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IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Wertemanagement im Veränderungsprozess; Laufende Überprüfung und Hinterfragung bestehender Werte; Wertekultur und Public Relations / Marketing; Wertemanagement als Erfolgsfaktor: Personalmarketing; Bindung von Mitarbeiter:innen; Abgrenzung zu Wettbewerber:innen. ‒ +

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Compliance Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Compliance bedeutet Regeltreue oder Regelkonformität und bezeichnet die Einhaltung und Überwachung von Gesetzen, Regeln und Richtlinien in Unternehmen. Compliance Management umfasst die Gesamtheit der Grundsätze und Maßnahmen eines Unternehmens, um Regeln einzuhalten und Regelverstöße zu vermeiden. ‒ +

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Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeitsmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Das Thema Nachhaltigkeit und das Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) haben die Wirtschaftswelt in Bewegung gebracht. Heute zählen nicht mehr allein Qualität, Preis und Service zu den Erfolgsfaktoren für Unternehmen, sondern auch ein professionell gestaltetes CSR- und Nachhaltigkeitsmanagement. ‒ +

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Risikocontrolling

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Risikocontrolling misst und überwacht Risiken und liefert Unternehmen kritische Informationen, um finanzielle Entscheidungen zu treffen. In der heutigen globalisierten Welt ist es für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar, verschiedenste Risiken auszuschließen. ‒ +

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Change Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz. In diesem Seminar lernen Sie Strategien und Methoden des Change Managements kennen. ‒ +

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Ideenmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Ideenmanagement ist das Schlüsselelement, um das Ideenpotenzial der eigenen Mitarbeiter:innen optimal nutzen zu können. Keine externe Beratung hat einen so tiefen Einblick in die internen Betriebsabläufe, wie Mitarbeiter:innen selbst. Ideenmanagement ist eine beiderseitige Gewinnsituation: Mitarbeiter:innen arbeiten motivierter, weil sie an der Entwicklung des Unternehmens aktiv teilhaben können und Unternehmen profitieren von höheren Gewinnen. In unserem Seminar lernen Sie, Ideenmanagement in Ihrem Unternehmen professionell einzuführen und anzuwenden. Bewährte Instrumente und Methoden wie BVW, KVP, PDCA und Kaizen helfen Ihnen, neue kreative Kräfte in Ihrem Unternehmen freizusetzen. Partizipative Optimierungssysteme: Betriebliches Vorschlagswesen (BVW); Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP); PDCA-Zyklus; Ideenmanagement als zentrales partizipatives Optimierungssystem; Ideenmanagement als Teil der Firmenkultur: Kostenersparnis. ‒ +

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Business-Networking

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Im Geschäftsleben ist das Business-Networking zentraler Bestandteil von Kundenakquise, Personalrecruiting, Kooperationen oder dem Erschließen neuer Geschäftsfelder. Häufig ergibt sich durch ein (scheinbar) zufälliges Treffen ein neuer Business-Kontakt, der ganz nebenbei neue geschäftliche Möglichkeiten eröffnet. ‒ +

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Strategische Kompetenzen für Führungskräfte

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Die Fähigkeit zum konzeptionellen Arbeiten; Analytische Wege und Methoden; Markt- und Wettbewerbsorientierung; Ergebnisorientierung und Gestaltungswille; Risikobereitschaft und Entscheidungsvermögen; Die eigene Verantwortlichkeit. Führungskräfte aus allen Bereichen. ‒ +

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Mitarbeitendenführung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Fachliche Kompetenz alleine reicht heute nicht mehr aus, um Mitarbeiter:innen erfolgreich zu führen. Führungskräfte müssen sich eine Vielzahl persönlicher Fähigkeiten antrainieren. Empathie, der richtige Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ist ebenso wichtig, wie die Motivation für den gemeinsamen Erfolg bei Mitarbeiter:innen zu schaffen. ‒ +

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Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Im Fokus steht dabei die Mitarbeitendenführung. Unser Seminar vermittelt das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden des neuen Aufgabenfeldes und einen reibungslosen Übergang von der Rolle als Mitarbeitende:r zur Führungskraft zu meistern. ‒ +

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Führen mit Zielen

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Wer erfolgreich führen möchte, muss lernen, andere Menschen zu einem Ziel zu bewegen. Dafür müssen Ziele klar definiert, im Gespräch vereinbart und die Zielerreichung kontrolliert werden. ‒ +

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Die Führungskraft als Coach:in

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Mithilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Chancen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg geführt werden können. ‒ +

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Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen

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Strategische Unternehmensführung findet Wege, das eigene Profil zu schärfen, Visionen zu entwickeln und passende Steuerungsinstrumente einzusetzen. Die Unternehmensstrategie zeigt die grundlegende Entwicklungsrichtung eines Unternehmens an und hilft, Wettbewerbsvorteile für sich zu gewinnen. ‒ +

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Personalrecruiting für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Als Führungskraft sind Kenntnisse des Personalrecruitings wichtig, um die beste Auswahl zukünftiger Talente zu gewährleisten. In unserem Seminar lernen Sie, ein Profil für zukünftige Mitarbeiter:innen zu formulieren, sowohl in fachlicher als auch persönlicher Hinsicht. ‒ +

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Körpersprache und Rhetorik für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Ihre Körpersprache und Rhetorik bestimmen über Ihr Auftreten und Ihre Überzeugungskraft vor Partner:innen, Mitarbeitenden und Kund:innen. Wann haben Sie das letzte Mal an Ihre eigene Kommunikationskompetenz unter die Lupe genommen? ‒ +

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