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1.458 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Certified SAFe Lean Portfolio Management

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum, Wibautstraat 200, Amsterdam

Wat ga je leren? Dit volledige 3-daagse programma zal je helpen om een portfoliovisie en roadmap te creëren en te onderhouden en deze te verbinden met de enterprise. ‒ +

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Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management (PAL-EBM)

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum

Word Professional Agile Leader met EBM specialisatie! Tijdens deze training leer je alles over het Evidence-Based Management™ (EBM) Framework, ontwikkeld door Scrum.org om jou als Professional Agile Leader te ondersteunen bij teambegeleiding en bij de continue verbetering van de resource planning, capaciteiten en resultaten van jouw organisatie. PAL-EBM is een empirische (op experimenten en data gebaseerde) benadering voor: Continue verbetering van (klant) resultaten en capaciteiten; verminderen van risico's; optimalisatie van investeringen en resourceplanning. Meten is immers weten. Met EBM vergroot én versnel jij dus het aanpassingsvermogen van jouw organisatie; een absolute must in een volatiele marktomgeving! Deze PAL-EBM training is perfect voor: Ben jij een Scrum Master, Product Owner, Team Lead, coach, consultant of anderszins leidinggevende en wil je jouw Agile leiderschap perfectioneren met behulp van EBM? ‒ +

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Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Mercure Hotel & Residenz Frankfurt Messe, Holiday Inn München - Westpark

Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen: Zeiten der ständigen Veränderung, erhöhter Mobilität und neuer Formen der Zusammenarbeit stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Die klassischen und etablierten Führungsansätze stoßen hier an ihre Grenzen. Insbesondere bei Mitarbeitenden, die ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Beständigkeit und Sicherheit haben. Ex-Geheimagent Leo Martin und Change Management Experte Frank Rebmann liefern Ihnen sofort umsetzbare Lösungen, die Sie im Seminar praktisch ausprobieren können. Am ersten Tag erfahren Sie, welche Ihrer Führungsstärken Sie nutzen können, um selbstsicherer mit Veränderungen umzugehen. Sie lernen dabei auch, wie sie ihr Team für Veränderungen gewinnen. Am zweiten Tag trainieren Sie, wie Sie Change Projekte zielsicher planen. ‒ +

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Agiles Change Management: Erfolgreiche Veränderungen in agilen Kontexten gestalten

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, Veränderungen agil zu planen, umzusetzen und kontinuierlich anzupassen, um die Agilität und den Erfolg des Unternehmens zu fördern. Inhalt: Tag 1: Einführung in das Agile Change Management; Grundlagen agilen Arbeitens und agile Prinzipien; Die Rolle des Change Managers im agilen Kontext; Agile Frameworks und Methoden für Veränderungen; Agile Kommunikation und Stakeholder-Management. Tag 2: Agile Planung und Gestaltung des Veränderungsprozesses; Veränderungen als iterative und inkrementelle Prozesse; Change Stories: Die Macht der narrativen Kommunikation; Umgang mit Widerstand und Herausforderungen in agilen Kontexten; Evaluierung und Anpassung von Veränderungen. Tag 3: Agile Führung und Unterstützung von Teams im Veränderungsprozess. ‒ +

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Jira Assets Configuration Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar kennen die Teilnehmenden Jira-Assets und können damit erfolgreich ein Asset- und Konfigurationsmanagement im Unternehmen umsetzen. Inhalt: Überblick Jira Assets (vormals Insight); Objektschema, Objekttypen, Objekte und Attribute; Aufbau von Objektstrukturen; Vererbung; Referenzierte Objekte; Use Cases; Berechtigungen in Jira Assets; Verwendung von Assets in Feldern; Suchen mit AQL/IQL; Suchen in Jira Insight/Assets; Suchen in Jira; Import von Objekten; Automatisierung; In der Cloud; Automation for Jira; Im Data Center; Automation for Jira, Script Runner; Berichtswesen / Reporting; Umsetzen von Beispiel Usecases. ‒ +

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Jira Service Management Cloud für Anwender

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Schritt für Schritt werden wir das System gemeinsam durchgehen und die einzelnen Funktionalitäten und Möglichkeiten im Umgang mit Jira Service Management kennenlernen. Das Ziel der Schulung ist es, Sie aus Agentensicht auf die tägliche Arbeit mit Jira Service Management vorzubereiten. Inhalt: Einführung: Abgrenzung Jira Software, Jira Work Management, Jira Service Management und Jira Align. Aufbau und Struktur: Startseite; Navigation; Workflow. Projektadministratoren, Agenten, Kunden und Bearbeiter; Benutzerprofil: Profileinstellungen. Berechtigungen; Kundensicht: Eine Anfrage im Kundenportal erstellen; Eine Anfrage im Kundenportal verfolgen. Agentensicht: Eine Anfrage zuweisen, bearbeiten & verwalten; Warteschlangen; intern & extern. Suche, Filter und Abonnements; Integration Confluence Knowledge Base; Benachrichtigungen; Dashboards und Berichte; Tastenkürzel; Automatisierungen. ‒ +

