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431 Kommunikation Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Effiziente Zusammenarbeit mit Outlook + Microsoft Teams - Weniger E Mails, bessere Meetings und klare Kommunikation

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Dennoch kämpfen viele Organisationen mit überfüllten Postfächern, endlosen Abstimmungen, unklaren Verantwortlichkeiten und ineffizienten Meetings. In diesem Training erfahren Sie, wie Microsoft Outlook und Microsoft Teams nicht nur technisch genutzt, sondern strategisch für bessere Zusammenarbeit eingesetzt werden können. Statt isolierter Funktionen stehen konkrete Arbeitssituationen und praxiserprobte Methoden im Mittelpunkt. Sie lernen, Kommunikationskanäle bewusster auszuwählen, unnötige Abstimmungen zu reduzieren, Meetings produktiver zu gestalten und Informationen nachvollziehbar zu organisieren. Führungskräfte erhalten zusätzlich Werkzeuge, um Kommunikationsstandards zu etablieren und Zusammenarbeit aktiv zu fördern. Das Ergebnis: Weniger Kommunikationsaufwand, klarere Abstimmungen, bessere Transparenz und effizientere Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen: Die Weiterbildung "Effiziente Zusammenarbeit mit Outlook, Microsoft Teams. ‒ +

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Kommunikation in der Wundversorgung. Für Wundfachkräfte.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Fachliches Wissen allein reicht nicht aus, um eine gute Wundversorgung zu gewährleisten. Täglich stoßen Wundfachkräfte auf Widerstände, z.B. bei nicht adhärenten Patienten und verunsicherten Angehörigen. In diesem Seminar erlernen Sie praxisnahe Argumentationstechniken, mit denen Sie Ihre Ziele für eine erfolgreiche Therapie umsetzen können. ‒ +

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Business-Analyse - Rollenklärung, Kommunikation und Teamarbeit

ibo Akademie GmbH | Hannover, Frankfurt am Main

Wenn Anforderungen unklar oder unstimmig sind, entstehen Reibungen – gerade in der Business-Analyse, in der Du mit Fachbereichen, IT und Management zu tun hast. Als Business-Analyst:in bewegst Du Dich zwischen Stakeholdern, impliziten Erwartungen und komplexen Entscheidungswegen. Daher ist immer wieder eine gute Gesprächsführung notwendig, um schwierige Konstellationen zu meistern und souverän im Umgang mit Widerständen und Konflikten zu sein. In diesem Seminar lernst Du, Du Deine Rolle zu schärfen und Denkhaltungen zu reflektieren. Du erkennst Beziehungsmuster, die Zusammenarbeit fördern oder bremsen. Wir geben Dir Struktur, um in komplexen Konstellationen den Überblick zu behalten. Du trainierst, Widerstände professionell einzuordnen und Konflikte konstruktiv zu führen. ‒ +

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Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln (Blended Learning)

Im Seminar Führungskompetenz für Projektleiter stärken Sie Ihre Kommunikation im Projektalltag. Sie gestalten Meetings, führen schwierige Gespräche sicher, nutzen laterale Führung bewusst und bearbeiten Konflikte zielführend – für mehr Klarheit, Wirkung und Projekterfolg im Projektmanagement. ‒ +

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Kommunikation in der Wundversorgung. Für Wundfachkräfte.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Fachliches Wissen allein reicht nicht aus, um eine gute Wundversorgung zu gewährleisten. Täglich stoßen Wundfachkräfte auf Widerstände, z.B. bei nicht adhärenten Patienten und verunsicherten Angehörigen. In diesem Seminar erlernen Sie praxisnahe Argumentationstechniken, mit denen Sie Ihre Ziele für eine erfolgreiche Therapie umsetzen können. ‒ +

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Führungskräfte-Seminar: Mitarbeiterführung & Kommunikation

TÜV SÜD Akademie GmbH | München, Frankfurt am Main, Augsburg, Köln, Hamburg, Filderstadt, Online - Virtuelles Klassenzimmer

