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Lehrgang zur Bauhofleitung

AKADEMIE HERKERT - FORUM VERLAG HERKERT GMBH | , Best Western Hotel Würzburg Süd, Mergentheimer Strasse 162-168, 97084 Würzburg, Hotel NH Düsseldorf City, Kölner Str. 186-188, 40227 Düsseldorf, Mercure Hotel Hannover City, Willy Brandt-Allee 3, 30169 Hannover, Mercure Hotel Frankfurt Eschborn Ost…

Methodik: Der Lehrgang kann als Präsenzveranstaltung oder als Online-Lehrgang gebucht werden. In beiden Formaten besteht er aus 4,5 Lehrgangstagen mit einer Kombination aus Fachvortrag, Praxisbeispielen, Erfahrungsberichten und Diskussionsrunden. Die Teilnehmenden erhalten Lehrgangsunterlagen und Arbeitshilfen. Nach erfolgreichem Bestehen der Online-Abschlussprüfung im Multiple-Choice-Format innerhalb von 4 Wochen nach Lehrgangsende erhalten die Teilnehmenden das Zertifikat „Bauhofleitung“. Inhalte: Modul 1; Betriebsführung und Aufgaben am Bauhof (Teil 1); Ihre Referenten: Mike Seidel oder Gisbert Jacobs. Betriebsformen von Bauhöfen; Originäre Bauhofaufgaben; Grünflächenpflege; Friedhofs- und Bestattungswesen; Straßenunterhaltung; Werkstatt und Lagerhaltung; Verkehrssicherheitskontrollen. Arbeits- und Gesundheitsschutz; Arbeitgeberpflichten; Rechtliche / berufsgenossenschaftliche Anforderungen; Gefährdungsbeurteilung und Gefährdungskataster; Führungsaufgaben der Bauhofleitung; Kontroll- und Dokumentationspflichten. ‒ +

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Update: Brandschutzbeauftragte/r 2025/2026

AKADEMIE HERKERT - FORUM VERLAG HERKERT GMBH | Stuttgart

In nur zwei Tagen (Online-Variante: Drei Tage) erhalten sie praxisnahe Updates zu aktuellen Vorschriften und technischen Entwicklungen. Neben relevanten Arbeitsschutzrichtlinien werden auch neue Brandschutzanforderungen, etwa im Bereich Elektromobilität, behandelt. Das Seminar unterstützt die Teilnehmenden dabei, Fehlentscheidungen zu vermeiden, rechtssicher zu handeln und sich vor möglichen Bußgeldern und Regressforderungen zu schützen. Ziele & Nutzen: Fachkundenachweis erneuern: Das Seminar erfüllt alle Anforderungen gemäß DGUV Information 205-003, die Teilnahmebescheinigung dokumentiert die geforderte Fortbildung nach aktuellen Erfordernissen. Aktuelles Wissen: Teilnehmende erhalten eine kompakte Übersicht über wichtige gesetzliche Änderungen und deren praktische Umsetzung. Praxisnahe Lösungen: Dank erfahrener Experten werden typische Herausforderungen im Betrieb analysiert und passende Lösungen erarbeitet. ‒ +

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Führung für Fortgeschrittene

AKADEMIE HERKERT - FORUM VERLAG HERKERT GMBH | Stuttgart

Erfahrene Führungskräfte müssen sich zwar nicht mehr mit den grundlegenden Herausforderungen der Führungsrolle beschäftigen. Jedoch verlangen auch in ihrem Fall Spitzenleistungen ständige Weiterentwicklung – genau wie im Profisport. Wer sich auf seinen Erfolgen ausruht, riskiert den Anschluss zu verlieren. In diesem Intensiv-Seminar lernen bereits erprobte Führungskräfte, wie sie Ihre Führungsstrategien auf das nächste Level bringen und nachhaltig Spitzenleistung im Team fördern. Ziele & Nutzen: Führung auf das nächste Level heben – Die eigene Rolle reflektieren, Stärken ausbauen und Führungsverhalten bewusst weiterentwickeln für mehr Klarheit, Wirksamkeit und Selbstsicherheit im Führungsalltag; Teamdynamik wirksam gestalten – Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen, Zusammenarbeit fördern und Teams auch in anspruchsvollen Situationen souverän führen. ‒ +

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DEKRA-zertifizierte/r Immobilienmakler/in