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Veränderungs- / Change-Management Workshop

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Mit dem Wissen aus dem Workshop können Sie bei Veränderungs-Vorhaben, aus Sicht des Veränderungs-Managements das Projekt begleiten, unnötige Barrieren erkennen und beseitigen und die Projektbeteiligten durch die unterschiedlichen emotionalen Phasen der Veränderung begleiten bzw. führen. Inhalt: Einführung und Begriffsdefinition; Acht Schritte zum meistern von Veränderungen nach John Kotter; Fünf Phasen des Veränderungs-Managements nach Wilfried Krüger; Die drei Phasen innerhalb des Veränderungsprozesses, Betriebsleistung / Produktivität in Abhängigkeit zurzeit nach Kurt Lewin; Klassische Fehler im Veränderungs-Management in der Praxis; Die Straße der Veränderung; Management-Methoden und internationale Standards in der Praxis: ITIL®, PRINCE2®, COBIT®, Scrum, Kanban, ISO 9.000, ISO 20.000, ISO 27.000, Stakeholder Management, Persönlichkeitsprofile, Grundlagen der Kommunikation, Risiko-Management, RACI-Matrix, Implementierungs-Lebenszyklus nach COBIT®. ‒ +

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Professional Product Management (PPM) – Stakeholder Management

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum

Gebruik de opgedane kennis en ervaringen uit deze Professional Product Management (PPM™) trainingsmodule: Influencing, Politics & Stakeholder Management, om de complexiteit van jouw stakeholderdynamiek beter te reguleren. De leerstof in deze module is gebaseerd op onze bewezen tool: De Stakeholderpiramide, en alle theorie wordt direct toegpast op jouw eigen praktijk. We beginnen met het begrijpen van de principes en -tools die nodig zijn om de basis te leggen als iemand in een product rol. Vervolgens kan je, door het identificeren en in strategie gieten van jouw stakeholders beginnen met het opbouwen van betekenisvolle relaties. Hier staan we uitgebreid bij stil. ‒ +

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Office Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Inhalt: Transformation der Arbeitswelt: Bewertung Home-Office, Hybrides Arbeiten, New Work Ansatz. Effiziente Office-Umgebung: Büro-Ausstattung, Ablage von Unterlagen, Ergonomie am Arbeitsplatz. Digitales Daten-Management: Digitale Ablage, Datensicherung, Dokumenten Management System, Auswirkungen digitaler Medien. Selbst-Management: Ziele formulieren, Meilensteine festlegen, Prioritäten setzen, Aufgaben planen, Methoden auswählen, Delegieren, Erfolg kontrollieren, Abläufe optimieren, Tipps & Tricks, Kreativität. Effektive Kommunikation: Kommunikations-Fähigkeit, Kommunikations-Modelle, Effiziente Meetings. Krisen-Management: Führung in Krisenzeiten, Notfall-Situationen, Unternehmens-Handbuch. Soziale Kompetenz: Umgangsformen, Begrüßungen, Business Garderobe & Besteck-Sprache: Die Inhalte werden durch umfangreiches Fachwissen und praktische Beispiele vermittelt, ergänzt durch aktuelle Studienergebnisse und durch Einbeziehung der Teilnehmer über Gruppenübungen und Austausch von persönlichen Erfahrungen. ‒ +

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Kommunikation beim Change Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Ziel des Seminars ist die Erweiterung Ihrer kreativen Kompetenzen zum Entwickeln der Strategie und eines Konzepts für die Change-Management-Kommunikation. Sie werden künftig alle Herausforderungen eines soliden Stakeholder-Managements als zentrale Aufgabe der Change-Management-Kommunikation übernehmen können. Außerdem sind Sie in der Lage, aus einer Vogelperspektive alle relevanten Personen und Faktoren systematisch zu ordnen und in eine solide Planung aufzunehmen. Auch zur Entwicklung positiver Kernbotschaften und der Konzeption einzelner Events oder anderer Aktionen des internen Projekt-Marketings nehmen Sie wertvolle Erkenntnisse mit. Inhalt: Was bedeuten Changes in Unternehmen? Herausforderungen bei Veränderungen, 8 Stufen des Change Managements (Kotter), 3 Stufen des Change Managements. ‒ +

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Aufbau eines (internationalen) Compliance Management System (CMS)

GFU Cyrus AG | Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden bekommen ein grundlegendes Verständnis von Compliance Management Systemen und sie werden dabei unterstützt, ein CMS in ihrem Unternehmen zu etablieren. Die Teilnehmenden sollen die Möglichkeiten, aber auch die Grenzen eines CMS in einem Unternehmen verstehen. Darüber hinaus sollen sie lernen, wie sie ein CMS implementieren, Risiken bewerten, Kommunikation und Schulung zur Förderung der Compliance nutzen und ein Untersuchungsverfahren etablieren. Inhalt: Rechtsgrundlagen: In Deutschland; In den USA; Im UK; Best Practice; Neue Gesetze: (HinweisgeberschutzG, LieferkettensorgfaltspflichtenG). Systematik: Anforderungen an ein CMS; Risk Assessment; Regelkreislauf; Dokumentation. operative Umsetzung: Prüfung des Geltungsbereichs (Berücksichtigung der Haftungsgrenzen); Einbindung der Geschäftsleitung, des Betriebsrates etc. Welche Maßnahmen wann und mit welchen Ressourcen. Compliance Untersuchungen: Untersuchungsprozess; Leitung externer Anwälte. ‒ +

