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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG | Stuttgart

In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten. Programminhalte: Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle: Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung; Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen; Finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil; Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Kontrolle und Vertrauen in der Führung: Die neuen Aufgaben als Vorgesetzter. ‒ +

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Strategisches Management und Controlling

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, online Training, Frankfurt am Main

Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung: Strategische Denklogik. Analyse als Basis für die Strategieentwicklung: Methoden und Techniken der Umfeldanalyse; Integrierte Unternehmens- (Bereichs-) und Umfeldanalyse; Lagebeurteilung. Erfolgsstrategien im Überblick: PIMS; Produktführerschaft und Kostenführerschaft; Nischenstrategie; Innovative Strategien; Best Practices und Worst Practices; von anderen Unternehmen lernen. Strategieentwicklung und -design: Auswahl und Bewertung strategischer Alternativen. Strategien erfolgreich umsetzen: Planung; Erfolgsfaktoren; Umsetzungsbarrieren reduzieren; Umsetzungscontrolling. ‒ +

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Konfliktmanagement - Konflikte erkennen und lösen

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, Frankfurt am Main, online Training, München, Hamburg

Das Thema Konflikt: Konfliktverständnis im Arbeitsprozess; Konfliktarten und -ursachen; Konfliktsignale als Ansatz zur frühen Konfliktlösung. Kommunikation und Selbstbild: Wahrnehmungsebenen und -filter; Persönliche Kommunikationsmuster und Kommunikationsfallen erkennen; Feedback-Regeln; Selbstwahrnehmung/Fremdwahrnehmung. Konfliktlösung: Hilfreiches zur Konfliktvorbeugung; Methoden der Deeskalation; Gesprächsführung in schwierigen Gesprächen; Lösungsorientiertes Fragen; Systematische Konfliktlösung; Moderation. ‒ +

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Frauen in Führungspositionen

Cegos Integrata GmbH | München, Düsseldorf, online Training, Hamburg, Frankfurt am Main

Grundlagen "Führung": Grundsätze erfolgreicher Führung; Aufgaben einer Führungskraft; Führungstechniken. Kommunikation und Führung: Männliche vs. weibliche; Unterschiede und Prägungen; Professionell delegieren; Sich Gehör verschaffen; Mitarbeitergespräche zielorientiert führen; Konflikte konstruktiv lösen. Macht und Führung: Grundlagen der Macht; Ziele durchsetzen; Nein sagen lernen; Machtspiele; Anforderungen an die neue "Chefin"; von der Mitarbeiterin zur Vorgesetzten; Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Führungspersönlichkeit: Eigen- und Fremdbild abgleichen; Basis für erfolgreiche Führung; Besonderheiten als weibliche Führungskraft; Dos und Don'ts als weibliche Führungskraft; Problemverhalten bei Männern und Frauen; Selbstmotivation und Stressmanagement. ‒ +

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SLA - Service Level Agreements für Fortgeschrittene

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, online Training, Frankfurt am Main

SLA-Inhalte und -Formulierungsbeispiele: Aufbau eines Service Level Agreements; Aufbau von Formulierungen; Analyse von anonymisierten Service Level Agreements; Stärken-/Schwächen-Analyse von Formulierungen. SLA-Verhandlung (Tipps und Tricks): Strategien für die Verhandlung; Kenntnis des Leistungsgegenstands; Verhandelbare Optionen; Nicht verhandelbare Optionen; Beispielanalyse. SLM-Hilfsmittel: Prozesssteuerung; Soll-Ist-Vergleiche; Konfliktsituationen; Vernetzung mit den Geschäftsprozessen; Reporting. ‒ +

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DevOps Fundamentals

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, online Training, Frankfurt am Main, München

