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Weiterbildung in Stuttgart auf www.jobbörse.de

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VDA 6.8 – Prozess-Auditor/in – Prüfung merken
VDA 6.8 – Prozess-Auditor/in – Prüfung

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

Prüfung (1-Tag – VDA QMC lizenziert): Runden Sie Ihre VDA 6.8 Qualifikation mit einem Auditoren-Zertifikat ab: VDA 6.8 – Prozess-Auditor/in – Prüfung: Mit dem VDA QMC Zertifikat zum VDA 6.8 Auditor Supply Chain beweisen Sie Ihre Auditkompetenz in einer Auditsimulation. Sie zeigen, dass Sie in der Lage sind, Auditsituationen schnell zu erfassen, die gezeigten Dokumente und Aussagen der Interviewpartner einzuordnen und den Anforderungen des VDA-Bands 6.8 gegenüberzustellen, Risiken in der Lieferkette zu erfassen und diese zu äußern. Sie werden nach bestandener Prüfung in die in Auditoren Datenbank des VDA QMCs aufgenommen und werden als frischer VDA 6.8 Auditor Supply Chain für 5 Jahre zugelassen. +

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VDA 6.3 – Prozess-Auditor/-in – Prüfung merken
VDA 6.3 – Prozess-Auditor/-in – Prüfung

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

Prüfungstag (VDA QMC lizenziert, ID 382): Legen Sie die Prüfung zum/zur zertifizierten Prozess-Auditor/-in erfolgreich ab: VDA 6.3 – Prozess-Auditor/-in – Prüfung: Voraussetzungen für die Zulassung zum Prüfungstag: Eine Zulassung zum Prüfungstag erfolgt nach erfolgreicher Antragsprüfung. Den benötigten Antrag finden Sie oder Sie nutzen unser. Bitte senden Sie diesen Antrag mind. 2 Wochen vor Seminarbeginn an uns zurück! 1. Schulungsnachweis VDA 6.3: Kopie der Qualifikationsbescheinigung zu "". 2. Fachliche Voraussetzung: Nachweis über eine Auditorenqualifikation auf Basis der DIN EN ISO 19011 (Gesamtschulungsdauer mindestens drei Tage), Sie haben keine passende Auditorenqualifikation? Kein Problem mit folgenden Kursen aus unserem Haus können Sie diese Qualifikation erreichen: Und. +

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IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Prüfung merken
IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Prüfung

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

Prüfungstag (VDA QMC lizenziert, ID 250): Legen Sie die Prüfung erfolgreich ab: IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Prüfung: Der Prüfungstag zum/zur zertifizierten 1st/2nd party Auditor/-in IATF 16949 bietet den Teilnehmenden ein Qualifikationsniveau, das mit dem eines/einer 3rd party Auditors/Auditorin vergleichbar ist. Der Prüfungsgegenstand ergibt sich aus den im Kurs behandelten Inhalten, aus den Anforderungen der IATF 16949 sowie in Einzelfällen aus den kundenspezifischen Forderungen der OEMs. Die Prüfung besteht aus einem schriftlichen Teil mit 40 Multiple-Choice-Fragen und einem mündlichen Teil, in dem aus einem Szenario heraus die Risiken/Abweichungen erkannt und den Forderungen der IATF 16949/DIN EN ISO 9001 zugeordnet werden müssen. +

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IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Qualifizierung merken
IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Qualifizierung

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

3-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 211): Werden Sie mit dieser Ausbildung Auditor/-in nach IATF 16949: IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Qualifizierung: Ein/-e ausgebildete/-r 1st/2nd party Auditor/-in spielt in der Automobilbranche eine wichtige Rolle. Mittels Audits können feste Spielregeln und die Einhaltung sowie Wirksamkeit nachhaltig überprüft werden. Aus den Ergebnissen der Audits ergeben sich dann Verbesserungsmöglichkeiten, die direkt angegangen und umgesetzt werden können. In dieser Ausbildung werden Sie zum/zur IATF 16949 1st/2nd party Auditor/-in ausgebildet und können somit im Anschluss interne und Lieferantenaudits nach IATF 16949 durchführen. Warum Sie teilnehmen sollten: Sie verfügen über ein Verständnis für den prozessorientierten Ansatz in der Automobilindustrie und wissen, wie Sie das Prozessmanagement entsprechend anpassen können. +

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IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Re-Qualifizierung – Prüfung merken
IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Re-Qualifizierung – Prüfung

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

Prüfungstag (VDA QMC lizenziert, ID 255): Legen Sie die Prüfung erfolgreich ab: IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Re-Qualifizierung – Prüfung: Eine Qualifizierung zum/zur 1st-/2nd-party Auditor/-in IATF 16949 stellt in der Automobilindustrie überall die Akzeptanz her, damit Sie sowohl interne als auch externe (Lieferantenaudits) durchführen dürfen. Da nun eine erneute Re-Qualifizierung für vorhandene 1st-/2nd-party Auditor/-in IATF 16949 ansteht, wurde dieser spezielle Prüfungstag konzipiert. Reichte bisher eine festgelegte Anzahl von Audits aus um eine Re-Qualifizierung zu erhalten, ist nun eine zusätzlich bestandene Prüfung Voraussetzung für eine Re-Qualifizierung zum/zur 1st-/2nd-party Auditor/-in IATF 16949 und einer Verlängerung des Zertifikats. Zu beachten sind weitere Voraussetzungen, inkl. der Antragsprüfung unsererseits, die wir weiter unten unter dem Punkt „Voraussetzungen“ beschrieben haben. +

