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Seminar: Fehlerkultur 4.0

BEST AKADEMIE | Köln

Im Seminar „Fehlerkultur 4.0“ lernen Sie, wie wichtig es ist, Fehler als Chancen zu begreifen. Eine Umgebung, die Offenheit und Wissensentwicklung unterstützt, fördert Innovation und Wachstum. Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen die notwendigen Werkzeuge, um aus Fehlern zu lernen und sie konstruktiv in Lösungen umzusetzen. So schaffen Sie eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der Mitarbeitende offen über Fehler sprechen können. Seminarinhalte: Fehler und Fehlerkultur: Verschiedene Arten von Fehlern; Fehlervermeidung versus Fehlernutzung; Fehler und Initiative; Fehlerkulturen – der etablierte Umgang mit Fehlern; Zielführende und destruktive Fehlerkulturen. Die Fehlerkultur 4.0: Eine positive Einstellung zu Fehlern; Aus Fehlern lernen, Fehler nutzen; Fehler konstruktiv in Lösungen umsetzen. ‒ +

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Seminar: Überzeugend auftreten

BEST AKADEMIE | Köln

Im Seminar „Überzeugend auftreten“ entwickeln Sie Schlüsselkompetenzen, um Ihre persönliche und berufliche Präsenz zu stärken. Mit einer Kombination aus Persönlichkeitsentwicklung und praktischen Techniken optimieren Sie Ihre Außenwirkung, steigern Ihre Souveränität und erlernen, wie Sie durch einen hervorragenden ersten Eindruck Wertschöpfung erzielen. Ob in Meetings oder bei Netzwerkveranstaltungen, das klare Formulieren von Kernaussagen, gepaart mit stimmlicher Überzeugungskraft, öffnet Türen. Dieses Seminar bietet einen ganzheitlichen Ansatz, um Ihre Visionen mit Leidenschaft und Selbstvertrauen zu kommunizieren. Entwickeln Sie eine unwiderstehliche Ausstrahlung: Im Zentrum des Seminars steht die persönliche Wachstumsreise, die Sie zu Ihrer stärksten Persönlichkeit führt. Hierbei fokussieren wir uns auf die Herausbildung einer überzeugenden Ausstrahlung, indem wir den Aufbau und die Pflege einer authentischen Außenwirkung aufzeigen. ‒ +

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Seminar: Resilienz

BEST AKADEMIE | Köln

Unser Seminar „Resilienz“ ist speziell konzipiert, um Ihnen ein fundiertes Verständnis dieser essenziellen Kompetenz zu vermitteln und praxiserprobte Methoden an die Hand zu geben, mit denen Sie Ihre Resilienz gezielt fördern können. Durch die Teilnahme am Seminar erwerben Sie die Fähigkeit, auf Veränderungen und Herausforderungen nicht nur zu reagieren, sondern aktiv Einfluss zu nehmen und Ihr berufliches wie privates Wohlbefinden nachhaltig zu steigern. Grundlagen und Wirkung von Resilienz erlernen: Lernen Sie in unserem Seminar die Definition von Resilienz kennen und verstehen Sie deren entscheidende Wirkung im beruflichen Kontext. Wir beleuchten, wie Resilienz nicht nur zur persönlichen Entwicklung beiträgt, sondern auch unerlässlich für die effektive Bewältigung von Krisen ist. ‒ +

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Seminar: Führen mit Coaching Methoden

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Das Seminar „Führen mit Coaching Methoden“ erschließt Ihnen neue Dimensionen der Mitarbeiterführung. In dieser Weiterbildung entdecken Sie die Kunst des aktiven Zuhörens und lernen, wie Sie durch systematische Gesprächsführung verborgene Talente freilegen. Mit professionellen Coaching Tools verwandeln Sie Herausforderungen in Entwicklungschancen. Diese praxisorientierte Qualifizierung vermittelt Ihnen einen modernen Führungsansatz, der auf Empowerment und Wachstum setzt. Sie entwickeln einen Führungsstil, der Ihre Mitarbeitenden zu Höchstleistungen inspiriert. Die Kunst der wertschätzenden Gesprächsführung im Führungsalltag: Echtes Coaching beginnt mit authentischer Kommunikation. Sie trainieren den Aufbau einer vertrauensvollen Atmosphäre und lernen die Grundlagen professioneller Gesprächsführung. Wie gelingt der Perspektivwechsel vom Ratgeber zum Coach? Mit systemischen Fragen neue Denkräume erschließen/h3: Durch gezielte Fragetechniken stärken Sie Ihre Führungskompetenz und fördern das eigenständige Denken Ihres Teams. ‒ +