Es gibt viel zu tun: Wo soll man anfangen? Themen des Moduls; Grundlagen der Messung; Wert messen; Typische Dev Ops Metriken; Überwachung und Analyse; Zusammenfassung. Modul 7: Lernkultur und Wissensmanagement skalieren: Zielsetzung des Moduls; Es gibt viel zu tun: Wo soll man anfangen? Themen des Moduls; Organisatorische Modelle, die eine gemeinsame Nutzung ermöglichen; T-Shape-Profile ermöglichen die gemeinsame Nutzung; Dev Ops-Teams; Autonomie der Teams; IT-Architektur, die die gemeinsame Nutzung unterstützt; Dev Ops im Maßstab; Zusammenfassung. Modul 8: DASA Ökosystem: Zielsetzung des Moduls; Themen des Moduls; Dev Ops-Überblich und Gesamtbild; Qualilfizieungs-Portfolio; Dev Ops-Leitfäden; DASA Community; Mitwirkung und Annerkennung; Zusammenfassung. Modul 9: Fallstudie (optional): Prüfungsvorbereitung und Leitfaden. ‒ +

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Microsoft Excel - Einsatz im Controlling

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, online Training, Frankfurt am Main

Grundlagen des Controlling: Was ist Controlling; Strategisches und operatives Controlling. Tabellenaufbau und Tabellenorganisation: Effektiver Aufbau von Tabellenblättern und Mappen; Verknüpfungen; 3D-Bezüge; Namen und Bereiche definieren; Namensmanager nutzen; Bedingte Formatierungen; Sparklines sinnvoll nutzen. Daten konsolidieren und auswerten: Vorbereiten der Daten; ABC-Analyse mit SVERWEIS. Trendberechnungen: Umsatz- und Kostenplanung; Funktion TREND; Umsatzentwicklung mit Szenarien aufzeigen. Kostenrechnerische Analysen: Direct Costing; Break-even-Analyse; Erfolgsrechnung. Abschreibungen und Cashflow: Grundlagen zu Abschreibungen; Lineare Abschreibung berechnen; Mit Cashflow arbeiten. Kreditberechnungen: Grundlagen Zinsrechnung; Finanzmathematische Funktionen; Tilgungsrechnung; Datentabellen für Kreditvergleiche. Investitionsrechnung: Investitionsarten und Berechnungen; Daten zusammenstellen; Amortisationsrechnung; Kapitalwertmethode. Ergebnisse darstellen und vergleichen: Grafische Darstellung von Ergebnissen durch dynamische Diagramme, wie z. B. grafische Auswertung der ABC-Analyse. ‒ +

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Workshop Microsoft PowerShell Grundlagen & Aufbau Bundle (MSPSFA)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Stuttgart

Selbsthilfe mit Bordmitteln und Microsoft-Learn; Arrays of Objects – Wie Objects funktionieren und warum sie selten alleine kommen. Zählen, Filtern, Auswählen – die Standardoperationen in der Pipeline (Select, Sort, Foreach); Arrays im Detail; Arbeiten mit Select: Calculated Properties; Die Pipeline entschlüsselt! Wie sie wirklich funktioniert und warum manchmal auch nicht; Powershell-Drives – kurz und knapp; Powershell grenzenlos: Remoting. Copy & Paste: Warum es manchmal sinnvoll ist, Scriptcode aus dem Internet zu nutzen und was dagegen spricht; Zertifikate, Codesignatur und Basis-Sicherheit in der Powershell; Loopings und Verzweigungen – wie man typische Code-Konstruktionen beherrscht; Input, Output, Parameter (CSV, XML, JSON und Parameterübergaben). ‒ +

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Implementing Cisco MPLS (MPLS)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Stuttgart

