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Weiterbildung in Stuttgart auf www.jobbörse.de

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Der BEM Fall - Ein Vertiefungsseminar für Fallmanager. merken
Der BEM Fall - Ein Vertiefungsseminar für Fallmanager.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

In diesem praxisorientierten Vertiefungsseminar vertiefen und erweitern Sie Ihre Fach- und Handlungskompetenzen als Fallmanager im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM). Sie lernen, wie Sie BEM-Fälle effektiv, rechtssicher und mit einer empathischen Herangehensweise betreuen können, um die Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden nachhaltig zu sichern. Der Fokus liegt auf der praxisnahen Anwendung von rechtlichen, methodischen und kommunikativen Ansätzen zur erfolgreichen Umsetzung individueller BEM-Prozesse. ‒ +

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Erfolgreiches Ersatzteilmanagement. merken
Erfolgreiches Ersatzteilmanagement.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

Im Ersatzteilmanagement liegen hohe Einsparpotenziale verborgen. Hierbei die optimale Balance zwischen Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit zu finden scheitert oft an der Beteiligung verschiedener betrieblicher Funktionsbereiche für die Ersatzteilversorgung. Unser Seminar hilft Ihnen dabei diese Probleme zu vermeiden und sich so einen Wettbewerbsvorteil zu sichern. ‒ +

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Zollverfahren für Export und Import – Grundlagen. merken
Zollverfahren für Export und Import – Grundlagen.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

Der internationale Warenverkehr bringt umfangreiche Vorschriften mit sich. Schon kleine Ungenauigkeiten in der Zollabwicklung können finanzielle und rechtliche Folgen nach sich ziehen. Deshalb sind solide Kenntnisse in der praktischen Zollabwicklung von Vorteil. Unser Seminar bietet dabei die Grundlage für eine rechtskonforme und termintreue Abwicklung von internationalem Warenimport und -export. ‒ +

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Mit Speditionen erfolgreich verhandeln. merken
Mit Speditionen erfolgreich verhandeln.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

In Unternehmen werden Transporte oft an externe Dienstleister abgegeben. Der Einkauf muss zuverlässige Partner finden und an sich binden. Dabei müssen rechtliche Vorgaben beachtet und eine langfristige, kosteneffektive Zusammenarbeit vereinbart werden. Dieses Seminar vermittelt, wie Sie die Perspektive von Transportdienstleistern verstehen und in Verhandlungen optimale Ergebnisse erzielen. ‒ +

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Inventur rational und einwandfrei abwickeln. merken
Inventur rational und einwandfrei abwickeln.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

Nahezu die Hälfte aller Bestandsdifferenzen wird unmittelbar vor, während und nach der Inventur verursacht. Falsches Zählen, fehlerhafte Abgrenzungen und unsachgemäße Lagerung führen nicht nur zu einer niedrigen Bestandsgenauigkeit, sondern verursachen im Rahmen der Inventur auch zusätzlichen Korrekturaufwand. In diesem praxisorientierten Seminar gehen wir neben den (Rechts-) Grundlagen auf all diese typischen Fragen rund um die Inventur ein. ‒ +

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Effizienter Wareneingang und moderne Logistik. merken
Effizienter Wareneingang und moderne Logistik.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

Steigern Sie die Effizienz Ihrer logistischen Prozesskette durch einen optimal gestalteten Wareneingang! In unserem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie Sie Abläufe analysieren, Zeit- und Kostenfresser identifizieren und durch gezielte Maßnahmen den Wareneingang als Schlüsselstelle Ihrer Logistik leistungsfähiger machen. Profitieren Sie von praxiserprobten Methoden zur Prozessoptimierung, digitalen Kontroll- und Buchungssystemen, effektiver Schnittstellengestaltung zwischen Lieferant und Warenannahme sowie professionellem Kennzahlen- und Kostenmanagement. Setzen Sie gezielt moderne Methoden aus Lean Management, Industrie 4.0 und Supply Chain Management ein, um Durchlaufzeiten zu verkürzen, Fehler zu vermeiden und Ihre Logistikkosten nachhaltig zu senken. ‒ +

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Zeitmanagement und Selbstorganisation. merken
Zeitmanagement und Selbstorganisation.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

Was tun, wenn der Termindruck zunimmt und unerledigte Aufgaben sich auf Ihrem Schreibtisch türmen? Bewahren Sie die innere Balance, setzen Sie Prioritäten und vermeiden Sie unnötigen Zeitverlust. Selbstorganisation und Zeitmanagement, wie in diesem Seminar vermittelt und trainiert, weisen Ihnen den Weg zu weniger Stress und mehr Leistungsfähigkeit. ‒ +

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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft. merken
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

Wer zur Führungskraft aufsteigt, sollte vom ersten Tag an bewährte Tools nutzen, um gängige Führungsfehler und typische Konflikte zu vermeiden und den unternehmerischen Erfolg aktiv mitgestalten. Dieses Seminar hilft Ihnen, Führungskompetenzen zu entwickeln – von der Selbstreflexion bis zur Mitarbeiterförderung und -motivation. ‒ +

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Erfolgreich führen ohne disziplinarische Verantwortung. merken
Erfolgreich führen ohne disziplinarische Verantwortung.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

Wer nicht über formale Macht und/oder disziplinarische Befugnisse verfügt, hat es oft schwer, Kollegen und Mitarbeiter zu überzeugen und Entscheidungen herbeizuführen. Trainieren Sie in diesem Seminar die Fähigkeit, Ihre eigene Rolle zu stärken, Anerkennung zu gewinnen und Mitarbeiter oder Teams auch ohne Vorgesetztenfunktion erfolgreich zu führen. ‒ +

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PRINCE2® 7 Foundation. merken
PRINCE2® 7 Practitioner. merken
PRINCE2® 7 Practitioner.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

Lernen Sie in 2 Tagen PRINCE2® in seiner praktischen Anwendung kennen und vertiefen Ihre im Foundation Training gesammelten Grundlagen. Dafür arbeiten Sie in Projektteams an einem realen Szenario und erleben Prinzipien, Rollen und Funktionen in der Praxis. So bereiten Sie sich gezielt auf die Prüfung vor. In dieser Schulung vertiefen Sie Ihre praktischen Anwendungskenntnisse nach abgeschlossener PRINCE2 7 Foundation. ‒ +

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PRINCE2® 7 Kompakt. merken
SCRUM Master & Product Owner Kompakt. (scrum.org) merken
Lean Six Sigma Yellow Belt. merken
Industrie 4.0: Neue Geschäftsmodelle entwickeln, analysieren und realisieren. merken
Industrie 4.0: Neue Geschäftsmodelle entwickeln, analysieren und realisieren.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

Durch die Digitalisierung und disruptive Innovationen muss das eigene Portfolio ständig analysiert und angepasst werden. In diesem Seminar lernen Sie einen systematischen Ansatz kennen um mit bewährten Methoden entweder Änderungsbedarfe am eigenen Geschäftsmodell zu identifizieren und notwendige Anpassungsmaßnahmen einzuleiten, oder neue Geschäftsmodelle zu finden und zu realisieren. ‒ +

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