Reflexion von Führungsverhalten und -situationen, Konflikte in der Führungsrolle: Konflikte in der Rolle. mit Mitarbeitern. im Team und Unternehmen, Teamführung & Motivation: Führungsstile kennen. anwenden und Stärken erkennen, Situatives Führen. je nach Stärken & Motivation der Mitarbeitenden, Mitarbeiterbindung stärken & mit Fachkräftemangel umgehen, Interessen erkennen. Motivation als Führungsaufgabe nutzen, Leistungen beurteilen und bewerten sowie Ziele setzen und erreichen, Spagat zwischen empathischer Führung & klaren Zielen, Kommunikation- und Konfliktmanagement: Mitarbeitergespräche führen, Feedback situativ einsetzen, Prävention. Analyse von Konflikten, Konfliktlösungsstrategien, Führen in generationsübergreifenden Teams. Teilnehmerkreis: Mitarbeiter/innen. die als Führungskräfte neu eingesetzt werden sollen oder diesen Schritt kürzlich vollzogen haben. Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Projektmanagement: Kommunikation, Führung und Teamarbeit

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main, Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus

Lösungsorientiert mit Widerständen und Konflikten im Projektmanagement umgehen, Mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren. Inhalt: Grundlagen Projektcontrolling. Diagnose und Steuerung der Projektinhalte, Das Controlling-Cockpit, Projektreview und Retrospektive, Kurzzyklische Steuerung und Überwachung von Risiken, Fertigstellungsgrad von Arbeitspaketen und Ampellogik. Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement: Notwendige Kompetenzen in der Projektarbeit, Mobiles und virtuelles Arbeiten im Projektteam, Transparente Kommunikation und abgestimmte Rollen in Teams, Moderation und effiziente Projektmeetings, Gruppendynamik und Teamentwicklung, Schwierige Situationen und Konflikte im Projekt, Konfliktstrategien und Kollegiale Beratung. Umgang mit Widerständen und Stakeholder-Management: Veränderungsdynamik von Projekten, Change Management in der Projektarbeit, Aktive Auftraggeber und Führungskräfte im Projekt, Betroffene zu Beteiligten "machen". ‒ +

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Kommunikation & Verhandlung für eine starke BR-Arbeit

FFB - Forum für Betriebsräte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Seminaris Hotel Bad Boll

Kommunikation & Verhandlung für eine starke BR-Arbeit: Kommunikation ist eines der wichtigsten Werkzeuge in der Betriebsratsarbeit – sei es in Sitzungen, Verhandlungen, E-Mails oder der internen Öffentlichkeitsarbeit. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Anliegen klar, strukturiert und überzeugend vermitteln – verbal, schriftlich und durch Ihre persönliche Ausstrahlung. Sie trainieren den gezielten Einsatz von Körpersprache, Stimme und Sprache, entwickeln überzeugende Texte und stärken Ihre Präsenz in jeder Gesprächssituation – auch wenn es emotional oder kritisch wird. Mithilfe von Fragetechniken und Verhandlungsstrategien lernen Sie, Gespräche souverän zu führen, gemeinsame Lösungen zu fördern und Kompromisse aktiv mitzugestalten. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Ihrem persönlichen Profil: Sie klären, wofür Sie im Gremium stehen und wie Sie Ihre Haltung klar und verbindlich nach außen tragen. ‒ +

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6-Wochen Intensivkurs Niederländisch – berufliche Kommunikation (B2-orientiert)