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Aufbau und Implementierung eines Nachhaltigkeits-Management Systems

GFU Cyrus AG | Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden bekommen ein grundlegendes Verständnis eines Nachhaltigkeit-Management Systems und sie werden dabei unterstützt, es in ihrem Unternehmen zu etablieren. Die Teilnehmenden sollen die Möglichkeiten, aber auch die Grenzen eines Nachhaltigkeit-Management Systems in einem Unternehmen verstehen. Darüber hinaus sollen sie lernen, wie sie ein entsprechendes System implementieren, Risiken bewerten und Berichte im Unternehmen etablieren. Inhalt: Rechtsgrundlagen: Deutschland; EU. Nachhaltigkeits-Management; System: Systematik; Doppelte Wesentlichkeit; Einbindung der relevanten Stakeholder; Verbesserungsprozess. Aufbau eines; Nachhaltigkeitsberichts: Doppelte Wesentlichkeit; Nachhaltigkeits-KPIs; Veröffentlichung. Implementierung eines; Nachhaltigkeits-Management; Systems: Definition von Nachhaltigkeitszielen; Aufbau der notwendigen Prozesse; Implementierung internes Reporting (inkl. Probeläufe); Audits; Aufsetzen und Steuern von Nachhaltigkeitsprojekten. ‒ +

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PMP® Zertifizierung - Project Management Professional PMP® nach PMI®

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Darüber hinaus kennen Sie die Struktur und Anforderungen der PMP®-Prüfung und sind optimal auf die erfolgreiche Zertifizierung vorbereitet. Inhalt: Verwendung des Student Workbooks: Einführung in die Nutzung der begleitenden Unterlagen und Materialien; Einführung; Überblick über Projektmanagement-Konzepte und Einführung in die Fallstudie. Shawpe Lifestyle Centre (SLC) -Fallstudie: Zentrale Grundlage für die Übungen und Diskussionen im gesamten Seminar. Lektion 1: Geschäftsumfeld: Beschreibung des organisatorischen und strategischen Umfelds eines Projekts. Thema 1A: Grundlagen; Thema 1B: Strategische Ausrichtung; Thema 1C: Nutzen und Wert des Projekts; Thema 1D: Organisationskultur und Veränderungsmanagement; Thema 1E: Führung und Aufsicht über das Projekt; Thema 1F: Projekt-Compliance; Lektion 2: Das Projekt starten: Methoden zur Initiierung und Teamzusammenstellung. ‒ +

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Einführung in das API Management

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Inhalt: Einführung in APIs: Was ist eine API? Warum sind APIs wichtig? Arten von APIs: REST, SOAP, Graph QL und weitere. Grundlagen des API-Designs: Prinzipien des RESTful Design; Endpunktstruktur und Methoden; Datenformate: JSON, XML und mehr; Statuscodes und Fehlerbehandlung. Was ist API Management? Definition und Bedeutung; Hauptkomponenten eines API-Management-Systems. API Gateway: Funktionen und Vorteile; Implementierung und Nutzung. API Lifecycle Management: Entwurf, Entwicklung, Rückzug. API Sicherheit: Authentifizierung und Autorisierung; OAuth und andere Sicherheitsstandards. Überblick über API-Management-Tools: Vor- und Nachteile verschiedener Lösungen. Vertiefung: Beliebte API-Management-Plattformen: Apigee, AWS API Gateway, Azure API Management, Kong und andere. API Dokumentation und Testen: Werkzeuge wie Swagger/Open API und Postman. ‒ +

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API Management: API Tests mit Postman

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminar über API-Tests mit Postman zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, die Qualität ihrer APIs zu verbessern und sicherzustellen, dass diese reibungslos funktionieren. Indem sie ihren Mitarbeitern das nötige Wissen und die Fähigkeiten vermitteln, um effektive API-Tests mit Postman durchzuführen, können Unternehmen: Die Zuverlässigkeit ihrer APIs gewährleisten: Durch das Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie umfassende API-Tests durchführen können, um sicherzustellen, dass ihre APIs korrekt funktionieren und die erwarteten Ergebnisse liefern. Effizienzsteigerung bei der Fehlerbehebung: API-Tests mit Postman ermöglichen eine frühzeitige Fehlererkennung, was zu einer schnelleren Fehlerbehebung und geringeren Ausfallzeiten führt. Unternehmen können ihre Entwicklungs- und Release-Zyklen optimieren und die Benutzererfahrung verbessern. ‒ +

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