AKADEMIE HERKERT - FORUM VERLAG HERKERT GMBH | Stuttgart

Mit unserer DEKRA-zertifizierten Schulung gehen Sie weit über das Minimum hinaus und kombinieren Fortbildungspflicht mit persönlicher Weiterentwicklungsperspektive! Ziele & Nutzen: Fortbildungspflicht erfüllt: In nur vier Tagen erfüllen Sie Ihre Fortbildungspflicht für die nächsten drei Jahre und weisen Ihre Sachkunde gegenüber Kunden und Erlaubnisbehörde einfach nach! Top Referenten: Die erfahrenen Experten kombinieren Rechtssicherheit und Praxisnähe in einzigartiger Form. Vincent Jordan ist Fachanwalt für Miet- und Wohnungseigentumsrecht und Thilo Preller von Engel & Völkers teilt seine Erfahrungen aus über 20 Jahren als Immobilienmakler mit Ihnen! Zertifizierter Abschluss: Nach bestandener Prüfung durch die DEKRA Certification GmbH erhalten Sie ein Zertifikat und heben Sie sich von unseriösen Anbietern ab! ‒ +

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Seminar: Systematisches Lieferantenmanagement

BEST AKADEMIE | Stuttgart

Sie lernen in unserem Seminar moderne Methoden und Werkzeuge kennen, um Ihre Lieferantenbeziehungen effizient zu gestalten. Mit fundierten Strategien und einem strukturierten Vorgehen schaffen Sie die Basis für langfristige strategische Wettbewerbsvorteile und eine nachhaltige Zusammenarbeit mit Ihren Geschäftspartnern. Strategische Ausrichtung der Beschaffung für nachhaltigen Erfolg: Wie entwickeln Sie eine passgenaue Beschaffungsstrategie? Im Fokus steht die systematische Analyse und Optimierung Ihres Beschaffungsprozesses. Sie erarbeiten klare Ziele und implementieren effektive Steuerungsinstrumente für Ihr Lieferantenportfolio. Die Integration strategischer und operativer Aspekte bildet dabei die Grundlage für Ihren Erfolg. Professionelle Bewertung und Entwicklung von Lieferanten: Die systematische Bewertung und Klassifizierung Ihrer Lieferanten ermöglicht Ihnen eine differenzierte Steuerung der Geschäftsbeziehungen. ‒ +

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Seminar: Supply Chain Management

BEST AKADEMIE | Stuttgart

Sie lernen im Seminar, wie Sie Analysemethoden gezielt einsetzen und Ihre Prozesse systematisch optimieren. Durch den Fokus auf Resilienz und Transparenz entwickeln Sie passgenaue Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen. Die Integration innovativer Technologien schafft dabei die Basis für nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Wertschöpfungsketten transparent und effizient gestalten: Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Dynamik moderner Supply Chains. Durch strategische Instrumente und innovative Simulationsmodelle decken Sie Optimierungspotenziale systematisch auf. Die digitale Transformation eröffnet dabei neue Möglichkeiten für eine intelligente Netzwerksteuerung. Wie können Sie diese Chancen für Ihr Unternehmen optimal nutzen? Zukunftssichere Planungsstrategien implementieren: Mit modernen Dispositionstechniken und flexiblen Bestandsstrategien minimieren Sie Risiken effektiv. ‒ +

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Seminar: Strategischer Einkauf

BEST AKADEMIE | Stuttgart

Sie lernen im Seminar moderne Analysemethoden kennen und entwickeln passende Strategien für Ihr Unternehmen. Dabei stehen sowohl die Integration in die Unternehmenspolitik als auch die Optimierung der Lieferantenbeziehungen im Mittelpunkt. Mit fundierten Kenntnissen im strategischen Einkauf gestalten Sie den Wandel Ihrer Einkaufsabteilung aktiv mit. Unternehmensziele und Einkaufsstrategie perfekt aufeinander abstimmen: Die Integration des Einkaufs in die Unternehmensstrategie bildet das Fundament für nachhaltigen Erfolg. Sie analysieren systematisch das interne und externe Umfeld und entwickeln daraus eine Strategieentwicklung, die sich nahtlos in die Unternehmensvision einfügt. Wie können Sie dabei alle relevanten Stakeholder einbinden? Moderne Analysetools für fundierte Entscheidungen einsetzen: Mit SWOT-Analysen und Balanced Scorecard gewinnen Sie wichtige Erkenntnisse für strategische Entscheidungen. ‒ +

