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PowerFlex 3.6 Implementation and Administration – Englisch

ExperTeach GmbH | Frankfurt am Main

Dieser Kurs richtet sich auch an Personen, die an der Konfiguration, Verwaltung, Administration und Bereitstellung einer Power Flex-Lösung beteiligt sind. Voraussetzungen Um den Inhalt zu verstehen und diesen Kurs erfolgreich zu absolvieren, müssen die Teilnehmer über eine angemessene Wissensbasis und Fähigkeiten verfügen. Sie müssen folgende Konzept verstehen: Infrastruktur und Konzepte für Speichernetzwerke; Virtualisierte und softwaredefinierte Rechenzentrumskonzepte; Konzepte für Überwachung, Berichterstattung und Fehlerbehebung. Kursziel Nach erfolgreichem Abschluss dieses Kurses sollten Sie in der Lage sein: Verstehen der Architektur einer Power Flex-Lösung; Installation, Upgrade und Skalierung eines Power Flex-Clusters; Erstellen und Zuordnen von Volumes zu Clients und Anwendungen; Verwalten von Volume-Snapshots und Volume-Mobilität; Verwalten von Systembenutzerkonten und Sichern des Power Flex-Systems; Implementierung der nativen asynchronen Replikation in Power Flex-Clustern. ‒ +

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Digitale Transformation – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Dabei geht es längst nicht mehr um die Frage, ob Sie sich mit der Digitalisierung beschäftigen sollen, sondern vielmehr in welcher Art und Weise und vor allem mit welcher Geschwindigkeit die digitale Transformation erfolgen muss, wenn Sie den Anschluss nicht verpassen möchten. Unser zweitägiges Seminar bietet eine umfassende Einführung in die Grundlagen der digitalen Transformation. Wir geben Ihnen die Wissenswerkzeuge mit, um Ihre Organisation erfolgreich in die digitale Zukunft zu führen. Die digitale Transformation – Einführung in den Begriff und was er für Organisationen bedeutet; Schlüsseltechnologien der Digitalisierung – Künstliche Intelligenz, Internet der Dinge, Blockchain, Cloud-Computing usw. Auswirkungen auf Unternehmen und Märkte: Veränderungen von Geschäftsmodellen und Unternehmenskulturen; Digitale Disruption und Innovation. ‒ +

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Digital Leadership – Führen in digitalen Zeiten

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Die Digitalisierung bietet Führungskräften viele Chancen, ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter:innen und sich selbst weiterzuentwickeln. Prozesse können beschleunigt, digitale Talente geworben und die eigenen Managementkompetenzen auf ein neues Level gebracht werden. Führen in digitalen Zeiten hat zwei Bedeutungen: Als Führungskraft die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen verstehen und auf einem digitalen Markt vorne mitzuspielen. Digital Leadership lebt nicht nur von digitalen Technologien, sondern von neuen Führungswerkzeugen. Unser Seminar dient Ihnen als persönliches „Wissens- und Kompetenz-Update“ zur Führungskraft im digitalen Wandel. Welche Führungskompetenzen, Führungsstile und Methoden sollten Sie kennen? Welche Werte vertreten Beschäftigte und Generationen von Arbeitnehmer:innen heute? Wo bringen digitale Technologien neue Potenziale für Ihr Unternehmen? ‒ +

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Digitale Transformation – Strategien und Umsetzung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Die Nutzung digitaler Technologien spielt eine immer entscheidendere Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit. Die Dynamik der digitalen Transformation wird durch das Zusammenspiel von Mensch und Maschine angetrieben. Dabei sollten die Menschen im Zentrum dieser Veränderungsprozesse stehen. Doch welches Vorgehen eignet sich am besten zur Umsetzung digitaler Projekte? Welche Technologien sollten zum Einsatz kommen? Und vor allem: Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden bei diesem Transformationsprozess mit? In unserem Seminar lernen Sie die verschiedenen Aspekte, Notwendigkeiten und Auswirkungen der digitalen Transformation kennen. Wir zeigen Ihnen mögliche Wege der Konzeption und Planung digitaler Projekte bis hin zur langfristigen Implementierung. Anhand von Best-Practice-Bespielen vermitteln wir Ihnen, wie eine digitale Transformation erfolgreich verlaufen kann, aber auch wie und aus welchen Gründen Transformationsprojekte scheitern können. ‒ +

