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Der/die zertifizierte Key Account Manager/in

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

Profitieren Sie von einem der führenden deutschen Experten für Key Account Management. Lassen Sie sich nach den hochwertigen Richtlinien der efkam zertifizieren. Wer oder was ist die European Foundation for Key Account Management (efkam)? Führende Berater und Wissenschaftler mit der Spezialisierung auf Key Account Management sowie Praktiker aus der Wirtschaft haben die efkam (European Foundation for Key Account Management) gegründet. Neben dem Schaffen einer Plattform zum Austausch, ist die Zielsetzung hierbei die Entwicklung von Qualitätsstandards im Bereich Key Account Management. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Das professionelle Key Account Management (KAM) der Zukunft, Aufbau von schlagkräftigen KAM-Teams, Die gezielte Key Account-Analyse. ‒ +

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Der Lotuseffekt

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

2-Tage Intensiv-Seminar: Wege zu mehr Gelassenheit, Souveränität und Leistungsfähigkeit: Der Lotuseffekt: Im beruflichen Alltag sind wir ständig mit Druck, hoher Arbeitsbelastung und anstrengenden Sozialkontakten konfrontiert. Das löst oft negative Emotionen aus, macht unzufrieden und führt zu Blockaden. In der Natur haben sich Techniken im Umgang mit Belastungen bestens bewährt, die heute bereits erfolgreich in der Nanotechnologie genutzt werden: Die Lotusblüte schafft es, Schädliches, z.B. Verunreinigungen, einfach abperlen zu lassen, gleichzeitig aber wichtige Nährstoffe aufzunehmen (Lotuseffekt). Wie können wir dieses Erfolgsmodell für unseren (Berufs-) Alltag nutzen, um z.B. Ärger und Frustration abperlen zu lassen, aber dennoch Positives bzw. Konstruktives aufzunehmen? Lernen Sie in diesem Seminar die Ursachen von Ärger, Frustration bzw. Stress kennen und erfahren Sie, wie Sie trotzdem einen kühlen Kopf bewahren. ‒ +

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Business Development

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

2-Tage Intensiv-Seminar: Geschäftsfelder systematisch weiterentwickeln: Business Development: Auf der Suche nach neuen Wachstumsmöglichkeiten stellen sich neue Herausforderungen für Unternehmen. Oft sind die bereits besetzten Märkte gesättigt und die Margen gehen zurück. Wie ist die Position in diesen Märkten zu halten und abzusichern? In unserem Intensiv-Seminar lernen Sie, sicher zu beurteilen, welche Potenziale attraktive Märkte bieten und wie deren Renditechancen einzuschätzen sind. Sie erhalten einen praxisorientierten Leitfaden zur erfolgreichen Erschließung dieser Märkte und erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen gegenüber dem Wettbewerb klar differenzieren und neue Geschäftsfelder systematisch aufspüren. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Aktuelle Anforderungen an ein ertragsstarkes Wachstum, Wertmanagement und das Werttreibermodell. ‒ +

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Zeitmanagement und Selbstorganisation

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

2-Tage Intensiv-Seminar: Reduzieren Sie unnötigen Stress und steigern Sie Ihre Leistung, Energie und Erfolg: Zeitmanagement und Selbstorganisation: Die Arbeitswelt ist durch die zunehmende Digitalisierung immer komplexer und schneller geworden. Ständige Erreichbarkeit, komplexe Arbeitsaufträge, zahlreiche Meetings und eine Flut an E-Mails prägen den Arbeitsalltag und erhöhen die Belastung. Um diesem Druck dauerhaft standzuhalten, sind ein gutes Zeitmanagement und eine optimale Selbstorganisation notwendig. Eine Weiterbildung zu diesem Thema ist genau das Richtige. Reflektieren Sie in diesem Intensiv-Seminar Ihre eigene Arbeitsweise und Arbeitsorganisation. Sie entwickeln gemeinsam mit der Referentin und den Teilnehmenden Ihr individuelles Zeitmanagement und Selbstmanagement. Im Seminar erhalten Sie eine Vielzahl an effektiven Methoden und Techniken, um Ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. ‒ +

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Der/die Produktionsleiter/in

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

3-Tage Zertifikatslehrgang: Kompaktwissen zur effektiven Steuerung der Produktion: Der/die Produktionsleiter/in: Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion hängt von vielen Faktoren ab: Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Der Zertifikatslehrgang vermittelt in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen, die es Ihnen ermöglichen, kontinuierliche Verbesserungspotenziale und Schwachstellen zu erkennen sowie die Effizienz der Produktion zu erhöhen. Außerdem erfahren Sie, wie die Produktionsleistungen und -kosten mittels Kennzahlen bewertet und transparent gemacht werden können. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Anforderungen an die Produktionsleitung, Den Überblick behalten mit Kennzahlen und -systemen, Verschwendung erkennen und beseitigen. ‒ +