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Seminar: Empathie

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In unserem Seminar erlernen Sie, wie Sie Empathie gezielt einsetzen, um Kommunikation, Teamdynamik und Führungsqualität zu verbessern. Wir unterstützen Sie darin, eigene empathische Fähigkeiten zu erkennen, zu analysieren und weiterzuentwickeln, um so persönliches Wachstum und beruflichen Erfolg zu fördern. Entdecken Sie, wie Empathie als strategischer Vorteil im Unternehmenskontext fungiert und erfahren Sie, wie Sie ein empathiegeleitetes Arbeitsumfeld schaffen können, das nachhaltige Erfolge sichert. Grundlegendes Verständnis und Bedeutung von Empathie: Dieser Abschnitt des Seminars konzentriert sich auf die Definition und die entscheidende Rolle von Empathie im Berufsleben. Teilnehmer erkunden den Entwicklungsprozess persönlicher Empathie und reflektieren, wie eigene empathische Fähigkeiten wahrgenommen und optimiert werden können. ‒ +

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Seminar: Präsentation

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Dieses Seminar ist Ihr Schlüssel zu einer Welt, in der Worte Wirkung zeigen und Ideen überzeugen. „Präsentation“ ebnet den Weg zu kraftvollen Vorträgen, fundierten Kenntnissen und unwiderstehlichem Charisma. Entdecken Sie, wie Sie komplexe Themen verständlich kommunizieren und Ihre Message mit Nachdruck präsentieren. Unser zielgerichteter Ansatz verwandelt Ihr rhetorisches Potenzial in ein Präsentationserlebnis. Lassen Sie sich darauf ein, in jedem Umfeld mit überzeugenden Argumenten und einer souveränen Darbietung zu glänzen. Grundlagen gezielter Präsentationstechnik: Unser Seminar beginnt mit den Grundlagen, die erfolgreiche Vorträge ausmachen. Lernen Sie die entscheidenden persönlichen Erfolgsfaktoren kennen und wie Sie diese ausbauen können. Ebenso essenziell ist der effektive Einsatz von Medien – wir zeigen Ihnen, wie Sie visuelle Hilfsmittel optimal für Ihre Zwecke nutzen. ‒ +

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Seminar: Agile Toolbox für die Führung

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Das Seminar „Agile Toolbox für die Führung“ vermittelt Ihnen die entscheidenden Werkzeuge für zeitgemäße Führung. Diese praxisorientierte Weiterbildung befähigt Sie, agile Führung souverän umzusetzen. Sie lernen, wie Sie Ihr Team durch Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu Höchstleistungen motivieren. Dabei entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für moderne Führungsprinzipien und setzen diese gezielt ein. Moderne Führungsmethoden für maximale Teamperformance: In dynamischen Märkten braucht es flexible Strukturen. Sie lernen die wichtigsten agilen Führungsmethoden kennen und wenden diese direkt an. Von Scrum über Kanban bis Design Thinking – diese Werkzeuge optimieren Ihre Führungsarbeit nachhaltig. Mit agilem Mindset Teams zum Erfolg führen: Wie schaffen Sie eine Kultur der Offenheit und Innovation? ‒ +

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Seminar: Führen im Digitalen Wandel

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Das Seminar „Führen im Digitalen Wandel“ verlangt neue Kompetenzen und Herangehensweisen. In dieser praxisorientierten Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Ihr Führungsverhalten an die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt anpassen. Sie entwickeln Strategien für hybride Teams und erarbeiten Wege, wie Sie eine zukunftsfähige digitale Führung in Ihrem Unternehmen etablieren. Dabei setzen Sie sich intensiv mit den technischen und organisatorischen Herausforderungen auseinander. Digitale Transformation aktiv gestalten und Teams erfolgreich führen: Die Digitalisierung verändert Organisationsformen und Arbeitsprozesse grundlegend. Sie lernen moderne Führungsstile kennen, die auf Vernetzung, Offenheit und Agilität setzen. Wie können Sie traditionelle und digitale Prozesse sinnvoll verbinden? Diese Frage beantworten wir gemeinsam anhand konkreter Praxisbeispiele. ‒ +

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Seminar: Grundlagen des agilen Projektmanagements

