rollenspiel: Aufgaben eines Büromanagers identifizieren und priorisieren. Zeitmanagement und Priorisierungstechniken: Prinzipien des Zeitmanagements: SMART-Ziele, ALPEN-Methode. Techniken zur Priorisierung: Eisenhower-Matrix, Pareto-Prinzip. Praktische Übungen: Erstellung eines Tagesplans und Priorisierungsübungen. Diskussion: Häufige Zeitfresser und wie man sie vermeidet. Strukturierung des Arbeitsalltags: Entwicklung effektiver Arbeitsroutinen. Erstellung von Checklisten und Workflows. Vergleich von analogen und digitalen Ablagesystemen. ‒ +

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Firewall Essentials: Configuration and Management (EDU-210)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Frankfurt, Hamburg, München, Berlin

Konfigurieren der anfänglichen Firewall-Einstellungen; Verwaltung von Firewall-Konfigurationen; Verwalten von Firewall-Administratorkonten; Anschluss der Firewall an Produktionsnetzwerke mit Sicherheitszonen; Erstellen und Verwalten von Sicherheitsrichtlinienregeln; Erstellen und Verwalten von NAT-Regeln; Kontrolle der Anwendungsnutzung mit App-ID; Blockieren bekannter Bedrohungen mithilfe von Sicherheitsprofilen; Blockieren von unangemessenem Webverkehr mit URL-Filterung; Unbekannte Bedrohungen mit Wildfire blockieren; Kontrolle des Zugriffs auf Netzwerkressourcen mit User-ID; Verwendung der Entschlüsselung zum Blockieren von Bedrohungen im verschlüsselten Verkehr; Auffinden wertvoller Informationen mit Hilfe von Protokollen und Berichten; Wie geht es weiter mit Ihrer Ausbildung und Zertifizierung? Der optionale Inhalt kann Teil des Kurses sein, soll jedoch primär im Selbststudium erarbeitet werden. Optionaler Inhalt: Anhang A. ‒ +

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Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management (MB-330T00)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Stuttgart, Münster

Mehr über die Grundlagen von Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management erfahren. Zielgruppe: Dieser Kurs richtet sich an den Functional Consultant für Dynamics 365 Supply Chain Management. Der Functional Consultant für Dynamics 365 Supply Chain Management entwickelt und konfiguriert Anwendungen so, dass sie den Anforderungen des Kunden entsprechen. Er analysiert die geschäftlichen Anforderungen und setzt diese in Form von Geschäftsprozessen und Lösungen um, die branchenübliche Best Practices implementieren. Functional Consultants spezialisieren sich auf eine oder mehrere der folgenden Featuregruppen in Dynamics: Finanzen, Fertigung oder Supply Chain Management. Gemeinsam mit Architekten, Entwicklern, Administratoren und anderen Beteiligten arbeitet ein Functional Consultant an Lösungen, die die Anforderungen der Kunden erfüllen oder übertreffen. ‒ +

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Managing Campus Networks with the Airwave Management Platform (MCNAA)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Managing Administrative Access, Alerts, Triggers and Reporting; Scalability and Redundancy; System Administration; Wired Device Management; Air Wave Aruba Groups; IAP Template Configuration; IAP GUI Configuration. Zielgruppe: Ideal candidates are Network Administrators who monitor and troubleshoot wireless networks, and Network and System Administrators responsible for installing and configuring network monitoring systems. Detaillierter Kursinhalt: Introduction to AWMS: Airwave Platform; Features and Benefits of AMP RAPIDS and Visual RF; Airwave products; Basic operations using AWMS. Installing AWMS: Installing AMP; Hardware requirements; Cent OS and AWMS software; Basic configuration steps; Upgrade AWMS software; Licensing AWMS; AWMS documentation. Adding Device to AWMS: Folders and Groups. ‒ +

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SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Berlin, Hamburg

Was enthalten ist: Arbeitsbuch zum Kurs und SAFe Studio-Zugang zur Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung, Beantragung Ihres digitalen Abzeichens und Tools für den Einstieg in Ihre SAFe-Rolle; Fernunterricht über SAFe® Virtual Classrooms; Einjährige Mitgliedschaft im SAFe Studio mit der ersten Teilnahme an einem Kurs: Vollständiger LPM-Praxisleitfaden für die Planung und Durchführung einer erfolgreichen LPM-Einführung; Plattform-Zugang zu E-Learning-Modulen und kuratierten, nur für Mitglieder zugänglichen Inhalten zur Unterstützung Ihrer SAFe-Umstellung; Diskussionsformulare für Mitglieder, um sich an laufenden Gesprächen über das SAFe-Framework zu beteiligen oder darüber, wie man als Teil eines agilen Teams besser arbeiten kann; Lean Portfolio Manager Zertifizierungsprüfung; Zugang zum optionalen Workshop "Erste Schritte mit LPM. ‒ +