Der QoS-Kurs wird dringend empfohlen, da QoS-Kenntnisse in mehreren Abschnitten des Kurses vorausgesetzt werden Implementing Cisco Quality of Service (QOS). Zielgruppe: Die Zielgruppe sind Netzwerkingenieure von Service Providern und Unternehmen, die zentrale IP-Routing-Netzwerkinfrastrukturen entwerfen, einrichten und warten. Primäres Zielpublikum: Dieser Kurs richtet sich in erster Linie an Netzwerkadministratoren, Netzwerkingenieure, Netzwerkmanager und Systemtechniker, die MPLS und MPLS Traffic Engineering implementieren möchten. Sekundäres Zielpublikum: Netzwerkdesigner und Projektmanager. Detaillierter Kursinhalt: Überblick über den Kurs: MPLS-Merkmale: Einführung in grundlegende MPLS-Konzepte; Einführung in MPLS-Etiketten und Etikettenstapel; Identifizierung von MPLS-Anwendungen. Zuweisung und Verteilung von Etiketten: Erkennen von LDP-Nachbarn; Einführung in die typische Label-Verteilung im Frame-Mode MPLS. ‒ +

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Managing Microsoft Teams (MS-700T00)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Stuttgart

Kursinhalt: Microsoft Teams erkunden; Planen und Bereitstellen von Microsoft Teams; Implementieren von Lebenszyklusverwaltung und Governance für Microsoft Teams; Überwachen Ihrer Microsoft Teams-Umgebung; Verwalten des Zugriffs für externe Benutzer; Implementieren von Sicherheit für Microsoft Teams; Implementieren von Compliance für Microsoft Teams; Planen und Konfigurieren von Netzwerkeinstellungen für Microsoft Teams; Erstellen und verwalten von Teams; Verwalten von Zusammenarbeitserfahrungen für Chats und Kanäle; Verwalten von Apps für Microsoft Teams; Verwalten von Besprechungs- und Ereigniserfahrungen; Teams-Geräte konfigurieren, bereitstellen und verwalten; Planen von Teams Telefon; Teams Telefon konfigurieren; Konfigurieren und Verwalten von Sprachbenutzern; Automatische Telefonzentralen und Anrufwarteschleifen konfigurieren; Beheben von Audio-, Video- und Clientproblemen. Voraussetzungen: Ein fundiertes Verständnis von grundlegenden Funktionserfahrungen mit Microsoft 365-Diensten. ‒ +

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Introduction to Cloud Infrastructure (AZ-900T00)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Stuttgart

Kursinhalt: Beschreiben Sie Cloud Computing; Beschreiben Sie die Vorteile der Nutzung von Cloud-Diensten; Beschreiben Sie die Arten von Cloud-Diensten; Beschreiben Sie die zentralen Architekturkomponenten von Azure; Beschreiben Sie Azure-Rechen- und Netzwerkdienste; Beschreiben Sie die Azure-Speicherdienste; Beschreiben Sie Azure Identität, Zugriff und Sicherheit; Beschreiben Sie das Kostenmanagement in Azure; Beschreibung der Funktionen und Tools in Azure für Governance und Compliance; Beschreibung der Funktionen und Tools für die Verwaltung und Bereitstellung von Azure-Ressourcen; Beschreiben Sie die Überwachungstools in Azure. Zielgruppe: Dieser Kurs ist für IT-Mitarbeiter geeignet, die gerade erst anfangen, mit Azure zu arbeiten. Diese Zielgruppe möchte unsere Angebote kennenlernen und praktische Erfahrungen mit dem Produkt sammeln. ‒ +

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Manage Financial Operations with Dynamics 365 Finance (MB-310T00)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Stuttgart

Kursinhalt: Finanzmanagement einrichten und konfigurieren, und mit der Finanzbuchhaltung arbeiten; Debitorenkonten, Kredite, Inkasso und Umsatzrealisierung implementieren; Kreditoren‑ und Ausgabenkonten implementieren und verwalten; Budgetierung verwalten; Anlagen verwalten. Zielgruppe: Als Funktionsberater für Dynamics 365 for Finance and Operations analysieren Sie Geschäftsanforderungen und übersetzen diese in vollständig realisierte Geschäftsprozesse und Lösungen, die bewährte Methoden der Branche implementieren. Sie verfügen über ein grundlegendes Verständnis der Buchhaltung und ein vertieftes Verständnis der Finanzvorgänge in Bezug auf zentrale Abläufe im Finanzwesen, in der Fertigung, im Einzelhandel und im Supply Chain Management. Sie haben sich auf eine oder mehrere Featuregruppen von Dynamics 365 Finance spezialisiert, darunter Kernfinanzwesen, Hauptbuch, Konsolidierung und Verrechnung, Kredit und Inkasso, sowie Bargeld-, Bank- und Ausgabenverwaltung. ‒ +

