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Weiterbildung in Düsseldorf auf www.jobbörse.de

2.898 Weiterbildungen in Düsseldorf auf Jobbörse.de

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KI im Prozessmanagement – Smarte Prozesse für die Zukunft gestalten merken
KI im Prozessmanagement – Smarte Prozesse für die Zukunft gestalten

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Künstliche Intelligenz verändert das Prozessmanagement grundlegend. Sie ermöglicht es, Abläufe nicht nur zu automatisieren, sondern intelligent zu analysieren, zu optimieren und vorausschauend zu steuern. Unternehmen, die diese Potenziale strategisch einsetzen, sichern sich entscheidende Wettbewerbsvorteile durch effizientere und agilere Organisationen. ‒ +

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KI-Agenten im Unternehmen – Aufgaben intelligent automatisieren merken
KI-Governance meistern – Chancen nutzen, Risiken steuern merken
KI-Governance meistern – Chancen nutzen, Risiken steuern

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Eine durchdachte KI-Governance ist daher kein administratives Hindernis, sondern ein strategisches Instrument für nachhaltigen Erfolg und Vertrauen. In diesem Seminar erhalten Sie einen strukturierten Leitfaden zur Entwicklung und Implementierung eines umfassenden KI-Governance-Frameworks. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Key Account Management – Kund:innenbeziehungen erfolgreich ausbauen merken
Key Account Management – Kund:innenbeziehungen erfolgreich ausbauen

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Key Accounts sind strategische Werttreiber – und damit entscheidend für nachhaltiges Wachstum und Marktpositionierung. Erfolgreiches Key Account Management bedeutet heute, komplexe Kundenorganisationen zu verstehen, systematisch zu analysieren und aktiv zu gestalten. ‒ +

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4-Tage-Woche – Strategische Umsetzung im Unternehmen merken
4-Tage-Woche – Strategische Umsetzung im Unternehmen

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Die 4-Tage-Woche rückt in vielen Unternehmen auf die Entscheidungsagenda. Geschäftsleitungen und HR-Bereiche prüfen, ob sich damit Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit gleichzeitig stärken lassen. Die Einführung berührt zentrale Aspekte der Organisation: Leistungsverständnis, Prozessstabilität, Mitbestimmung und Führung. ‒ +

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Agiles Change Management – Transformationen agil meistern merken
Agiles Change Management – Transformationen agil meistern

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Agiles Change Management ist die Antwort darauf: Ein iterativer, menschenzentrierter Ansatz, um Transformationen nicht nur zu bewältigen, sondern sie aktiv und erfolgreich zu gestalten. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie als verantwortliche Person Veränderungsprozesse flexibel und wirksam steuern. ‒ +

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Emotionale Intelligenz in der Führung – Menschen verstehen und wirksam führen merken
Emotionale Intelligenz in der Führung – Menschen verstehen und wirksam führen

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Genau hier setzt Emotionale Intelligenz in der Personalführung an. Sie schafft die Grundlage für Vertrauen, psychologische Sicherheit und echte Verbindung im Führungsalltag. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Empathie, Selbstwahrnehmung und emotionale Präsenz gezielt einsetzen. Sie entwickeln ein tieferes Verständnis für Ihren eigenen Führungsstil und reflektieren Ihr Verhalten im Umgang mit Mitarbeitenden und Konflikten. Stärken Sie Ihren individuellen Führungsstil und nutzen Sie emotionale Intelligenz wirksam in Ihrer Führung. Grundlagen emotionaler Intelligenz: Haltung und Selbstführung in der Führung, Die vier Säulen emotionaler Intelligenz, Emotionale Kompetenz als Führungserfolgsfaktor. Selbstreflexion und Führungsstil: Eigenes Führungsverhalten reflektieren, Wirkung, Stärken und Entwicklungsfelder erkennen, Situative Weiterentwicklung des Führungsstils. ‒ +

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Entscheidungspsychologie – Erfolgreich und richtig entscheiden merken
Entscheidungspsychologie – Erfolgreich und richtig entscheiden

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Grundprinzipien der Entscheidungspsychologie mit Intuition und Kognition, Kognitive Verzerrungen, Heuristiken und Störgeräusche in Führungs- und Teamentscheidungen, Typische Urteilsfehler in Teams und ihre Ursachen, Rolle von Führungskräften bei der Gestaltung von Entscheidungsprozessen. ‒ +

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Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen merken
Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Was jetzt zählt, sind Leadership-Skills, die Ihr Team auch bei starkem Wellengang auf Kurs halten. Gefragt sind Anpassungsfähigkeit, Weitblick und eine klare Haltung. In unserem Seminar erhalten Sie Ihr persönliches Leadership-Playbook für unsichere Zeiten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden als Game-Changer einsetzen, eine Kultur der psychologischen Sicherheit etablieren und Ihr Team motivieren. Machen Sie sich und Ihre Abteilung future-proof und verwandeln Sie Herausforderungen in Erfolge. Führung in der neuen Normalität (VUKA & BANI): Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität verstehen und einordnen, Auswirkungen auf Führung, Strategie und Teamdynamik, Analyse der eigenen Führungssituation und Ableitung von Handlungsfeldern. Resilienz und Selbstführung als Führungskraft: Techniken zur Stärkung der eigenen Widerstandsfähigkeit. ‒ +

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Male Allyship – Gleichstellung als Wettbewerbsvorteil merken
Male Allyship – Gleichstellung als Wettbewerbsvorteil

