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Weiterbildung im Bereich Management auf www.jobbörse.de

1.411 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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KI im Change Management. merken
KI im Change Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Die digitale Transformation fordert Unternehmen heraus, Veränderungsprozesse schneller, datenbasierter und effizienter zu gestalten. Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet völlig neue Dimensionen im Change-Management, indem sie Trends prognostiziert, Kommunikationsprozesse automatisiert und den Wandel messbar macht. Unser Seminar vermittelt Ihnen das fundierte Fachwissen, um moderne KI-Technologien strategisch und wertschöpfend in Ihre betrieblichen Veränderungsprojekte zu integrieren. Sie lernen, Vorbehalte im Team abzubauen, rechtliche Leitplanken zu beachten und die Belegschaft aktiv auf dem Weg in die KI-gestützte Arbeitswelt mitzunehmen. Sichern Sie sich den entscheidenden Vorsprung und gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv als zukunftsorientierter Change Agent. ‒ +

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Advanced Demand Management and Forecasting. merken
Advanced Demand Management and Forecasting.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Stark schwankende Nachfragen können schnell zum Problem werden, mit kostenintensiven Folgen. Aktives Demand Management and Forecasting kann jedoch die Prognosen für den Absatz verbessern und Ausschläge im Nachfrageverhalten weitgehend kompensieren. Unser Seminar bringt Ihnen diese Methode, sowie das erweiterte Konzept des Advanced Demand Managements näher. ‒ +

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Planung und Bau begleitendes Facility Management - kompakt. merken
Planung und Bau begleitendes Facility Management - kompakt.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Fehler, die in der Planungsphase nicht berücksichtigt werden, führen im späteren Betrieb oft zu kostspieligen Nachbesserungen. Häufig liegt der Fokus während der Planung ausschließlich auf der Bauaufgabe, während die spätere Nutzung und der Betrieb vernachlässigt werden. Die Folgen sind aufwendige Umbauten und erhöhte Risiken durch unklare Betreiberverantwortung. Mit der GEFMA-Richtlinie 116 wurde ein „Gamechanger“ für die Integration des Facility Managements in der Planungs- und Bauphase geschaffen. Bereits auf Grundlage der Entwurfsplanung lassen sich belastbare FM-Konzepte entwickeln. Diese ermöglichen es, wesentliche Anforderungen an bauliche und technische Anlagen frühzeitig zu formulieren. So wird nicht nur eine nachhaltige Gebäudeplanung gewährleistet, sondern auch eine hohe Prozessqualität im späteren Betrieb erreicht. ‒ +

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Facility Management (FM) – Grundlagen und praktische Umsetzung. merken
Facility Management (FM) – Grundlagen und praktische Umsetzung.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Hamburg, München, Berlin, Köln, Hannover, Leipzig

Facility Manager vertreten die Interessen von Investoren, Eigentümern, Mietern und Vermietern von Immobilien. Wie gelingt eine nachhaltige Gebäudebewirtschaftung? Wie können Ressourcen effizient eingesetzt und Kosten gesenkt werden? Unser Facility Management Seminar vermittelt Ihnen alle wesentlichen technischen, kaufmännischen und normativen Grundlagen, um die Herausforderungen des modernen Facility Managements effektiv zu meistern und Ihr Immobilienmanagement auf ein neues Level bringen. ‒ +

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Facility Management (FM) – Grundlagen und praktische Umsetzung. merken
Facility Management (FM) – Grundlagen und praktische Umsetzung.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Facility Manager vertreten die Interessen von Investoren, Eigentümern, Mietern und Vermietern von Immobilien. Wie gelingt eine nachhaltige Gebäudebewirtschaftung? Wie können Ressourcen effizient eingesetzt und Kosten gesenkt werden? Unser Facility Management Seminar vermittelt Ihnen alle wesentlichen technischen, kaufmännischen und normativen Grundlagen, um die Herausforderungen des modernen Facility Managements effektiv zu meistern und Ihr Immobilienmanagement auf ein neues Level bringen. ‒ +