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SAFe® Agile Product Management (APM)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Details zur Prüfung: Mit dem Abschluss dieses Kurses erhalten Sie Zugriff auf die Prüfung und alle zugehörigen Lernmaterialien als Teil Ihres Lernplans in der SAFe Community Platform. Prüfungsanforderungen: Der erste Schritt auf dem Weg zum zertifizierten SAFe® Agile Product Manager ist die Teilnahme am Kurs Agile Product Management. Dies ist eine Voraussetzung, da der Besuch des Kurses den Zugang zu allen Studienmaterialien und zur Prüfung ermöglicht. Beachten Sie, dass die Teilnahme am Kurs keine Garantie für das Bestehen der Prüfung ist. Einzelheiten: Prüfungsname; SAFe® 6 Agile Product and Solution Manager Prüfung; Prüfungsformat; Multiple Choice; Multiple Select; Prüfungsdurchführung; Webbasiert (Single-Browser), geschlossenes Buch, keine Hilfe von außen, zeitlich begrenzt. ‒ +

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SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Was enthalten ist: Arbeitsbuch zum Kurs und SAFe Studio-Zugang zur Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung, Beantragung Ihres digitalen Abzeichens und Tools für den Einstieg in Ihre SAFe-Rolle; Fernunterricht über SAFe® Virtual Classrooms; Einjährige Mitgliedschaft im SAFe Studio mit der ersten Teilnahme an einem Kurs: Vollständiger LPM-Praxisleitfaden für die Planung und Durchführung einer erfolgreichen LPM-Einführung; Plattform-Zugang zu E-Learning-Modulen und kuratierten, nur für Mitglieder zugänglichen Inhalten zur Unterstützung Ihrer SAFe-Umstellung; Diskussionsformulare für Mitglieder, um sich an laufenden Gesprächen über das SAFe-Framework zu beteiligen oder darüber, wie man als Teil eines agilen Teams besser arbeiten kann; Lean Portfolio Manager Zertifizierungsprüfung; Zugang zum optionalen Workshop "Erste Schritte mit LPM. ‒ +

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SAFe® Agile Product Management (APM) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Details zur Prüfung: Mit dem Abschluss dieses Kurses erhalten Sie Zugriff auf die Prüfung und alle zugehörigen Lernmaterialien als Teil Ihres Lernplans in der SAFe Community Platform. Prüfungsanforderungen: Der erste Schritt auf dem Weg zum zertifizierten SAFe® Agile Product Manager ist die Teilnahme am Kurs Agile Product Management. Dies ist eine Voraussetzung, da der Besuch des Kurses den Zugang zu allen Studienmaterialien und zur Prüfung ermöglicht. Beachten Sie, dass die Teilnahme am Kurs keine Garantie für das Bestehen der Prüfung ist. Einzelheiten: Prüfungsname; SAFe® 6 Agile Product and Solution Manager Prüfung; Prüfungsformat; Multiple Choice; Multiple Select; Prüfungsdurchführung; Webbasiert (Single-Browser), geschlossenes Buch, keine Hilfe von außen, zeitlich begrenzt. ‒ +

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Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management (MB-330T00) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Mehr über die Grundlagen von Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management erfahren. Zielgruppe: Dieser Kurs richtet sich an den Functional Consultant für Dynamics 365 Supply Chain Management. Der Functional Consultant für Dynamics 365 Supply Chain Management entwickelt und konfiguriert Anwendungen so, dass sie den Anforderungen des Kunden entsprechen. Er analysiert die geschäftlichen Anforderungen und setzt diese in Form von Geschäftsprozessen und Lösungen um, die branchenübliche Best Practices implementieren. Functional Consultants spezialisieren sich auf eine oder mehrere der folgenden Featuregruppen in Dynamics: Finanzen, Fertigung oder Supply Chain Management. Gemeinsam mit Architekten, Entwicklern, Administratoren und anderen Beteiligten arbeitet ein Functional Consultant an Lösungen, die die Anforderungen der Kunden erfüllen oder übertreffen. ‒ +

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Firewall Essentials: Configuration and Management (EDU-210) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Konfigurieren der anfänglichen Firewall-Einstellungen; Verwaltung von Firewall-Konfigurationen; Verwalten von Firewall-Administratorkonten; Anschluss der Firewall an Produktionsnetzwerke mit Sicherheitszonen; Erstellen und Verwalten von Sicherheitsrichtlinienregeln; Erstellen und Verwalten von NAT-Regeln; Kontrolle der Anwendungsnutzung mit App-ID; Blockieren bekannter Bedrohungen mithilfe von Sicherheitsprofilen; Blockieren von unangemessenem Webverkehr mit URL-Filterung; Unbekannte Bedrohungen mit Wildfire blockieren; Kontrolle des Zugriffs auf Netzwerkressourcen mit User-ID; Verwendung der Entschlüsselung zum Blockieren von Bedrohungen im verschlüsselten Verkehr; Auffinden wertvoller Informationen mit Hilfe von Protokollen und Berichten; Wie geht es weiter mit Ihrer Ausbildung und Zertifizierung? Der optionale Inhalt kann Teil des Kurses sein, soll jedoch primär im Selbststudium erarbeitet werden. Optionaler Inhalt: Anhang A. ‒ +