SCS-Holland Sprachschule & Prüfungszentrum | GoTo

Wiederholungen und Festigung über mehrere Wochen. Klare Strukturen und kontinuierlicher Aufbau. Feedback zur Verständlichkeit und Ausdrucksweise. Arbeit mit realistischen beruflichen Situationen. Dauer: 6 Wochen. Unterrichtszeiten: Montag – Mittwoch, 18:00–21:00. Umfang: 72 Unterrichtsstunden. Format: Live-Online. Unterrichtssprache: Deutsch / Niederländisch. Zielgruppe: Dieser Kurs richtet sich an: Berufstätige ohne oder mit geringen Niederländischkenntnissen, die die Sprache systematisch und praxisnah für den Berufsalltag aufbauen möchten. Mitarbeiter aus Wirtschaft, Verwaltung, Projektmanagement und internationalen Teams. Fach- und Führungskräfte, die sicher und verständlich auf Niederländisch kommunizieren möchten. Teilnehmer, die alle vier Sprachfertigkeiten (Sprechen, Hören, Schreiben) gezielt entwickeln wollen. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter sprachlich auf eine professionelle Zusammenarbeit mit niederländischen Partnern und Kunden vorbereiten möchten. ‒ +

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KI Kommunikation Grundlagen Kurs

IT-Trainings Kebel GmbH | Berlin, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Hannover, Koblenz

Dieser Kurs verbindet grundlegendes KI-Wissen mit praktischen Anwendungen im Unternehmenskontext. Sie erhalten eine Einführung in zentrale Konzepte wie Machine Learning und Deep Learning und lernen, wie Künstliche Intelligenz im beruflichen Alltag sinnvoll eingesetzt werden kann. Das Seminar vermittelt ein solides Verständnis für Begriffe, Technologien und Methoden der KI und zeigt auf, welche Chancen und Herausforderungen mit dem Einsatz verbunden sind. Anhand praxisnaher Beispiele – etwa zur Bilderkennung, Textanalyse oder Chatbots – wird deutlich, wie KI bereits heute genutzt wird. Im Workshop-Teil reflektieren Sie, welche Möglichkeiten KI in Ihrem Arbeitsumfeld bietet und wo ihre Grenzen liegen. Mythen und Realität werden klar voneinander abgegrenzt. ‒ +

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Führung und Kommunikation in Projekten

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt am Main, online Training, Hamburg, Düsseldorf, München, Stuttgart

Grundlage der Projektkommunikation: Ebenen der Kommunikation, Ich-Zustände, Transaktionsanalyse, Wahrnehmung. Gesprächsarten: Kritik- und Anerkennungsgespräche (Lob), Delegation von Aufgaben. Ablauf: Gespräche zielorientiert führen: Vorbereitung, Gesprächseröffnung, Steuerung, Aktives Zuhören, Gesprächsstrategien und Rhetorik, Nachbereitung, Protokollierung. Konfliktmanagement in Projekten: Typische Konfliktstrategien, Stufen der Konfliktbearbeitung, Werthaltungen in Konflikten, Wertschätzende Konfliktstrategien. Motivation: Motivation vs. Motivierung, Motivierende Aufgabenverteilung, Umgang mit Demotivation. Führung: Führungsstile, Stärkenorientierte Führung. Teamarbeit: Phasen eines Teams, Macht und Funktionen in Teams. ‒ +

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Effektive Kommunikation – Professionell Argumentieren und Diskutieren (KAD) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Wahrnehmung als Grundlage von Kommunikation: Grundlagen des Konstruktivismus; Wahrnehmungsfilter; Erkennen eigener Werte und Interessen; Wahrnehmung entwickeln. Persönliche Wirkung: Selbst- und Fremdwahrnehmung; Glaubwürdigkeit und Vertrauen: Wertschätzung für mich und andere; Eigene Blockaden erkennen; Perspektiven der Gesprächspartner verstehen und respektieren; Schwierige Situationen auflösen. Gespräche führen: Gesprächssituationen; Den eigenen Verhaltensspielraum erweitern; Förderung eines offenen und respektvollen Kommunikationsklimas. Gute Argumente finden: Strukturiert argumentieren; 5-Satz-Technik; Umgang mit Einwänden; Moderation und Diskussionsleitung: Meine Rolle in der Moderation; Umgang mit hierarchisch Strukturen. Selbstmanagement: Selbst handlungsfähig bleiben; Umgang mit Frustration und Überforderung. Praktische Anwendung und Feedback: Simulation von realen Gesprächssituationen; Entwicklung von individuellen Handlungsplänen zur kontinuierlichen Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit. ‒ +