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ITIL® Foundation for IT Service Management. merken
ITIL® Foundation for IT Service Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Düsseldorf, Stuttgart, Bad Homburg, Dresden, Berlin, Hamburg, Köln

Dieses zweitägige ITIL Version 5 Training bietet Ihnen eine umfassende Einführung in den IT Service Management Lifecycle. Sie lernen das anerkannte Konzepte des IT Service Managements kennen und erfahren somit, wie Sie die Prozess- und Servicequalität Ihres Unternehmens optimieren könnne. ‒ +

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ITIL® Foundation for IT Service Management. merken
ITIL® Foundation for IT Service Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Dieses zweitägige ITIL Version 5 Training bietet Ihnen eine umfassende Einführung in den IT Service Management Lifecycle. Sie lernen das anerkannte Konzepte des IT Service Managements kennen und erfahren somit, wie Sie die Prozess- und Servicequalität Ihres Unternehmens optimieren könnne. Bitte unten die Hinweise zu Prüfungen beachten. Deutsche Prüfung voraussichtlich ab Mai 2026 verfügbar. ‒ +

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Business Continuity Management (BCM). merken
Business Continuity Management (BCM).

TÜV Rheinland Akademie GmbH | München, Paderborn, Köln, Berlin, Hamburg (Blended Learning)

Unternehmen sind heute mehr denn je gefordert nachzuweisen, dass die vitalen (kritischen) Unternehmensprozesse auch in Krisen- und Katastrophensituationen (Cyber-Attacken, Pandemien, Extremwetterereignisse) in einem Mindestmaß aufrechterhalten bzw. schnellstmöglich wieder hergestellt werden können. Eine wachsende Vernetzung von Lieferketten und immer stärker miteinander verbundene Ressourcen (z.B. von Informations- und Kommunikationstechnik, Logistik, Produktion) über mehrere Wertschöpfungsebenen, steigern das Risiko von Unterbrechungen des Geschäftsbetriebes und erhöhen die Gesamtkomplexität der Wechselbeziehungen. Ergänzend kommen Gefährdungen des unternehmerischen Regelbetriebes, durch Gebäudeausfall, Grundversorgung, Extremwetterereignisse (Klimawandel), Pandemien (Covid-19) und ebenfalls durch die gesteigerte Bedrohungslage von Cyber-Attacken wie z.B. Ransomware-Angriffen hinzu. Die Methodik des Business Continuity Management (BSI 200-4, ISO 22301:2019) ermöglicht, existenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und effektive Gegenmaßnahmen zu implementieren. ‒ +

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Business Continuity Management (BCM). merken
Business Continuity Management (BCM).

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Unternehmen sind heute mehr denn je gefordert nachzuweisen, dass die vitalen (kritischen) Unternehmensprozesse auch in Krisen- und Katastrophensituationen (Cyber-Attacken, Pandemien, Extremwetterereignisse) in einem Mindestmaß aufrechterhalten bzw. schnellstmöglich wieder hergestellt werden können. Eine wachsende Vernetzung von Lieferketten und immer stärker miteinander verbundene Ressourcen (z.B. von Informations- und Kommunikationstechnik, Logistik, Produktion) über mehrere Wertschöpfungsebenen, steigern das Risiko von Unterbrechungen des Geschäftsbetriebes und erhöhen die Gesamtkomplexität der Wechselbeziehungen. Ergänzend kommen Gefährdungen des unternehmerischen Regelbetriebes, durch Gebäudeausfall, Grundversorgung, Extremwetterereignisse (Klimawandel), Pandemien (Covid-19) und ebenfalls durch die gesteigerte Bedrohungslage von Cyber-Attacken wie z.B. Ransomware-Angriffen hinzu. Die Methodik des Business Continuity Management (BSI 200-4, ISO 22301:2019) ermöglicht, existenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und effektive Gegenmaßnahmen zu implementieren. ‒ +

