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Weiterbildung in Düsseldorf auf www.jobbörse.de

2.913 Weiterbildungen in Düsseldorf auf Jobbörse.de

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Agiles Change Management – Transformationen agil meistern merken
Agiles Change Management – Transformationen agil meistern

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Agiles Change Management ist die Antwort darauf: Ein iterativer, menschenzentrierter Ansatz, um Transformationen nicht nur zu bewältigen, sondern sie aktiv und erfolgreich zu gestalten. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie als verantwortliche Person Veränderungsprozesse flexibel und wirksam steuern. +

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Emotionale Intelligenz in der Führung – Menschen verstehen und wirksam führen merken
Emotionale Intelligenz in der Führung – Menschen verstehen und wirksam führen

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Genau hier setzt Emotionale Intelligenz in der Personalführung an. Sie schafft die Grundlage für Vertrauen, psychologische Sicherheit und echte Verbindung im Führungsalltag. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Empathie, Selbstwahrnehmung und emotionale Präsenz gezielt einsetzen. Sie entwickeln ein tieferes Verständnis für Ihren eigenen Führungsstil und reflektieren Ihr Verhalten im Umgang mit Mitarbeitenden und Konflikten. Stärken Sie Ihren individuellen Führungsstil und nutzen Sie emotionale Intelligenz wirksam in Ihrer Führung. Grundlagen emotionaler Intelligenz: Haltung und Selbstführung in der Führung, Die vier Säulen emotionaler Intelligenz, Emotionale Kompetenz als Führungserfolgsfaktor. Selbstreflexion und Führungsstil: Eigenes Führungsverhalten reflektieren, Wirkung, Stärken und Entwicklungsfelder erkennen, Situative Weiterentwicklung des Führungsstils. +

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Entscheidungspsychologie – Erfolgreich und richtig entscheiden merken
Entscheidungspsychologie – Erfolgreich und richtig entscheiden

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Grundprinzipien der Entscheidungspsychologie mit Intuition und Kognition, Kognitive Verzerrungen, Heuristiken und Störgeräusche in Führungs- und Teamentscheidungen, Typische Urteilsfehler in Teams und ihre Ursachen, Rolle von Führungskräften bei der Gestaltung von Entscheidungsprozessen. +

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Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen merken
Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Was jetzt zählt, sind Leadership-Skills, die Ihr Team auch bei starkem Wellengang auf Kurs halten. Gefragt sind Anpassungsfähigkeit, Weitblick und eine klare Haltung. In unserem Seminar erhalten Sie Ihr persönliches Leadership-Playbook für unsichere Zeiten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden als Game-Changer einsetzen, eine Kultur der psychologischen Sicherheit etablieren und Ihr Team motivieren. Machen Sie sich und Ihre Abteilung future-proof und verwandeln Sie Herausforderungen in Erfolge. Führung in der neuen Normalität (VUKA & BANI): Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität verstehen und einordnen, Auswirkungen auf Führung, Strategie und Teamdynamik, Analyse der eigenen Führungssituation und Ableitung von Handlungsfeldern. Resilienz und Selbstführung als Führungskraft: Techniken zur Stärkung der eigenen Widerstandsfähigkeit. +

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Male Allyship – Gleichstellung als Wettbewerbsvorteil merken
Male Allyship – Gleichstellung als Wettbewerbsvorteil

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Grundlagen von Gleichstellung und Male Allyship: Was bedeutet Male Allyship im Führungs- und Organisationskontext? Gleichstellung als gemeinsame Verantwortung von Frauen und Männern, Faire Strukturen und Entwicklungschancen als Führungsaufgabe. +

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Absentismus und Präsentismus reduzieren – Gesund bleiben, smart arbeiten merken
Personal Branding für Frauen – Strategien für mehr Sichtbarkeit merken
Personal Branding für Frauen – Strategien für mehr Sichtbarkeit