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Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management (MB-330T00)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Stuttgart

Mehr über die Grundlagen von Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management erfahren. Zielgruppe: Dieser Kurs richtet sich an den Functional Consultant für Dynamics 365 Supply Chain Management. Der Functional Consultant für Dynamics 365 Supply Chain Management entwickelt und konfiguriert Anwendungen so, dass sie den Anforderungen des Kunden entsprechen. Er analysiert die geschäftlichen Anforderungen und setzt diese in Form von Geschäftsprozessen und Lösungen um, die branchenübliche Best Practices implementieren. Functional Consultants spezialisieren sich auf eine oder mehrere der folgenden Featuregruppen in Dynamics: Finanzen, Fertigung oder Supply Chain Management. Gemeinsam mit Architekten, Entwicklern, Administratoren und anderen Beteiligten arbeitet ein Functional Consultant an Lösungen, die die Anforderungen der Kunden erfüllen oder übertreffen. ‒ +

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Develop Solutions for Microsoft Azure (AZ-204T00)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Stuttgart

Implementieren von Containerlösungen; Implementieren der Benutzerauthentifizierung und Autorisierung; Implementieren sicherer Azure-Lösungen; API-Management implementieren; Entwickeln ereignisbasierter Lösungen; Entwickeln nachrichtenbasierter Lösungen; Problembehandlung bei Lösungen mithilfe von Application Insights. Voraussetzungen: Die Teilnehmer sollten über Folgendes verfügen, um in diesem Kurs erfolgreich zu sein: Praktische Erfahrung mit Azure IaaS- und PaaS-Lösungen und dem Azure-Portal; Erfahrung mit dem Programmieren in einer von Azure unterstützten Sprache auf dem Niveau fortgeschrittener Anfänger (C#, Java Script, Python oder Java); Fähigkeit, Code zu schreiben, um eine Verbindung mit einem SQL- oder NoSQL-Datenbank: Zielgruppe: Teilnehmer dieses Kurses interessieren sich für Azure-Development oder für das Bestehen des Microsoft Azure Developer Associate-Zertifizierungsexamens. ‒ +

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Microsoft Azure Administrator (AZ-104T00)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Stuttgart

Kursinhalt: Konfigurieren von Microsoft Entra ID; Konfigurieren von Benutzer- und Gruppenkonten; Konfigurieren von Abonnements; Konfigurieren von Azure Policy; Konfigurieren der rollenbasierten Zugriffssteuerung; Konfigurieren von Azure-Ressourcen mit Tools; Verwenden von Azure Resource Manager; Konfigurieren von Ressourcen mit Azure Resource Manager-Vorlagen; Konfigurieren virtueller Netzwerke; Konfigurieren von Netzwerksicherheitsgruppen; Konfigurieren von Azure DNS; Konfigurieren des Peerings virtueller Azure-Netzwerke; Konfigurieren von Routen und Endpunkten im Netzwerk; Konfigurieren von Azure Load Balancer; Konfigurieren von Azure Application Gateway; Konfigurieren von Speicherkonten; Konfigurieren von Azure Blob Storage; Konfigurieren der Sicherheit von Azure Storage; Konfigurieren von Azure Files und Azure-Dateisynchronisierung; Konfigurieren virtueller Computer; Konfigurieren der Verfügbarkeit virtueller Computer; Konfigurieren von Azure App Service-Plänen. ‒ +

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