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Seminar: Grundlagen Einkauf

BEST AKADEMIE | Stuttgart

Im Seminar „Grundlagen Einkauf“ schärfen wir Ihren Blick für die entscheidenden Erfolgsfaktoren im modernen Beschaffungsmanagement. Diese intensive Weiterbildung vermittelt Ihnen systematisch die Kernkompetenzen für Ihre tägliche Einkaufspraxis. Sie verstehen die Wechselwirkungen zwischen strategischen und operativen Aufgaben und entwickeln ein sicheres Gespür für effiziente Beschaffungsprozesse. Mit praxiserprobten Methoden optimieren Sie Ihr Verhandlungsgeschick und Ihr Lieferantenmanagement. Durch den Mix aus theoretischem Know-how und praktischen Übungen stärken Sie Ihre Position im Einkauf nachhaltig. Verhandlungskompetenz systematisch aufbauen: Wie bereiten Sie sich optimal auf Preisverhandlungen vor? Der Einkaufsprozess lebt von Ihrer überzeugenden Argumentation. Sie trainieren erfolgskritische Verhandlungstechniken und lernen, auch in schwierigen Situationen souverän zu agieren. ‒ +

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Seminar: Erfolgreiche Verhandlungsführung im Einkauf

BEST AKADEMIE | Stuttgart

Seminarinhalte: Grundlagen der Verhandlung: Definition und Abgrenzung von Verhandlungen; Zentrale Verhandlungsziele; Bedeutung und Einsatz von Argumentationstechniken. Erfolgsfaktoren für Verhandler: Fachwissen und strategische Kompetenz; Persönlichkeit: Ausstrahlung und Einstellung; Zielklarheit und Positionierung; Kommunikative Flüssigkeit und Eloquenz; Selbstbewusstsein und Überzeugungskraft; Körpersprachliche Effekte nutzen. Strategie und Vorbereitung: Analyse von Zielen und Verhandlungspartnern; Vorbereitung: Strategien und relevante Kennzahlen; Taktiken für jede einzelne Verhandlungsphase; Mentales Rüstzeug für den Verhandlungserfolg. Phasen einer Verhandlung: Initialisierungsphase: Gesprächseinstieg gestalten; Orientierungsphase: Informationssammlung und -auswertung; Bargaining: Verhandlungstaktiken anwenden und variieren; Beschlussphase: Abschlusseffizienz steigern. Spezielle Verhandlungsszenarien: Dynamiken in Preisverhandlungen meistern; Jahresgespräche zielbringend führen; Gestaltung von Vertragskonditionen; Lieferantenbewertung und -klassifizierung erfolgreich umsetzen. Seminarziel: Nach diesem Training führen Sie Verhandlungen strategisch und selbstbewusst. ‒ +

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Seminar: Grundlagen Vertrieb und Verkauf

BEST AKADEMIE | Stuttgart

Dieses Seminar vermittelt Ihnen systematische Methoden zur Kundengewinnung sowie bewährte Strategien für die gezielte Marktbearbeitung. Durch die Kombination aus theoretischen Grundlagen im Vertrieb und Verkauf und praxisnahen Übungen optimieren Sie Ihre Vertriebsaktivitäten nachhaltig. Dabei stehen besonders die professionelle Kundenansprache sowie der gezielte Aufbau von Geschäftsbeziehungen im Fokus. Strategische Vertriebsplanung für nachhaltigen Geschäftserfolg entwickeln: Im ersten Schritt analysieren Sie die Unterschiede zwischen B2B- und B2C-Vertrieb. Darauf aufbauend erarbeiten Sie passende Strategien für Ihre Zielgruppen. Wie können Sie Ihre Vertriebsziele präzise definieren? Gemeinsam entwickeln wir Konzepte, die genau auf Ihre Marktposition abgestimmt sind. Professionelle Kundenakquise durch systematische Marktbearbeitung: Die strukturierte Neukundengewinnung bildet das Fundament für kontinuierliches Wachstum. ‒ +

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Seminar: Neukundengewinnung im Vertrieb

BEST AKADEMIE | Stuttgart

Das Seminar vermittelt systematische Ansätze zur Neukundengewinnung, die Sie direkt in Ihre täglichen Praxis einsetzen. Dabei lernen Sie sowohl klassische als auch innovative Wege kennen, um Interessenten zu überzeugen und Kontakte in dauerhafte Geschäftsbeziehungen umzuwandeln. Mit zielgerichteter Analyse den Grundstein für erfolgreiche Akquise legen: Die Basis jeder erfolgreichen Neukundengewinnung liegt in der präzisen Identifikation und Analyse Ihrer Zielgruppen. Wie entwickeln Sie aussagekräftige Personas, die Ihnen den Weg zu Ihren idealen Kunden weisen? Durch fundierte Segmentierungsstrategien erkennen Sie die spezifischen Bedürfnisse unterschiedlicher Kundengruppen und können Ihre Ansprache gezielt darauf ausrichten. Moderne Akquise-Kanäle gewinnbringend kombinieren: Von der klassischen Telefonakquise bis zum Social Media Marketing – die Maßnahmen zur Kundengewinnung müssen heute perfekt aufeinander abgestimmt sein. ‒ +

