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4.897 Weiterbildungen in Stuttgart auf Jobbörse.de

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Mikroelektronik-Technologieseminar

TAE - Technische Akademie Esslingen | Stuttgart

Zertifikatskurs: Halbleiter-Chips – Entwurf, Herstellung, Kaum eine andere Technologie beeinflusst unser Leben so wie die einem ständigen Wandel unterzogene Mikroelektronik. Die Chips werden immer kleiner und leistungsfähiger, die Herstellungsmethoden verändern und verfeinern sich kontinuierlich. Der Lehrgang vermittelt vertiefende Kenntnisse über die Grundlagen der Herstellung moderner Mikrochips vom Silizium-Wafer über Maskenprozesse, Schaltungsentwicklung, Chipaufbautechnik und Testmethoden. Im Detail und praxisnah werden dabei die Komponenten und die dazugehörigen Verfahrensschritte dargestellt. Voraussetzungen; Kenntnisse der Elektrotechnik, Grundkenntnisse Fertigungstechnik; Hinweis; Die Veranstaltung findet statt: Institut für Mikroelektronik Stuttgart; IMS CHIPS; Seminarraum; Allmandring 30A; 70569 Stuttgart. ‒ +

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4-Tage-Woche – Strategische Umsetzung im Unternehmen

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Die 4-Tage-Woche rückt in vielen Unternehmen auf die Entscheidungsagenda. Geschäftsleitungen und HR-Bereiche prüfen, ob sich damit Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit gleichzeitig stärken lassen. Die Einführung berührt zentrale Aspekte der Organisation: Leistungsverständnis, Prozessstabilität, Mitbestimmung und Führung. ‒ +

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Agiles Change Management – Transformationen agil meistern

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Agiles Change Management ist die Antwort darauf: Ein iterativer, menschenzentrierter Ansatz, um Transformationen nicht nur zu bewältigen, sondern sie aktiv und erfolgreich zu gestalten. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie als verantwortliche Person Veränderungsprozesse flexibel und wirksam steuern. ‒ +

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Entscheidungspsychologie – Erfolgreich und richtig entscheiden

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Grundprinzipien der Entscheidungspsychologie mit Intuition und Kognition, Kognitive Verzerrungen, Heuristiken und Störgeräusche in Führungs- und Teamentscheidungen, Typische Urteilsfehler in Teams und ihre Ursachen, Rolle von Führungskräften bei der Gestaltung von Entscheidungsprozessen. ‒ +

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Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Was jetzt zählt, sind Leadership-Skills, die Ihr Team auch bei starkem Wellengang auf Kurs halten. Gefragt sind Anpassungsfähigkeit, Weitblick und eine klare Haltung. In unserem Seminar erhalten Sie Ihr persönliches Leadership-Playbook für unsichere Zeiten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden als Game-Changer einsetzen, eine Kultur der psychologischen Sicherheit etablieren und Ihr Team motivieren. Machen Sie sich und Ihre Abteilung future-proof und verwandeln Sie Herausforderungen in Erfolge. Führung in der neuen Normalität (VUKA & BANI): Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität verstehen und einordnen, Auswirkungen auf Führung, Strategie und Teamdynamik, Analyse der eigenen Führungssituation und Ableitung von Handlungsfeldern. Resilienz und Selbstführung als Führungskraft: Techniken zur Stärkung der eigenen Widerstandsfähigkeit. ‒ +

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Male Allyship – Gleichstellung als Wettbewerbsvorteil

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Grundlagen von Gleichstellung und Male Allyship: Was bedeutet Male Allyship im Führungs- und Organisationskontext? Gleichstellung als gemeinsame Verantwortung von Frauen und Männern, Faire Strukturen und Entwicklungschancen als Führungsaufgabe. ‒ +

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Absentismus und Präsentismus reduzieren – Gesund bleiben, smart arbeiten

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Wenn Mitarbeitende jedoch häufig fehlen (Absentismus) oder trotz Krankheit arbeiten (Präsentismus), entstehen nicht nur persönliche Belastungen, sondern auch hohe verdeckte Kosten und eine Belastung für die Teamdynamik. ‒ +

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Die ersten 100 Tage als Führungskraft – Erfolgreicher Start in die neue Rolle

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Die ersten 100 Tage legen das Fundament für die Zusammenarbeit mit dem Team, die eigene Reputation im Unternehmen und die Erreichung gesetzter Ziele. Eine strukturierte Herangehensweise ist dabei essenziell, um typische Fallstricke zu vermeiden. ‒ +

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Souverän verhandeln für Frauen – Gehälter, Budgets und Ressourcen erfolgreich durchsetzen

