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Die neue ISO 14001:2026 - Umsetzung der Revision in die Praxis.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

Die Revision der DIN EN ISO 14001:2026 steht bevor und erfordert von Ihnen Anpassungen für Ihr Umweltmanagementsystem. Statt neuer Anforderungen und größerer Änderungen, wie damals mit der 2015 Version liegt der Fokus auf Klarstellungen bestehender Anforderungen. Wesentliche Änderungen sind auf den Anhang A der Norm beschränkt. In diesem Tagesseminar erhalten Sie einen kompakten und praxisnahen Überblick über die wichtigsten Änderungen der Norm, lernen konkrete Handlungsfelder kennen und bereiten sich gezielt auf die Umsetzung in Ihrem Umweltmanagementsystem vor. ‒ +

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Treibhausgasbilanz als Basis für professionelles Nachhaltigkeitsreporting.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

Nachhaltigkeitsberichte geben Unternehmen die Möglichkeit, ihre Umwelt- und Klimaleistungen transparent zu machen. Die Treibhausgasbilanz bzw. Carbon Footprint Berechnung liefert dafür verlässliche Daten über Emissionen und dient als Grundlage, um Fortschritte, Reduktionspotenziale und Maßnahmen zu dokumentieren. Zusammen mit weiteren Umwelt- und Nachhaltigkeitskennzahlen ermöglicht sie eine fundierte, nachvollziehbare Berichterstattung nach Standards wie GRI, ESRS oder VSME. Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Emissionsdaten aus allen Unternehmensbereichen erfasst, bewertet und strategisch in die Nachhaltigkeitsberichterstattung eingebunden werden. ‒ +

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Der/die zertifizierte Key Account Manager/in

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

Profitieren Sie von einem der führenden deutschen Experten für Key Account Management. Lassen Sie sich nach den hochwertigen Richtlinien der efkam zertifizieren. Wer oder was ist die European Foundation for Key Account Management (efkam)? Führende Berater und Wissenschaftler mit der Spezialisierung auf Key Account Management sowie Praktiker aus der Wirtschaft haben die efkam (European Foundation for Key Account Management e.V.) gegründet. Neben dem Schaffen einer Plattform zum Austausch, ist die Zielsetzung hierbei die Entwicklung von Qualitätsstandards im Bereich Key Account Management. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Das professionelle Key Account Management (KAM) der Zukunft; Aufbau von schlagkräftigen KAM-Teams; Die gezielte Key Account-Analyse. ‒ +

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Zeitmanagement und Selbstorganisation

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

2-Tage Intensiv-Seminar: Reduzieren Sie unnötigen Stress und steigern Sie Ihre Leistung, Energie und Erfolg: Zeitmanagement und Selbstorganisation: Die Arbeitswelt ist durch die zunehmende Digitalisierung immer komplexer und schneller geworden. Ständige Erreichbarkeit, komplexe Arbeitsaufträge, zahlreiche Meetings und eine Flut an E-Mails prägen den Arbeitsalltag und erhöhen die Belastung. Um diesem Druck dauerhaft standzuhalten, sind ein gutes Zeitmanagement und eine optimale Selbstorganisation notwendig. Eine Weiterbildung zu diesem Thema ist genau das Richtige. Reflektieren Sie in diesem Intensiv-Seminar Ihre eigene Arbeitsweise und Arbeitsorganisation. Sie entwickeln gemeinsam mit der Referentin und den Teilnehmenden Ihr individuelles Zeitmanagement und Selbstmanagement. Im Seminar erhalten Sie eine Vielzahl an effektiven Methoden und Techniken, um Ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. ‒ +

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Starker Innendienst als Umsatzbringer

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

2-Tage Intensiv-Seminar: Aktiv mitgestalten und den Verkaufserfolg steigern: Starker Innendienst als Umsatzbringer: Bei der Ausrichtung des Gesamtvertriebs auf eine aktive Struktur kommt dem Innendienst eine wichtige Rolle zu, die über heutige Inhalte und Kompetenzen hinausgeht. Er wird zum Servicecenter, sowohl nach innen wie nach außen, mit klaren Kompetenzen und Verantwortlichkeiten. Dies erfordert eine Neuausrichtung in den Zielen und die selbständige Übernahme von Vertriebsverantwortung im Team. In der Zusammenarbeit mit dem Außendienst müssen außerdem Kundensegmente definiert werden und klare Abgrenzungen erfolgen. Richten Sie Ihre Organisation auf eine stärkere Außenwirkung aus. Dies beinhaltet auch die Anpassung der Belohnungssysteme, die Neudefinition interner Schnittstellen sowie eine klare Kommunikation der Unternehmensziele. ‒ +

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Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