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Erfolg durch Diplomatie

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

2-Tage Intensiv-Seminar: Wie Sie mit Fingerspitzengefühl Ihre Ziele erreichen: Erfolg durch Diplomatie: Im (Berufs-) Alltag stößt man oft auf Situationen mit verhärteten Positionen. Gesprächspartner/-innen reagieren aggressiv oder Verhandlungspartner, Kollegen bzw. Mitarbeitende sind uneinsichtig. Wer in diesen Situationen mit dem Kopf durch die Wand will, stößt zwangsläufig auf Widerstand. Lernen Sie in unserem Intensiv-Seminar, auch in festgefahrenen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und die Gespräche diplomatisch zu steuern. Dadurch erreichen Sie schnellere und gleichzeitig bessere Ergebnisse – und das mit nachhaltiger Wirkung. Unser Experte zeigt Ihnen anhand von konkreten Gesprächssituationen aus Ihrem Berufsalltag, wie Sie Ihr Gegenüber richtig analysieren, einschätzen und typgerecht ansprechen. ‒ +

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Effektives Variantenmanagement

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

2-Tage Intensiv-Seminar: Variantenkosten systematisch senken und Prozesse beschleunigen: Effektives Variantenmanagement: Ein ganzheitliches Variantenmanagement erfordert eine breit angelegte Betrachtung, die sowohl strategische als auch operative Fragestellungen umfasst. Erfahren Sie die Grundlagen und praxisnahen Strategien der Industrie und meistern, bewerten und reduzieren Sie die Komplexität in Ihrem Unternehmen. In unserem Seminar vertiefen Sie sich in die Variantenkostenrechnung, lernen effektive Konfigurationsmethoden kennen und gestalten eine variantengerechte Produktionsorganisation. Nutzen Sie digitale Werkzeuge und Methoden, um Ihre Prozesse nachhaltig zu optimieren und bringen Sie Ihr Variantenmanagement auf das nächste Level! Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Grundlagen des Variantenmanagements, Variantenmanagementstrategien in der Industriepraxis, Variantenkostenrechnung, Design Chain Automatisierung (CAD/CAM). ‒ +

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SINUMERIK Grundlagen & Wartung

Grollmus GmbH | Stuttgart

Grundlagen der CNC-Steuerungen SINUMERIK ONE und 840D Solution Line, Überblick des SINUMERIK-Portfolios, Aufbau und Komponenten der SINUMERIK-Steuerung, Auswertung Fehler- und Diagnoseanzeigen, Schutzstufenkonzept, Backup und Restore der Steuerung, Betriebsarten und Bedienung der Maschinensteuertafel, Funktionen und Navigation im HMI Operate, Erstellung einfacher NC-Programme mit G-Befehlen für Wartungszwecke, Anwendung Servo-Trace zur Analyse der Achsen, Wichtige Maschinendaten für Wartung und Instandhaltung, Praktische Wartungsarbeiten wie Motortausch am S120-Antriebssystem, Einführung in das PLC-Grundprogramm ("Basic Program" & "Basic Program plus"), PLC/NC-Schnittstelle & VDI-Nahtstellensignale, Bedienen einer CNC-Steuerung bei Wartung/Inbetriebnahme. Beschreibung In diesem Kurs erhältst du einen fundierten Einstieg in die CNC-Steuerungen SINUMERIK ONE und die 840D Solution Line. ‒ +

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VDA 6.8 – Prozess-Auditor/in – Prüfung

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

Prüfung (1-Tag – VDA QMC lizenziert): Runden Sie Ihre VDA 6.8 Qualifikation mit einem Auditoren-Zertifikat ab: VDA 6.8 – Prozess-Auditor/in – Prüfung: Mit dem VDA QMC Zertifikat zum VDA 6.8 Auditor Supply Chain beweisen Sie Ihre Auditkompetenz in einer Auditsimulation. Sie zeigen, dass Sie in der Lage sind, Auditsituationen schnell zu erfassen, die gezeigten Dokumente und Aussagen der Interviewpartner einzuordnen und den Anforderungen des VDA-Bands 6.8 gegenüberzustellen, Risiken in der Lieferkette zu erfassen und diese zu äußern. Sie werden nach bestandener Prüfung in die in Auditoren Datenbank des VDA QMCs aufgenommen und werden als frischer VDA 6.8 Auditor Supply Chain für 5 Jahre zugelassen. ‒ +

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Starker Innendienst als Umsatzbringer

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

2-Tage Intensiv-Seminar: Aktiv mitgestalten und den Verkaufserfolg steigern: Starker Innendienst als Umsatzbringer: Bei der Ausrichtung des Gesamtvertriebs auf eine aktive Struktur kommt dem Innendienst eine wichtige Rolle zu, die über heutige Inhalte und Kompetenzen hinausgeht. Er wird zum Servicecenter, sowohl nach innen wie nach außen, mit klaren Kompetenzen und Verantwortlichkeiten. Dies erfordert eine Neuausrichtung in den Zielen und die selbständige Übernahme von Vertriebsverantwortung im Team. In der Zusammenarbeit mit dem Außendienst müssen außerdem Kundensegmente definiert werden und klare Abgrenzungen erfolgen. Richten Sie Ihre Organisation auf eine stärkere Außenwirkung aus. Dies beinhaltet auch die Anpassung der Belohnungssysteme, die Neudefinition interner Schnittstellen sowie eine klare Kommunikation der Unternehmensziele. ‒ +

