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Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Mercure Hotel & Residenz Frankfurt Messe, Holiday Inn München - Westpark

Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen: Zeiten der ständigen Veränderung, erhöhter Mobilität und neuer Formen der Zusammenarbeit stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Die klassischen und etablierten Führungsansätze stoßen hier an ihre Grenzen. Insbesondere bei Mitarbeitenden, die ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Beständigkeit und Sicherheit haben. Ex-Geheimagent Leo Martin und Change Management Experte Frank Rebmann liefern Ihnen sofort umsetzbare Lösungen, die Sie im Seminar praktisch ausprobieren können. Am ersten Tag erfahren Sie, welche Ihrer Führungsstärken Sie nutzen können, um selbstsicherer mit Veränderungen umzugehen. Sie lernen dabei auch, wie sie ihr Team für Veränderungen gewinnen. Am zweiten Tag trainieren Sie, wie Sie Change Projekte zielsicher planen. ‒ +

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Die erfolgreiche Management-Assistenz

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Leonardo Royal Hotel Düsseldorf Königsallee, Leonardo Hotel München Arabellapark, BEST WESTERN PREMIER Parkhotel Kronsberg, Novotel Frankfurt City, Mercure Hotel Dortmund Centrum

2-Tage Intensiv-Seminar: Professionelle Kommunikation, Organisation und Chefentlastung: Die erfolgreiche Management-Assistenz: Die Assistenz ist schon lange nicht mehr nur administrativ tätig, sondern agiert als Businesspartner/-in und unterstützt Führungskräfte mit vielfältigen Aufgaben. Hierbei ist ein hohes Maß an Hard- und Soft Skills gefordert, um den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden und den Arbeitsalltag in unserer Highspeed-Informationsgesellschaft souverän zu meistern. Von einem effektiven Zeitmanagement, über eine professionelle Kommunikation, bis hin zu Führungskompetenzen, werden vielfältige Fähigkeiten benötigt, um eine Top-Chefentlastung sicherzustellen und auch eigene Projekte voranzutreiben. Lernen Sie im Seminar, wie Sie verschiedene Führungskräftetypen besser verstehen und so die Zusammenarbeit auf das nächste Level bringen. ‒ +

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Professional Scrum Product Backlog Management Skills training - English - PSPBMS

Prowareness WeOn Academy | Delft

The Professional Scrum Product Backlog Management Skills training is suitable for you if you: As a Product Owner or leader in your organization, are responsible for continuously improving the product and seeking ways to maximize its value; Are looking for a method to efficiently manage the Product Backlog so that it clearly reflects the product's future vision and is transparent to the Scrum Team and stakeholders; As a leader, want to ensure clear communication and collaboration between the Scrum Team and stakeholders, to manage expectations and increase customer value; Want to learn the techniques and methods to refine and order Product Backlog items, so the Scrum Team can focus on the most valuable items. ‒ +

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Professional Agile Leadership Evidence Based Management training - PAL-EBM

Prowareness WeOn Academy | Utrecht

De Professional Agile Leadership Evidence Based Management (PAL-EBM) is een hands-on, interactieve training. Tijdens deze eendaagse training leer je door theorie en oefeningen wat EBM is. De Professional Agile Leadership Evidence Based Management (PAL-EBM) van Prowareness is een hands-on, interactieve training. Tijdens deze één-daagse training leer je door theorie, casuïstiek en oefeningen wat Evidence Based Management (EBM) is en hoe je dit kan toepassen. Je leert technieken waarmee je een Agile mindset beter kan ondersteunen zoals het opstellen van strategische doelstellingen vanuit empirisch denken en operationele verbeteringen aandrijven door de vier Key Value Area's te gebruiken voor besluitvorming. Inclusief bij de training komt ook een gratis poging tot het behalen van het PAL-EBM examen (en een gratis herkansing, zie voorwaarden onder de kop Examen). ‒ +

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Professional Scrum Product Backlog Management Skills - PSPBMS

Prowareness WeOn Academy | Utrecht, Delft, Amsterdam

Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBM Skills) is een eendaagse interactieve training die is ontworpen om Scrum-practitioners te helpen met het verbeteren van hun vaardigheden om alle aspecten van de Product Backlog en de communicatie met stakeholders te managen. Je krijgt praktische ervaring met Product Goals maken, Stakeholder Management, Product Backlog Items schrijven en refinement-technieken zoals het structuur aanbrengen en slicen van Product Backlog-items. Daarnaast leer je hoe Product Goals je helpen om je strategie te omschrijven en de basis vormen voor de inhoud van je Product Backlog. Objectives: LEERDOELEN; Toepassen van praktische technieken om de Product Backlog te creëren, refinement en ordenen/ prioriteteren. ‒ +

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AI voor Leiderschap en Management

Prowareness WeOn Academy | Delft

Leer hoe AI jouw leiderschap versterkt en strategische besluitvorming ondersteunt. Ontdek praktische AI-use cases en word een pionier in AI-gebaseerd management! Voor deze training maken we gebruik van Chat GPT of Copilot. De AI voor Leiderschap en Management training biedt leiders en managers diepgaand inzicht in hoe AI strategisch kan worden ingezet. Tijdens deze interactieve dag ontdek je hoe AI je besluitvorming kan versterken en hoe je AI-tools kunt gebruiken om data-gedreven beslissingen te nemen. De training biedt praktijkgerichte use cases en hands-on oefeningen, zodat je AI direct kunt toepassen binnen jouw organisatie. Na afloop ontvang je een certificaat van de Prowareness Academy. ‒ +

