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429 Kommunikation Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Effiziente Zusammenarbeit mit Outlook + Microsoft Teams - Weniger E Mails, bessere Meetings und klare Kommunikation

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Dennoch kämpfen viele Organisationen mit überfüllten Postfächern, endlosen Abstimmungen, unklaren Verantwortlichkeiten und ineffizienten Meetings. In diesem Training erfahren Sie, wie Microsoft Outlook und Microsoft Teams nicht nur technisch genutzt, sondern strategisch für bessere Zusammenarbeit eingesetzt werden können. Statt isolierter Funktionen stehen konkrete Arbeitssituationen und praxiserprobte Methoden im Mittelpunkt. Sie lernen, Kommunikationskanäle bewusster auszuwählen, unnötige Abstimmungen zu reduzieren, Meetings produktiver zu gestalten und Informationen nachvollziehbar zu organisieren. Führungskräfte erhalten zusätzlich Werkzeuge, um Kommunikationsstandards zu etablieren und Zusammenarbeit aktiv zu fördern. Das Ergebnis: Weniger Kommunikationsaufwand, klarere Abstimmungen, bessere Transparenz und effizientere Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen: Die Weiterbildung "Effiziente Zusammenarbeit mit Outlook, Microsoft Teams. ‒ +

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Kommunikation im Bauwesen als Schlüssel zum Erfolg

Haus der Technik e. V. | Essen

Gerade in der Baubranche sind präzise Abstimmungen, wertschätzende und anerkennende Haltungen und eine effektive Gesprächsführung entscheidend, um Projekte erfolgreich umzusetzen und eine gestörte Kommunikation wiederherzustellen. Sie wollen in Baukonflikten, Nachtragsverhandlungen, schwierigen Gesprächen mit Bauherrn oder Planern und ausführenden Unternehmern Konflikte vermeiden und wertschätzend kommunizieren! Besuchen Sie dieses Seminar, in dem Sie Kommunikationsregeln und Kommunikationsmodelle erfahren und in kleinen Gruppen bzw. im Plenum anwenden können. Verhandlungen im Bauwesen scheitern häufig daran, dass wesentlichen Gesprächsregeln nicht bekannt sind bzw. deren Anwendung unterschätzt wird. Seminar und Ausbildungsteilnehmer haben von Ihren unmittelbaren Erfolgen berichtet. Sie haben bestätigt, dass auch schwierige Gespräche in einem anderen Gesprächsklima verlaufen sind. ‒ +

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Erfolgreiche ASA-Arbeit: Kommunikation, Kooperation, Wirkung

Haus der Technik e. V. | Essen

In Arbeitsschutzausschuss (ASA) -Sitzungen kommen Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber oder ihre Beauftragten, Betriebsräte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Betriebsärzte sowie Sicherheitsbeauftragte zusammen. Gemeinsam beraten sie über Maßnahmen, die Sicherheit, Gesundheitsschutz und Prävention im Unternehmen stärken. Kommunikation und Zusammenarbeit sind dabei entscheidend, denn nur wenn die unterschiedlichen Perspektiven konstruktiv eingebracht werden, lassen sich nachhaltige Lösungen entwickeln. Auch weitere Beteiligte wie Abteilungsleitende, Personalverantwortliche oder Vertreter/innen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements können eingebunden werden, um die Themen umfassend zu beleuchten. Gerade angesichts aktueller Entwicklungen – von psychischen Belastungen und neuen Arbeitsformen bis hin zu veränderten gesetzlichen Vorgaben – gewinnt die Qualität von ASA-Sitzungen zunehmend an Bedeutung. Das Seminar vermittelt praxisnah, wie alle Beteiligten ihre Kommunikation verbessern, Missverständnisse vermeiden und gemeinsam tragfähige Entscheidungen erarbeiten können. ‒ +

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Kommunikation in der Wundversorgung. Für Wundfachkräfte.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Fachliches Wissen allein reicht nicht aus, um eine gute Wundversorgung zu gewährleisten. Täglich stoßen Wundfachkräfte auf Widerstände, z.B. bei nicht adhärenten Patienten und verunsicherten Angehörigen. In diesem Seminar erlernen Sie praxisnahe Argumentationstechniken, mit denen Sie Ihre Ziele für eine erfolgreiche Therapie umsetzen können. ‒ +