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Dieses Seminar erschließt Methoden und Instrumente, die sich in der Praxis bewährt haben und vermittelt einsatzbereites Wissen für agile Herausforderungen. Agile Grundlagen verstehen und anwenden: Entdecken Sie Agilität als fundamentale Kraft für modernes Projektmanagement. Wir beleuchten die Grundkonzepte und bieten eine klare Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement. In diesem Kontext bewerten wir den effektiven Einsatz agiler Praktiken in unterschiedlichen Projektsituationen. Die Teilnehmer erkennen, warum Unternehmen von agilen Methoden entscheidend profitieren und wie Flexibilität gezielt gefördert wird. Manifestieren Sie agilen Fortschritt: Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse über das agile Manifest und seine essenziellen Werte. Durch den Fokus auf Iteration lernen Sie, Projekte dynamisch voranzutreiben und inkrementell zum Erfolg zu führen. ‒ +

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Seminar: Führungskommunikation

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Das Seminar „Führungskommunikation“ vermittelt Ihnen zentrale Techniken für eine authentische und überzeugende Gesprächsführung. Diese intensive Weiterbildung stärkt Ihre kommunikativen Fähigkeiten auf allen Ebenen. Sie entdecken, wie Sie durch bewusste Kommunikation Vertrauen aufbauen und Ihr Team gezielt fördern. Dabei entwickeln Sie Ihre Kommunikationsstile systematisch weiter und lernen, Ihre Botschaften klar zu transportieren. Die Wirkung Ihrer Kommunikation gezielt verstärken: Erfolgreiche Führung basiert auf präziser und wertschätzender Kommunikation. Sie reflektieren Ihr persönliches Kommunikationsverhalten und identifizieren Verbesserungspotenziale. Durch praxisnahe Übungen optimieren Sie Ihre Gesprächsführung. Wie gelingt es Ihnen, auch komplexe Botschaften verständlich zu vermitteln? Nonverbale Signale bewusst einsetzen und interpretieren: Ihre Körpersprache transportiert mehr als Worte. ‒ +

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Seminar: Projektteams erfolgreich führen

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Wer erfolgreich Projektteams leiten möchte, braucht mehr als nur Fachwissen: Eine starke Führungspersönlichkeit, das richtige Kommunikationsgeschick und geschultes Konfliktmanagement sind nur einige der Elemente, die im Seminar „Projektteams erfolgreich führen“ behandelt werden. Beginnend mit der präzisen Klärung der Rollen im Team, über den gekonnten Einsatz verschiedener Führungstechniken bis hin zur motivierenden Integration aller Teammitglieder wird ein breites Spektrum abgedeckt. Erfahren Sie, wie konstruktive Teamarbeit und zielorientiertes Prozessmanagement Sie und Ihr Team voranbringen können. Rollenklarheit und Leitungsexpertise: Verantwortung zu übernehmen, bedeutet auch, Aufgaben und Rollen innerhalb des Teams klar zu definieren. Sie lernen Mitarbeitende zu führen, ihre Stärken auszubauen und gezielt im Projekt einzusetzen. ‒ +

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Seminar: Basistraining für Verhandlungen

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Im Seminar „Basistraining für Verhandlungen“ eignen Sie sich diese essenziellen Kompetenzen an. Das Seminar liefert zunächst einen umfassenden Einblick in unterschiedliche Verhandlungsstrategien, etabliert Flexibilität als unverzichtbare Komponente und lehrt die Kunst des Kompromisses. Das „Basistraining für Verhandlungen“ ist Ihre Chance, die Qualität Ihrer Verhandlungsführung maßgeblich zu verbessern. Überblick und taktische Planung: Herausforderungen in der Praxis meistern: Erfahren Sie Ihr Geschick im Einstieg und in der Positionierung, analysieren Sie Ihr Gegenüber und balancieren Sie Ihre Machtverhältnisse aus. Eine schrittweise, methodische Taktikanpassung sowie Entwicklung Ihres eigenen Verhandlungsstils stehen hier ebenso im Fokus wie die zielgerichtete Ergebnisfindung. Psychologische Aspekte erkennen und nutzen: Sie tauchen tiefer in die verhaltenswissenschaftlichen Aspekte ein, die in Verhandlungen eine entscheidende Rolle spielen. ‒ +

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Seminar: Effizientes Risikomanagement in Projekten