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Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

2-Tage Intensiv-Seminar: Durch klare Kommunikation Eigenverantwortung und Leistungsorientierung stärken: Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden: Mit steigender Komplexität, Dynamik und Unsicherheit erwarten Teammitglieder Orientierung, Verlässlichkeit, Ordnung und Führungsstärke. Konsequente Führung bedeutet also nicht, kompromisslos den eigenen Willen durchzusetzen, sondern für Klarheit und Leistungsorientierung zu sorgen, damit Ihr Team weiß, wie es unternehmerische Ziele eigenverantwortlich und motiviert erreichen kann. Lernen Sie, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit Ihre Konsequenz erhöhen. Dabei scheuen Sie keine Konfrontation, um Klartext zu sprechen. Schaffen Sie Orientierung – und somit mehr Sicherheit in unsicheren Zeiten. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Welche Art der Führung wirkt kraftvoll? Was verschafft Ihnen Klarheit, Durchsetzungsfähigkeit und Souveränität? ‒ +

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High-Performance durch Selbstführung und Gelassenheit

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

2-Tage Intensiv-Seminar: Mit neuropsychologischen Methoden Potenziale freisetzen: High-Performance durch Selbstführung und Gelassenheit: Der Begriff Disruption gewinnt in der heutigen Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung. Das bisher Bekannte und Sichere wird eingerissen und durch völlig neue Situationen, Möglichkeiten und Rahmenbedingungen ersetzt. Faktoren wie Digitalisierung und die permanente Erreichbarkeit führen zu stetig wachsender Belastung. Es wird dringend ein stabilisierender Ruhepol gebraucht, der wieder Kraft, Motivation und Gelassenheit für die enormen täglichen Herausforderungen gibt. Finden Sie die innere Balance, um gesund und produktiv zu bleiben. Wie Sie sich dabei mental stabil, emotional kontrolliert und vor allem ressourcenschonend steuern können, lernen Sie in diesem Intensiv-Seminar. ‒ +

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VDA 6.3 – Prozess-Auditor/-in – Prüfung

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

Prüfungstag (VDA QMC lizenziert, ID 382): Legen Sie die Prüfung zum/zur zertifizierten Prozess-Auditor/-in erfolgreich ab: VDA 6.3 – Prozess-Auditor/-in – Prüfung: Voraussetzungen für die Zulassung zum Prüfungstag: Eine Zulassung zum Prüfungstag erfolgt nach erfolgreicher Antragsprüfung. Den benötigten Antrag finden Sie oder Sie nutzen unser. Bitte senden Sie diesen Antrag mind. 2 Wochen vor Seminarbeginn an uns zurück! 1. Schulungsnachweis VDA 6.3: Kopie der Qualifikationsbescheinigung zu "". 2. Fachliche Voraussetzung: Nachweis über eine Auditorenqualifikation auf Basis der DIN EN ISO 19011 (Gesamtschulungsdauer mindestens drei Tage), Sie haben keine passende Auditorenqualifikation? Kein Problem mit folgenden Kursen aus unserem Haus können Sie diese Qualifikation erreichen: Und. ‒ +

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IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Prüfung

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

Prüfungstag (VDA QMC lizenziert, ID 250): Legen Sie die Prüfung erfolgreich ab: IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Prüfung: Der Prüfungstag zum/zur zertifizierten 1st/2nd party Auditor/-in IATF 16949 bietet den Teilnehmenden ein Qualifikationsniveau, das mit dem eines/einer 3rd party Auditors/Auditorin vergleichbar ist. Der Prüfungsgegenstand ergibt sich aus den im Kurs behandelten Inhalten, aus den Anforderungen der IATF 16949 sowie in Einzelfällen aus den kundenspezifischen Forderungen der OEMs. Die Prüfung besteht aus einem schriftlichen Teil mit 40 Multiple-Choice-Fragen und einem mündlichen Teil, in dem aus einem Szenario heraus die Risiken/Abweichungen erkannt und den Forderungen der IATF 16949/DIN EN ISO 9001 zugeordnet werden müssen. ‒ +

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IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Qualifizierung

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Stuttgart

3-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 211): Werden Sie mit dieser Ausbildung Auditor/-in nach IATF 16949: IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Qualifizierung: Ein/-e ausgebildete/-r 1st/2nd party Auditor/-in spielt in der Automobilbranche eine wichtige Rolle. Mittels Audits können feste Spielregeln und die Einhaltung sowie Wirksamkeit nachhaltig überprüft werden. Aus den Ergebnissen der Audits ergeben sich dann Verbesserungsmöglichkeiten, die direkt angegangen und umgesetzt werden können. In dieser Ausbildung werden Sie zum/zur IATF 16949 1st/2nd party Auditor/-in ausgebildet und können somit im Anschluss interne und Lieferantenaudits nach IATF 16949 durchführen. Warum Sie teilnehmen sollten: Sie verfügen über ein Verständnis für den prozessorientierten Ansatz in der Automobilindustrie und wissen, wie Sie das Prozessmanagement entsprechend anpassen können. ‒ +

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