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Kommunikation in der Wundversorgung. Für Wundfachkräfte.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Fachliches Wissen allein reicht nicht aus, um eine gute Wundversorgung zu gewährleisten. Täglich stoßen Wundfachkräfte auf Widerstände, z.B. bei nicht adhärenten Patienten und verunsicherten Angehörigen. In diesem Seminar erlernen Sie praxisnahe Argumentationstechniken, mit denen Sie Ihre Ziele für eine erfolgreiche Therapie umsetzen können. ‒ +

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Führen auf Distanz Kurs – Virtuelle Teams, Vertrauen und klare Kommunikation Seminar

SEMINARON | MS Teams oder Zoom

Unser Führen auf Distanz Kurs lehrt Sie damit umzugehen und noch vieles mehr. Auf Distanz ist das anders. Niemand läuft einem über den Weg. Spannungen bleiben unsichtbar, bis sie sich irgendwo entladen. Und wer nicht klar kommuniziert, stellt irgendwann fest, dass sein Team andere Prioritäten setzt als gedacht. Dieses Seminar beschäftigt sich damit, was sich daraus konkret ergibt. Wie man Erwartungen so formuliert, dass keine Interpretationsspielräume entstehen. Wie Verbindlichkeit funktioniert, wenn man einander nicht täglich sieht. Und wie man ein Gefühl dafür entwickelt, wann jemand im Team Unterstützung braucht, obwohl er das nicht von sich aus sagt. Vertrauen ist dabei das Fundament. ‒ +

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Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln (Blended Learning)

Im Seminar Führungskompetenz für Projektleiter stärken Sie Ihre Kommunikation im Projektalltag. Sie gestalten Meetings, führen schwierige Gespräche sicher, nutzen laterale Führung bewusst und bearbeiten Konflikte zielführend – für mehr Klarheit, Wirkung und Projekterfolg im Projektmanagement. ‒ +

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Kommunikation, Managementkompetenzen inkl. Change Management und Feel Good Management als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Bedeutung der Managementkompetenzen, Kompetenzfelder: Gestaltende Kompetenzen, Funktionale Kompetenzen, Sozialkompetenz. Managementkompetenzen und Hierarchiestufen. Change Management: Was ist Change Management? Die flexible Organisation, Entscheidung und Management, Disruption im Management, Effektivität und Leadership, Kreis versus Linien-Organisation, Rolle versus Position, ein alter Hut? Vision und Narrativ, Systemische Fragen und systemische Moderation, Innovationsmanagement, Flow und Teambuilding, Kollegiale Beratung. Die wichtigsten Managementkompetenzen: Persönliche und intellektuelle Kompetenzen (Vorbild sein), Ziele und Perspektiven entwickeln (Andere inspirieren), Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern (Fähigkeiten und Talente), Kommunikation und Fairness (wirksam und überzeugend kommunizieren), Ergebnisorientierung (Verantwortung für Resultate übernehmen), Unternehmerische Haltung (Selbstständigkeit und Eigeninitiative fördern). Führungskompetenz: Definition der Führungskompetenz und Beschreibung (Kompetenzmodell). ‒ +

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Managementkompetenzen inkl. Change Management mit Kommunikation und Konfliktmanagement

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Bedeutung der Managementkompetenzen, Kompetenzfelder: Gestaltende Kompetenzen, Funktionale Kompetenzen, Sozialkompetenz. Managementkompetenzen und Hierarchiestufen. Change Management: Was ist Change Management? Die flexible Organisation, Entscheidung und Management, Disruption im Management, Effektivität und Leadership, Kreis versus Linien-Organisation, Rolle versus Position, ein alter Hut? Vision und Narrativ, Systemische Fragen und systemische Moderation, Innovationsmanagement, Flow und Teambuilding, Kollegiale Beratung. Die wichtigsten Managementkompetenzen: Persönliche und intellektuelle Kompetenzen (Vorbild sein), Ziele und Perspektiven entwickeln (Andere inspirieren), Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern (Fähigkeiten und Talente), Kommunikation und Fairness (wirksam und überzeugend kommunizieren), Ergebnisorientierung (Verantwortung für Resultate übernehmen), Unternehmerische Haltung (Selbstständigkeit und Eigeninitiative fördern). Führungskompetenz: Definition der Führungskompetenz und Beschreibung (Kompetenzmodell). ‒ +