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Grundlagen von Gleichstellung und Male Allyship: Was bedeutet Male Allyship im Führungs- und Organisationskontext? Gleichstellung als gemeinsame Verantwortung von Frauen und Männern, Faire Strukturen und Entwicklungschancen als Führungsaufgabe. ‒ +

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Absentismus und Präsentismus reduzieren – Gesund bleiben, smart arbeiten merken
Personal Branding für Frauen – Strategien für mehr Sichtbarkeit merken
Personal Branding für Frauen – Strategien für mehr Sichtbarkeit

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Grundlagen des Personal Branding für Frauen: Relevanz von Sichtbarkeit und Selbstmarketing in der modernen Arbeitswelt, Typische Kommunikationsmuster und unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias). Standortbestimmung: Die eigene Marke analysieren: Identifikation von Werten, Stärken und Leidenschaften. ‒ +

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Leading Women – Souverän kommunizieren und durchsetzen merken
Leading Women – Souverän kommunizieren und durchsetzen

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Wir erarbeiten praxisbezogene Strategien, mit denen Sie in schwierigen Gesprächen souverän bleiben, Ihre Position klar vertreten und sich auch in hierarchisch geprägten Strukturen selbstbewusst Gehör verschaffen. Standortbestimmung und Rollenverständnis als weibliche Führungskraft: Analyse des persönlichen Kommunikationsstils und der eigenen Wirkung, Typische Kommunikationsmuster und -fallen für Frauen in Führungspositionen, Authentizität vs. Anpassung: Den eigenen, wirkungsvollen Führungsstil finden. Werkzeuge der durchsetzungsstarken Kommunikation: Körpersprache, Stimme und Präsenz gezielt für mehr Autorität einsetzen, Die Macht der Sprache: Aktive Formulierungen, klare Botschaften und Ich-Aussagen. Souveränität in anspruchsvollen Gesprächssituationen: Konstruktiv und klar Feedback geben und mit Kritik souverän umgehen, Umgang mit Widerständen, Killerphrasen und unfairen Taktiken. ‒ +

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Machtspiele und Mikropolitik – Souverän agieren als weibliche Führungskraft merken
Machtspiele und Mikropolitik – Souverän agieren als weibliche Führungskraft

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Machtspiele und Mikropolitik sind feste Bestandteile des Unternehmensalltags. Insbesondere für weibliche Führungskräfte ist ein bewusster Umgang mit diesen unsichtbaren Spielregeln entscheidend, um die eigene Position zu festigen und Ziele wirksam zu verfolgen. Es geht darum, Dynamiken zu verstehen, Taktiken zu erkennen und souverän zu agieren, ohne die eigene Authentizität zu verlieren. In diesem Seminar lernen Sie, die Landkarte der Macht in Ihrem Umfeld zu lesen und sich strategisch zu positionieren. Sie analysieren typische Machtspiele, entwickeln wirksame Gegenstrategien und stärken Ihre persönliche Autorität durch gezielte Kommunikation, um sich auch in herausfordernden Situationen souverän und erfolgreich durchzusetzen. Grundlagen der Mikropolitik und Machtdynamiken: Formelle vs. ‒ +

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Impostor-Syndrom bei weiblichen Führungskräften – Strategien für mehr Selbstsicherheit merken
Impostor-Syndrom bei weiblichen Führungskräften – Strategien für mehr Selbstsicherheit

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Dieses als Impostor-Syndrom bekannte Phänomen kann die persönliche Zufriedenheit und die berufliche Weiterentwicklung erheblich beeinträchtigen. In unserem Seminar analysieren Sie die Ursachen und Mechanismen des Impostor-Syndroms. Sie erlernen praxiserprobte Strategien, um Selbstzweifel zu überwinden, Ihr Selbstvertrauen als Führungskraft gezielt zu stärken und Ihre Erfolge selbstbewusst anzuerkennen. Grundlagen des Impostor-Syndroms: Definition und Abgrenzung: Was ist das Phänomen und was nicht? Die fünf Typen des Hochstapler-Syndroms erkennen, Ursachen und Auslöser im beruflichen Kontext von Frauen. Selbstanalyse und Reflexion der eigenen Muster: Eigene Denkmuster und Verhaltensweisen identifizieren, Umgang mit Perfektionismus und der Angst vor dem Scheitern, Analyse der Auswirkungen auf den eigenen Führungsstil. ‒ +

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Interessante Fachschulen in Düsseldorf

Internationale/r Fashion Designer/in , Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in , Fashion Marketing Manager/in merken
Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Internationale/r Fashion Designer/in; Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in; Fashion Marketing Manager/in: Ausbildungsdauer: 3 Jahre; Voraussetzungen: Abgeschlossene 10. Klasse und Interesse an Mode; Ausbildungsinhalte: Kunst- und Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Fashion Marketing, Fashion Management, Fashion Show, Fashion Event, Schuh- und Schmuckerstellung, Existenzgründung; Ausbildungsgebühr: 440,00 Euro monatlich; Finanzierungsmöglichkeiten: Schüler-BaFöG; weitere Informationen unter https://www.bafög.de/de/bafoeg-fuer-schuelerinnen-und-588.php; Anmeldeverfahren: Es werden benötigt: Ein Lebenslauf, Kopie des Personalausweises und ein persönliches Gespräch. Designer*innen müssen noch fünf kreative Arbeiten dazulegen (alles was ihr in der Schule oder Freizeit gemacht habt und zeigt, dass ihr kreativ seid). Weitere Informationen: Wir bieten regelmäßig kostenlose Zeichen- und Mappenkurse an. ‒ +
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