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Value Stream Management Foundation (VSM)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Berlin, Hamburg

Voraussetzungen: Keine, obwohl Kenntnisse über Lean, Agile, Dev Ops und Wertstromprinzipien nützlich sind. Zielgruppe: Personen, die in einer Organisation arbeiten, die ihre Leistung verbessern will, insbesondere als Reaktion auf die digitale Transformation oder Disruption. Alle Funktionen, die an der Entwicklung und Bereitstellung von Produkten oder Dienstleistungen beteiligt sind: Führungsebene und CXO, insbesondere CIO, CTO, CPO und CVO; Transformations- und Entwicklungsleiter und Change Agents; Wertstromarchitekten, Manager, Scrum Masters, agile und Dev Ops-Coaches und -Moderatoren; Portfolio-, Produkt- und Projektmanager sowie Eigentümer; Business-Analysten; Architekten, Entwickler und Freigabe- und Umweltmanager; IT Ops, Service- und Support-Desk-Mitarbeiter; Fachleute für Kundenerfahrung und Erfolg. ‒ +

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Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management Expert (MB-335T00) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Produkte und Lagerbestand in Dynamics 365 Supply Chain Management konfigurieren und verwalten; Einzelfertigung in Dynamics 365 Supply Chain Management konfigurieren und verwenden; Die Prozessfertigung in Dynamics 365 Supply Chain Management konfigurieren und verwenden; Verwaltung für technische Änderung für Dynamics 365 Supply Chain Management einrichten; Produktversionsinformationen in Dynamics 365 Supply Chain Management verwalten; Lagerverwaltung in der Fertigung in Dynamics 365 Supply Chain Management verwenden; Anlagenverwaltung für Dynamics 365 Supply Chain Management konfigurieren; Anlagenverwaltung für Dynamics 365 Supply Chain Management nutzen; Beschaffung und Kreditoren in Dynamics 365 Supply Chain Management konfigurieren und verwalten; Lean Manufacturing in Dynamics 365 Supply Chain Management konfigurieren und verwenden. ‒ +

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Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management Expert (MB-335T00)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg, Berlin, München

Kursinhalt: Produkte und Lagerbestand in Dynamics 365 Supply Chain Management konfigurieren und verwalten; Einzelfertigung in Dynamics 365 Supply Chain Management konfigurieren und verwenden; Die Prozessfertigung in Dynamics 365 Supply Chain Management konfigurieren und verwenden; Verwaltung für technische Änderung für Dynamics 365 Supply Chain Management einrichten; Produktversionsinformationen in Dynamics 365 Supply Chain Management verwalten; Lagerverwaltung in der Fertigung in Dynamics 365 Supply Chain Management verwenden; Anlagenverwaltung für Dynamics 365 Supply Chain Management konfigurieren; Anlagenverwaltung für Dynamics 365 Supply Chain Management nutzen; Beschaffung und Kreditoren in Dynamics 365 Supply Chain Management konfigurieren und verwalten; Lean Manufacturing in Dynamics 365 Supply Chain Management konfigurieren und verwenden. ‒ +

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Value Stream Management Foundation (VSM) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Voraussetzungen: Keine, obwohl Kenntnisse über Lean, Agile, Dev Ops und Wertstromprinzipien nützlich sind. Zielgruppe: Personen, die in einer Organisation arbeiten, die ihre Leistung verbessern will, insbesondere als Reaktion auf die digitale Transformation oder Disruption. Alle Funktionen, die an der Entwicklung und Bereitstellung von Produkten oder Dienstleistungen beteiligt sind: Führungsebene und CXO, insbesondere CIO, CTO, CPO und CVO; Transformations- und Entwicklungsleiter und Change Agents; Wertstromarchitekten, Manager, Scrum Masters, agile und Dev Ops-Coaches und -Moderatoren; Portfolio-, Produkt- und Projektmanager sowie Eigentümer; Business-Analysten; Architekten, Entwickler und Freigabe- und Umweltmanager; IT Ops, Service- und Support-Desk-Mitarbeiter; Fachleute für Kundenerfahrung und Erfolg. ‒ +

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Agiles Change Management: Erfolgreiche Veränderungen in agilen Kontexten gestalten

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, Veränderungen agil zu planen, umzusetzen und kontinuierlich anzupassen, um die Agilität und den Erfolg des Unternehmens zu fördern. Inhalt: Tag 1: Einführung in das Agile Change Management; Grundlagen agilen Arbeitens und agile Prinzipien; Die Rolle des Change Managers im agilen Kontext; Agile Frameworks und Methoden für Veränderungen; Agile Kommunikation und Stakeholder-Management. Tag 2: Agile Planung und Gestaltung des Veränderungsprozesses; Veränderungen als iterative und inkrementelle Prozesse; Change Stories: Die Macht der narrativen Kommunikation; Umgang mit Widerstand und Herausforderungen in agilen Kontexten; Evaluierung und Anpassung von Veränderungen. Tag 3: Agile Führung und Unterstützung von Teams im Veränderungsprozess. ‒ +

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