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Managementkompetenzen inkl. Change Management mit Kommunikation und Konfliktmanagement als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Bedeutung der Managementkompetenzen, Kompetenzfelder: Gestaltende Kompetenzen, Funktionale Kompetenzen, Sozialkompetenz. Managementkompetenzen und Hierarchiestufen. Change Management: Was ist Change Management? Die flexible Organisation, Entscheidung und Management, Disruption im Management, Effektivität und Leadership, Kreis versus Linien-Organisation, Rolle versus Position, ein alter Hut? Vision und Narrativ, Systemische Fragen und systemische Moderation, Innovationsmanagement, Flow und Teambuilding, Kollegiale Beratung. Die wichtigsten Managementkompetenzen: Persönliche und intellektuelle Kompetenzen (Vorbild sein), Ziele und Perspektiven entwickeln (Andere inspirieren), Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern (Fähigkeiten und Talente), Kommunikation und Fairness (wirksam und überzeugend kommunizieren), Ergebnisorientierung (Verantwortung für Resultate übernehmen), Unternehmerische Haltung (Selbstständigkeit und Eigeninitiative fördern). Führungskompetenz: Definition der Führungskompetenz und Beschreibung (Kompetenzmodell). ‒ +

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Projektmanagement/GPM mit Kommunikation und Konfliktmanagement

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Projektmanagementansätze & Vorgehensmodelle, Klassisches Projektmanagement, Agiles Projektmanagement: Scrum & Kanban. Persönliche Kommunikation: Kommunikationstechniken für eine offene und konstruktive Kommunikation, Kommunikationsarten und -kanäle, Kommunikation in virtuellen Teams. Anforderungen und Ziele: Projektsteckbrief erstellen, Projektziele ermitteln, Zielformulierung und Zielklassen, Ziele priorisieren und analysieren. Stakeholder: Soziale und sachliche Einflussfaktoren des Projektes erkennen: Umfeldanalyse, Stakeholder des Projekts identifizieren und analysieren, Stakeholdermanagement-Prozess, Strategien im Umgang mit Stakeholdern. Chancen und Risiken: Projektrisiken: Risikoarten, Schritte des Risikomanagements in Projekten, Projektrisiken ermitteln und bewerten, Risikostrategien und Maßnahmen. Organisation, Information, Dokumentation: Projektorganisation, Rollen im Projekt: A. Auftraggeber:in, Projektleitung, Informations- und Berichtswesen, Projektmanagementhandbuch. Leistungsumfang und Lieferobjekte: Projektstrukturplan (PSP), Arbeitspakete und Arbeitspaketbeschreibungen. ‒ +

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Projektmanagement/GPM mit Kommunikation und Konfliktmanagement als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Projektmanagementansätze & Vorgehensmodelle, Klassisches Projektmanagement, Agiles Projektmanagement: Scrum & Kanban. Persönliche Kommunikation: Kommunikationstechniken für eine offene und konstruktive Kommunikation, Kommunikationsarten und -kanäle, Kommunikation in virtuellen Teams. Anforderungen und Ziele: Projektsteckbrief erstellen, Projektziele ermitteln, Zielformulierung und Zielklassen, Ziele priorisieren und analysieren. Stakeholder: Soziale und sachliche Einflussfaktoren des Projektes erkennen: Umfeldanalyse, Stakeholder des Projekts identifizieren und analysieren, Stakeholdermanagement-Prozess, Strategien im Umgang mit Stakeholdern. Chancen und Risiken: Projektrisiken: Risikoarten, Schritte des Risikomanagements in Projekten, Projektrisiken ermitteln und bewerten, Risikostrategien und Maßnahmen. Organisation, Information, Dokumentation: Projektorganisation, Rollen im Projekt: A. Auftraggeber:in, Projektleitung, Informations- und Berichtswesen, Projektmanagementhandbuch. Leistungsumfang und Lieferobjekte: Projektstrukturplan (PSP), Arbeitspakete und Arbeitspaketbeschreibungen. ‒ +