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Enterprise Data Management (EDM) – Modul 2. merken
Enterprise Data Management (EDM) – Modul 2.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | München

Daten und das damit verbundene unternehmensweite Datenmanagement haben aktuell in der Praxis eine immer größere Bedeutung erlangt. Vielfach ist ein Auf- und Ausbau einer datengetriebenen Organisation unverzichtbar. Eine erfolgreiche Umsetzung ermöglicht neue datengetriebene Geschäftsmodelle, optimiert die vorhandenen Geschäftsprozesse und gewährleistet zukunftsorientierte Unternehmensentscheidungen. ‒ +

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Enterprise Data Management (EDM) – Modul 2. merken
Enterprise Data Management (EDM) – Modul 2.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Unternehmensdaten und das Management dieser Daten erlangen eine immer größere Bedeutung auf dem Weg zur datengetriebenen Organisation. Die zielgerichtete Erhebung und Analyse von Unternehmensdaten optimiert Planungs- sowie Entscheidungsprozesse und ermöglicht eine flexible Anpassung an aktuelle Marktbedarfe und Kundenanforderungen. ‒ +

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Supply Chain Management in der Praxis. merken
Supply Chain Management in der Praxis.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Erfolgreiche Unternehmen haben oft eine Gemeinsamkeit: Funktionierende, abgestimmte Logistikketten. Die permanente Entwicklung, Gestaltung und Lenkung dieser Prozesse erfordern professionelles Wissen in Beschaffung und Logistik. Unser praxisnahes Seminar verschafft Ihnen einen Überblick über umfassende Logistikprozesse. Dabei lernen Sie interaktiv Möglichkeiten zur Supply-Chain-Optimierung kennen. ‒ +

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Supply Chain Management in der Praxis. merken
Supply Chain Management in der Praxis.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Erfolgreiche Unternehmen haben oft eine Gemeinsamkeit: Funktionierende, abgestimmte Logistikketten. Die permanente Entwicklung, Gestaltung und Lenkung dieser Prozesse erfordern professionelles Wissen in Beschaffung und Logistik. Unser praxisnahes Seminar verschafft Ihnen einen Überblick über umfassende Logistikprozesse. Dabei lernen Sie interaktiv Möglichkeiten zur Supply-Chain-Optimierung kennen. ‒ +

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Advanced Demand Management and Forecasting. merken
Advanced Demand Management and Forecasting.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln, Frankfurt am Main

Stark schwankende Nachfragen können schnell zum Problem werden, mit kostenintensiven Folgen. Aktives Demand Management and Forecasting kann jedoch die Prognosen für den Absatz verbessern und Ausschläge im Nachfrageverhalten weitgehend kompensieren. Unser Seminar bringt Ihnen diese Methode, sowie das erweiterte Konzept des Advanced Demand Managements näher. ‒ +

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Operatives Task Force Management. merken
Operatives Task Force Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik der Geschäftswelt wird es für Unternehmen immer wichtiger, effektive Strategien zur Bewältigung operativer Herausforderungen zu entwickeln. Operatives Task Force Management bietet einen strukturierten Ansatz, um schnell und effektiv auf Krisen, unvorhergesehene Probleme oder bei der Umsetzung strategischer Projekte zu reagieren. Dieses Seminar vermittelt praxisnah die wesentlichen Methoden und Techniken, die für die erfolgreiche Führung einer Task Force und die effiziente Bewältigung operativer Herausforderungen notwendig sind. Die Teilnehmenden lernen, wie man eine Task Force optimal zusammenstellt, klare Ziele definiert und eine zielgerichtete Kommunikation sicherstellt. Darüber hinaus lernen sie, Entscheidungen unter hohem Druck zu treffen, Ressourcen geschickt einzusetzen und den Fortschritt kontinuierlich zu überwachen. ‒ +

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