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In unserem Seminar „Effizientes Risikomanagement in Projekten“ erlernen Sie die essenziellen Fähigkeiten und Methoden, um Risiken frühzeitig zu erkennen, präzise zu formulieren und effizient zu bewältigen. Mit einem soliden Verständnis für die Grundlagen und den Abläufen des Risiko- und Claim-Managements, kombiniert mit praxisnahen Werkzeugen, statten wir Sie aus, um Ihre Projekte auf ein neues Niveau der Sicherheit und Erfolgsquote zu bringen. Dieses Seminar richtet sich an alle, die in Ihrer beruflichen Praxis mit Projektrisiken konfrontiert sind und diese gekonnt managen wollen. Grundlagen und Terminologie einwandfrei verstehen: Erlernen Sie wichtige Begrifflichkeiten und Grundstrukturen, die für ein robustes Management-System unerlässlich sind. Wir führen Sie durch die verschiedenen Phasen des Risikomanagementprozesses und demonstrieren, wie Risikomanagement nahtlos in Ihre Projekte integriert wird. ‒ +

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Seminar: Professionell verkaufen

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Unser Seminar „Professionell verkaufen“ deckt alle Facetten ab, von der Neukundengewinnung bis hin zur langfristigen Kundenbindung. Erfahren Sie, wie die richtige Ansprache, gekonnte Gesprächsführung und das Nutzen von Verkaufssignalen Ihren Umsatz steigern können. Das Seminar richtet sich an Vertriebsmitarbeiter, die ihre Verkaufsstrategien optimieren und ihre Verkaufszahlen erhöhen möchten. Ergreifen Sie die Initiative, Ihre Verkaufstechniken auf das nächste Level zu heben und sich einen entscheidenden Vorteil in der dynamischen Welt des Vertriebs zu sichern. Meistern Sie die Kunst der Akquise: Entwickeln Sie wirkungsvolle Strategien, um Ihre Zielkunden nicht nur zu definieren und zu identifizieren, sondern auch erfolgreich zu kontaktieren. Von der Vorbereitung auf Akquise-Anrufe bis hin zur Terminvereinbarung lernen Sie die Mechanismen eines einwandfreien, telefonischen Erstkontakts kennen. ‒ +

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Seminar: Projektplanung

BEST AKADEMIE | Köln

Dieses Seminar vermittelt Ihnen umfassend und praxisorientiert die wichtigsten Komponenten erfolgreicher Projektplanung. Vom Aufbau über das Terminmanagement bis hin zur Finanzkontrolle bietet das Seminar unerlässliches Wissen für Ihre berufliche Zukunft. Sie erlernen, Projektziele klar zu definieren, strukturiertes Vorgehen systematisch zu entwickeln und dabei Risiken gekonnt zu managen. Zusätzlich werden Fähigkeiten zur effektiven Führung und Kommunikation innerhalb von Projekten vermittelt. Optimierung der Projektstruktur und Zielsetzung: Erwerben Sie die Fähigkeit, mithilfe bewährter Methoden Projektziele mit der Zielpyramide exakt zu definieren. Lernen Sie die Kunst, einen praktikablen Projektstrukturplan zu erstellen und Arbeitspakete intelligent und zielführend zu schnüren. Eine sorgfältige Aufwandsschätzung legt dabei den Grundstein für einen reibungslosen Projektverlauf. ‒ +

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Interessante Fachschulen in Köln

Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Durch; unsere hochqualifizierten und in der Industrie international anerkannten Dozenten wirst du optimal auf deinen; späteren Werdegang in der Fashion-Welt vorbereitet. Die regelmäßigen Ausflüge zu den Top Ateliers der Welt; (Dior, Louis Vuitton, Fendi usw.) und den Gastdozenten (Versace, Missoni, Atelierleiter Chanel usw.); ermöglichen es dir direkt Kontakte zu bekommen. Staatlich anerkannte berufsbildende Ergänzungsschule. Internationale/r Fashion Designer/in; Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in; Fashion Marketing Manager/in: Ausbildungsdauer: 3 Jahre; Voraussetzungen: Abgeschlossene 10. Klasse und Interesse an Mode; Ausbildungsinhalte: Kunst- und Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Fashion Marketing, Fashion Management, Fashion Show, Fashion Event, Schuh- und Schmuckerstellung, Existenzgründung; Ausbildungsgebühr: 440,00 Euro monatlich; Finanzierungsmöglichkeiten: Schüler-BaFöG; weitere Informationen unter https://www.bafög.de/de/bafoeg-fuer-schuelerinnen-und-588.php; Anmeldeverfahren: Es werden benötigt: Ein Lebenslauf, Kopie des Personalausweises und ein persönliches Gespräch. ‒ +

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