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Personalmanagement, Kommunikation und Betriebliches Gesundheitsmanagement als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Kommunikation und Mitarbeiterbindung: Bedeutung von psychologischer Sicherheit für Gesundheit und Leistungsfähigkeit durch Anwendung von Kommunikationstechniken wie aktives Zuhören oder gewaltfreie Kommunikation, Etablierung einer konstruktiven Feedbackkultur zum Geben und Annehmen von Rückmeldungen, Entwicklung von Strategien zur Stärkung des Teamgeistes und der Mitarbeiterbindung, Aufbau vertrauensvoller Beziehungen zwischen der Belegschaft und den Führungskräften, Organisation regelmäßiger Teammeetings für einen besseren Informationsfluss, Nutzung digitaler Plattformen für eine transparente interne Kommunikation. Verantwortung der Führungskräfte: Sensibilisierung der Führungskräfte für ihre Verantwortung bei der Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden, Vermittlung wertschätzender Führungsstile als zentraler Leadership Ansatz, 5 Stufen-Modell des zielorientierten Fehlzeiten-Managements, Aktive Unterstützung der Work Life Balance innerhalb der Teams. ‒ +

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Train the Trainer - AEVO und Kommunikation und Konfliktmanagement

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Trainermarketing: Profiling für Trainer, Eigene Wirksamkeit und Stärken als Trainer, Analyse der Kundengruppen, Standortbestimmung des persönlichen Interventionsrepertoires, Entwicklung eines individuellen Profils, Kollegialer Austausch und Feedback, Die nächsten Schritte als Trainer. Grundlagen der Kommunikation: Teambuilding, Kommunikation – was bedeutet das? Wie funktioniert Informationsaustausch? Kommunikationsmodelle: Das Kommunikationsmodell von Watzlawick, Das Kommunikationsmodell von Schulz von Thun. Kommunizieren Frauen und Männer anders? Grundlagen des Konfliktmanagements: Konfliktdefinition, Konfliktarten, Konflikte erkennen, Konflikte nutzen, Die eigene Einstellung zu Konflikten, Konfliktlösung. Methoden zur Konfliktbewältigung: Die Transaktionsanalyse: Grundelemente der Transaktionsanalyse, Praktische Anwendungsmöglichkeiten, Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen, Erkennen eigener Stärken und Schwächen, Wie kommuniziere ich optimal? Wie kann ich andere besser überzeugen? ‒ +

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Marketing mit Kommunikation und Konfliktmanagement als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Grundlagen & Tools: Einführung in KI und Content-Marketing: Was ist Künstliche Intelligenz? Unterschied zwischen KI, ML, Überblick generativer KI (Text, Bild, Video). Rolle der KI im Content-Marketing: Status quo & Entwicklung, Vorteile (Effizienz, Vielfalt, Personalisierung), Grenzen (Kreativität, Wahrhaftigkeit). Einführung Content-Arten & Ziele: Owned, Earned, Paid Media, Ziele: Markenaufbau, Leadgenerierung, Engagement. Einführung in Tools für Content-KI: Texttools: Chat GPT (Promptstrukturen, Rollen- und Stilvorgaben), Jasper.ai, Neuroflash: Branding & Textstile. Bildtools: Midjourney: Prompt-Logik, Varianten, E 3: Kombinieren mit Text, Canva AI: Magic Write, Text-to-Design. Videotools: Synthesia: Avatar-Erstellung, Sprachauswahl, Pictory: Blog zu Video, Lumen5: Auto-Cuts, Branding. Prompt Engineering: Grundlagen: Was ist ein Prompt und wie wirkt er? ‒ +

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