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Innovation und Change Management für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Mit Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie die Grundsteine für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und Problemlösung lebt. Wer im Wandel führen möchte, braucht entsprechende Strategien und Methoden, um andere Menschen anzutreiben und mitzunehmen. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in in Veränderungsprojekten handeln. Sie lernen, Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und Kommunikation in Teams fördern. Unsere praxisnahe Wissensvermittlung stärkt Ihre Handlungskompetenz und Strategiefindung im Change Management. Herausforderungen des Change Managements: Ein Überblick über die aktuellen Herausforderungen im Change Management; Vergleich von klassischem, agilem und hybridem Management; Diskussion der Vor- und Nachteile von effektivitäts- vs. ‒ +

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Nachhaltigkeit für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Nachhaltigkeit ist jetzt mehr als nur ein Trend, unabhängig davon, in welcher Branche Ihr Unternehmen tätig ist. Als Führungskraft bringen Ihnen grundlegende Kenntnisse der wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Ebene des Nachhaltigkeitsmanagements viel Mehrwert. Sie schaffen damit die Basis für eine solide Nachhaltigkeitsstrategie, um Ihr Unternehmen zukunftsorientiert zum Erfolg zu leiten. Mit unserem Seminar können Sie als Führungskraft Ihren Blick für die Nachhaltigkeitsthemen Ihres Unternehmens schärfen und lernen, diese in Ihre Unternehmensstrategie zu integrieren. Wir vermitteln Ihnen anwendungsnah, welche Gesetze und Standards für die CSR-Berichtpflicht Sie kennen müssen und wie Sie wichtige Stakeholder:innen erreichen. Unternehmerische Verantwortung im Sinne ökonomischer, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit bzw. CSR / ESG verstehen und übernehmen können; Gesetzliche und Kundenanforderungen (SDGs, Berichterstattung, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), EU-Taxonomie, etc.) und deren Umsetzung (z.B. im Rechtskataster) sowie die Verbindung zu Compliance Anforderungen; Pflichten der Geschäftsführung im Rahmen der Nachhaltigkeit; Kommunikation mit Interessierten Parteien/Anspruchsgruppen zum besseren Verständnis der Anforderungen; Nachhaltigkeit in Strategie und Politik integrieren und umsetzen (SWOT, Chancen/Risiken etc.); Personelle Ressourcenplanung (Rollen, Aufgaben, Rechte Pflichten) im Rahmen von Nachhaltigkeit – Stellen- und Rollenprofile; Berichterstattung – CSRD, DNK und Zusammenhänge mit GRI als Möglichkeit, die Nachhaltigkeitsleistung darzustellen. ‒ +

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Erfolgreiches Lobbying

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Lobbying bezeichnet die Vertretung von Unternehmensinteressen gegenüber Meinungsbildner:innen und Entscheidungsträger:innen in Politik und Gesellschaft. Diese Interessenvertretung erfolgt primär durch den Aufbau und die Pflege persönlicher Kontakte und Verbindungen. Für die parlamentarischen Entscheidungsprozesse sind Kontakte mit Lobbygruppen und Interessenverbänden wichtig, um unterschiedliche Positionen und Blickwinkel kennenzulernen. Somit stellt Lobbyismus ein legitimes Instrument zur Einflussnahme auf Politik und Gesellschaft dar und wird häufig von entsprechenden Verbänden betrieben. In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Lobbyings kennen. Sie erfahren, wie Kommunikationskanäle zu Entscheidungsträger:innen erfolgreich aufgebaut und gepflegt werden. Sie lernen, wie Sie politische Botschaften gestalten und Strategien für den Umgang mit der Politik entwickeln: Grundlagen des Lobbyings: Begriffsbestimmungen und Zuordnung; Mechanismen, Motivationen und Zwänge politischen Handelns; Abgrenzung und Gemeinsamkeiten: Lobbying und Public Affairs; Warum brauchen Wirtschaft und Politik Lobbyarbeit? ‒ +