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Grundlagen des Personal Branding für Frauen: Relevanz von Sichtbarkeit und Selbstmarketing in der modernen Arbeitswelt, Typische Kommunikationsmuster und unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias). Standortbestimmung: Die eigene Marke analysieren: Identifikation von Werten, Stärken und Leidenschaften. +

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Leading Women – Souverän kommunizieren und durchsetzen merken
Leading Women – Souverän kommunizieren und durchsetzen

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Wir erarbeiten praxisbezogene Strategien, mit denen Sie in schwierigen Gesprächen souverän bleiben, Ihre Position klar vertreten und sich auch in hierarchisch geprägten Strukturen selbstbewusst Gehör verschaffen. +

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Beyond Balance – Work-Life-Integration für weibliche Führungskräfte merken
Beyond Balance – Work-Life-Integration für weibliche Führungskräfte

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Das klassische Konzept der Work-Life-Balance führt für weibliche Führungskräfte, die zwischen verschiedenen Rollen navigieren, oft zu zusätzlichem Druck. Eine rigide Trennung von Beruf und Privatleben ist in der Praxis kaum realistisch. Work-Life-Integration bietet einen flexibleren, ganzheitlichen Ansatz, der berufliche Ambitionen mit persönlichen Bedürfnissen verbindet und Synergien anstelle von Konflikten schafft. In unserem Seminar lernen Sie, die Prinzipien der Work-Life-Integration gezielt für sich zu nutzen. Sie analysieren Ihre aktuellen Lebensbereiche, identifizieren Energieräuber sowie Kraftquellen und entwickeln konkrete Strategien für ein souveränes Selbst- und Zeitmanagement. So gelingt es Ihnen, Ihre Führungsrolle erfolgreich auszufüllen, ohne private Bedürfnisse zu vernachlässigen. Standortbestimmung und Mindset-Analyse: Abgrenzung: Work-Life-Balance vs. +

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Mentoring & Sponsorship für weibliche Führungskräfte – Strategien für den Aufstieg merken
Mentoring & Sponsorship für weibliche Führungskräfte – Strategien für den Aufstieg

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Mentoring und Sponsorship sind zwei der wirkungsvollsten Instrumente zur Karriereförderung, insbesondere für Frauen auf dem Weg in Führungspositionen. Während Mentoring auf die persönliche und fachliche Entwicklung abzielt, öffnet Sponsorship Türen zu einflussreichen Netzwerken und entscheidenden Karriereschritten. Gezielt eingesetzt, bilden beide ein starkes Fundament für nachhaltigen beruflichen Aufstieg und Sichtbarkeit im Unternehmen. In unserem Seminar lernen Sie, die Unterschiede zwischen Mentoring und Sponsorship strategisch zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie passende Mentor:innen und einflussreiche Sponsor:innen identifizieren, für sich gewinnen und eine für beide Seiten gewinnbringende Beziehung aufbauen. Wir vermitteln Ihnen Methoden, um Ihre Leistungen wirkungsvoll zu präsentieren und sich ein starkes Unterstützungsnetzwerk aufzubauen. +

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Unconscious Bias für Leaderinnen – Vorurteile durchschauen, souverän führen merken
Unconscious Bias für Leaderinnen – Vorurteile durchschauen, souverän führen

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Unbewusste Vorurteile, auch Unconscious Bias genannt, beeinflussen unsere Wahrnehmung und Entscheidungen täglich – oft ohne dass wir es bemerken. Gerade für weibliche Führungskräfte können diese tief verankerten Denkmuster zu einer unsichtbaren Barriere für die eigene Karriere und die Entwicklung ihrer Teams werden. In unserem Seminar lernen Sie, die Mechanismen von Unconscious Bias zu erkennen, die eigenen Denkmuster zu reflektieren und wirksame Strategien für einen souveränen Umgang damit zu entwickeln. Sie stärken Ihre Fähigkeit, faire und objektive Entscheidungen zu treffen und eine inklusive Führungskultur zu fördern. Grundlagen von Unconscious Bias: Definition, Entstehung und Wirkungsweise unbewusster Vorurteile, Typische Bias-Arten im Berufsleben: Affinitäts-, Bestätigungs-, Halo-Effekt und weitere. +

