Weiterbildung in Stuttgart auf www.jobbörse.de Weiterbildungsmöglichkeiten

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Führungskraft Lagerleiter. Führen und kommunizieren im Lager.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

Im Zeitalter schlanker Prozesse, kurzer Durchlaufzeiten und zunehmenden Termin- und Ergebnisdrucks steigen auch die Aufgaben der Führungskräfte in der Logistik. Der reibungslose Ablauf im Lager verlangt Führungsfähigkeiten für die Mitarbeitermotivation und ein fundiertes Fachwissen. Unser Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die Methodenkompetenz für eine erfolgreiche Führungsrolle als Lagerleiter. ‒ +

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Erfolgreiches Ersatzteilmanagement.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

Im Ersatzteilmanagement liegen hohe Einsparpotenziale verborgen. Hierbei die optimale Balance zwischen Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit zu finden scheitert oft an der Beteiligung verschiedener betrieblicher Funktionsbereiche für die Ersatzteilversorgung. Unser Seminar hilft Ihnen dabei diese Probleme zu vermeiden und sich so einen Wettbewerbsvorteil zu sichern. ‒ +

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Mit Speditionen erfolgreich verhandeln.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

In Unternehmen werden Transporte oft an externe Dienstleister abgegeben. Der Einkauf muss zuverlässige Partner finden und an sich binden. Dabei müssen rechtliche Vorgaben beachtet und eine langfristige, kosteneffektive Zusammenarbeit vereinbart werden. Dieses Seminar vermittelt, wie Sie die Perspektive von Transportdienstleistern verstehen und in Verhandlungen optimale Ergebnisse erzielen. ‒ +

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PRINCE2® 7 Foundation.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

Die neue PRINCE2® 7 Foundation kennzeichnet den Anfang Ihrer Reise im PRINCE2®-Projektmanagement. Während dieser einleitenden PRINCE2®-Schulung werden Sie umfassend geschult – von den Prinzipien der Methode bis hin zu Rollen und Verantwortlichkeiten sowie dem Erkennen und Reduzieren von Risiken. Starten Sie jetzt durch! ‒ +

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PRINCE2® 7 Practitioner.

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Lernen Sie in 2 Tagen PRINCE2® in seiner praktischen Anwendung kennen und vertiefen Ihre im Foundation Training gesammelten Grundlagen. Dafür arbeiten Sie in Projektteams an einem realen Szenario und erleben Prinzipien, Rollen und Funktionen in der Praxis. So bereiten Sie sich gezielt auf die Prüfung vor. In dieser Schulung vertiefen Sie Ihre praktischen Anwendungskenntnisse nach abgeschlossener PRINCE2 7 Foundation. ‒ +

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PRINCE2® 7 Kompakt.

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In 4 Tagen erlernen Sie die Grundlagen und praktische Anwendung von PRINCE2® in einem realen Projektumfeld und gewinnen Einblick in Theorie und Praxis der prozessgesteuerten Abläufe von PRINCE2®-Projekten. Während des Trainings bereiten Sie sich auf die beiden offiziellen Prüfungen PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner vor. Die neueste PRINCE2-Version behält ihr grundlegendes Konzept bei, betont jedoch wichtige Bereiche wie Menschlichkeit, Nachhaltigkeit und Change-Management. Durch die Integration von agilen und hybriden Projektmanagement-Methoden wird PRINCE2 anpassungsfähiger und somit zu einem effektiven Instrument für den Projekterfolg. ‒ +

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SCRUM Master & Product Owner Kompakt. (scrum.org)

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In der dynamischen Welt der Softwareentwicklung und des Projektmanagements hat sich Scrum als eine der effektivsten agilen Methoden etabliert. Eine zentrale Rolle dabei spielen der Scrum Master und der Scrum Product Owner, zwei Schlüsselpositionen, die jeweils unterschiedliche, aber sich ergänzende Aufgaben und Verantwortlichkeiten haben. Die Ausbildung und Zertifizierung in beiden Rollen stellt sicher, dass Sie die gesamte Bandbreite des Scrum-Frameworks erfassen und effektiv anwenden können. ‒ +

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Lean Six Sigma Yellow Belt.