2-Tage Intensiv-Seminar: Durch klare Kommunikation Eigenverantwortung und Leistungsorientierung stärken: Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden: Mit steigender Komplexität, Dynamik und Unsicherheit erwarten Teammitglieder Orientierung, Verlässlichkeit, Ordnung und Führungsstärke. Konsequente Führung bedeutet also nicht, kompromisslos den eigenen Willen durchzusetzen, sondern für Klarheit und Leistungsorientierung zu sorgen, damit Ihr Team weiß, wie es unternehmerische Ziele eigenverantwortlich und motiviert erreichen kann. Lernen Sie, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit Ihre Konsequenz erhöhen. Dabei scheuen Sie keine Konfrontation, um Klartext zu sprechen. Schaffen Sie Orientierung – und somit mehr Sicherheit in unsicheren Zeiten. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Welche Art der Führung wirkt kraftvoll? Was verschafft Ihnen Klarheit, Durchsetzungsfähigkeit und Souveränität? ‒ +

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Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte: Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Zeit in jeder Position erforderlich – nicht nur im Management. Sie erhalten in diesem Intensiv-Lehrgang praxisnah die wichtigsten BWL-Grundlagen für Ihren Berufsalltag. In kompakter Form lernen Sie alle wesentlichen betriebswirtschaftlichen Begriffe, Anglizismen, Instrumente und Zusammenhänge der Unternehmenspraxis kennen. Dabei werden Ihnen alle BWL-Tools in anschaulicher und verständlicher Form durch Praxisbeispiele dargestellt. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Sicherer Umgang mit allen wesentlichen BWL-Kennzahlen und Fachbegriffen der Unternehmenspraxis: EBIT, ROI, Cash-Flow & Co. Die wichtigsten Instrumente der Strategie- und Business-Planung; Effiziente Nutzung von Kostenmanagement und Controlling: Überblick Praxismethoden Kostenmanagement und Controlling; Kommunikation mit Controlling und Finanzabteilung auf Augenhöhe. ‒ +

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Verhandlungsführung im Einkauf - Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Regeln und Taktiken in der Gesprächs- und Verhandlungsführung; Die Bedeutung des Small Talk für den Erfolg der Verhandlungen; Gezielter Einsatz von Fragetechniken; Wirkungsvolle Argumentation; Einwandbehandlung. ‒ +

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Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Gesundheitsmanagement ist Grundlage, um die Leistungsfähigkeit und langfristige Stabilität im Unternehmen auf einem Hoch zu halten. Viele Führungskräfte stehen im Gesundheitsmanagement vor Ihnen neuen Aufgaben, die zum Teil sogar rechtlich bindend sind. ‒ +

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Bau- und Immobilienfinanzierung – Einführung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Die Bau- und Immobilienfinanzierung umfasst eine Reihe wichtiger Instrumente für ein erfolgreiches Immobiliengeschäft. Beim Erwerb einer Immobilie zählen z. B. die Bewertung der Immobilie, rechtliche Regelungen sowie die Besicherung von Immobiliarkrediten. ‒ +

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Mediation im Immobilienmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Wenn es dann zu Konflikten oder Spannungen kommt, Missverständnisse oder Irritationen zu Konflikten werden, setzt Mediation als Konfliktlösungsmöglichkeit an. Unser praxisorientiertes Einführungsseminar gibt Ihnen einen Überblick, wie Sie sich mediative Kommunikationskompetenz aneignen. ‒ +

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Online Marketing

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Online Marketing besticht durch kundennahe Kommunikation und kostengünstige Werbung, die jedem Unternehmen zugänglich ist. Kund:innen bewegen sich heute im Internet. Kein Unternehmen kann es sich unabhängig von Branche und Betriebsgröße leisten, auf Online-Marketing-Kanäle zu verzichten. ‒ +

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Erfolgreiche Kommunikation am Telefon

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Wir vermitteln Ihnen, wie erfolgreiche Telefonate durch aktive Gesprächsgestaltung und -steuerung sowie die Entwicklung individueller Checklisten wirklich jeden überzeugen. Grundlagen der Kommunikation; Unterschiede Face-to-Face-Kommunikation und Kommunikation am Telefon. ‒ +

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Erfolgreiche Kommunikation und Gesprächsführung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Kommunikation ist für jeden von uns selbstverständlich. Erst wenn Missverständnisse und Misserfolge auftreten, wird über Kommunikation diskutiert. Die eigene Kommunikationskompetenz kann jedoch trainiert werden. Mit dem richtigen Know-how verlaufen verschiedene Situationen der Gesprächsführung viel reibungsloser. ‒ +

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Erfolgreiche Kommunikation mit Mitarbeitenden

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart

Wir zeigen Ihnen, wie erfolgreiche Kommunikation für stärkeres Teamwork zwischen Mitarbeitenden eingesetzt wird. Grundlagen der Kommunikationswissenschaft; Gesprächsstrategien sinnvoll einsetzen; Vorbereitung von Gesprächen; Zielorientierung im Gespräch. ‒ +

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