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Effektive Kommunikation – Professionell Argumentieren und Diskutieren (KAD)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg, Berlin

Kursinhalt: Wahrnehmung als Grundlage von Kommunikation: Grundlagen des Konstruktivismus, Wahrnehmungsfilter, Erkennen eigener Werte und Interessen, Wahrnehmung entwickeln. Persönliche Wirkung: Selbst- und Fremdwahrnehmung, Glaubwürdigkeit und Vertrauen: Wertschätzung für mich und andere, Eigene Blockaden erkennen, Perspektiven der Gesprächspartner verstehen und respektieren, Schwierige Situationen auflösen. Gespräche führen: Gesprächssituationen, Den eigenen Verhaltensspielraum erweitern, Förderung eines offenen und respektvollen Kommunikationsklimas. Gute Argumente finden: Strukturiert argumentieren, 5-Satz-Technik, Umgang mit Einwänden, Moderation und Diskussionsleitung: Meine Rolle in der Moderation, Umgang mit hierarchisch Strukturen. Selbstmanagement: Selbst handlungsfähig bleiben, Umgang mit Frustration und Überforderung. Praktische Anwendung und Feedback: Simulation von realen Gesprächssituationen, Entwicklung von individuellen Handlungsplänen zur kontinuierlichen Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit. ‒ +

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Zielführende Kommunikation (LOK) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Wahrnehmung als Grundlage von Kommunikation: Wie entsteht Wirklichkeit; Deutung und Bedeutung; Wahrnehmungsfilter; Erkennen eigener Werte und Interessen; Meine eigene Haltung. Frühzeitiges Erkennen von Schwierigkeiten: Identifikation von Anzeichen für potenzielle Kommunikationsprobleme. Schulung in aufmerksamem Zuhören und Verstehen von nonverbalen Signalen. Beziehungen aufbauen und pflegen: Wertschätzung für mich und andere; Glaubwürdigkeit und Vertrauen herstellen; Wiederherstellung der Beziehungsebene. Besonderheiten digitaler Kommunikation: Einschränkungen und Limits; Tipps zum Umgang mit Whats App, Teams, Slack & Co. Konflikte, Schuldzuweisungen und Eskalation: Feedback-, Problem- und Konfliktgespräche meistern; Gewaltfreie Kommunikation; Eskalieren und Deeskalieren. Selbstmanagement: Selbst handlungsfähig bleiben; Umgang mit Frustration und Überforderung; Hilfe holen, wenn ich es selbst nicht mehr schaffe. ‒ +

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Zielführende Kommunikation (LOK)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg, Berlin

Kursinhalt: Wahrnehmung als Grundlage von Kommunikation: Wie entsteht Wirklichkeit, Deutung und Bedeutung, Wahrnehmungsfilter, Erkennen eigener Werte und Interessen, Meine eigene Haltung. Frühzeitiges Erkennen von Schwierigkeiten: Identifikation von Anzeichen für potenzielle Kommunikationsprobleme. Schulung in aufmerksamem Zuhören und Verstehen von nonverbalen Signalen. Beziehungen aufbauen und pflegen: Wertschätzung für mich und andere, Glaubwürdigkeit und Vertrauen herstellen, Wiederherstellung der Beziehungsebene. Besonderheiten digitaler Kommunikation: Einschränkungen und Limits, Tipps zum Umgang mit Whats App, Teams, Slack & Co. Konflikte, Schuldzuweisungen und Eskalation: Feedback-, Problem- und Konfliktgespräche meistern, Gewaltfreie Kommunikation, Eskalieren und Deeskalieren. Selbstmanagement: Selbst handlungsfähig bleiben, Umgang mit Frustration und Überforderung, Hilfe holen, wenn ich es selbst nicht mehr schaffe. ‒ +

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