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In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie die Verbesserungsmethodiken Lean und Six Sigma kennen. Im Fokus stehen dabei vor allem die Lean Management Methoden. Die wichtigsten Prinzipien, Ansätze und Methoden werden nicht nur behandelt, sondern auch geübt. Ihr optimaler Einstieg in die Lean Six Sigma Welt. ‒ +

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Optimale Arbeitsvorbereitung in Produktion und Fertigung.

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In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie eine professionelle Arbeitsvorbereitung den entscheidenden Unterschied in Ihrer Produktion macht. Sie erfahren, wie Sie Aufträge effizient planen, Ressourcen optimal nutzen und Produktionsprozesse flexibel auf Kundenanforderungen ausrichten. Durch gezielte Methoden der Arbeitsvorbereitung schaffen Sie die Basis für kurze Durchlaufzeiten, geringe Bestände und eine termingerechte Auftragsabwicklung – und sichern damit nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. ‒ +

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Lean Production für gewerblichtechnische Führungskräfte.

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Lean ist die überlegene Produktionsphilosophie: Damit können auch in Ihrem Unternehmen viele kleine Verbesserungen zu hohen Effizienzsteigerungen im Produktionsprozess führen, bei reduzierten Beständen und optimierter Qualität. Unser Seminar vermittelt betrieblichen Führungskräften ein grundlegendes Verständnis von Lean in Theorie und Praxis. ‒ +

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SMED: Rüstzeiten minimieren – Anlageneffizienz steigern.

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Der Wettbewerb verlangt, flexibel und schnell auf Kundenanforderungen zu reagieren – am besten mit Lean Production. Das führt aber auch zu häufigen Auftragswechseln und damit zu Rüstanforderungen an den Produktionsanlagen. Lernen Sie deshalb mit SMED (Single Minute Exchange of Die) und OTED (One Touch Exchange of Die) Ihre Rüstzeiten zu optimieren. ‒ +

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Mehr Effizienz und Flexibilität in der Produktionssteuerung.

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In Zeiten steigender Kundenanforderungen ist eine schnelle und zuverlässige Lieferung entscheidend. Ihre Produktion muss flexibel und effizient gesteuert werden, um Aufträge termingerecht, bestandsarm und kostenoptimiert abzuwickeln. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Engpässe vermeiden, Produktionsprozesse gezielt optimieren und kurze Durchlaufzeiten sicherstellen. ‒ +

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Lean-Werkstatt: Grundlagen Lean Management und Lean Production.

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Lean Management ist ein systematischer Ansatz zur Vermeidung von Verschwendung im Produktionsprozess. Durch Erkennen von Schwachstellen und die Optimierung mit effektiven Lean Management Methoden verbessern Sie alle Abläufe nachhaltig. Im Seminar werden praxisnah mit Planspielen, die dafür wesentlichen Kenntnisse und Kompetenzen vermittelt. ‒ +

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Industrie 4.0: Neue Geschäftsmodelle entwickeln, analysieren und realisieren.

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Durch die Digitalisierung und disruptive Innovationen muss das eigene Portfolio ständig analysiert und angepasst werden. In diesem Seminar lernen Sie einen systematischen Ansatz kennen um mit bewährten Methoden entweder Änderungsbedarfe am eigenen Geschäftsmodell zu identifizieren und notwendige Anpassungsmaßnahmen einzuleiten, oder neue Geschäftsmodelle zu finden und zu realisieren. ‒ +

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Lean Six Sigma Green Belt.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

In diesem praxisnahen Seminar bearbeiten Sie Ihr eigenes Six Sigma-Projekt und erwerben dabei die Green Belt-Kompetenzen, mit denen Sie künftig erlernte Methoden anwenden und so komplexe Lean Six Sigma-Projekte in Ihrem Unternehmen sicher leiten. Darauf aufbauend bieten wir weitere Module für die Ausbildung zum Black Belt (s. Veranst.-Nr. 42244). ‒ +

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