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Doch gute Ergebnisse sind selten Zufall, sondern das Resultat einer gezielten Vorbereitung und souveränen Gesprächsführung. In diesem Seminar lernen Sie, Verhandlungen systematisch zu planen, Ihre Interessen überzeugend zu vertreten und auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. ‒ +

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Personal Branding für Frauen – Strategien für mehr Sichtbarkeit

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Grundlagen des Personal Branding für Frauen: Relevanz von Sichtbarkeit und Selbstmarketing in der modernen Arbeitswelt, Typische Kommunikationsmuster und unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias). Standortbestimmung: Die eigene Marke analysieren: Identifikation von Werten, Stärken und Leidenschaften. ‒ +

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Leading Women – Souverän kommunizieren und durchsetzen

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Wir erarbeiten praxisbezogene Strategien, mit denen Sie in schwierigen Gesprächen souverän bleiben, Ihre Position klar vertreten und sich auch in hierarchisch geprägten Strukturen selbstbewusst Gehör verschaffen. ‒ +

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Resilienz und Stressmanagement für weibliche Führungskräfte

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Die Fähigkeit, mit Stress souverän umzugehen und die eigene Widerstandsfähigkeit, die Resilienz, gezielt zu stärken, ist daher keine Nebensache, sondern eine entscheidende Kompetenz für langfristigen Erfolg und persönliches Wohlbefinden. ‒ +

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Machtspiele und Mikropolitik – Souverän agieren als weibliche Führungskraft

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Machtspiele und Mikropolitik sind feste Bestandteile des Unternehmensalltags. Insbesondere für weibliche Führungskräfte ist ein bewusster Umgang mit diesen unsichtbaren Spielregeln entscheidend, um die eigene Position zu festigen und Ziele wirksam zu verfolgen. Es geht darum, Dynamiken zu verstehen, Taktiken zu erkennen und souverän zu agieren, ohne die eigene Authentizität zu verlieren. In diesem Seminar lernen Sie, die Landkarte der Macht in Ihrem Umfeld zu lesen und sich strategisch zu positionieren. Sie analysieren typische Machtspiele, entwickeln wirksame Gegenstrategien und stärken Ihre persönliche Autorität durch gezielte Kommunikation, um sich auch in herausfordernden Situationen souverän und erfolgreich durchzusetzen. Grundlagen der Mikropolitik und Machtdynamiken: Formelle vs. ‒ +

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Impostor-Syndrom bei weiblichen Führungskräften – Strategien für mehr Selbstsicherheit

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Dieses als Impostor-Syndrom bekannte Phänomen kann die persönliche Zufriedenheit und die berufliche Weiterentwicklung erheblich beeinträchtigen. In unserem Seminar analysieren Sie die Ursachen und Mechanismen des Impostor-Syndroms. Sie erlernen praxiserprobte Strategien, um Selbstzweifel zu überwinden, Ihr Selbstvertrauen als Führungskraft gezielt zu stärken und Ihre Erfolge selbstbewusst anzuerkennen. Grundlagen des Impostor-Syndroms: Definition und Abgrenzung: Was ist das Phänomen und was nicht? Die fünf Typen des Hochstapler-Syndroms erkennen, Ursachen und Auslöser im beruflichen Kontext von Frauen. Selbstanalyse und Reflexion der eigenen Muster: Eigene Denkmuster und Verhaltensweisen identifizieren, Umgang mit Perfektionismus und der Angst vor dem Scheitern, Analyse der Auswirkungen auf den eigenen Führungsstil. ‒ +

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Beyond Balance – Work-Life-Integration für weibliche Führungskräfte

ifmera academy GmbH | Stuttgart

Das klassische Konzept der Work-Life-Balance führt für weibliche Führungskräfte, die zwischen verschiedenen Rollen navigieren, oft zu zusätzlichem Druck. Eine rigide Trennung von Beruf und Privatleben ist in der Praxis kaum realistisch. Work-Life-Integration bietet einen flexibleren, ganzheitlichen Ansatz, der berufliche Ambitionen mit persönlichen Bedürfnissen verbindet und Synergien anstelle von Konflikten schafft. In unserem Seminar lernen Sie, die Prinzipien der Work-Life-Integration gezielt für sich zu nutzen. Sie analysieren Ihre aktuellen Lebensbereiche, identifizieren Energieräuber sowie Kraftquellen und entwickeln konkrete Strategien für ein souveränes Selbst- und Zeitmanagement. So gelingt es Ihnen, Ihre Führungsrolle erfolgreich auszufüllen, ohne private Bedürfnisse zu vernachlässigen. Standortbestimmung und Mindset-Analyse: Abgrenzung: Work-Life-Balance vs. ‒ +

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