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Führen mit Zielen – Effektives Performance-Management

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Leonardo München City South, Oranien Hotel & Residences Wiesbaden, art'otel Köln

2-Tage Intensiv-Seminar: Ziele definieren – Leistung steigern – Teams stärken: Führen mit Zielen – Effektives Performance-Management: Zielvereinbarungen sind mehr als ein Führungsinstrument – sie sind ein wirksamer Hebel für Motivation, Leistung und Klarheit im Team. Ein klares, stringentes Zielvereinbarungssystem ist in professionellen Unternehmen ein wesentlicher Bestandteil der gelebten Führungskultur. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft ein professionelles Zielvereinbarungssystem aufbauen und konsequent in Ihrer Führungspraxis verankern. Sie lernen Unternehmensziele auf Teams und Mitarbeitende zu übertragen, sinnvolle und realistische Ziele zu formulieren und Zielvereinbarungsgespräche souverän zu führen. Durch praktische Übungen schärfen Sie Ihren Blick für wirksame Zielsetzungen und reflektieren Ihre eigene Führungsarbeit. ‒ +

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AI for Leadership and Management - English

Prowareness WeOn Academy | Delft

Learn how AI strengthens your leadership and supports strategic decision-making. Discover practical AI use cases and become a pioneer in AI-based management! During this course you can use either Chat GPT or Microsoft Copilot. The AI for Leadership and Management training offers leaders and managers in-depth insights into how AI can be applied strategically. During this interactive day, you will discover how AI can strengthen your decision-making and how to use AI tools to make data-driven decisions. The training provides practical use cases and hands-on exercises, enabling you to apply AI directly within your organization. During this course you can use either Chat GPT or Microsoft Copilot. ‒ +

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Der individuelle Wundverlauf – bewährtes Case Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Im Berufsalltag versorgen Pflegefachkräfte täglich viele unterschiedliche Wundpatienten. Die Erkrankungen sind oft gleich und doch ist jede Wunde und jeder Patient anders. Jeder Fall muss also individuell eingeschätzt und bewertet werden. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit Fälle und Lösungsansätze mit Kollegen zu diskutieren und so aus der kollegialen Praxis zu lernen. ‒ +

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Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Die Einführung und Entwicklung von Prozessmanagement ist ein organisatorisches Veränderungsprojekt, welches Widerstände auslösen kann. Fach- und Führungskräfte lernen in dieser Weiterbildung systemische Ansätze und zugehörige Werkzeuge für eine erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen kennen. ‒ +

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IRCA OH&S Management System Lead Auditor ISO 45001:2018 Training Course (1899).

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Mit der im März 2018 in Kraft getretenen ISO 45001:2018 gibt es eine international gültige Grundlage für Occupational Health & Safety Managementsysteme. Die BS OHSAS 18001 wurde dadurch abgelöst. Dieses englischsprachige Auditorentraining nach CQI IRCA-Richtlinien ermöglicht die weltweite Tätigkeit im Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement. ‒ +

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Expert Quality Management Medical Devices International (TÜV) - Prüfung.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Der modulare Lehrgang „Expert Quality Management Medical Devices International (TÜV) “ schließt mit dieser schriftlichen Prüfung ab. ‒ +

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Prüfmittelüberwachung und -management nach ISO 13485.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Nürnberg

Die DIN EN ISO 13485:2021 definiert die Anforderungen an den Umgang mit Prüfmitteln für Hersteller von Medizinprodukten. Zur Erfüllung der Norm ist ein effektives, zuverlässig funktionierendes Prüfmittelmanagement die Grundvoraussetzung. Dies gilt ebenso für die Einhaltung der grundlegenden Sicherheits- und Leistungsanforderungen gemäß MDR (Medizinprodukteverordnung (EU) 2017/745). Die richtige Umsetzung wird deshalb im Rahmen von QM-Audits nach ISO 13485 überprüft. ‒ +

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Prüfmittelüberwachung und -management nach ISO 13485.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Die DIN EN ISO 13485:2021 definiert die Anforderungen an den Umgang mit Prüfmitteln für Hersteller von Medizinprodukten. Zur Erfüllung der Norm ist ein effektives, zuverlässig funktionierendes Prüfmittelmanagement die Grundvoraussetzung. Dies gilt ebenso für die Einhaltung der grundlegenden Sicherheits- und Leistungsanforderungen gemäß MDR (Medizinprodukteverordnung (EU) 2017/745). Die richtige Umsetzung wird deshalb im Rahmen von QM-Audits nach ISO 13485 überprüft. ‒ +

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Erfolgreiches Change Management in der prozessorientierten Organisation

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel? Es geht um Selbstorganisation, agiles Arbeiten, Kundenorientierung, Prozessorientierung? Damit der Wandel die Erwartungen erfüllt, möchten wir Teilstrecken des Wegs „managen“, d. h. die Veränderungsschritte planen, mit klaren Zielen versehen, dafür werben und motivieren, Dynamik anregen und aufrechterhalten, kommunikative und soziale Ressourcen mobilisieren, Wertschätzung für Erreichtes und Vergangenes zeigen. ‒ +

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