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Dokumentenmanagement – Strukturen und Prozesse effizient gestalten merken
Dokumentenmanagement – Strukturen und Prozesse effizient gestalten

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Ein professionelles Dokumentenmanagement schafft Transparenz, erleichtert die Zusammenarbeit und unterstützt dabei, Informationen effizient und regelkonform zu verwalten. In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen eines modernen Dokumentenmanagements kennen. Sie erfahren, wie Sie Dokumente strukturiert organisieren, geeignete Ablage- und Informationsstrukturen entwickeln und dokumentenbasierte Prozesse effizient gestalten. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über Dokumentenmanagement-Systeme, digitale Workflows, rechtliche Anforderungen sowie aktuelle Entwicklungen in der Automatisierung und Informationsnutzung. Grundlagen des Dokumentenmanagements: Begriffe, Ziele und Entwicklung (DMS, ECM, digitale Informationsverwaltung), Nutzen moderner Dokumentenmanagement-Systeme, Vom Dokument zur strukturierten Informationsverwaltung. Dokumentenstrukturen und Informationsorganisation: Dokumentenarten, -klassen und Lebenszyklen, Einheitliche Ablage- und Ordnungsstrukturen entwickeln, Metadaten, Taxonomien und strukturierte Informationsverwaltung. +

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Key Account Management – Kund:innenbeziehungen erfolgreich ausbauen merken
Key Account Management – Kund:innenbeziehungen erfolgreich ausbauen

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Key Accounts sind strategische Werttreiber – und damit entscheidend für nachhaltiges Wachstum und Marktpositionierung. Erfolgreiches Key Account Management bedeutet heute, komplexe Kundenorganisationen zu verstehen, systematisch zu analysieren und aktiv zu gestalten. +

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4-Tage-Woche – Strategische Umsetzung im Unternehmen merken
4-Tage-Woche – Strategische Umsetzung im Unternehmen

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Die 4-Tage-Woche rückt in vielen Unternehmen auf die Entscheidungsagenda. Geschäftsleitungen und HR-Bereiche prüfen, ob sich damit Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit gleichzeitig stärken lassen. Die Einführung berührt zentrale Aspekte der Organisation: Leistungsverständnis, Prozessstabilität, Mitbestimmung und Führung. +

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Agiles Change Management – Transformationen agil meistern merken
Agiles Change Management – Transformationen agil meistern

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Agiles Change Management ist die Antwort darauf: Ein iterativer, menschenzentrierter Ansatz, um Transformationen nicht nur zu bewältigen, sondern sie aktiv und erfolgreich zu gestalten. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie als verantwortliche Person Veränderungsprozesse flexibel und wirksam steuern. +

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Entscheidungspsychologie – Erfolgreich und richtig entscheiden merken
Entscheidungspsychologie – Erfolgreich und richtig entscheiden

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Grundprinzipien der Entscheidungspsychologie mit Intuition und Kognition, Kognitive Verzerrungen, Heuristiken und Störgeräusche in Führungs- und Teamentscheidungen, Typische Urteilsfehler in Teams und ihre Ursachen, Rolle von Führungskräften bei der Gestaltung von Entscheidungsprozessen. +

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Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen merken
Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Was jetzt zählt, sind Leadership-Skills, die Ihr Team auch bei starkem Wellengang auf Kurs halten. Gefragt sind Anpassungsfähigkeit, Weitblick und eine klare Haltung. In unserem Seminar erhalten Sie Ihr persönliches Leadership-Playbook für unsichere Zeiten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden als Game-Changer einsetzen, eine Kultur der psychologischen Sicherheit etablieren und Ihr Team motivieren. Machen Sie sich und Ihre Abteilung future-proof und verwandeln Sie Herausforderungen in Erfolge. Führung in der neuen Normalität (VUKA & BANI): Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität verstehen und einordnen, Auswirkungen auf Führung, Strategie und Teamdynamik, Analyse der eigenen Führungssituation und Ableitung von Handlungsfeldern. Resilienz und Selbstführung als Führungskraft: Techniken zur Stärkung der eigenen Widerstandsfähigkeit. +

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Male Allyship – Gleichstellung als Wettbewerbsvorteil merken
Male Allyship – Gleichstellung als Wettbewerbsvorteil

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Grundlagen von Gleichstellung und Male Allyship: Was bedeutet Male Allyship im Führungs- und Organisationskontext? Gleichstellung als gemeinsame Verantwortung von Frauen und Männern, Faire Strukturen und Entwicklungschancen als Führungsaufgabe. +

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Absentismus und Präsentismus reduzieren – Gesund bleiben, smart arbeiten merken
Die ersten 100 Tage als Führungskraft – Erfolgreicher Start in die neue Rolle merken
Souverän verhandeln für Frauen – Gehälter, Budgets und Ressourcen erfolgreich durchsetzen merken
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