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Reputationsmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Reputationsmanagement ist wie ein „Image-Schutzschild“ in Öffentlichkeit. Es zielt darauf ab, das öffentliche Bild Ihres Unternehmens positiv zu gestalten und zu schützen. Das klappt, indem Sie aktiv auf Feedback, Bewertungen und Ihren Online-Ruf reagieren, um Vertrauen bei Kund:innen aufzubauen und ein positive Images Ihrer Marke zu schaffen. In unserem Seminar lernen Sie, mit Online- als auch Offline-Maßnahmen die Reputation Ihres Unternehmens zu steuern und zu verbessern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie wirksam auf positive wie negative Bewertungen reagieren können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, in Ihrem Unternehmen ein systematisches Reputationsmanagement aufzubauen und zu optimieren. Einführung in das Reputationsmanagement: Definition und Bedeutung von Reputation; Warum ist Reputationsmanagement wichtig? ‒ +

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Nachhaltigkeitsberichterstattung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisnahe Einführung in die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Sie erfahren, welche geltenden Berichtspflichten sowie aktuellen Standards für Sie wichtig sind. Wir vermitteln Ihnen, wie Ihr Unternehmen durch eine klare Berichterstattung Verantwortung übernehmen und gleichzeitig sein Image stärken kann. Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility (CSR) und Environment Social Governance (ESG): Verantwortung als Aufgabe für Unternehmen; Grundlagen für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitsberichterstattung: Stakeholder-Analysen, Wesentlichkeits-Analysen, Nachhaltigkeitsprogramme; Nachhaltigkeitsmanagement in der Praxis; Rechtliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung und die Offenlegung nichtfinanzieller Informationen: NFRD/CSR-RUG, CSRD, Erweiterte Offenlegungspflichten der EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD); Environment Social Governance ESG – geforderte Inhalte; Grundlagen der EU-Taxonomie; Wichtigste Standards und Rahmenwerke zur Berichterstattung: European Sustainability Reporting Standards (ESRS), Global Reporting Initiative (GRI SRS), Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK), Sustainable Development Goals (SDGs), Fortschrittsbericht des UN Global Compact, ISO 26000, SA 8000; Projekt Nachhaltigkeitsreporting: Die wichtigsten Schritte zum Nachhaltigkeitsbericht; Best-Practice-Beispiele für erfolgreiche und glaubwürdige Nachhaltigkeitsberichterstattung. ‒ +

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Speedreading und Gedächtnistechniken

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie Informationen effektiv verarbeiten, um Ihre Ziele zu erreichen. Sie lernen in praktischen Übungen hilfreiche Methoden und Techniken kennen, um die tägliche Informationsflut zu meistern. Gedächtnistechniken Einleitung: Gehirngerechtes Lernen; Einstiegstest und Ermittlung des Merk-Quotients; Festlegung von Zielen. Die Loci-Technik: Erarbeiten von Ankerlisten zum effektiven Abrufen von Informationen; Praxisbeispiele; Anwendung im beruflichen Alltag; Übungen zur Vertiefung. Gehirnjogging im beruflichen Alltag; Vorstellung weiterer Techniken; Namen und Gesichter sicher merken und abspeichern; Mit Mindmaps Informationen langfristig abspeichern; Speedreading: Vorstellung der Technik; Vorteile für Unternehmen und Mitarbeitende; Ermittlung der Startlesegeschwindigkeit; Praxisübungen. Ermittlung der aktuellen Fortschritte anhand von Praxisübungen. ‒ +

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