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Inklusive Teamkultur gestalten – Vielfalt als Stärke nutzen merken
Inklusive Teamkultur gestalten – Vielfalt als Stärke nutzen

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Eine inklusive Kultur ist heute kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein entscheidender Faktor für die Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit von Teams. Es geht darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Teammitglieder – unabhängig von Herkunft, Geschlecht oder Hintergrund – wertgeschätzt fühlen, ihre Potenziale voll entfalten und sich sicher einbringen können. In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Wissen und die passenden Werkzeuge, um eine solche Kultur aktiv zu gestalten. Sie lernen, unbewusste Vorurteile zu erkennen, inklusive Kommunikationsstrategien anzuwenden und die strukturellen Rahmenbedingungen für echte Chancengerechtigkeit und psychologische Sicherheit in Ihrem Team zu schaffen. Grundlagen von Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI): Definitionen, Dimensionen von Vielfalt und der „Business Case“ für DEI. +

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Führung selbstorganisierter Teams – Agilität und Verantwortung gezielt fördern merken
Führung selbstorganisierter Teams – Agilität und Verantwortung gezielt fördern

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Doch die Führung solcher Teams stellt Führungskräfte vor neue Aufgaben: Verantwortung muss schrittweise übertragen, Autonomie gezielt gefördert und ein passender Rahmen für die Zusammenarbeit geschaffen werden. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft die Entwicklung hin zu mehr Selbstorganisation aktiv gestalten und Ihre Teams dabei unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Sie erarbeiten sich die notwendigen Kompetenzen und ein neues Führungsverständnis. Grundlagen der Führung in agilen und selbstorganisierten Strukturen: Wandel der Führungsrolle: Vom Manager zum Enabler und Coach, Abgrenzung: Selbststeuerung vs. Selbstorganisation, Voraussetzungen für erfolgreiche selbstorganisierte Teams schaffen. Der passende Rahmen für Autonomie und Verantwortung: Klare Ziele und Visionen definieren (z. B. mit OKRs). +

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Projektmanagement PM² (PM-Square) – Projekte strukturiert planen und steuern merken
Projektmanagement PM² (PM-Square) – Projekte strukturiert planen und steuern

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

PM² ist eine von der Europäischen Kommission entwickelte Projektmanagement-Methodik zur effizienten, transparenten und nutzenorientierten Steuerung von Projekten über den gesamten Lebenszyklus. Sie kombiniert klare Rollen, standardisierte Prozesse und schlanke Steuerungsmechanismen mit hoher Flexibilität und Praxistauglichkeit. +

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Storytelling im Projektmanagement – Projekte begeisternd präsentieren merken

Interessante Fachschulen in Düsseldorf

Internationale/r Fashion Designer/in , Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in , Fashion Marketing Manager/in merken
Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Internationale/r Fashion Designer/in; Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in; Fashion Marketing Manager/in: Ausbildungsdauer: 3 Jahre; Voraussetzungen: Abgeschlossene 10. Klasse und Interesse an Mode; Ausbildungsinhalte: Kunst- und Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Fashion Marketing, Fashion Management, Fashion Show, Fashion Event, Schuh- und Schmuckerstellung, Existenzgründung; Ausbildungsgebühr: 440,00 Euro monatlich; Finanzierungsmöglichkeiten: Schüler-BaFöG; weitere Informationen unter https://www.bafög.de/de/bafoeg-fuer-schuelerinnen-und-588.php; Anmeldeverfahren: Es werden benötigt: Ein Lebenslauf, Kopie des Personalausweises und ein persönliches Gespräch. Designer*innen müssen noch fünf kreative Arbeiten dazulegen (alles was ihr in der Schule oder Freizeit gemacht habt und zeigt, dass ihr kreativ seid). Weitere Informationen: Wir bieten regelmäßig kostenlose Zeichen- und Mappenkurse an. +
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