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Seminar: Multiprojektmanagement

BEST AKADEMIE | Stuttgart

In diesem Seminar erarbeiten Sie praxisnahe Lösungen, um mehrere Projekte gleichzeitig verwalten zu können. Durch ein strukturiertes Vorgehen optimieren Sie die Abstimmung zwischen allen Beteiligten und schaffen die Voraussetzungen für erfolgreiche Projektabschlüsse. Professionelles Controlling sichert den Projekterfolg: Ein durchdachtes Projektcontrolling bildet das Fundament für erfolgreiche Multiprojektsteuerung. Welche Kennzahlen sind wirklich relevant für Ihre Entscheidungen? Mit aussagekräftigen KPIs und effizienten Reportingsystemen behalten Sie den Überblick über Ihre Projekte. Durch systematische Risikoüberwachung erkennen Sie Handlungsbedarf frühzeitig. Strategische Portfoliosteuerung maximiert den Gesamterfolg: Die Aufgaben im Projektmanagement werden durch eine klare Portfoliostrategie deutlich vereinfacht. Ein professionell aufgestelltes Project-Management-Office (PMO) unterstützt Sie bei der Priorisierung und strategischen Ausrichtung Ihrer Projekte. ‒ +

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Seminar: Grundlagen Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Stuttgart

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das Fundament für eine erfolgreiche Projektdurchführung – von der ersten Planung bis zum gelungenen Abschluss. Sie erhalten praxiserprobte Techniken für die systematische Steuerung von Projektteams und entwickeln ein tiefes Verständnis für die verschiedenen Dimensionen des Projektmanagements. Dabei stehen besonders die Aspekte im Fokus, die für Projektmanager erfolgsentscheidend sind. Professionelle Projektplanung als Basis für nachhaltige Erfolge: Projekte brauchen eine solide Grundlage. Welche Faktoren sind für den Projekterfolg wirklich entscheidend? Sie lernen bewährte Analysemethoden kennen und erarbeiten systematisch die kritischen Erfolgsfaktoren. Mit effektiven Managementwerkzeugen gestalten Sie passende Projektstrukturen und schaffen optimale Voraussetzungen für die Umsetzung. Zielorientierte Steuerung durch systematisches Vorgehen: Mit einem durchdachten Vorgehensmodell behalten Sie stets den Überblick. ‒ +

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Seminar: Hybrides Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Stuttgart

Das Weiterbildungsseminar „Hybrides Projektmanagement“ vermittelt die notwendigen Kompetenzen für eine erfolgreiche Integration beider Ansätze. Dabei lernen Sie nicht nur die theoretischen Grundlagen kennen, sondern erarbeiten anhand konkreter Praxisbeispiele die wichtigsten Werkzeuge und Techniken. Das Projekt profitiert dadurch von den Stärken beider Welten – der Planungssicherheit traditioneller Ansätze und der Anpassungsfähigkeit agiler Frameworks. Mit systematischer Stakeholderanalyse den Grundstein für hybride Projekte legen: Die Basis für erfolgreiches Projektmanagement bildet eine gründliche Analyse des Projektumfelds. Welche Stakeholder müssen wie eingebunden werden? Durch die systematische Identifikation von Chancen und Herausforderungen entwickeln Sie passende Strategien für die hybride Projektsteuerung. Dabei unterstützen bewährte Frameworks wie Scrum und Kanban. ‒ +

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Seminar: Agiles Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Stuttgart

Das Seminar vermittelt Ihnen systematisch die Grundlagen agiler Arbeitsweisen und zeigt die Vorteile des agilen Projektmanagements in der täglichen Praxis. Sie erhalten einen kompakten Überblick über moderne Projektmanagement-Ansätze und setzen diese direkt in praktischen Übungen um. Agile Grundlagen und SCRUM Framework systematisch verstehen und anwenden: Die Kernprinzipien der Agilität bilden das Fundament für moderne Projektarbeit. Sie lernen die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Vorgehen kennen. Welche Rolle spielt dabei die SCRUM-Methodik? In praktischen Übungen erleben Sie die wichtigsten Events und Timeboxing-Techniken. Selbstorganisierte Teams erfolgreich aufbauen und steuern: Das agile Arbeiten erfordert neue Führungsansätze und klare Verantwortungsbereiche. Sie entwickeln Kompetenzen für die Begleitung selbstorganisierter Teams und verstehen die Bedeutung der verschiedenen SCRUM-Rollen. ‒ +

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